公司微信群管理制度_第1頁
公司微信群管理制度_第2頁
公司微信群管理制度_第3頁
公司微信群管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1/1公司微信群管理制度公司微信群管理制度

在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是我為大家整理的公司微信群管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司微信群管理制度1

一、目的

為更好的加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于及時雨金融公司所建立的微信群

三、基本要求

1、群成員一律實名制。操作方法:進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo),在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

2、命名規(guī)則:地區(qū)+姓名;例如:“南寧—杜艷霞”。

3、嚴(yán)格保守公司機(jī)密,對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員。

5、領(lǐng)導(dǎo)在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題,相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時難以解決,也要即時在群里作出回應(yīng)。如超沒有及時回應(yīng)或解決的,則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象。

7、如果群內(nèi)成員不停從群管理,則以警告處分,帶來的后果個人承擔(dān)。

8、對于公司對外的`分享信息,每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

四、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

xx有限公司

20xx年8月21日

公司微信群管理制度2

第一章總則

第一條為促進(jìn)集團(tuán)工作制度化、規(guī)范化,加快集團(tuán)信息化管理建設(shè),充分發(fā)揮微信在工作交流、表達(dá)述求、信息共享、傳遞正能量、收集建議意見、推動工作、提高辦公效率的積極作用,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部微信群的管理工作,結(jié)合實際特制訂本辦法。

第二條微信管理及信息維護(hù)遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負(fù)責(zé)的原則。

第三條本管理辦法適用于重慶實業(yè)(集團(tuán))有限公司建立的微信群。

第二章管理流程、組織、職責(zé)

第四條建立相關(guān)職能的微信群:

1.集團(tuán)高管工作群:由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、經(jīng)審批同意入群的總裁助理及高管級負(fù)責(zé)人組成,需報請總裁同意后建立。

2.計劃運(yùn)營推動群:由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、計劃運(yùn)營經(jīng)理及運(yùn)營推動小組成員組成,需報請總裁同意后建立。

3.集團(tuán)工作群:由集團(tuán)本部全體員工組成(包括試用、實習(xí)員工),需報請總裁同意后建立。

4.項目公司工作群:由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、項目公司全體成員組成(包括試用、實習(xí)員工),需報請總裁同意后建立。

5.項目營銷微信平臺:由項目營銷策劃相關(guān)人員、客戶組成,需報集團(tuán)營銷副總同意后建立,并報集團(tuán)行政人事部備案。

(備注:部門工作群存在統(tǒng)一管理的難題,請示領(lǐng)導(dǎo)是否建立)

第五條秉著分工明確的原則,微信群日常管理工作由群管理員負(fù)責(zé),群管理員須執(zhí)行微信群相關(guān)管理規(guī)定:根據(jù)人事變動,負(fù)責(zé)成員準(zhǔn)入、請出;負(fù)責(zé)成員實名制、聊天管理、違規(guī)處理;負(fù)責(zé)定期對微信群成員進(jìn)行梳理。其中:

1.集團(tuán)高管工作群、計劃運(yùn)營推動群由總裁辦指定群管理員進(jìn)行管理。

2.集團(tuán)、項目公司相關(guān)工作群由集團(tuán)行政人事部指定群管理員進(jìn)行管理。

3.營銷工作平臺原則上由營銷經(jīng)理作為群管理員。

第六條原則上成員的準(zhǔn)入和請出操作由群管理員負(fù)責(zé),其他人員不得隨意邀請人員加入。

第七條成員實名制管理:進(jìn)群人員必須實名制,群昵稱命名規(guī)則:部門+員工姓名,例如:行政人事部—張某某(總裁、副總裁、各分管副總直接使用姓名)。個人頭像宜采用本人近期照片,不宜經(jīng)常更換。相關(guān)具體操作步驟見附件《微信常用操作說明》。

第三章內(nèi)容管理及要求

第八條內(nèi)容發(fā)布及要求:倡導(dǎo)信息共享和正能量傳遞,群消息發(fā)布以工作動態(tài)信息、最新通知、公告、重大活動與決策、行業(yè)最新信息、緊急信息以及探討解決工作中存在的主要問題為主,不得在群內(nèi)隨意聊天、不得發(fā)布與國家政策法律抵觸的言論、不得對他人進(jìn)行人身攻擊、不得發(fā)布與工作無關(guān)的信息。

第九條成員應(yīng)對發(fā)布信息的準(zhǔn)確性、時效性、適用性負(fù)責(zé),對來源不明、內(nèi)容不準(zhǔn)確、涉及到公司及他人隱私的問題不得在群里發(fā)布及擅自轉(zhuǎn)發(fā);發(fā)布信息內(nèi)容簡潔、文字表達(dá)清晰、盡可能達(dá)到圖文并茂。

第十條微信群成員每天應(yīng)及時查閱群信息,對涉及內(nèi)容要及時處理,對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、提出的問題,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作人要及時的傳達(dá)及回復(fù),工作交流做到日清日結(jié)。

第十一條微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺做好群內(nèi)容安全保密工作,對群內(nèi)信息、業(yè)務(wù)通報、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

第十二條集團(tuán)總裁辦、項目總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對微信群進(jìn)行日常監(jiān)督,對一般違規(guī)行為進(jìn)行善意提醒,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論