北京某公寓大堂裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

北京某公寓大堂裝修工程施工組織設(shè)計(jì)第一章施工組織設(shè)計(jì)編制第一節(jié)編制說(shuō)明一、明確本項(xiàng)目的特性、確定本施工組織設(shè)計(jì)的主要目的和任務(wù)：本項(xiàng)目為裝修改造項(xiàng)目涉及多方面施工：裝飾工程、電氣工程等確保設(shè)計(jì)風(fēng)格，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，完成精品工程的目標(biāo)。.要做好最完善的準(zhǔn)備，付出最大的努力，才能確保結(jié)果令客戶滿意。為此，我們制訂了“三個(gè)精心，一個(gè)精品”的總則：本施工組織設(shè)計(jì)的目的就是要把項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)各階段的工作交待清楚，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，使項(xiàng)目在實(shí)施進(jìn)程中有法所依，指導(dǎo)項(xiàng)目順利實(shí)施。本施工組織設(shè)計(jì)要完成的任務(wù)；策劃成立專業(yè)陣容齊全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各部責(zé)任；同時(shí)成立設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督小組，為溝通設(shè)計(jì)和施工搭橋鋪路，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工質(zhì)量確保最完美地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)；提出前期人員和材料的準(zhǔn)備方案；對(duì)施工全過(guò)程提出完善的質(zhì)量保證措施；提出各專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施；合理劃分施工作業(yè)面?；麨榱?，便于科學(xué)管理施工。預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的不利因素，潛在危機(jī)。制定應(yīng)變方案，為工程的順利進(jìn)行奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。將不利因素對(duì)項(xiàng)目的影響降到最低。第二節(jié)編制依據(jù)《**B區(qū)大堂精裝工程》招標(biāo)文件?！?*B區(qū)大堂精裝工程》招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙?，F(xiàn)行國(guó)家及北京市建設(shè)工程施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)定，用于本工程的主要有：序號(hào)類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號(hào)1國(guó)家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20012國(guó)家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50225-20013國(guó)家建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20024國(guó)家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-20015國(guó)家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20016國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20017國(guó)家室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB18580-20018國(guó)家室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582-20019國(guó)家室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583-200110國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50206-9311國(guó)家建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-9312國(guó)家電氣裝置安裝工程照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259-9613國(guó)家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-9514國(guó)家高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-27-200315國(guó)家建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ/T01-26-200316國(guó)家建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200117國(guó)家建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001

主要法律、法規(guī)序號(hào)類別法規(guī)名稱編號(hào)1國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法八屆人大2國(guó)家中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法主席令第70號(hào)令3國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法八屆人大4國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法全國(guó)人大5國(guó)家中華人民共和國(guó)水污染防治法全國(guó)人大6國(guó)家中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法全國(guó)人大7國(guó)家中華人民共和國(guó)消防法全國(guó)人大8國(guó)家中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法全國(guó)人大9國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院279號(hào)令10國(guó)家房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設(shè)部80號(hào)令我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件。我公司的外部合作伙伴，專業(yè)廠商的技術(shù)支持——標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明。

第二章工程概況第一節(jié)工程概述序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱2建設(shè)地點(diǎn)3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位5工程監(jiān)理6開(kāi)工日期2010年67竣工日期2010年8工期40日歷天9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格本工程8#、11#樓，9#樓10#樓，12#樓、13#樓三個(gè)標(biāo)段工期均為40日歷天。開(kāi)工日期為暫定，實(shí)際開(kāi)工日期以甲方通知為準(zhǔn)，進(jìn)度時(shí)間相應(yīng)順延。本工程是精裝修項(xiàng)目、穿插作業(yè)情況多、工藝要求高。我公司從施工全局出發(fā)，根據(jù)具體施工條件，通過(guò)細(xì)致合理的部署安排、科學(xué)的施工管理手段，編制了本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，闡述了我公司對(duì)該工程的施工組織管理設(shè)想，在正式中標(biāo)后將以此為依據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的深化和完善。我們將組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、技術(shù)綜合素質(zhì)全面的施工隊(duì)伍參于本工程施工，使施工過(guò)程牢固地建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、有序地實(shí)現(xiàn)公司對(duì)本工程的全面目標(biāo)管理。全公司必須全力以赴，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成本項(xiàng)目，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，做出具有標(biāo)志性意義的一個(gè)精品工程。如此，才能保證為甲方完成一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品，并達(dá)到顧客滿意。第二節(jié)任務(wù)范圍的理解本項(xiàng)目設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，做工要求精美，又要顧及各專業(yè)的影響，交叉作業(yè)較多，設(shè)備終端位置要求精確，與裝飾有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)項(xiàng)目總要求：確保整體完美性。一、本工程招標(biāo)范圍的組成：㈠裝飾工程㈡電氣工程招標(biāo)范圍：大堂精裝修工程，包括大堂、首層電梯前室、首層通往各住戶的地面、墻面、天棚；二層鋼化玻璃欄板處墻面；零星裝修；樓梯間地面、墻面；電力照明；配合單元門(mén)，防火門(mén)安裝；門(mén)頭裝飾工程(不含信報(bào)箱)。裝飾材料表空間名稱樓/地面做法內(nèi)墻面做法頂棚做法其他大堂淺啡網(wǎng)石材復(fù)合板（過(guò)門(mén)石）埃及米黃石材復(fù)合板淺啡網(wǎng)石材復(fù)合板埃及米黃石材復(fù)合板25厚埃及米黃石材仿金屬壁紙,石膏線石膏板吊頂(12厚)刷白色乳膠漆木門(mén)12厚鋼化玻璃護(hù)欄電梯前室淺啡網(wǎng)石材復(fù)合板（過(guò)門(mén)石）埃及米黃石材復(fù)合板淺啡網(wǎng)石材復(fù)合板60高埃及米黃石材踢腳藝術(shù)涂料埃及米黃石材復(fù)合板香檳色鏡面不銹鋼石膏線石膏板吊頂(12厚)刷白色乳膠漆通道淺啡網(wǎng)石材復(fù)合板（過(guò)門(mén)石）埃及米黃石材復(fù)合板淺啡網(wǎng)石材復(fù)合板埃及米黃石材復(fù)合板石膏線原有頂刷白色乳膠漆樓梯間埃及米黃石材復(fù)合板淺啡網(wǎng)石材復(fù)合板100高埃及米黃石材踢腳白色乳膠漆原有頂刷白色乳膠漆第三節(jié)精品工程的策劃策劃流程：1、確定活動(dòng)總原則精心的策劃，精心的實(shí)施，精心的控制——交出精品工程！2、確定活動(dòng)目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)。3、明確各環(huán)節(jié)的主要工作任務(wù)人、機(jī)、料、法、環(huán)人：管理人員、施工人員組織方案；機(jī)：用于本項(xiàng)目生產(chǎn)的機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃；料：用于本項(xiàng)目生產(chǎn)的物資采購(gòu)計(jì)劃；法：與本項(xiàng)目生產(chǎn)有關(guān)的工藝做法、保障措施、組織方法；環(huán)：可視環(huán)境（場(chǎng)容）及協(xié)作環(huán)境（與相關(guān)方協(xié)調(diào)）的管理模式。4、預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施包括：技術(shù)難關(guān)、工傷、火災(zāi)、疾病、環(huán)境污染等方面。5、實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)控企業(yè)將監(jiān)視各方案、計(jì)劃、措施在項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況，并采取宏觀調(diào)控，以保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。6、收獲結(jié)果各目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，且達(dá)到顧客滿意。策劃中的活動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)安排1、設(shè)計(jì)深化——顧客滿意的第一關(guān)鍵點(diǎn)。選擇專業(yè)水平和溝通能力最強(qiáng)的設(shè)計(jì)力量常駐現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)與設(shè)計(jì)師的交流，完成深化設(shè)計(jì)。同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)與公司的內(nèi)部溝通和與相關(guān)方的外部溝通，達(dá)到全局戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一。深化設(shè)計(jì)得到設(shè)計(jì)師和業(yè)主認(rèn)可后方可施工。2、成品保護(hù)——（施工后期）提交精品工程的重要保證。就此問(wèn)題，本文將在后續(xù)章節(jié)作詳盡闡述。3、綠色環(huán)?！碍h(huán)?！钡母拍畈粌H僅是材料、產(chǎn)品的性能，施工過(guò)程的環(huán)保也同樣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，控制好過(guò)程將會(huì)給業(yè)主贏得良好的社會(huì)效益。注：針對(duì)后兩點(diǎn)，本施工組織設(shè)計(jì)在后續(xù)的章節(jié)中將逐一進(jìn)行專門(mén)論述，提出行之有效的方法和措施。第四節(jié)關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施1石材干掛、鋪貼存在的問(wèn)題對(duì)策1.1掛件問(wèn)題干掛法中大量使用的不銹鋼銷釘掛件，一般是用4mm銷釘來(lái)固定和連接上下石塊，沿石塊厚度方向鉆巾5～6ram孔，插入銷釘后還要注入粘膠。盡管迄今除個(gè)別工程發(fā)生石塊墜落外尚未發(fā)生大的質(zhì)量事故，從控制原材料質(zhì)量，改進(jìn)施工工藝，提高設(shè)計(jì)水平入手．但終究存在著隱患。因?yàn)檫@種掛件的抗震能力薄弱，易在地震中破壞，且工藝復(fù)雜，對(duì)施工要求很高，不易做到萬(wàn)無(wú)一失。最近有的工程將鉆孔和穿銷釘改為開(kāi)槽鑲嵌孤卡片式掛件和其他形式的掛件，大幅度提高了花崗石飾面的可靠性和抗震能力，值得推廣。北京一些工程采用了單元式的石塊幕墻預(yù)制工藝，將花崗石鑲在金屬骨架內(nèi)形成單元式預(yù)制幕墻進(jìn)行整體吊裝，效果也很好。1.2掛件與墻體的固定問(wèn)題掛件與墻體有兩種固定方法：無(wú)保溫層的混凝土墻面，可用不銹鋼掛件直接通過(guò)膨脹螺栓固定在餛凝土墻體上。若墻體是磚或輕質(zhì)砌塊砌體，須先在墻體面上安裝鋼骨架(鋼骨架須與梁、柱或周粱等鋼筋混凝土構(gòu)件固定，不能固定在磚墻或砌塊上)，然后再將不銹鋼掛件固定在鋼骨架上(只需用一塊不銹鋼平板固定在鋼骨架上即可)。需做外保溫層的墻體面一般采用鋼骨架固定掛件，可同時(shí)將保溫材料牢牢固定在鋼骨架上，防止保溫材料下滑。鋼骨架一般應(yīng)用經(jīng)防銹處理的型鋼，雖造價(jià)較高，但質(zhì)量可靠。另外用膨脹螺栓(指在混凝土墻面上)固定鋼骨架(包括固定掛件在內(nèi))也不盡合理，最可靠的方法是將型鋼骨架焊在混凝土構(gòu)件的預(yù)埋件上。1.3色差方面存在的問(wèn)題及相應(yīng)的對(duì)策在石材加工過(guò)程中則須嚴(yán)格控制色差．發(fā)現(xiàn)色差大時(shí)不要加工還要確定色差標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計(jì)施工和監(jiān)理單位共同確定樣板，確定樣板時(shí)要找兩塊顏色較接近的作為色差的上下界限，亦即這兩塊樣板間的色差均可接受。有這樣一個(gè)幅度，給開(kāi)采和石材加工廠留有余地。為解決施工色差問(wèn)題，還要在石材加工過(guò)程中，根據(jù)色差{深淺)，在這兩塊樣板的顏色問(wèn)分成若干個(gè)擋次，把每塊加工出來(lái)的板材按顏色深淺分別歸人這些編上號(hào)的檔次中去，由設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理三方共同研究各擋次板材在工程立面上的使用部位，將色差減少到最低的程度。質(zhì)量隱患原因分析預(yù)防技術(shù)措施板面與基層空鼓砼墊層清理不干凈或澆水濕潤(rùn)不夠，刷素水泥漿不均勻或完成時(shí)間較長(zhǎng)，過(guò)度風(fēng)干造成找平層成為隔離層，石材未浸潤(rùn)等原因施工操作時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，基層必須清理必須干凈，找平層砂漿用干硬性的，做到隨鋪隨刷高分子益膠泥結(jié)合層，板塊鋪裝前必須潤(rùn)濕盡端出現(xiàn)大小頭鋪砌時(shí)操作者未拉通線或者板塊之間的縫隙控制不一致造成要嚴(yán)格按施工程序進(jìn)行拉通線并及時(shí)檢查縫隙是否順直，可以避免出現(xiàn)大小頭接縫高低不平、縫隙寬窄不勻石材本身有厚薄、寬窄、竄角、翹曲等缺陷，預(yù)先未挑選；房間內(nèi)水平標(biāo)高線不統(tǒng)一，鋪貼時(shí)未拉通線等`石材鋪貼前必須進(jìn)行挑選，凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等全部調(diào)出，隨時(shí)用水平尺檢查；室內(nèi)的水平控制線要進(jìn)行復(fù)查，符合設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高過(guò)門(mén)口處板活動(dòng)鋪貼工藝順序不當(dāng)，找平或結(jié)合層不平整，密實(shí)等注意過(guò)門(mén)口處石材鋪貼質(zhì)量和鋪貼時(shí)間，保證與大面石材連續(xù)鋪貼踢腳線出墻厚度不一致結(jié)合層或基層不均勻牢固，面層未對(duì)齊等。安裝踢腳線時(shí)必須拉通線，控制墻面抹灰等飾面的平整度、方正1.4石材鋪貼質(zhì)量保證措施1.5石材成品保護(hù)1）保存措施：石材不得雨淋、水泡、長(zhǎng)期日曬。一般采取板塊立放，光面相對(duì)。板塊的背面應(yīng)支墊松木條，板塊下面應(yīng)墊木方，木方與板塊之間襯墊軟膠皮，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立專門(mén)的庫(kù)房保管；2）運(yùn)輸保護(hù)措施：運(yùn)輸石材板塊、水泥砂漿時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)成品措施防止碰撞已做完的墻面門(mén)口等，在鋪設(shè)地面時(shí)防止用水浸泡，污染其他墻面、地面；3）試拼石材注意事項(xiàng)：試拼應(yīng)在地面平整的房間或操作場(chǎng)地進(jìn)行，施工人員宜穿干凈軟底鞋；4）鋪貼石材要求：施工人員做到隨鋪隨揩凈，同時(shí)要求施工人員檢查、調(diào)整石材過(guò)程中要空格軟底鞋操作，找平層砂漿的抗壓要求不得低于1.2MPA，結(jié)合層高分子益膠泥要求材料質(zhì)量有保證，配料合理。2吊頂工程注意事項(xiàng)2.1施工技術(shù)措施（1）對(duì)于本工程的吊頂，放樣彈線是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)槭喟屣椕嬷饕强捶指畹暮侠硇?、銜接的自然性和平整度，?yīng)盡量減少邊角的零星小料，合理安排孔洞、燈具等表面飾物的位置使其不影響整體效果。放線時(shí)先根據(jù)設(shè)計(jì)要求在墻面上彈水平標(biāo)高線，結(jié)合圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，將每一塊板的位置和尺寸在地面上放樣彈線，同時(shí)將吊頂上相關(guān)的燈具、風(fēng)口、檢修孔等位置準(zhǔn)確定位并作標(biāo)注。（2）根據(jù)頂面風(fēng)管、石膏板位置等確定吊頂龍骨的準(zhǔn)確位置并在地面標(biāo)注，使安裝的風(fēng)管、消防管等與龍骨不發(fā)生沖突。所有放線完成后，將放線結(jié)果繪制成圖紙，圖紙上要對(duì)所有尺寸標(biāo)注清楚。將一份圖紙交廠商以進(jìn)行龍骨和石膏板的加工。加工前及加工中項(xiàng)目部技術(shù)人員還需到廠家進(jìn)行交底和質(zhì)量驗(yàn)收。（3）根據(jù)吊頂標(biāo)高確定吊筋長(zhǎng)度，如吊筋長(zhǎng)度超過(guò)1.5米，為保證吊頂?shù)陌惭b強(qiáng)度和剛度，應(yīng)用角鋼做成網(wǎng)架進(jìn)行加固，即將角鋼與頂面結(jié)構(gòu)層連接作為吊筋上部連接件，角鋼下部連接200mm長(zhǎng)左右的吊筋。吊筋統(tǒng)一下料，吊筋與鋼架可焊接連接，也可對(duì)接螺栓連接。保持吊筋垂直于地面。焊接處做好防銹、防腐處理。（4）龍骨骨架安裝時(shí)應(yīng)根據(jù)編號(hào)依次排放。將吊桿下端的掛鉤插入龍骨上面的長(zhǎng)孔內(nèi)，然后旋轉(zhuǎn)90°掛鉤就可鉤住龍骨。龍骨的接長(zhǎng)可用連接件進(jìn)行連接。連接時(shí)將龍骨上的連接耳插入連接件上的孔內(nèi)，然后彎折90°即可。龍骨安裝過(guò)程中要隨時(shí)校對(duì)安裝位置，保證每根龍骨及整體偏差最小。為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差，吊頂龍骨適當(dāng)起拱，由中間部分起拱，高度一般為空間短向跨度的1/200。骨架安裝結(jié)束后要仔細(xì)檢查，保證每個(gè)連接扣件都牢固有效，不松動(dòng)。（5）龍骨水平調(diào)正固定后，進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收檢查，待設(shè)備及電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽工程完成并由業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后就可進(jìn)行飾面板的安裝。（6）石膏板安裝前需仔細(xì)核對(duì)石膏板的規(guī)格與編號(hào)，確保石膏板“對(duì)號(hào)入座”。安裝時(shí)隨時(shí)用2米直尺檢查，保證飾面板平整度和接縫高差滿足規(guī)范要求。同時(shí)，安裝過(guò)程中拉雙向直線檢查石膏板的接縫平直度，保證符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2.2施工質(zhì)量保證措施（1）石膏板要嚴(yán)格按加工圖制作，并根據(jù)要求編號(hào)。（2）合格材料進(jìn)場(chǎng)后按編號(hào)分類堆放，堆放高度不得高于3層以防受壓變形。（3）吊桿與頂棚要連接牢固，邊角條要固定在堅(jiān)實(shí)的基體上。龍骨要調(diào)平，特別是卡口要保證在一條直線上。龍骨與墻間距離不能超過(guò)300mm，吊掛件距主龍骨端部距離不能超過(guò)300mm。（4）面板安裝時(shí)施工人員要佩戴干凈白手套，避免污染板面。（5）吊頂板安裝結(jié)束后及時(shí)根據(jù)放樣尺寸將燈具、風(fēng)口、檢修孔等開(kāi)出來(lái)，用小型角磨機(jī)仔細(xì)開(kāi)孔，孔徑必須準(zhǔn)確，孔邊光潔無(wú)毛刺。

第三章現(xiàn)場(chǎng)因素、施工技術(shù)保證措施進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的完善與疏漏直接關(guān)系到工程施工能否順利展開(kāi)，為避免施工管理中的盲目性、隨意性，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿地完成施工任務(wù)，我公司根據(jù)本工程實(shí)際情況，周密地根據(jù)工程投標(biāo)作好施工前的人員、材料、技術(shù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到科學(xué)組織，合理安排，計(jì)劃在先。對(duì)于周邊的其他環(huán)境也都進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取有針對(duì)性的保護(hù)措施。第一節(jié)平面布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，業(yè)主提供情況劃分施工區(qū)域，由我公司在適當(dāng)區(qū)域臨時(shí)封堵便于施工，施工現(xiàn)場(chǎng)選擇合適房間為現(xiàn)場(chǎng)辦公室。垃圾臨時(shí)堆放場(chǎng)擬設(shè)在總承包指定位置。臨電箱的設(shè)置：總承包提供用電層箱接駁點(diǎn)，由本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)從總承包方提供的層箱下口接引電源。施工區(qū)域臨時(shí)水的取用點(diǎn)根據(jù)總承包方提供的水源位置，我方引管到施工現(xiàn)場(chǎng)。施工區(qū)域臨時(shí)消防設(shè)施（如：滅火器、消防儲(chǔ)水桶）分布滿足消防有關(guān)規(guī)定。組建現(xiàn)場(chǎng)消防小組，24小時(shí)通勤?，F(xiàn)場(chǎng)不具備工人食宿條件，本公司將另行安排工人食宿問(wèn)題。第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備及保證措施技術(shù)準(zhǔn)備：組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，為圖紙會(huì)審及交底工作做好準(zhǔn)備，在開(kāi)工后編制較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度動(dòng)態(tài)及時(shí)完善調(diào)整，確?？傆?jì)劃不變。根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙和工程內(nèi)容，準(zhǔn)備好相應(yīng)的工程規(guī)范、法規(guī)文件和貫標(biāo)程序文件。對(duì)原設(shè)備工程做好技術(shù)摸底工作，特別是要準(zhǔn)確核實(shí)標(biāo)高控制點(diǎn)，設(shè)備安裝的結(jié)合部及隱蔽工程資料手續(xù)做好查清工作。對(duì)主要設(shè)備和材料編制采購(gòu)計(jì)劃，提出加工訂貨數(shù)量、規(guī)格、周期及需用日期。加強(qiáng)物資訂貨全過(guò)程的管理，以保證工期的順利進(jìn)行。杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)本工程的質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)編制質(zhì)量計(jì)劃；對(duì)質(zhì)量通病編制預(yù)防措施，為事前控制做理論策劃。作業(yè)前做好技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)和逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，按流程嚴(yán)格執(zhí)行。翻樣工作是技術(shù)準(zhǔn)備中的重點(diǎn)，其輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，直接影響到材料的加工精度。加工精度高可以方便、快捷地安裝，并減少現(xiàn)場(chǎng)因二次加工而產(chǎn)生的噪聲、粉塵和垃圾。進(jìn)而提高工效、降低成本。如：輕鋼龍骨、石材。編制分項(xiàng)施工方案，在施工前，應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行審核，確保方案的正確性和針對(duì)性。技術(shù)保證措施：1、通過(guò)“六上墻、三工序”進(jìn)行工藝控制。六上墻：操作人姓名、技術(shù)等級(jí)、專業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、質(zhì)檢人員姓名、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)評(píng)定等級(jí)。三工序：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序。(1)檢查上道工序：本道工序開(kāi)始之前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)主管和質(zhì)檢員檢查上一道工序，記錄質(zhì)量狀態(tài)。(2)保證本道工序：在本道工序完成后，約請(qǐng)下道工序主管和班組長(zhǎng)共同檢查驗(yàn)收本道工序。(3)服務(wù)下道工序：主動(dòng)征求下道工序的意見(jiàn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到下道工序滿意。2、由專業(yè)主管組織施工隊(duì)的三檢（自檢、互檢、交接檢）。(1)自檢：自檢由班組長(zhǎng)組織班組，按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，是班組自我管理的措施，檢查必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并將結(jié)果填表上交。(2)互檢：互檢由專業(yè)主管和質(zhì)檢員組織同專業(yè)作業(yè)組長(zhǎng)和班組質(zhì)檢員互相檢查評(píng)比，選出質(zhì)量較好的組織大家學(xué)習(xí)。此部分檢查也要做好記錄。(3)交接檢：由本道工序的主管和質(zhì)檢員，約請(qǐng)下道工序的主管、班組長(zhǎng)、班組質(zhì)檢員，在本道工序自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序交接前的檢查，由下道工序主管和班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)質(zhì)量合格，轉(zhuǎn)入下工序的施工。3、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理（見(jiàn)下表）。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理控制點(diǎn)名稱工作內(nèi)容執(zhí)行人員標(biāo)準(zhǔn)檢查工具/方式檢查頻次批膩?zhàn)?、刷乳膠漆防止：開(kāi)裂、與結(jié)構(gòu)結(jié)合不勞、污染；保證：平整度、垂直度、環(huán)保性能總工質(zhì)量員DBJ/T01-27-2003《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》拉5m線、2m靠尺、楔型塞尺檢查目測(cè)逐間檢查輕鋼龍骨石膏板吊頂防止：罩面板大面積不平整；保證：平整度、觀感質(zhì)量同上同上用2m靠尺楔型塞尺檢查逐間檢查石材防止：板塊斷裂、破損；保證：平整度、垂直度、色差、防護(hù)、環(huán)保性能同上同上用直尺、楔形塞尺檢查、小錘、耳聽(tīng)逐塊檢查第三節(jié)施工準(zhǔn)備及管理措施施工準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主的審批意見(jiàn)，在指定位置設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生產(chǎn)、設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)辦公用房，確保工程順利進(jìn)行。在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)固定臨時(shí)照明，架設(shè)臨電設(shè)施，并設(shè)立專職臨電工看管、維護(hù)，用以保證夜間施工和運(yùn)輸。及時(shí)周密地安排現(xiàn)場(chǎng)保安工作，做到24小時(shí)有人值班。重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出入人員、生產(chǎn)條件、成品、原材料、機(jī)具等方面做好監(jiān)督和保護(hù)工作。后期施工人員的出入現(xiàn)場(chǎng)和材料、垃圾的清運(yùn)路線，要按業(yè)主指定的通道進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)施工需要統(tǒng)一安排各種材料分批進(jìn)場(chǎng)，并及時(shí)分散到工作面，做到碼放合理、保護(hù)得當(dāng)、盡量少地占用施工作業(yè)面。我公司將本項(xiàng)目按項(xiàng)目法規(guī)組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，在接到中標(biāo)通知后按施工計(jì)劃做出快速反映，組織有關(guān)管理人員到崗；相應(yīng)的施工人員到位，相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備及臨設(shè)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)有噪聲的作業(yè)，按照業(yè)主規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行。管理措施：一、制定質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確操作規(guī)程、操作人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理各層次的質(zhì)量責(zé)任，在管理中強(qiáng)化落實(shí)。針對(duì)各施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)時(shí)處處都要做到“質(zhì)量是顧客第一滿意”。項(xiàng)目經(jīng)理在提高質(zhì)量意識(shí)的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，尤其是對(duì)各崗位上職工的管理。通過(guò)在施工全過(guò)程貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，按照企業(yè)制定的程序文件和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工生產(chǎn)。二、施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，熟悉單項(xiàng)工程施工工藝，堅(jiān)持按圖施工。對(duì)各部位的施工要采用細(xì)部明確設(shè)計(jì)法和要求，使管理者和操作人員做到“胸有成竹”。如發(fā)現(xiàn)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)不符的地方，迅速做出反映，積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決；并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。三、加強(qiáng)“一案三工序”的管理制度；加強(qiáng)工序間的自檢、互檢、交接檢，特別是設(shè)備工程與裝飾工程間的交接。四、不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施，及時(shí)進(jìn)行糾偏和控制。五、加強(qiáng)各工序的過(guò)程控制，除編制方案、進(jìn)行詳細(xì)交底外，編制質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量控制，在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，使工序處于受控狀態(tài)。六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的受控文件本工程適用的質(zhì)量生產(chǎn)、環(huán)境、安全管理的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；建筑裝飾裝修行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及消防、安全、文明施工文件；本項(xiàng)目工程合同文本整體組成部分；公司《質(zhì)量手冊(cè)和程序文件》；結(jié)合本工程制定的應(yīng)急預(yù)案、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案等項(xiàng)目管理文件。第四節(jié)施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備一、施工用電：（一）現(xiàn)場(chǎng)施工用電部署由業(yè)主指定電源處接現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電一級(jí)配電箱，而后在施工區(qū)域設(shè)二級(jí)電箱及照明電箱，從而實(shí)現(xiàn)三級(jí)配電，動(dòng)力、照明分路控制。臨電設(shè)施嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行配備，并建立檢查制度，定期對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查、維修并作好記錄。設(shè)專職的臨電工（應(yīng)持證上崗），負(fù)責(zé)臨電設(shè)施的日常維護(hù)，同時(shí)對(duì)班組的使用進(jìn)行監(jiān)督。施工用電與施工臨時(shí)照明用電分開(kāi)敷設(shè)，臨時(shí)照明用電采用低壓36V照明。36V行燈照明應(yīng)具有良好的絕緣，行燈變壓器應(yīng)有防潮、防漏電措施。220V照明線路應(yīng)按照規(guī)定布線和裝設(shè)燈具并加漏電保護(hù)器。建立本工程的臨電管理制度，并教育施工人員遵照?qǐng)?zhí)行。二、施工臨時(shí)用水：1、施工用水的水源根據(jù)業(yè)主提供的位置。2、設(shè)專職臨設(shè)水工，負(fù)責(zé)臨水設(shè)施的日常維護(hù)，同時(shí)對(duì)班組的使用進(jìn)行監(jiān)督。三、現(xiàn)場(chǎng)消防用水：施工各作業(yè)面必須設(shè)有消防水源，并設(shè)有備用水源，防止臨時(shí)停水時(shí)有意外發(fā)生（使用大油桶注滿水用作備用水源）。消防水源及備用水源的設(shè)置位置應(yīng)遠(yuǎn)離電箱；靠近易燃材料堆放地和作業(yè)區(qū)。消防備用水禁止用于其它作業(yè)項(xiàng)目，只作消防專用。此外，在備足中砂，用以在緊急情況下?lián)渚入姎饩€路的失火。配備足夠滅火器材，供現(xiàn)場(chǎng)使用。第四章文明施工管理及消防保衛(wèi)方案第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工一、施工現(xiàn)場(chǎng)材料分類集中堆放成方，且布局合理、安全、整潔，不得侵占道路及安全消防防護(hù)等設(shè)施。二、施工機(jī)械、機(jī)具必須經(jīng)過(guò)臨設(shè)組檢驗(yàn)，符合安全要求方可使用；同時(shí)機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)須在保衛(wèi)組備案，以備出場(chǎng)時(shí)查對(duì)。三、施工垃圾必須集中堆放，及時(shí)清運(yùn)；生活垃圾單獨(dú)堆放，及時(shí)處理；保持場(chǎng)容整潔，衛(wèi)生專職管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)。辦公區(qū)，倉(cāng)庫(kù)由材料組實(shí)行統(tǒng)一管理，同時(shí)與各班組簽訂衛(wèi)生責(zé)任狀，保證措施落實(shí)。四、與業(yè)主協(xié)調(diào)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立必要的（或使用已有的）職工生活設(shè)施，如廁所、飲水處等，并安排專人進(jìn)行日常清掃維護(hù)。五、在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取措施防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。未經(jīng)處理的泥漿水，不得直接排入市政排水設(shè)施；經(jīng)處理符合排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排放。不得自行焚燒處理各類垃圾，應(yīng)選用有建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證的封閉車(chē)輛，清運(yùn)至垃圾場(chǎng)進(jìn)行消納。采取灑水等措施控制施工中的揚(yáng)塵。禁止將有毒有害廢棄物用作土方砂石料使用。盡量采用符合環(huán)保要求或經(jīng)過(guò)環(huán)保認(rèn)證的建材產(chǎn)品，不使完工后的建筑內(nèi)存有污染源；所采用的建材產(chǎn)品其制造生產(chǎn)過(guò)程也不應(yīng)存有對(duì)環(huán)境的明顯污染因素。六、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置，制定詳盡的環(huán)保計(jì)劃，以便防止或減少粉塵、噪音等項(xiàng)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊?。?xiàng)目經(jīng)理部需精心組織、科學(xué)管理、合理安排施工流程，將噪聲大的施工項(xiàng)目安排在白天，并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理。充分發(fā)揮本公司合作體后勤加工廠的優(yōu)勢(shì)。本公司合作體在郊區(qū)建立了建筑裝飾材料半成品加工基地，集加工、倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易一條龍，設(shè)備先進(jìn)，能最大限度減少現(xiàn)場(chǎng)的施工工作量，使現(xiàn)場(chǎng)大中型施工機(jī)械使用量降低到最小程度，有效地控制噪聲源的產(chǎn)生?，F(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要認(rèn)真對(duì)待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫喊、野蠻裝卸等現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問(wèn)題。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須使用噴灑后方可通過(guò)專用垃圾道運(yùn)輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋，現(xiàn)場(chǎng)專用道路要經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。工程指揮部要認(rèn)真制定有關(guān)行為擾民的問(wèn)題。不允許在施工入口處進(jìn)餐，交接班、接送人的車(chē)輛要在現(xiàn)場(chǎng)外停放，如工人衣潔不整，則不允許在休息時(shí)逛街，教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象?？傊?，項(xiàng)目經(jīng)理部一定要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)污染法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染法》、《北京市環(huán)境噪音管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)文件，用上述文件指導(dǎo)我們的施工。第二節(jié)消防保衛(wèi)方案消防管理消防工作實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針消防管理體系項(xiàng)目部書(shū)記（總負(fù)責(zé)）→行政保衛(wèi)部（負(fù)責(zé)）→安全員、義務(wù)消防隊(duì)。消防管理制度“用火證”管理制度易燃、易爆品儲(chǔ)存運(yùn)輸管理制度壓力容器儲(chǔ)存運(yùn)輸管理制度電氣設(shè)備、化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度消防器材管理制度倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度交叉作業(yè)防火管理制度消防管理責(zé)任分配實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，項(xiàng)目部書(shū)記為負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)消防安全工作。防火負(fù)責(zé)人的職責(zé)：1、組織宣傳、執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范，組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全方案和措施。2、落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任制。3、組織消防安全檢查，糾正違章行為，研究消除火險(xiǎn)隱患的措施。4、協(xié)助消防監(jiān)督機(jī)關(guān)調(diào)查處理火災(zāi)事故。行政保衛(wèi)部職責(zé)：1、協(xié)助防火負(fù)責(zé)人制定防火安全方案和措施，并督促落實(shí)。2、糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，并向防火負(fù)責(zé)人報(bào)告，提出對(duì)違章人員處理意見(jiàn)。3、對(duì)重大火險(xiǎn)隱患及時(shí)提出消除措施的建議。4、配備、管理消防器材，建立防火檔案。5、組織義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。6、組織撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。消防管理內(nèi)容1、技術(shù)保證措施2、施工組織設(shè)計(jì)中充分考慮消防內(nèi)容。3、制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。4、教育、訓(xùn)練1、組織全體人員進(jìn)行防火、滅火、逃生知識(shí)學(xué)習(xí)。2、定期進(jìn)行消防演練，每年不少于2次。3、組建現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)組建現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，按滅火組、搶救組、通訊聯(lián)絡(luò)組、火場(chǎng)警衛(wèi)組、后勤組編隊(duì)，明確職責(zé)，按分工不同重點(diǎn)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。查與問(wèn)題、隱患的整改分級(jí)定期進(jìn)行消防檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)《火險(xiǎn)隱患通知書(shū)》，定期整改，并進(jìn)行復(fù)查。防器材設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)消防器材、設(shè)施設(shè)專人管理，任何人不得擅自挪用、拆除破壞。建立消防器材、設(shè)施臺(tái)帳，按規(guī)定進(jìn)行檢查，及時(shí)更換或使用過(guò)的滅火器。消防水泵及管線牢靠，附件完好，定期進(jìn)行保養(yǎng)和運(yùn)行。消防泵房設(shè)專人管理，配備流程圖和操作規(guī)程。消防設(shè)施、器材設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)消防管理措施場(chǎng)消防設(shè)施的布設(shè)倉(cāng)庫(kù)、木工房及要重要部位設(shè)消防箱，根據(jù)需要配足夠?qū)Ｓ眯拖榔鞑?、器械。易燃易爆品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)與施工危險(xiǎn)品運(yùn)輸由有資格的專業(yè)運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸、押運(yùn)和卸貨。對(duì)易燃、易爆、油品及化學(xué)品材料分類存放在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，庫(kù)房門(mén)上貼明顯標(biāo)識(shí)并注明責(zé)任人，設(shè)專人嚴(yán)格管理，并建立臺(tái)帳，定期清點(diǎn)。易燃、易爆施工作業(yè)時(shí)設(shè)專人看護(hù)，并配備專用消防器材。電、氣焊施工管理使用電氣焊時(shí)要有操作證。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，用火前必須辦理用火證，并設(shè)專人看火。氧氣、乙炔瓶嚴(yán)禁放在動(dòng)火地點(diǎn)下方，氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m，并有效遮蓋，夏季不得曝曬。電氣焊作業(yè)完畢應(yīng)切斷電源、氣源，并檢查確認(rèn)操作區(qū)域內(nèi)無(wú)火險(xiǎn)隱患。電焊機(jī)不得接在建筑物、機(jī)械設(shè)備及金屬架上。嚴(yán)禁用明火檢查漏氣情況。焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工、防水等易燃操作同部位、同時(shí)間、上下交叉作業(yè)。焊接現(xiàn)場(chǎng)配備消防器材，看火人不得擅自離崗以免發(fā)生火災(zāi)。明火作業(yè)要辦理“用火證”，并應(yīng)有可靠的防火措施。治安、保衛(wèi)措施與分包單位簽定保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)，分包單位接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)配備2-3名保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)治安和交通工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)守衛(wèi)、巡邏保安和消防工作。嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理。所有施工人員必須佩戴保衛(wèi)部統(tǒng)一印制的胸卡，進(jìn)出入施工現(xiàn)場(chǎng)。 外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)持有相應(yīng)證件，并填寫(xiě)“會(huì)客單”，并從門(mén)衛(wèi)處借戴安全帽，方準(zhǔn)入內(nèi)。其離場(chǎng)時(shí)，應(yīng)將接待人簽字的“會(huì)客單”和安全帽交還門(mén)衛(wèi)。外來(lái)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)必須出示有關(guān)證件，并辦理入場(chǎng)證。物資出場(chǎng)應(yīng)有物資管理部門(mén)簽發(fā)的出門(mén)證。特殊、危險(xiǎn)物品要由保衛(wèi)部門(mén)監(jiān)護(hù)出場(chǎng)。

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施第一節(jié)噪聲、廢氣、廢水及揚(yáng)塵控制措施1減少噪聲的措施1.1人為噪聲的控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)提供文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。1.2強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，加班提前向業(yè)主申請(qǐng)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周?chē)罕姷墓ぷ?，并?bào)工地所在地環(huán)保部門(mén)備案后方可施工。1.3強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，放在封閉工作間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。2廢水處理措施2.1節(jié)約用水，切割和打磨時(shí)盡量采用滴水，保持濕潤(rùn)不過(guò)量，清洗場(chǎng)地時(shí)，應(yīng)撒水清掃；2.2施工產(chǎn)生的廢水應(yīng)保持一定的流水區(qū)，切割和打磨的廢水先用盆后凹板接住后冒出；2.3生活廢水應(yīng)注入城市下水管道，以統(tǒng)一處理，生活廢水不能注入雨水管。3廢氣處理措施3.1油漆調(diào)配應(yīng)固定人、安排在現(xiàn)場(chǎng)外加工廠內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，以控制現(xiàn)場(chǎng)油漆氣味的傳播；3.2可移動(dòng)的家具盡可能在廠家作油漆，以減少現(xiàn)場(chǎng)的廢氣污染；3.3油漆、涂料等可產(chǎn)生廢氣的材料應(yīng)選擇合適的供應(yīng)商，選正規(guī)的廠家的合格產(chǎn)品，以減少?gòu)U氣污染。4揚(yáng)塵措施4.1場(chǎng)外環(huán)境的揚(yáng)塵措施（1）清理施工垃圾，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。（2）水泥、石灰等可能產(chǎn)生塵揚(yáng)的建材必須在庫(kù)房或嚴(yán)密遮蓋。4.2施工中減少粉塵措施（1）切割及打磨時(shí),只要可能,應(yīng)加水或加油冷卻,同時(shí)可減少粉塵的產(chǎn)生和擴(kuò)散；（2）切割及打磨設(shè)備應(yīng)有防護(hù)裝置,特別是木料開(kāi)鋸及金屬砂輪切割時(shí),應(yīng)有擋板,以減少顆粒的飛濺及粉塵的擴(kuò)散（3）批量的切割活動(dòng),只要可能應(yīng)集中安排在一個(gè)固定的房間進(jìn)行,以減少粉塵的擴(kuò)散源（4）搬運(yùn)粉質(zhì)材料,如水泥、石灰時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁拋散，室內(nèi)關(guān)閉風(fēng)扇及迎風(fēng)邊窗戶。水泥等存放時(shí)應(yīng)保持包裝完整，以減少粉塵的產(chǎn)生的擴(kuò)散；（5）室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常撒水，保持一定濕度，并經(jīng)常清掃，保持地面干凈，減少地面揚(yáng)塵。5其它環(huán)保措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾堆放點(diǎn)，做到日集日清，集中清運(yùn)，專車(chē)運(yùn)出場(chǎng)外。（2）現(xiàn)場(chǎng)材料多，垃圾多，場(chǎng)地小，人流車(chē)輛頻繁，材料要及時(shí)卸貨，按規(guī)定堆放整齊，施工車(chē)輛運(yùn)送中如有散落，派專人打掃。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)“門(mén)前三包”。凡能夜間運(yùn)輸?shù)牟牧?，?yīng)盡量在夜間運(yùn)輸，天亮前打掃干凈。（3）建立環(huán)境保護(hù)自我保證體系。（4）對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，積極主動(dòng)地參與環(huán)保工作，自覺(jué)地遵守環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度。（5）建立環(huán)保工作機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職環(huán)保師負(fù)責(zé)制定環(huán)保工作計(jì)劃和措施并監(jiān)督執(zhí)行，自覺(jué)接受環(huán)保部門(mén)、地方政府對(duì)工地環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查。（6）運(yùn)輸砂石料及土方的車(chē)輛通過(guò)即有公路時(shí)，要盡量進(jìn)行覆蓋，保持清潔上路，不得拋灑，并有專人負(fù)責(zé)保持清潔。（7）要減少施工噪音和粉塵對(duì)臨近群眾的影響。易生粉塵的細(xì)料存放及運(yùn)輸要加以遮蓋。（8）禁止在工地焚燒殘留的廢物。（9）成立三人工作小組，經(jīng)建設(shè)單位牽線，與各住戶及居民聯(lián)系，取得諒解，并定時(shí)了解其意見(jiàn)，以便現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)采取相應(yīng)措施。（10）需遵守政府有關(guān)部門(mén)對(duì)施工噪音以及環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定。（11）廢物和垃圾的清運(yùn)、廢置，必須符合環(huán)保規(guī)定和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。（12）設(shè)有專門(mén)管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。（13）現(xiàn)場(chǎng)清潔要符合相關(guān)規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到工程師和雇主滿意，承擔(dān)自身原因違反有關(guān)規(guī)定的損失和罰款。第二節(jié)確保室內(nèi)空氣質(zhì)量的技術(shù)措施1控制室內(nèi)污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)所用建筑材料和裝修材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，要求所有材料必須有廠家出具的檢測(cè)報(bào)告，必要情況下，分批抽查送樣到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，確保所有材料合格。（2）當(dāng)建筑材料和裝修材料進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求及《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定時(shí)，嚴(yán)禁使用。（3）施工時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，不得擅自更改設(shè)計(jì)文件要求。確需更改時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意。（4）當(dāng)施工完畢時(shí)，先行對(duì)其室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行檢測(cè)，符合規(guī)范要求后再行其他項(xiàng)目施工。（5）各種裝飾材料放射性指標(biāo)、總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）和苯限量a.無(wú)機(jī)非金屬裝修材料放射性指標(biāo)限量測(cè)定項(xiàng)目限量AB內(nèi)照射指數(shù)（Ira）≤1.0≤1.3外照射指數(shù)(Iγ)≤1.3≤1.9b.木板及飾面板穿孔法測(cè)定游離甲醛含量分類限量類別限量（mg/100g,干材料）E1≤9.0E2>9.0,≤30.0

c.室內(nèi)用水性涂料中總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）和游離甲醛限量測(cè)定項(xiàng)目限量TVOC（g/l）≤200游離甲醛g/kg≤0.1d.室內(nèi)用溶劑型涂料中總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）和苯限量涂料名稱TVOC（g/L）苯g/kg醇酸漆≤550≤5硝基清漆≤750≤5聚氨酯漆≤700≤5酚醛清漆≤500≤5酚醛磁漆≤380≤5酚醛防銹漆≤270≤5其他溶劑型涂料≤600≤5e.室內(nèi)用水性膠粘劑中總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）和游離甲醛限量測(cè)定項(xiàng)目限量TVOC（g/l）≤50游離甲醛g/kg≤1f.室內(nèi)用溶劑型膠粘劑中總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）和游離甲醛限量測(cè)定項(xiàng)目限量TVOC（g/l）≤750苯g/kg≤5

g.室內(nèi)用水性涂料中總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）和游離甲醛限量測(cè)定項(xiàng)目限量TVOC（g/l）≤200游離甲醛g/kg≤0.52環(huán)境污染保護(hù)整治措施（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家和市里對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工有關(guān)規(guī)定，對(duì)工地人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保教育。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)做到活完料凈場(chǎng)地清，防止污物及粉塵產(chǎn)生。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾做到每天定時(shí)清理。（4）專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作檢查、監(jiān)督，養(yǎng)成良好的文明和習(xí)慣。（5）如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵，防污、降噪音處理，才能施工。（6）工地要與周邊單位及居民搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，防止疾病的傳播。（7）對(duì)清運(yùn)廢渣垃圾的車(chē)輛，用苫布對(duì)所載物進(jìn)行覆蓋，避免途中遺撒和運(yùn)輸過(guò)程中造成揚(yáng)塵。（8）各施工作業(yè)層產(chǎn)生的固體廢棄物在各層設(shè)垃圾點(diǎn)，由專人收集處理，嚴(yán)禁隨意進(jìn)行凌空拋撒。（9）確保所有材料采用綠色環(huán)保材料，降低對(duì)人、物造成的身心損害。第三節(jié)環(huán)保材料工藝應(yīng)用及質(zhì)量保證措施1環(huán)保材料的使用本工程施工期間對(duì)材料的選購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)施工必須做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，材料需選用符合國(guó)家規(guī)范，經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢測(cè)后的環(huán)保產(chǎn)品。下面對(duì)材料廠商選用及材料監(jiān)控措施進(jìn)行闡述。1.1材料廠商的選用本工程的施工，是材料廠商與施工單位的配合施工的過(guò)程，材料廠商的選用是保證本工程質(zhì)量的重要保證，在廠商的選用上，我司將嚴(yán)格控制。1）目標(biāo)： 選擇合格的供應(yīng)商及OEM制造商以符合公司的質(zhì)量管理要求，確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量；追求質(zhì)量、成本、交貨期的適當(dāng)性。2）合格供應(yīng)商定義：包括主要原材料、輔料、包裝材料的供應(yīng)商、OEM制造商、運(yùn)輸公司與施工安裝單位3）供應(yīng)商選擇與評(píng)估流程：內(nèi)部服務(wù)部編寫(xiě)需采購(gòu)材料的技術(shù)要求，通知采購(gòu)部；采購(gòu)部通過(guò)各種媒體或其它渠道獲取供應(yīng)商資質(zhì)信息，篩選后確定初選名單向初選的供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)方面的書(shū)面調(diào)查或電話咨詢，專職采購(gòu)人員對(duì)書(shū)面調(diào)查或電話咨詢得到的信息進(jìn)行篩選后，列出待審定合格供應(yīng)商名單，并附詳細(xì)調(diào)研記錄，交由內(nèi)部服務(wù)部評(píng)估。內(nèi)部服務(wù)部組織技術(shù)部、定單部及生產(chǎn)部門(mén)與質(zhì)管部進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并形成調(diào)研結(jié)論報(bào)告，由參與調(diào)研的部門(mén)經(jīng)理在《合格供應(yīng)商評(píng)審表》上簽署意見(jiàn)，對(duì)共同確認(rèn)符合合格供應(yīng)商要求的單位，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。在《合格供應(yīng)商評(píng)審表》上簽署意見(jiàn)，對(duì)共同確認(rèn)符合合格供應(yīng)商要求的單位，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1.2材料監(jiān)控措施本工程施工期間對(duì)材料的選購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)施工必須做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，所有材料選用國(guó)標(biāo)、環(huán)?；蛎鈾z的產(chǎn)品，且出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全或通過(guò)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證的。為了保證施工過(guò)程中材料的質(zhì)量，制定以下控制措施，即過(guò)程質(zhì)量管理措施。1）目的：對(duì)生產(chǎn)所用的原材料、生產(chǎn)的半成品和成品進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控，以確保滿足業(yè)主的要求；對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控，以驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足。2）作業(yè)流程：A．過(guò)程監(jiān)控生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，包括產(chǎn)品制造全過(guò)程，也包括生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程。根據(jù)公司總目標(biāo)分解與質(zhì)量有關(guān)的過(guò)程，轉(zhuǎn)化成具體質(zhì)量目標(biāo)，如生產(chǎn)部門(mén)的工序產(chǎn)品合格率、技術(shù)研發(fā)部的設(shè)計(jì)輸出文件失誤率、采購(gòu)產(chǎn)品的合格率。質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量形成的關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確定采取的糾正或預(yù)防措施。當(dāng)過(guò)程產(chǎn)品合格率接近或低于控制下限時(shí)，質(zhì)管部應(yīng)及時(shí)發(fā)出糾正和預(yù)防措施處理單，定出責(zé)任部門(mén)，對(duì)其從人員、設(shè)備、原材料、各類規(guī)程、生產(chǎn)環(huán)境及檢驗(yàn)等方面分析原因并采取相應(yīng)的措施。當(dāng)需要采取改進(jìn)措施時(shí)，責(zé)任部門(mén)制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，質(zhì)管部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。B．采購(gòu)產(chǎn)品監(jiān)控質(zhì)管部負(fù)責(zé)編制各類檢測(cè)規(guī)程，明確檢測(cè)點(diǎn)、檢測(cè)頻率、抽樣方案、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)方法、判別依據(jù)、使用的檢測(cè)設(shè)備等。對(duì)生產(chǎn)所需采購(gòu)進(jìn)物資進(jìn)行監(jiān)控，確認(rèn)物料品名、規(guī)格、數(shù)量等無(wú)誤，包裝無(wú)損后，置于待驗(yàn)區(qū)，并填寫(xiě)《進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告》。采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證方式：驗(yàn)證方式可包括檢驗(yàn)、測(cè)量、觀察、工藝驗(yàn)證、提供合格證明文件等方式。具體依據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程》執(zhí)行。專職檢驗(yàn)員根據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行全數(shù)或抽樣檢驗(yàn)。若檢驗(yàn)合格，檢驗(yàn)員在《驗(yàn)收單》上注明合格記錄交倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)合格記錄辦理入庫(kù)手續(xù)；當(dāng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，檢驗(yàn)員在物料上貼“不合格”標(biāo)簽，按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。C．半成品監(jiān)控首件檢驗(yàn)：每班開(kāi)始生產(chǎn)或更換產(chǎn)品品種或調(diào)整工藝后生產(chǎn)的前3件產(chǎn)品，經(jīng)操作者自檢合格后，由組長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，填寫(xiě)首檢記錄；如不合格應(yīng)要求返工或重新生產(chǎn)，直至首檢合格，組長(zhǎng)確認(rèn)簽字才能批量生產(chǎn)。過(guò)程檢驗(yàn)：對(duì)設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)的工序，加工后將產(chǎn)品放在待驗(yàn)區(qū)，檢驗(yàn)員依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫(xiě)《半成品檢驗(yàn)記錄》。對(duì)合格品，在隨工單上蓋檢驗(yàn)員章后方可轉(zhuǎn)入下一道工序；對(duì)不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》?；z：下道工序操作者應(yīng)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方能繼續(xù)加工。對(duì)不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。巡回監(jiān)控：生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)操作者的自檢和互檢進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真檢查操作者的作業(yè)方法、使用的設(shè)備、工裝、輔具等是否正確；根據(jù)需要進(jìn)行抽檢，并將結(jié)果及時(shí)反饋給操作者；發(fā)現(xiàn)的不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。當(dāng)不合格品率超過(guò)公司規(guī)定值時(shí)，應(yīng)發(fā)出“糾正合預(yù)防措施處理單”，執(zhí)行《改進(jìn)控制程序》。D．成品監(jiān)控需確認(rèn)所有規(guī)定的進(jìn)貨驗(yàn)證、半成品測(cè)量和監(jiān)控均已完成，并合格后才能進(jìn)行成品的測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng)。檢驗(yàn)員依據(jù)成品檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并填寫(xiě)成品檢驗(yàn)記錄。在合格品粘貼上“合格證”，并由生產(chǎn)部門(mén)將完工報(bào)告發(fā)到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)。不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行。1.3材料環(huán)保保證措施（1）成立環(huán)?？刂菩〗M，由公司項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，組成成員有采購(gòu)、供應(yīng)人員，從原材料采購(gòu)到安裝過(guò)程實(shí)施全方位監(jiān)管。（2）嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)。采用的密度板，油漆、膠水等原材料均采用業(yè)主推薦的綠色環(huán)保品牌，保證所使用的原材料為綠色環(huán)保材料。如：基材采用業(yè)主推薦的綠色環(huán)保E1級(jí)高級(jí)密度板；油漆采用一級(jí)環(huán)保無(wú)苯PU漆；壓木皮時(shí)使用E1級(jí)粘膠劑，這樣從根源上消除了不環(huán)保因素。（3）通過(guò)了“ISO:14001”的國(guó)際環(huán)境管理體系及“CQC”產(chǎn)品環(huán)保質(zhì)量認(rèn)證，并在生產(chǎn)及加工過(guò)程中嚴(yán)格按相關(guān)認(rèn)證體系的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及落實(shí)到位，避免產(chǎn)品在加工過(guò)程中受到外界及其它不良的影響。（4）實(shí)木油漆類產(chǎn)品，在每道油漆表面干后再陳放24小時(shí)再轉(zhuǎn)入下一道工序，留有一定通風(fēng)、透氣的時(shí)間，以排除油漆等其它異味，保證溶劑充分揮發(fā)。（5）為封閉板材內(nèi)的游離甲醛，厚度大于5mm的所有板材的側(cè)面、端面、型面一律加以封邊、包邊或涂料涂飾處理。（6）所有的軟體部分只采用目前國(guó)內(nèi)最高檔的高密度海棉填充，該項(xiàng)產(chǎn)品是采用國(guó)際上最高的標(biāo)準(zhǔn)自檢的，杜絕了容易由其它雜牌軟體上帶來(lái)的有害生物如螨、寄生蟲(chóng)、致病細(xì)菌、病毒等。（7）產(chǎn)品在包裝或安裝前，須陳放48小時(shí)再包裝或安裝，以保證溶劑異味的充分揮發(fā)。并且對(duì)部分有異味的產(chǎn)品實(shí)行除味處理，即納米光觸媒處理。主要使用陽(yáng)光因子系列環(huán)保產(chǎn)品進(jìn)行處理，可持久分解殘余的甲醛、苯、H2s，殺死其中的細(xì)菌、病毒、霉菌、并有效清除各類有機(jī)化合物。達(dá)到真正意義上的環(huán)保。（8）產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)安裝后，須保證室內(nèi)通風(fēng)，并打開(kāi)家具的柜門(mén)、抽屜等，陳放7-15天后再駐使用，我們還將采用業(yè)主要求的降醛、除醛產(chǎn)品、藥劑進(jìn)行降醛、除醛處理，此類產(chǎn)品的工作原理是將藥劑涂布在產(chǎn)品上，一旦有甲醛釋入出，產(chǎn)即主動(dòng)快速地捕捉并與其發(fā)生反應(yīng)，生成無(wú)害的其他物質(zhì)。這種產(chǎn)品科技含量高，效力特別長(zhǎng)久。2環(huán)保工藝的使用對(duì)大理石切割、線條加工、門(mén)窗制作及人造大理石加工均實(shí)行工廠加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝的施工方案，為綠色環(huán)保施工創(chuàng)造條件。2.1石材加工施工過(guò)程中安排石材在廠方加工，現(xiàn)場(chǎng)放樣完畢，繪制石材加工樣圖由公司派專職石材工程師跟蹤廠方進(jìn)行石材加工，采用電腦控制紅外線切割機(jī)床進(jìn)行加工，廠方集中加工，合理下料，盡管在技術(shù)管理上較為復(fù)雜，但減少天然石材資源的損耗，同時(shí)也減少現(xiàn)場(chǎng)切割的粉塵及噪音對(duì)周?chē)奈廴尽?.2木材及板材的加工木材及板材在工廠加工制作，半成品現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，對(duì)木材資源的合理利用較為方便。施工現(xiàn)場(chǎng)板材集中在工廠下料，下料尺寸由各作業(yè)班組提供詳細(xì)施工下料單，由項(xiàng)目工程師復(fù)核簽字后交與下料班組作為下料依據(jù)，施工現(xiàn)場(chǎng)只是組裝，這樣就避免現(xiàn)場(chǎng)各木工組各自開(kāi)料，施工環(huán)境臟亂，邊角料無(wú)法合理利用。2.3乳膠漆的施工采用環(huán)保的乳膠漆，集中堆放，減少乳膠漆施工中對(duì)室內(nèi)的污染，降低工人作業(yè)環(huán)境惡化程度。2.4易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理易燃、易爆、油品及化學(xué)品單獨(dú)設(shè)倉(cāng)庫(kù)管理，要求不與其它作業(yè)間倉(cāng)庫(kù)在一起，內(nèi)配黃砂箱、滅火器等設(shè)施，非油漆組長(zhǎng)及庫(kù)管員不得入內(nèi)，同時(shí)做好防火防爆及通風(fēng)措施。3竣工后室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量保證措施3.1裝飾材料綠色環(huán)保措施（1）工程中用到的木制品均在進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行甲醛含量的復(fù)檢，復(fù)檢不合格的嚴(yán)禁使用在本工程，必須見(jiàn)證退場(chǎng)（2）工程中用到的天然石制品均在進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行放射性復(fù)檢，復(fù)檢不合格的嚴(yán)禁使用在本工程，必須見(jiàn)證退場(chǎng)（3）裝飾材料安全要求，裝飾施工選擇的全部裝飾材料必須符合國(guó)家有關(guān)裝飾材料的安全要求，并具有國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的綠色環(huán)保安全使用證書(shū)，并保證工程完工后經(jīng)省或市環(huán)境檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)各項(xiàng)裝飾安全指標(biāo)均達(dá)到〈民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范〉GB50325-2001要求。3.2采用清潔施工根據(jù)新頒布的《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2001）的規(guī)定，凡新建、擴(kuò)建、改建的民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境必須滿足此規(guī)范的要求。另根據(jù)建設(shè)部要求，所有民用建筑工程完工后，一律由建設(shè)單位組織進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收，并委托檢測(cè)單位對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。在施工過(guò)程中，我公司將實(shí)行污染預(yù)防制度，推行清潔施工。項(xiàng)目部將對(duì)氡、甲醛、氨、苯及總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）、游離甲苯二異氰酸酯（TDI，在材料中）等環(huán)境污染物進(jìn)行重點(diǎn)控制。理由有：（1）這幾種污染物對(duì)身體危害較大，如甲醛、氨對(duì)人有強(qiáng)烈刺激性，對(duì)人的肺功能、肝功能及免疫功能等都會(huì)產(chǎn)生一定的影響；游離甲苯二異氰酸酯會(huì)引起肺損傷；氡、氨及揮發(fā)性有機(jī)化合物中的多種成分都具有一定的致癌性等；（2）由于揮發(fā)性較強(qiáng)，空氣中揮發(fā)量較多，在檢測(cè)中常常檢出，社會(huì)上反響較大。（3）充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)的重要性，營(yíng)造綠色建筑，改善施工環(huán)境，防止由于施工造成的作業(yè)污染（噪音、粉塵、施工垃圾等污染），保障施工人員和附近居民身體健康。3.3清潔施工的原則貫穿在清潔施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工過(guò)程中充分利用資源能源，最大可能地削減多種廢物或污染物的產(chǎn)生。清潔施工包括清潔的施工過(guò)程的清潔的裝飾成品兩個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)將環(huán)境的考慮結(jié)合到產(chǎn)品及其生產(chǎn)過(guò)程中，促進(jìn)生產(chǎn)、消費(fèi)與環(huán)境相容。清潔施工需要實(shí)施綜合性的對(duì)策，特別是通過(guò)施工全過(guò)程中多種源削減的綜合措施，以對(duì)環(huán)境質(zhì)量的改善產(chǎn)生更加有效的作用。清潔施工所強(qiáng)調(diào)的是：避免污染的產(chǎn)生，盡可能在生產(chǎn)發(fā)展前過(guò)程中減少?gòu)U物要比污染產(chǎn)生后運(yùn)用多種治理激素更為可取。面向污染預(yù)防的環(huán)境防治措施對(duì)策體系的優(yōu)先順序是：（1）首先在污染產(chǎn)生工程中削減或減少?gòu)U物或污染物；（2）對(duì)未能削減的廢物以對(duì)環(huán)境安全的方式進(jìn)行循環(huán)回用和綜合利用。（3）采取適當(dāng)?shù)奈廴局卫砑夹g(shù)完成進(jìn)入環(huán)境前的污染削減。（4）對(duì)殘余的廢物或污染物進(jìn)行妥善的處理和排放。（5）清潔施工保證措施我公司項(xiàng)目部將采取有力措施，強(qiáng)化對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染的治理力度。除了在竣工后的嚴(yán)格驗(yàn)收以外，還將從源頭把住建筑材料關(guān)，對(duì)于有環(huán)保要求的建筑材料進(jìn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)，必須查驗(yàn)其檢測(cè)報(bào)告是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并按照規(guī)定進(jìn)行苯、氨、甲醛、氡等有害氣體復(fù)試，否則不準(zhǔn)用于施工。

第六章施工管理目標(biāo)控制第一節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):“合格”。工期目標(biāo)：工期目標(biāo)為：40日歷天，開(kāi)工日期：2010年6月10日（開(kāi)工日期為暫定，根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)順延）目的是：我公司將盡最大努力挖掘自身的潛力，保證實(shí)現(xiàn)即定工期目標(biāo)。為業(yè)主贏得較為充足的“開(kāi)荒”時(shí)間，充分地做好全面開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作；為業(yè)主早一天全面開(kāi)業(yè)創(chuàng)造條件，就能為業(yè)主早一天創(chuàng)造利潤(rùn)。這也是我公司在本項(xiàng)工程中一個(gè)重要的服務(wù)目標(biāo)。安全與文明施工目標(biāo)：達(dá)到北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡、重傷及火災(zāi)事故。四、環(huán)保目標(biāo)：1）確保施工過(guò)程環(huán)保：1.施工噪聲場(chǎng)界達(dá)標(biāo)2.固體廢棄物分類回收、銷納3.最終產(chǎn)品環(huán)保檢測(cè)達(dá)標(biāo)2）確保材料使用環(huán)保：符合法律、法規(guī)及設(shè)計(jì)要求。五、成本管理目標(biāo)：統(tǒng)籌策劃、規(guī)范管理、精心施工，實(shí)現(xiàn)“雙贏戰(zhàn)略”。在確保工期、質(zhì)量的大前提下，使業(yè)主、本企業(yè)的成本都獲得合理地降低，為業(yè)主贏得經(jīng)濟(jì)效益；進(jìn)而為自身贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。六、用戶服務(wù)目標(biāo)：我公司將在開(kāi)工前、施工中、竣工后，力爭(zhēng)為業(yè)主提供最高質(zhì)量的服務(wù)。將“我們的服務(wù)，用戶的滿意”這一理念；“業(yè)主的要求和利益是我服務(wù)的第一保證”這一宗旨；和“始于顧客要求，終于顧客滿意”的原則，貫穿于我司為業(yè)主服務(wù)過(guò)程的始終；貫徹在每一環(huán)節(jié)、每一時(shí)刻。七、實(shí)現(xiàn)竣工五同步：1、工程技術(shù)資料與工程進(jìn)展同步；2、工程竣工備案與工程竣工同步；3、工程總結(jié)與工程竣工同步；4、工程維修手冊(cè)與工程竣工驗(yàn)收同步；5、用戶服務(wù)手冊(cè)與工程竣工移交同步。第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部的組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部核心領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。要求專業(yè)崗位管理人員均具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱及崗位證書(shū)?，F(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下圖。

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站建筑工程安全監(jiān)督站施工單位監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安組資料員測(cè)量組材料組綜合組生產(chǎn)計(jì)劃組保衛(wèi)組繕食后勤組水電施工員質(zhì)檢員技術(shù)員裝修施工員其它施工員安全施工員各專業(yè)施工隊(duì)（班）裝修施工隊(duì)（班）雜工班技術(shù)保障系統(tǒng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）生產(chǎn)后勤保障系統(tǒng)（生產(chǎn)經(jīng)理）項(xiàng)目經(jīng)理本工程

第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理：1、參與和業(yè)主的合同談判，并熟悉了解合同條款；2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約；3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目班子貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)；4、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本計(jì)劃并負(fù)責(zé)其實(shí)施過(guò)程；5、給項(xiàng)目班子成員做好分工、并指導(dǎo)項(xiàng)目副經(jīng)理做好對(duì)各專業(yè)經(jīng)理的監(jiān)督和管理工作；6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)組織的最高指揮者；7、是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；組織制定職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；8、是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；確定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃；9、是環(huán)境管理的第一責(zé)任人；組織制定環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；10、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商的擬定及談判工作；11、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)工程總結(jié)。二、項(xiàng)目副經(jīng)理：1、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)某幾方面的管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)該方面的組織與指揮者；2、組織編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（月、旬、周），并組織貫徹實(shí)施；3、組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃及環(huán)境管理計(jì)劃的貫徹實(shí)施；4、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、環(huán)保方案的編制與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理；5、領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)經(jīng)理做好對(duì)施工班組的生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào)工作；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)；7、組織做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理；8、組織施工中的工序驗(yàn)收與整體竣工驗(yàn)收工作。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1、是施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作的組織和指揮者；2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程質(zhì)量的管理工作；3、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保方案；4、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、擬定質(zhì)量目標(biāo)；5、指導(dǎo)專業(yè)經(jīng)理做好對(duì)專業(yè)技術(shù)的管理工作；6、領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖的翻樣工作；7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；8、參與項(xiàng)目施工中的工序驗(yàn)收與整體竣工驗(yàn)收工作。四、專業(yè)經(jīng)理（電氣主管）：1、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工管理和技術(shù)工作；2、按照施工進(jìn)度計(jì)劃，組織本專業(yè)施工班組貫徹實(shí)施；3、對(duì)本專業(yè)的班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底工作，并對(duì)施工隊(duì)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理；4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作；5、按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對(duì)本專業(yè)的制造成本進(jìn)行控制；6、對(duì)本專業(yè)的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。五、質(zhì)量檢查員：1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工序的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作；2、對(duì)重點(diǎn)、重要部位的工序?qū)嵤┤^(guò)程跟蹤檢查；3、按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，并組織落實(shí)；4、定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，解決問(wèn)題，提出預(yù)防措施；對(duì)于突發(fā)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員召開(kāi)分析會(huì)，解決問(wèn)題。5、對(duì)質(zhì)量隱患發(fā)出整改通知，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育處罰；六、安全員：1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)；2、對(duì)特殊工序的施工進(jìn)行專項(xiàng)安全交底；3、對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo)；4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全薄弱或失控部位，提出整改要求和方案，并跟蹤復(fù)查；5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，督促有關(guān)施工人員對(duì)安全隱患及時(shí)排除；6、組織相關(guān)人員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作。7、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行全面安全教育。8、編制本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；七、資料員：1、負(fù)責(zé)整理、匯總貫標(biāo)及竣工資料；2、負(fù)責(zé)管理用于工程的技術(shù)類、管理類文件（圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、貫標(biāo)文件等）3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與相關(guān)單位間往來(lái)函件的管理工作。八、預(yù)算員：1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程預(yù)、決算工作；2、負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目在施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)洽商；3、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制。九、材料員：1、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)；2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證；3、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目物資的存放、發(fā)放及剩余回收。

第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖本進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖MicrosoftProject2003軟件編制，在施工過(guò)程中可對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，在最大程度上幫助工程管理人員掌握工程現(xiàn)時(shí)的進(jìn)度重點(diǎn)以及整體的重難點(diǎn)。本工程8#、11#樓，9#樓10#樓，12#樓、13#樓三個(gè)標(biāo)段工期均為40日歷天。開(kāi)工日期為暫定，實(shí)際開(kāi)工日期以甲方通知為準(zhǔn)，進(jìn)度時(shí)間相應(yīng)順延。進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見(jiàn)附件(圖表)第二節(jié)確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成的措施針對(duì)性措施本工程工期緊迫，安裝項(xiàng)目多，交叉施工項(xiàng)目多。必須通過(guò)人、財(cái)、物力的投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施，有效的控制工期，使工程按照業(yè)主的要求按時(shí)完成。主要針對(duì)性措施如下：(1)精心組織和部署，優(yōu)化施工方案。裝修施工時(shí)亦按單位工程分別組織各工種施工，單位工程平行施工，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)加強(qiáng)過(guò)程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，為下一工序的插入創(chuàng)造條件。運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理、信息化管理，制定各分包單位、各種材料、各種設(shè)備考察和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃管理體系。(3)加強(qiáng)同業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的交流與溝通，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)達(dá)成共識(shí)。加強(qiáng)對(duì)各分包單位的管理，根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)通知分包單位進(jìn)場(chǎng)，并為分包單位的生產(chǎn)和生活創(chuàng)造良好條件。加大資源配備與資金支持，確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。(4)作好前期準(zhǔn)備工作：在工程投標(biāo)期間，我單位技術(shù)部會(huì)同擬定參與本工程建設(shè)的項(xiàng)目管理人員，共同研究圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，作好技術(shù)準(zhǔn)備；利用本次投標(biāo)圖紙進(jìn)行備料準(zhǔn)備，我單位已與長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商達(dá)成初步協(xié)議，可以確保在短時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)及其備料工作。(5)深化設(shè)計(jì)控制：項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)部在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各個(gè)專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，尤其是同一部位的各種專業(yè)管線深化為同一張施工圖，既提高勞動(dòng)效率，又使我們的施工作品更好地體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的意圖，在保證工期的基礎(chǔ)上建成精品工程。(6)提前作好外圍相關(guān)部門(mén)的溝通工作，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員,勞務(wù)分包的選擇,機(jī)械設(shè)備的投入,與現(xiàn)場(chǎng)交接工作，施工安排,市場(chǎng)的調(diào)研，施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。立即著手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨建安排，臨水臨電布設(shè)，施工場(chǎng)地平整，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。在技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)等方面的準(zhǔn)備工作具體如下：技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真作好對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的核對(duì)工作，提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合，核對(duì)建筑與結(jié)構(gòu)是否有矛盾的地方，設(shè)備專業(yè)圖紙與裝修圖紙的結(jié)合情況，編制分部分項(xiàng)工程詳細(xì)施工方案。物資準(zhǔn)備根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工圖進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作。工程物資需求量很大，因此從投標(biāo)階段就開(kāi)始組織長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，并制定上述物資供應(yīng)的意向，一旦中標(biāo)就可立即簽訂正式供應(yīng)合同，并組織進(jìn)場(chǎng)，這樣就從物資供應(yīng)上充分保證工程按照計(jì)劃實(shí)施。施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)械、機(jī)具需用量計(jì)劃，一旦中標(biāo)，組織機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。分包工作準(zhǔn)備立即著手與防水等專業(yè)公司簽訂合同，同時(shí)配合進(jìn)行精裝修工程的招標(biāo)工作。施工計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，采取三級(jí)計(jì)劃管理方法。一級(jí)總體控制計(jì)劃專業(yè)工程的階段控制目標(biāo)，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃以一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，以月度的形式提供給業(yè)主、監(jiān)理和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。周計(jì)劃以周作業(yè)計(jì)劃安排工程施，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確保總體控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一周。計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)專業(yè)軟件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。制定整體工程施工配套保證計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后，盡快與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同制定出一整套嚴(yán)密的工程配套計(jì)劃（包括深化設(shè)計(jì)詳圖設(shè)計(jì)、施工方案編制計(jì)劃，專業(yè)/獨(dú)立承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料設(shè)備招標(biāo)、定貨、加工和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃，工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收計(jì)劃等），以確?？傮w計(jì)劃的實(shí)施。我公司中標(biāo)后將提供以下部分配套保證計(jì)劃：深化設(shè)計(jì)詳圖計(jì)劃深化設(shè)計(jì)詳圖計(jì)劃包括：各專業(yè)承包商、獨(dú)立專業(yè)承包商的深化設(shè)計(jì)詳圖計(jì)劃等。此計(jì)劃要求設(shè)計(jì)單位和各專業(yè)分包商施工的分項(xiàng)工程所必須的圖紙的最遲期限，這些圖紙由各專業(yè)分包商進(jìn)行二次深化完成，并由設(shè)計(jì)方審批認(rèn)可。招投標(biāo)計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求，在分項(xiàng)工程開(kāi)工前所必須的物資設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)分包商合約簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。專業(yè)分包項(xiàng)目由業(yè)主與承包人共同組織招標(biāo)，由業(yè)主牽頭，由承包人與分包人簽訂合同。由于本工程的專業(yè)多，交叉作業(yè)較多，協(xié)助業(yè)主對(duì)專項(xiàng)物資、設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)分包商按總控計(jì)劃進(jìn)行招標(biāo)、選擇，是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商和專業(yè)承包商的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃要求分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作或供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)充分考慮起加工周期和供應(yīng)周期。合格分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃要求在分項(xiàng)工程開(kāi)工前所必須的物資供應(yīng)商、專業(yè)施工隊(duì)合約簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)制定時(shí)間要求。臨時(shí)設(shè)施進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃臨建設(shè)施的安排考慮室外管線的位置，減少對(duì)總包工程的影響，并制定臨時(shí)設(shè)施的拆除、轉(zhuǎn)移和變更。勞動(dòng)力安排計(jì)劃從公司勞動(dòng)資源部選擇信譽(yù)良好、長(zhǎng)期合作、有豐富創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工。工期保證組織措施我公司將該工程作為重點(diǎn)工程，配備強(qiáng)有力的指揮班子和技術(shù)力量，配備足夠的施工機(jī)械和后勤支持，保證工程進(jìn)度。推行施工項(xiàng)目管理，組織有力的工程指揮系統(tǒng)，進(jìn)行合理施工部署，統(tǒng)籌確定施工流程。在工程中標(biāo)以后三日內(nèi)，項(xiàng)目管理人員全部到位，項(xiàng)目各職能部室人員組織齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)有效。項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。在施工準(zhǔn)備階段，召開(kāi)全體參戰(zhàn)人員動(dòng)員會(huì)，要求各級(jí)人員從思想上高度重視建成該工程的重要意義。為了充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織交叉作業(yè)施工。優(yōu)選施工隊(duì)伍，嚴(yán)格考查施工隊(duì)伍的技術(shù)能力、人員數(shù)量，確保勞動(dòng)力的總?cè)藬?shù)不少于勞動(dòng)力計(jì)劃。為便于整體協(xié)調(diào)安排施工，施工隊(duì)伍選擇與我公司長(zhǎng)期合作、成建制的專業(yè)施工隊(duì)伍。勞動(dòng)力按工程進(jìn)度安排及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)組織安全、消防等教育和培訓(xùn)工作。對(duì)各專業(yè)隊(duì)實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，各專業(yè)隊(duì)能做出決定的、不少于三人高級(jí)管理人員必須參加項(xiàng)目工程部每日召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問(wèn)題，需協(xié)調(diào)的問(wèn)題當(dāng)天解決。嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。工期保證技術(shù)措施利用先進(jìn)施工技術(shù)和施工材料提高工作效率，既保質(zhì)量又省工期。大力開(kāi)展工藝優(yōu)化技術(shù)可行性研究，積極采取優(yōu)化技術(shù)，從技術(shù)措施上縮短分項(xiàng)工程工期。施工技術(shù)對(duì)工期的保證：成品鋼筋直接運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)送到作業(yè)面?，F(xiàn)場(chǎng)工程師配合總工及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，編制技術(shù)方案。及時(shí)與設(shè)計(jì)院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。編制切實(shí)可行的施工方案、技術(shù)措施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行同步有序優(yōu)化施工，控制、協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素。分部位編制計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)劃要體現(xiàn)先進(jìn)性、可行性。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制采用智能計(jì)算機(jī)軟件，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)跟蹤，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提供的關(guān)鍵路線重點(diǎn)安排和組織施工，并緊緊抓住關(guān)鍵線路不放松，并從材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等方面首先保證關(guān)鍵線路上工程項(xiàng)目的需要，從而要抓住主要矛盾促進(jìn)工程進(jìn)度；狠抓計(jì)劃的落實(shí)工作，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性；如發(fā)生工程項(xiàng)目拖期現(xiàn)象，利用智能網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)軟件及時(shí)找出拖期的工序及該工序拖期后所影響的緊后工作，根據(jù)緊后工作自由時(shí)差的大小做出判斷，選擇最有效的挽回工期的途徑，并且將這些信息以書(shū)面的形式及時(shí)下發(fā)到工長(zhǎng)，使工期損失降低至最小，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)查找拖期的原因，防止類似的問(wèn)題再次發(fā)生。施工中抓各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)，抓工序的落實(shí)。工序落實(shí)了計(jì)劃就得到保證。施工計(jì)劃管理計(jì)劃的編制：根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾我們編制工程總進(jìn)度控制計(jì)劃，我們稱之為一級(jí)計(jì)劃，該計(jì)劃作為我方與業(yè)主簽訂合同的條款之一，一旦制定便不得更改。該計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)是編制各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目工程部編制周進(jìn)度計(jì)劃，并于每周提交業(yè)主審核，施工專業(yè)工長(zhǎng)編制日進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目工程部審批，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃于每天生產(chǎn)例會(huì)提出，經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各專業(yè)負(fù)責(zé)人。計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，即：1、一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。2、二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。3、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。4、周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃：1、方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。2、分供方和專業(yè)承包商計(jì)劃此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開(kāi)工前所必須的供應(yīng)商、專業(yè)分包商合約最遲簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的工期較短和專業(yè)承包商較多，所以對(duì)分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)分包商的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包商計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。3、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制做和國(guó)外供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。4、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期太緊張，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)密切配合。計(jì)劃的執(zhí)行與控制：建立每日生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在問(wèn)題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。如有延誤找出原因制定追趕計(jì)劃，如仍不能完成計(jì)劃并延誤關(guān)鍵日期者處以罰款，直至解除該部分任務(wù)承擔(dān)者的施工資格，為保證計(jì)劃的實(shí)施，編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的機(jī)械人力，資源需用量計(jì)劃，并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。提前作好圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤時(shí)間。提前作好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)及時(shí)申報(bào)開(kāi)工使用。對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控，保證一次成活。積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理配合工作，同心協(xié)力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，縮短工期申報(bào)環(huán)節(jié)工期保證管理措施全面推行項(xiàng)目管理，同甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等進(jìn)行緊密配合。對(duì)工程施工進(jìn)行全面計(jì)劃、組織，使技術(shù)、質(zhì)量、材料等統(tǒng)一組織管理，從而協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)公司各種優(yōu)勢(shì)，保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，通過(guò)月、周計(jì)劃的布置和實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)指揮職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，按期完成施工任務(wù)。有計(jì)劃組織材料、成品、半成品的采購(gòu)，確保材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位，又不造成積壓，減少來(lái)回運(yùn)輸和二次搬運(yùn)的時(shí)間。由公司總協(xié)調(diào)，優(yōu)先保證資金、人員及時(shí)到位，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自掛牌督戰(zhàn)。工期保證經(jīng)濟(jì)措施：運(yùn)用公司項(xiàng)目承包制度，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制及提前保質(zhì)保量完工的施工單位。充分利用經(jīng)濟(jì)手段，完善獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，充分調(diào)動(dòng)參加施工人員的積極性，確保工期按時(shí)完成。資金、材料對(duì)工期的保證本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力，機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，也為本工程安排作業(yè)人員充足配備提供了保證。同時(shí)?？顚Ｓ弥贫纫矠轫?xiàng)目部應(yīng)付萬(wàn)一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。本工程主要材料由公司統(tǒng)一采購(gòu)，在資金保證的前提下，材料供應(yīng)能夠保證。進(jìn)場(chǎng)后需復(fù)試檢測(cè)的材料如水泥等必須提前到場(chǎng)。為此項(xiàng)目部必須認(rèn)真做好材料供應(yīng)計(jì)劃隨工程進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng)，提前定貨確?，F(xiàn)場(chǎng)連續(xù)施工。交叉作業(yè)的原則及措施1、裝修與電氣工程之間的交叉施工重點(diǎn)解決裝修與電氣工程的交叉矛盾（1）電氣工程進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧、高效的有機(jī)整體。（2