工作考核表匯總

定期考績匯總表姓名性別到職日期年齡所屬部門職位現(xiàn)在薪金上次考績復(fù)評(píng)考績

后薪資總經(jīng)理

核定備注分?jǐn)?shù)等級(jí)擬予獎(jiǎng)懲增減金額崗位職務(wù)說明書制表日期：部門崗位名稱任職人任職人簽字直接主管直接主管簽字任職條件學(xué)歷工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了

解范圍崗位目標(biāo)

與權(quán)限崗位職責(zé)按重要順序依此

列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)\部分\支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度）

姓名_________

職務(wù)________

何時(shí)任現(xiàn)職________一、述職報(bào)告摘要（由本人填寫）

簽名年

月

日二、民主評(píng)議情況參加評(píng)議人數(shù)任職情況綜合分析優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職本部門員工其他人員總結(jié)三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見

組長：年

月

日四、被考核者意見

簽名：年

月

日五、董事會(huì)意見

董事長簽字：年

月

日六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級(jí)好較好一般較差工作實(shí)績?cè)u(píng)價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評(píng)價(jià)思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系調(diào)研綜合能力：進(jìn)行組織調(diào)查研究，提出對(duì)策用人能力：能指導(dǎo)下級(jí)工作，并對(duì)下級(jí)作出公正評(píng)價(jià)口頭表達(dá)能力：口頭表達(dá)邏輯清楚，有說服力文字表達(dá)能力：能獨(dú)立完成各種文字工作法紀(jì)觀念：廉潔奉公，遵守并維護(hù)法紀(jì)改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性自我述職評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)客觀，對(duì)自身問題能認(rèn)真分析對(duì)今后努力方向明確，整改措施切實(shí)可行綜合評(píng)價(jià)等級(jí)管理才能考核表姓名年齡到職日期所屬部門職位擔(dān)任本職開始年月管理才能項(xiàng)目優(yōu)異良好平常欠佳本項(xiàng)目之評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)能力處事能力協(xié)調(diào)能力責(zé)任感總評(píng)培植

建議派職建議上一級(jí)主管：直接主管：管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位14121086對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè)務(wù)工作正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃14121086按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作14121086及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作14121086管理監(jiān)督在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言14121086善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神14121086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)14121086指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性14121086主動(dòng)努力改善工作和提高效率14121086積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)14121086注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086工作效果正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績14121086工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效14121086工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求14121086工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)14121086考核結(jié)果1.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：__________分

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意見：

考核者簽字：日期：年月日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評(píng)定評(píng)語處理方式1.[]轉(zhuǎn)正：在_______任_____職[]升職至______任__________

2.[]續(xù)簽勞動(dòng)合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降職為_________________________

4.[]提薪/降薪為_________________________

4.[]辭退

5.[]其它_______________________________

經(jīng)理：日期：年月日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理：日期：年月日績效考核面談表部門職位姓名考核日期

年月日工作成功的方面

工作中需要改善的地方

是否需要接受一定的培訓(xùn)

本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況

本人認(rèn)為本部門工作最好、最差的是誰？全公司呢？

對(duì)考核有什么意見

希望從公司得到怎樣的幫助

下一步的工作和績效的改進(jìn)方向

面談人簽名日期備注說明：

1.績效考核面談表的目的是了解員工對(duì)績效考核的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績；

2.績效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)行政人事部備案。技術(shù)人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)

A.特別優(yōu)秀B.優(yōu)秀C.普通D.需要努力E.差

專業(yè)技術(shù)高超，能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示，責(zé)任感極強(qiáng)。有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，能隨機(jī)應(yīng)變，人事協(xié)調(diào)力好。熟練掌握技術(shù)，

能遵守上級(jí)指示，有一定的技術(shù)創(chuàng)新力。正確掌握技術(shù)，有進(jìn)取心，能隨機(jī)應(yīng)變。勉強(qiáng)能完成任務(wù)，技術(shù)能力一般。滿分15分15分14~12分11~9分8~6分5分以下滿分10分10分9~8分7~5分5~43分以下滿分5分5分4分3分2分1分工作狀況

標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù)日記載事項(xiàng)綜合意見

缺席（事假）日

（喪假）日

（無故）日

早退次

遲到次

遲一早退缺席換算日

缺席總計(jì)日

實(shí)際上班日數(shù)總計(jì)日

對(duì)判定獎(jiǎng)賞的反映

本人對(duì)判定的不滿：對(duì)判定加薪的反映

對(duì)判定訓(xùn)練的反映

調(diào)整：對(duì)判定晉升的反映

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

25分以上為“特優(yōu)”，20~25分為“優(yōu)秀”，5~20分為“普通”，10~15分為“需要努力”，10分以下為“差”。經(jīng)理人員能力考核表分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺5基本能力6為了達(dá)成目標(biāo)，是否有站在最前線指揮157是否能節(jié)約成本、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長期目標(biāo)的實(shí)施59是否能嚴(yán)守期限、達(dá)成目標(biāo)510能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo)5業(yè)務(wù)熟練程度11是否能以全公司的立場(chǎng)發(fā)言、提議512是否能以長期的觀點(diǎn)制定企劃513是否能就公司的觀點(diǎn)收集情報(bào)1014是否能與其他部門交流情報(bào)515是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)5責(zé)任感16是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)517是否能與其他部門協(xié)調(diào)518是否適才適所1019是否熱心培育后繼者5協(xié)調(diào)性20仔細(xì)地聆聽部屬的意見521是否注意身體的健康522是否謹(jǐn)慎地使用金錢1023是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通1024絕不引起異性問題5自我啟發(fā)25不與顧客勾結(jié)526對(duì)社會(huì)及時(shí)代的變遷是否敏銳527是否熱心于吸取新技術(shù)與知識(shí)1028站在國際的視野上是否能自我革新529為了改善，是否可以拋棄前例1030是否不怠于未來的預(yù)測(cè)5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好”

120分以上為“中等”100分以上為“及格”

未滿100分為“不及格”經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴54321計(jì)劃性能以長期的展望擬定計(jì)劃54321先見性能預(yù)測(cè)未來，擬定對(duì)策54321果斷力能當(dāng)機(jī)立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54321交涉力關(guān)于公司內(nèi)外的交涉54321責(zé)任感有強(qiáng)烈的責(zé)任感，可信賴54321利益感對(duì)利益有敏銳的感覺54321數(shù)字概念有數(shù)字概念54321國際意識(shí)有國際意識(shí)、眼光廣闊54321自我啟發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新54321人緣受部屬、同事尊敬、敬愛54321協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切54321創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作54321情報(bào)力對(duì)情報(bào)很敏銳，且有卓越的收集力54321評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

65分以上為能力超強(qiáng)

60~65分為能力強(qiáng)

55~60分為能力較強(qiáng)

50~55分為能力一般

50分以下為能力差經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴54321計(jì)劃性能以長期的展望擬定計(jì)劃54321先見性能預(yù)測(cè)未來，擬定對(duì)策54321果斷力能當(dāng)機(jī)立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54321交涉力關(guān)于公司內(nèi)外的交涉54321責(zé)任感有強(qiáng)烈的責(zé)任感，可信賴54321利益感對(duì)利益有敏銳的感覺54321數(shù)字概念有數(shù)字概念54321國際意識(shí)有國際意識(shí)、眼光廣闊54321自我啟發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新54321人緣受部屬、同事尊敬、敬愛54321協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切54321創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作54321情報(bào)力對(duì)情報(bào)很敏銳，且有卓越的收集力54321評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

65分以上為能力超強(qiáng)

60~65分為能力強(qiáng)

55~60分為能力較強(qiáng)

50~55分為能力一般

50分以下為能力差年度考績表姓名職位薪金到職后本年度

考績本年度勤假遲到早退曠工事假請(qǐng)假其他本年度

功過大功小功嘉獎(jiǎng)大過小過申誡考績項(xiàng)目最高分?jǐn)?shù)初核復(fù)核目分項(xiàng)分目分項(xiàng)分專長及學(xué)識(shí)25%本職技能及智識(shí)25經(jīng)驗(yàn)及見解25

特殊之貢獻(xiàn)25

專長及一般常識(shí)25

平?？伎兊梅?5%100年度總成績合計(jì)分?jǐn)?shù)考績成果本年度勤假應(yīng)扣分?jǐn)?shù)本年度功過應(yīng)增減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)等級(jí)應(yīng)予獎(jiǎng)懲備注

部門

主管直屬

上司普通員工服務(wù)成績考核表_________年度____月部門：姓名：考核項(xiàng)目得分處理

能力理解能力非常強(qiáng)對(duì)事判斷正確，處理能力較強(qiáng)。20理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處理力比一般人強(qiáng)。16理解力普通，處理事件不常有錯(cuò)誤。12理解較遲，對(duì)復(fù)雜事件判斷力不夠。8理解遲鈍，判斷能力不良，經(jīng)常無法處理事件。4協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20愛護(hù)團(tuán)體常助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人。12僅在必要與人協(xié)調(diào)之工作上與人合作。8精神散漫不肯與人合作。4

責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。20工作努力，份內(nèi)蒙作非常完善。16有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)。12交付工作常需督導(dǎo)始能完成。8敷衍無責(zé)任感粗心大意。4

積極性奉公守法，足為他人楷模。10熱心工作，支持公司方面之政策。8對(duì)本身工作感興趣，不在工作時(shí)間開玩笑。6工作無恒心，精神不振，不滿現(xiàn)實(shí)。4態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方作不合理要求。2

勤惰不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶先完成。30守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作。24雖少遲到早退，但上班后常不主動(dòng)就崗位。18借故逃避繁重工作，不守工作崗位。12時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位。6

獎(jiǎng)懲

記錄

考核評(píng)分

獎(jiǎng)懲增減分

考績

評(píng)語：___________________考核者：_______________________評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：90分優(yōu)秀80~90分良好70~80分中等60~70分及格60分以下不及格試用員工考核表姓名崗位名稱部門直屬上級(jí)員工自評(píng)（來公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算）員工（簽字）日期：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)

評(píng)語主管（簽字）日期：年月日試用期

得分行為得分出勤得分業(yè)績得分總分35分15分45分人力資源部

意見總經(jīng)理

意見業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績A.總產(chǎn)值（萬）14121086B.利潤（萬）14121086C.費(fèi)用（萬）14121086D.新增客戶數(shù)14121086業(yè)務(wù)活動(dòng)A.正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃

B.按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作

C.及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系

D.在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作14121086141210861412108614121086管理監(jiān)督在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)141210861412108614121086141210861.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：__________分2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A：130分以上B：130~100分C：100~72分D：72分以下3考核者意見:_____________________________________________考核者簽字：__________________日期：______年______月______日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評(píng)定評(píng)語考核結(jié)果決定該員工:[]轉(zhuǎn)正：在_____任______職

[]升職至_______任________

[]續(xù)簽勞動(dòng)合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

[]降職為___________

[]提薪/降薪為____________

[]辭退

[]其它___________________________________________________________________經(jīng)理簽字：_______________日期：年月日總經(jīng)理核準(zhǔn)：

總經(jīng)理簽字：_____________日期：年月日營銷人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè)務(wù)能力顧客應(yīng)付能力極強(qiáng),有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)有極好的交際能力，善于應(yīng)酬,責(zé)任感極強(qiáng),工作協(xié)調(diào)性卓越能隨機(jī)應(yīng)變,能應(yīng)付顧客要求,有價(jià)值觀念基本能完成自己銷售任務(wù),人事協(xié)調(diào)力好表現(xiàn)欠佳

不能按時(shí)完成任務(wù)滿分15分15分14~12分11~9分8~6分5分以下滿分10分10分9~8分7~5分5~43分以下滿分5分5分4分3分2分1分工作狀況標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù)日記載事項(xiàng)綜合意見缺席（事假）日（喪假）日（無故）日早退次遲到次遲到早退缺席換算日缺席總計(jì)日實(shí)際上班日數(shù)總計(jì)日對(duì)判定獎(jiǎng)賞的反映

本人對(duì)判定的不滿對(duì)判定加薪的反映

對(duì)判定訓(xùn)練的反映

調(diào)整對(duì)判定晉升的反映

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

25分以上為“特優(yōu)”20~25分為“優(yōu)秀“

15~20分為“普通”10~15分為“需要努力”

10分以下為“差”員工滿意度調(diào)查表填寫日期：年月日為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達(dá)到有的放矢的目的，現(xiàn)對(duì)我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實(shí)地填寫該調(diào)查表。同時(shí)為耽誤您的工作時(shí)間表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)？A、很合理B、較合理C、一般D、較不合理E、很不合理，需改進(jìn)的方面：2、你認(rèn)為員工的績效考評(píng)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考核（可多選），A、任務(wù)完成情況B、工作過程C、工作態(tài)度D、其他：3、在績效考評(píng)中，你認(rèn)為2題選項(xiàng)中哪項(xiàng)應(yīng)為主要考核內(nèi)容：4、你認(rèn)為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬（可多選）：A、績效考評(píng)結(jié)果B、學(xué)歷C、在公司服務(wù)年限D(zhuǎn)、其他：5、在薪酬標(biāo)準(zhǔn)中，你認(rèn)為4題選項(xiàng)中哪項(xiàng)應(yīng)為主要依據(jù)：6、你認(rèn)為與公司簽?zāi)姆N勞動(dòng)合同更為合適（只限專職員工回答）？A、1年B、2年C、3年D、沒有具體年限限制，如果員工認(rèn)為公司不合適或公司認(rèn)為員工不合適可隨時(shí)協(xié)商解除勞動(dòng)合同。7、你認(rèn)為公司目前的福利政策（節(jié)日禮品、生日禮物、健康體檢、帶薪假期、社會(huì)養(yǎng)老/失業(yè)保險(xiǎn)）是否完善，若不完善，還需進(jìn)行哪方面的改善。A、是B、否，改善：8、你認(rèn)為自己最需要哪些培訓(xùn)？9、你認(rèn)為是否有必要對(duì)公司的中層經(jīng)理進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)？A、有B、沒有10、如果是技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)，并且需要個(gè)人出資，你最大的承受能力是多少？A、100元內(nèi)B、500元內(nèi)C、1000元內(nèi)D、如果該項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)自己很重要，還可以承擔(dān)更多。11、你認(rèn)為在公司工作有沒有發(fā)展前途？A、有B、說不準(zhǔn)C、沒有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的機(jī)會(huì)B、好的工作環(huán)境C、和諧的人際關(guān)系D、工作的成就感13、你認(rèn)為目前最大的問題是：A、沒有提高自己能力的機(jī)會(huì)B、工作環(huán)境較差C、人際關(guān)系不太和諧D、工作沒有的成就感14、你認(rèn)為目前的工作：A、很合適，并且有信心、有能力作好B、是我喜歡的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能夠作好D、不太適合，希望換一個(gè)崗位15、你的職業(yè)傾向：A、希望在目前這個(gè)方向一直干下去B、希望換一個(gè)方向C、沒有想過D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化16、你認(rèn)為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何？A、很好B、良好C、一般D、較差E、很差17、你認(rèn)為現(xiàn)行考勤制度是否合理？，若不合理，講明原因。A、合理B、不合理，原因：18、你認(rèn)為當(dāng)前的人事管理的最大問題在什么地方？A、招聘B、培訓(xùn)C、薪酬D、考評(píng)第二部分（員工個(gè)人部分）1、你認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境A、很好B、較好C、一般D、較差E、很差如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：2、現(xiàn)在工作時(shí)間的安排是否合理A、很合理B、較合理C、一般D、較不合理E、很不合理如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：3、你對(duì)工作緊迫性的感受如何A、很緊迫B、較緊迫C、一般D、較輕松E、很輕松如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：4、你認(rèn)為工作的挑戰(zhàn)性如何A、很有挑戰(zhàn)性B、較有挑戰(zhàn)性C、一般D、較無挑戰(zhàn)性E、無挑戰(zhàn)性如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：5、你認(rèn)為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮A、已盡我所能B、未能完全發(fā)揮C、沒感覺D、對(duì)我的能力有些埋沒E、沒有能讓我施展的機(jī)會(huì)如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：6、你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可A、非常認(rèn)可B、較認(rèn)可C、一般D、較不認(rèn)可E、非常不認(rèn)可如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：7、你對(duì)目前的待遇是否滿意A、很滿意B、較滿意C、一般D、較不滿意E、不滿意如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：8、你與同事的工作關(guān)系是否融洽A、很融洽B、較融洽C、一般D、較不融洽E、很不融洽如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：9、你與其他部門的合作是否融洽A、很融洽B、較融洽C、一般D、較不融洽E、很不融洽如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：10、是否受多重領(lǐng)導(dǎo)A、經(jīng)常是B、偶爾C、從來沒有如果選A，你希望哪方面有所改進(jìn)：11、工作職責(zé)是否明確A、是B、不是如果選B，你希望哪方面有所改進(jìn)：12、你對(duì)哪層領(lǐng)導(dǎo)寄予希望A、直接上級(jí)B、主管經(jīng)理C、總經(jīng)理13、你認(rèn)為公司的主要優(yōu)勢(shì)是什么A、技術(shù)B、市場(chǎng)C、管理請(qǐng)簡述理由：14、你認(rèn)為公司的主要問題是什么A、技術(shù)B、市場(chǎng)C、管理請(qǐng)簡述理由：15、你希望公司用什么樣的方式獎(jiǎng)勵(lì)你的出色表現(xiàn)（請(qǐng)概述）：16、你對(duì)公司的其他建議（請(qǐng)概述）：員工通用項(xiàng)目考核表編號(hào)：任職人：年月日考核

項(xiàng)目考核

要素考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評(píng)考核小組考核

得分職業(yè)

道德

（20）忠于職守?zé)釔郾緧徫还ぷ?工作素質(zhì)熱愛集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，配合支持工作4團(tuán)結(jié)精神關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，勤奮好學(xué)，要求上進(jìn)4服務(wù)態(tài)度對(duì)內(nèi)、外用戶服務(wù)周到、熱情4工作

態(tài)度

（20）遵守制度遵守公司規(guī)章制度4出勤情況滿勤4工作積極性對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的熱情4工作責(zé)任性完成本職工作的持續(xù)性和責(zé)任性4工作協(xié)調(diào)性與同事、上司合作的情況4工作

成果

（32）完成任務(wù)有否完成任務(wù)的具體計(jì)劃安排10成本意識(shí)努力減少時(shí)間、物質(zhì)上的損失8創(chuàng)新能力提出改進(jìn)工作的建議情況5特殊成果給公司在某方面解決重大問題5培養(yǎng)人才參加培訓(xùn)或?qū)λ诉M(jìn)行培訓(xùn)4其他

管理

（18）能源管理節(jié)約能源（水、電等）3設(shè)備管理愛護(hù)設(shè)備，保養(yǎng)好3財(cái)務(wù)管理節(jié)約開支，精打細(xì)算，遵守財(cái)務(wù)制度3物資管理按計(jì)劃領(lǐng)用物資，節(jié)約，杜絕浪費(fèi)3安全防火安全防火意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)做好工作3計(jì)劃生育嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策3總計(jì)100員工通用項(xiàng)目考核表編號(hào)：任職人：年月日考核

項(xiàng)目考核

要素考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評(píng)考核小組考核

得分職業(yè)

道德

（20）忠于職守?zé)釔郾緧徫还ぷ?工作素質(zhì)熱愛集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，配合支持工作4團(tuán)結(jié)精神關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，勤奮好學(xué)，要求上進(jìn)4服務(wù)態(tài)度對(duì)內(nèi)、外用戶服務(wù)周到、熱情4工作

態(tài)度

（20）遵守制度遵守公司規(guī)章制度4出勤情況滿勤4工作積極性對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的熱情4工作責(zé)任性完成本職工作的持續(xù)性和責(zé)任性4工作協(xié)調(diào)性與同事、上司合作的情況4工作

成果

（32）完成任務(wù)有否完成任務(wù)的具體計(jì)劃安排10成本意識(shí)努力減少時(shí)間、物質(zhì)上的損失8創(chuàng)新能力提出改進(jìn)工作的建議情況5特殊成果給公司在某方面解決重大問題5培養(yǎng)人才參加培訓(xùn)或?qū)λ诉M(jìn)行培訓(xùn)4其他

管理

（18）能源管理節(jié)約能源（水、電等）3設(shè)備管理愛護(hù)設(shè)備，保養(yǎng)好3財(cái)務(wù)管理節(jié)約開支，精打細(xì)算，遵守財(cái)務(wù)制度3物資管理按計(jì)劃領(lǐng)用物資，節(jié)約，杜絕浪費(fèi)3安全防火安全防火意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)做好工作3計(jì)劃生育嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策3總計(jì)100員工專項(xiàng)考核表部門：

任職人：

年

月

日崗位職責(zé)負(fù)責(zé)程度

全責(zé)\部門\支持衡量標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)量、質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)員工業(yè)務(wù)工作總結(jié)部門考核結(jié)果部門主管簽字備注員工自我鑒定表姓名部門職位入司日期學(xué)歷出生日期現(xiàn)任主要工作項(xiàng)目目前工作你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否合適？工作量是否恰當(dāng)？在你執(zhí)行工作時(shí)，你曾感到什么困難？工作希望你認(rèn)為你比較適合哪些方面的工作？你不適合哪些方面的工作？其中最適合你的工作是什么？你對(duì)你現(xiàn)在的工作有什么希望？薪資及職位你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理？職位是否合理？職稱是否合理？理由何在？你的希望？教育訓(xùn)練這些年你是否參加過公司內(nèi)部或外部舉辦的訓(xùn)練？曾參加什么訓(xùn)練？你希望接受什么項(xiàng)目的訓(xùn)練？你對(duì)本企業(yè)訓(xùn)練的意見如何？工作分配你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理？什么地方急待改進(jìn)？工作目標(biāo)你的工作目標(biāo)是什么？這個(gè)目標(biāo)你已做到了什么程度？貢獻(xiàn)認(rèn)為本年度對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)的工作是什么？你做到了什么程度？工作構(gòu)想在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請(qǐng)具體說明：

月度考勤統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注填寫要點(diǎn)：出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì)；假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等；遲到早退以次數(shù)計(jì)；備注主要填寫未盡事項(xiàng)。本表以單頁形式使用，由行政助理統(tǒng)計(jì)填寫。職員階段考績表姓名職務(wù)到職日期年資

支薪記載年

月年

月年

月年

月年

月性別

項(xiàng)目評(píng)分初核復(fù)核復(fù)核核定敏捷職別交辦任務(wù)能提前完成速度很快交辦任務(wù)能按期完成速度快交辦任務(wù)須催促始能完成任務(wù)逾期完成工作速度慢任務(wù)再三催促辦不能完成速度快

主管級(jí)以上10~8~6~4~2~0普通員工30~24~18~12~6~0勤勉職別主管級(jí)以上10~8~6~4~2~0普通員工30~24~18~12~6~0領(lǐng)導(dǎo)力職別主管級(jí)以上15~12~9~6~3~0普通員工5~4~3~2~1~0責(zé)任感職別主管級(jí)以上15~12~9~6~3~0普通員工5~4~3~2~1~0企劃力職別主管級(jí)以上15~12~9~6~3~0普通員工5~4~3~2~1~0判斷力職別主管級(jí)以上15~12~9~6~3~0普通員工5~4~3~2~1~0評(píng)分合計(jì)（80%）考勤評(píng)分20%病假每日扣（0.5）事假每日

扣（1分）遲到每日

扣（0.5分）早退每日

扣（0.5分）曠工1日扣3分

（未滿一日扣1.5分）扣分合計(jì)實(shí)得分?jǐn)?shù)總分合計(jì)80%

記大功一次加9分，記小功一次加3分，嘉獎(jiǎng)一次加1分加分總

記大過一次減9分，記小過一次減3分，申誡一次減1分閏分計(jì)

考績結(jié)果提升（）級(jí)提升后等級(jí)保留免職主管意見

職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年

月部門主管工資本薪

加給品質(zhì)要求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意作業(yè)要領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守2.0偶有錯(cuò)誤0.0常犯錯(cuò)誤技術(shù)水平4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡易工作一般評(píng)語8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般2.0需改進(jìn)效率20平均效率110%以上10平均效率達(dá)80%以上17平均效率100%以上5平均效率達(dá)75%以上14平均效率達(dá)90%以上0平均效率未達(dá)75%以上出勤每曠工一日扣5分每請(qǐng)假一日扣1分每遲到一次扣一分工作知識(shí)給分考核事項(xiàng)繭自縛給分2經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題2會(huì)處理新的問題2常提新的方法建議21能協(xié)助主管處理技術(shù)問題2了解機(jī)器材料使用2知道如何省用材料、工具2對(duì)于品質(zhì)優(yōu)劣能評(píng)定2能了解工具機(jī)器材料好壞合作精神1準(zhǔn)時(shí)上下班2愿協(xié)助新同事2遵守公司各項(xiàng)規(guī)定很少與人發(fā)生口角2遵守各項(xiàng)安全規(guī)定樂意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)1接受工作調(diào)動(dòng)易接受他人意見2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作整潔習(xí)慣良好適應(yīng)性2曾擔(dān)任若干種工作工作適應(yīng)性強(qiáng)2有能力使用復(fù)雜機(jī)器2均接受訓(xùn)練2專業(yè)知識(shí)良好備注等級(jí)

總評(píng)分職員品行分析表姓名職位項(xiàng)目類別具體考察內(nèi)容評(píng)價(jià)工作態(tài)度1.無故主缺席、遲到、早退情形

2.上班時(shí)間是否浸沉娛樂場(chǎng)所

3.工作內(nèi)容不變，業(yè)績急劇下屬否

4.有事外出，碰到緊急事卻無法聯(lián)系

5.熱衷于兼職事業(yè)交友生

活態(tài)度1.私人訪客很多

2.私人很多

3.突然變得奢侈，揮金如土

4.未經(jīng)報(bào)告上司而接受別人招待

5.有花邊新聞？金錢物品的處理1.沒寫出貨單就出貨

2.沒寫退貨單就處理貨

3.申請(qǐng)費(fèi)用時(shí)，沒有收據(jù)的情形多

4.偽造收據(jù)日期或金額

5.銷售折扣的理由不充足抱怨程度1.顧客對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)抱怨多

2.懷疑給顧客的回扣是否合理

3.應(yīng)收帳款未收回是不正常狀況

4.付款人發(fā)牢騷

5.是否挪用收回的款項(xiàng)個(gè)人的談話或傳言1.經(jīng)常揚(yáng)言說要辭職

2.談話中透露為借錢面苦惱

3.有關(guān)私人的情形變多

4.賭博情形變多

5.有敲詐顧客傳言評(píng)定人日期主管人員服務(wù)成績考核表編號(hào)________職稱：_____________姓名：____________________年度______月考核項(xiàng)目評(píng)

分

標(biāo)

準(zhǔn)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，能觸類旁通，且常提供改進(jìn)意見。20學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好。16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)，尚能應(yīng)付工作。12不求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。8對(duì)工作要求茫然無知，工作疏忽。4管理善知人派事，善于分析認(rèn)識(shí)問題，檢討工作成果。30知人派事能認(rèn)識(shí)問題，并透過他人完成工作。24尚能知人派事了解問題，不失職份。18未有善于用人，不分析問題及檢討工作成果。12對(duì)于管理全然不關(guān)心。6責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。20工作努力，份內(nèi)工作非常完善。16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)。12交付工作常需督導(dǎo)始能完成。8敷衍無責(zé)任感，粗心大意。4指導(dǎo)能力完整正確的指揮計(jì)劃工作，激發(fā)工作熱情。10命令順利下達(dá)能發(fā)生良好效果。8尚能領(lǐng)導(dǎo)他人工作，達(dá)到一般效果。6領(lǐng)導(dǎo)能力較差工作時(shí)不能達(dá)到預(yù)定效果。4完全沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，不能使人信服。2業(yè)務(wù)行力理解力非常強(qiáng)對(duì)事判斷極正確，處理力強(qiáng)。20理解力良好，對(duì)事判斷正確，處理力較強(qiáng)。16理解判斷力普通處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤。12理解較遲，對(duì)復(fù)雜事件判斷力不夠。8理解遲鈍、判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)。4獎(jiǎng)懲記錄

考核評(píng)分

獎(jiǎng)懲增減分

考績

評(píng)語：___________________________________________________________________________

考核者：_________________評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

90分優(yōu)秀80~90分良好70~80分中等60~70分及格60分以下不及格主管人員考核表編號(hào)：

姓名：

年

月

日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

分值自我

評(píng)分考核小組

考核分工作態(tài)度把工作放在第一位，努力工作對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度忠于職守對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任20業(yè)務(wù)工作正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃按照員工能力和個(gè)性合理分配工作做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進(jìn)工作30管理監(jiān)督善于放手讓員工工作，鼓勵(lì)大家的合作精神注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿20指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì)注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行15審查報(bào)告正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績，工作方法正確，時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)15總評(píng)分100專業(yè)人員服務(wù)成績考核表

_________年度______月

部門職位姓名考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)學(xué)識(shí)

經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通,且常提供改進(jìn)意見。20學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好。16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)，能應(yīng)付工作。12不求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。8對(duì)工作要求茫然無知，工作疏忽。4專業(yè)

能力極豐富之專門技能，充分能完成本身職務(wù)。30理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處理力比一般人強(qiáng)。24理解力普通，處理事件不常有錯(cuò)誤。18理解較遲，對(duì)復(fù)雜事件判斷力不夠。12理解遲鈍，判斷能力不良，經(jīng)常無法處理事件。6協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)間為工作順利完成盡大努力20愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人。16肯應(yīng)別人要求幫助他人。12僅在必要與人協(xié)調(diào)之工作上與人合作。8精神散漫不肯與人合作。4責(zé)任感任勞任怨,竭盡所能成任務(wù)。10工作努力，份內(nèi)蒙作非常完善。8有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)。6交付工作常需督導(dǎo)始能完成。4敷衍無責(zé)任感粗心大意。2積極性奉公守法足為他人楷模。20熱心工作，支持公司方面之政策。16對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開玩笑。12工作無恒心精神不振不滿現(xiàn)實(shí)。8態(tài)度傲慢常唆使別人向廠方作不合理要求。4獎(jiǎng)懲

記錄

考核評(píng)分

獎(jiǎng)懲增減分

考績

評(píng)語：_______________考核者：_________________評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

90分優(yōu)秀80~90分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人

被評(píng)估人職務(wù)

評(píng)估人

評(píng)估人職務(wù)

被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你