管理會(huì)計(jì)-試題與參考題答案

可編輯版/《管理會(huì)計(jì)》課程期末考試卷〔A考試科目：管理會(huì)計(jì)考試班級(jí)：2011、2013級(jí)會(huì)計(jì)等考〔試、查：考試 考試形式：閉卷使用教材名稱：管理會(huì)計(jì)主編：李玉周出版社：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社版本：第5版出題范圍：第1章至第10章 出卷教師：出題時(shí)間：20XX12月15日試卷頁(yè)數(shù)：共4頁(yè)班級(jí)________姓名_________學(xué)號(hào)___________一、單項(xiàng)選擇題〔每小題1分,共20分

1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中,如果不追加專屬成本,且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí),決策應(yīng)采用的指標(biāo)是<>。A.收入B.邊際貢獻(xiàn)C.剩余貢獻(xiàn)毛益總額D.利潤(rùn)總額2.長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包括<>A.貨幣時(shí)間價(jià)值B.投資項(xiàng)目計(jì)算期C.費(fèi)用支出D.資本成本3.下列哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算<>。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.采購(gòu)預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算4.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí),則直接人工效率差異為<>。A.100元B.200元C.300元D.250元5.一個(gè)責(zé)任中心,不考核其收入,而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用,稱為<>。A.利潤(rùn)中心B.成本中心C.責(zé)任中心D.投資中心6.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)又稱為<>。A.責(zé)任會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C.質(zhì)量管理D.成本管理7.在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時(shí),必須首先確定a,然后才能計(jì)算出b的方法是<>。A.直接分析法B.高低點(diǎn)法C.散布圖法D.回歸直線法8.在利潤(rùn)--業(yè)務(wù)量式盈虧臨界圖中,若橫軸表示銷售量,則利潤(rùn)線的斜率表示<>。A.單位貢獻(xiàn)毛益B.單位變動(dòng)成本C.貢獻(xiàn)毛益率D.變動(dòng)成本率9.ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價(jià)為80元,單位變動(dòng)成本為50元,固定成本總額為12000元,預(yù)測(cè)下年的銷售量可達(dá)4000件。用本量利分析法預(yù)測(cè)下年的銷售利潤(rùn)為<>。A.320000B.120000C.108000D.30800010.在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中,對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品,可以<>。A.制定較高的價(jià)格B.以成本為基礎(chǔ)定價(jià)C.制定較低的價(jià)格D.根據(jù)匯率差異定價(jià)11.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)和<>。A.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C.內(nèi)部會(huì)計(jì)D.外部會(huì)計(jì)12.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本又稱<>。A.半變動(dòng)成本B.半固定成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式混合成本13.計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率,可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以<>。A.固定戚本B.銷售收入C.單位售價(jià)D.變動(dòng)成本14.已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20元,保本銷售量為500件,固定成本總額為8000元,則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在<>。A.8元/件B.6元/件C.4元/件D.10元/件15.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容不包括<>。A.銷售預(yù)測(cè)B.所得稅預(yù)測(cè)C.成本預(yù)測(cè)D.資金預(yù)測(cè)16.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,可以不考慮的因素有<>。A.差量成本B.沉沒(méi)成本C.邊際成本D.機(jī)會(huì)成本17.跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化,可以根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于<>。A.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略C.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略D.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略18.下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于普通年金終值系數(shù)<>。A.<F/P,i,n>B.<P/F,i,n>C.<F/A,i,n>D.<P/A.i.n>19.在其他因素不變的條件下,其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是<>。A.單位變動(dòng)成本B.固定成本C.銷售量D.單價(jià)20.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本800元,則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為〔>。A.200B.80C.600D.400二、多選題〔每小題2分,共10分21.在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有<>A.變動(dòng)成本總額B.單位變動(dòng)成本C.固定成本總額D.單位固定戚本E.總成本22.下列各式中,計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有<>。A.單位變動(dòng)成本×銷售量-利潤(rùn)B.貢獻(xiàn)毛益-利潤(rùn)C(jī).銷售額×貢獻(xiàn)毛益率-利潤(rùn)D.銷售額×<1-變動(dòng)成本率>-利潤(rùn)E.單位貢獻(xiàn)毛益×銷售量-利潤(rùn)23.影響銷售的外部因素主要有<>A.需求動(dòng)向B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)C.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向D.企業(yè)的市場(chǎng)占有率E.政府、消費(fèi)者團(tuán)體的動(dòng)向24.下列選項(xiàng)中哪些不屬于定期預(yù)算的缺點(diǎn)<A.完整性B.盲目性C.滯后性D.間斷性E.穩(wěn)定性25.成本控制原則是指企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)的行為規(guī)范。主要有以下幾項(xiàng)<>。A.經(jīng)濟(jì)效益原則B.例外管理原則C.全面性原則D.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則E.專門(mén)管理原則三、簡(jiǎn)答題{每小題10分,共20分

26.簡(jiǎn)述短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)。27.什么是預(yù)算?全面預(yù)算包括哪些類型?預(yù)算的基本功能有哪些?四、計(jì)算分析題<共50分。第28題15分,第29題20分,第30題15分>28.某企業(yè)研制新型號(hào)的節(jié)能臺(tái)燈,年產(chǎn)量80000臺(tái),單位變動(dòng)生產(chǎn)成本80元,全年共發(fā)生固定制造費(fèi)用800000元,銷售及管理費(fèi)用1000000元,均為固定性的,本年共出售節(jié)能臺(tái)燈60000臺(tái),每臺(tái)售價(jià)120元。要求:分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法確定該企業(yè)本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。<15分>29.某玩具生產(chǎn)企業(yè)20XX產(chǎn)銷甲、乙兩種毛絨玩具。銷售單價(jià)分別為z甲產(chǎn)品50元,乙產(chǎn)品40元;貢獻(xiàn)毛益率分別為:甲產(chǎn)品25%,乙產(chǎn)品75%。本年固定成本總額133875元。本年產(chǎn)銷甲產(chǎn)品4000件,乙產(chǎn)品6000件。要求:<1>計(jì)算企業(yè)綜合貢獻(xiàn)毛益率；<2>計(jì)算綜合保本額和甲、乙產(chǎn)品保本的銷售額。<15分〉30.某公司現(xiàn)有一投資項(xiàng)目,有關(guān)資料如下:<1>該項(xiàng)目需固定資產(chǎn)技資115000元,當(dāng)年投產(chǎn)井有收益。<2>投產(chǎn)前需墊支流動(dòng)資金200000元。<3>固定資產(chǎn)可使用5年,按直線法計(jì)提折舊,期末殘值為15000元。<4>投產(chǎn)后產(chǎn)品的每年銷售收入120000元,每年需支付經(jīng)營(yíng)成本為54000元,每年設(shè)備維修費(fèi)6000元。<5>流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收。<6>目前資金成本為10%,所得稅率為25%。要求:采用凈現(xiàn)值法對(duì)該項(xiàng)目是否可行作出評(píng)價(jià)。<20分><4年,10%>的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.683年金現(xiàn)值系數(shù)=3.170<5年,10%>的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.621年金現(xiàn)值系數(shù)=3.791<4年,12%>的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.636年金現(xiàn)值系數(shù)=3.037<5年,12%>的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.567年金現(xiàn)值系數(shù)=3.605《管理會(huì)計(jì)》課程期末考試卷〔A一、單選題{每小題1分,共20分}1.B2.C3.B4.A5.B6.A7.C8.A9.C10.A11.A12.A13.C14.C15.B16.B17.D18.C19.C20.D二、多選題{每小題2分,共10分}21.BC22.BCDE23.ABCDE24.AE25.ABCD三、簡(jiǎn)答題<每小題10分,共20分>26.簡(jiǎn)述短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)。答:<1>短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來(lái)。<2>短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)。<3>短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇。27.什么是預(yù)算?全面預(yù)算包括哪些類型?預(yù)算的基本功能有哪些?答：預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式,它是企業(yè)為達(dá)到一定目的在一定時(shí)期對(duì)資源進(jìn)行配置的計(jì)劃,是用數(shù)字或貨幣編制出來(lái)的某一時(shí)期的計(jì)劃。全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算〔經(jīng)營(yíng)預(yù)算、特種決策預(yù)算〔資本預(yù)算〉與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)等四個(gè)基本功能。四、計(jì)算分析題{共50分>28.<15分>完全成本法:銷售毛利=銷售收入-銷售成本=60000×120-〔80+800000÷80000×60000=1800000元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝銷售毛利-期間費(fèi)用=1800000-1000000=800000元變動(dòng)成本法：邊際貢獻(xiàn)＝銷售收人-變動(dòng)成本=60000×120-60000×80=2400000元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝邊際貢獻(xiàn)-固定成本=2400000-〔800000+1000000>=600000元29.<15分><1本年預(yù)計(jì)兩種產(chǎn)品的銷售額＝50×4000+40×6000=440000元甲產(chǎn)品的銷售比重＝50×4000÷440000×100%=45%乙產(chǎn)品的銷售比重＝40×6000÷440000×100%=55%綜合貢獻(xiàn)毛益率＝25%×45%+75%×55%=52.5%<2綜合保本銷售額＝133875÷52.5%=255000元甲產(chǎn)品的保本銷售額＝255000×45%=114750元乙產(chǎn)品的保本銷售額＝255000×55%=140250元30.<20分年折舊額＝<115000-15000÷5=20000元每年稅后利潤(rùn)＝<120000-54000-6000-20000×<1-25%>=30000元NCF0＝-〔115000+200000>=-315000元NCF1-4=30000+20000=50000元NCF5=30000+20000+200000+15000=265000元凈現(xiàn)值＝〔50000×3.17+265000×0.621>-<115000+200000>=8065元由于該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為8065元,故可以投資此項(xiàng)目?！豆芾頃?huì)計(jì)》課程期末考試卷〔B考試科目：管理會(huì)計(jì)考試班級(jí)：2011、2013級(jí)會(huì)計(jì)等考〔試、查：考試 考試形式：閉卷使用教材名稱：管理會(huì)計(jì)主編：李玉周出版社：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社版本：第5版出題范圍：第1章至第10章 出卷教師：出題時(shí)間：20XX12月15日試卷頁(yè)數(shù)：共4頁(yè)班級(jí)________姓名_________學(xué)號(hào)___________一、單項(xiàng)選擇題〔每小題1.5分,共30分1.某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元,貢獻(xiàn)毛益率為70%,則該產(chǎn)品單價(jià)為<>元。A.105B.100C.95D.1102.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),該特點(diǎn)是<>A.客觀性B.明確性C.相對(duì)性D.預(yù)見(jiàn)性3.如果開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本,在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的<>。A.單位變動(dòng)成本B.剩余貢獻(xiàn)毛益總額C.單位貢獻(xiàn)毛益D.利潤(rùn)4.預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是<>。A.付款次數(shù)不同B.不具備等額性C.收付款時(shí)間不同D.計(jì)算終值時(shí)前者少計(jì)算一期利息5.下列預(yù)算中,屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是<>。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金收支預(yù)算C.制造費(fèi)用預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算6.兩因素分析法中,固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱為<>。A.能量差異B.耗費(fèi)差異C.效率差異D.能力差異7.如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算,則他們采用的是<>。A.成本價(jià)格B.雙重價(jià)格C.協(xié)商價(jià)格D.市場(chǎng)價(jià)格8.管理會(huì)計(jì)的主體一般不為<>。A.個(gè)別的產(chǎn)品B.個(gè)別部門(mén)C.整個(gè)企業(yè)D.個(gè)別責(zé)任中心9.在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是<>。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.貢獻(xiàn)毛益C.營(yíng)業(yè)毛利D.期間成本10.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率為70%,本期銷售額為200000元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100000元,則該產(chǎn)品的固定成本為<>元。A.100000B.140000C.30000D.4000011.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有<>。A.財(cái)務(wù)管理B.預(yù)算會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)12.廣告費(fèi)屬于<>。A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.酌量性變動(dòng)成本13.由于對(duì)國(guó)定制造費(fèi)用的處理不同,按變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期未存貨價(jià)值<>。A.一定較低B.一定較高C.一定相等D.高低不一定14.企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品,銷售單價(jià)為10元,單位變動(dòng)成本為6元,固定成本為1000元,則該產(chǎn)品的保本量是<>件。A.200B.400C.350D.25015.已知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為25%和30%.銷售比重分別為40%和60%.則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)毛益率為<>。A.28%B.18%C.27%D.17%16.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1,說(shuō)明<>。A.固定成本等于零B.固定成本大于零C.固定成本小于零D.固定成本小于等于零17.相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增加的固定成本和<>之和,采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。A.銷售收入B.單位變動(dòng)成本C.變動(dòng)成本D.銷售量18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594年金終值系數(shù)為15.937,到第10年末,可用于孩子教育資金額為<>元。A.79685B.60000C.50000D.1297019.已知上年利潤(rùn)為100000元,下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動(dòng)率為10%,則下年的利潤(rùn)變動(dòng)率為<>。%B.11.33%C.13.3%D.12%20.下列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是<>A.折舊費(fèi)B.經(jīng)營(yíng)成本C.各項(xiàng)稅款D.建設(shè)投資二、多選題〔每小題2分,共10分21.管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有<>A.側(cè)重于部分B.側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)C.側(cè)重于整體D.主要是反映過(guò)去E.僅僅反映已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)22.下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有<>A.直接材料B.管理人員工資C．單獨(dú)核算的包裝物成本D.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊E.臨時(shí)發(fā)生的職工培訓(xùn)費(fèi)23.平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于<>A.定量分析法B.趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法C.特殊的加權(quán)平均法D.因果預(yù)測(cè)分析法E.算術(shù)平均法24.相比短期經(jīng)營(yíng)決策,長(zhǎng)期投資決策具有<>等特點(diǎn)。A.投入多B.投入少C.周期長(zhǎng)D.風(fēng)險(xiǎn)高E.回報(bào)快25.全面預(yù)算按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和功能不同可以分為<>A.固定預(yù)算B.經(jīng)營(yíng)預(yù)算C.資本預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算E.銷售預(yù)算三、簡(jiǎn)答題〔每小題15分,共30分>26.各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是如何影響的?27.簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策的程序。四、計(jì)算分析題〔共30分。第28題15分,第29題15分>28.某家電企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)空調(diào),該企業(yè)近6個(gè)月的產(chǎn)銷量及成本水平如下：項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份產(chǎn)銷量<臺(tái)>340300200330280360總成本<元>143000138000100000135000115000148000要求:如果7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量為350臺(tái),采用高低點(diǎn)法預(yù)測(cè)7月份的總成本和單位成本<保留整數(shù),15分>29.ABC企業(yè)20XX7-12月份的某產(chǎn)品銷售量如下表所示:ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷售量資料月份7

月8

月9

月10

月11

月12

月合計(jì)銷售量<件>900100010001100110018006900權(quán)數(shù)0.10.10.150.150.20.3l要求:<1>應(yīng)用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)20XX1月份的銷售量。<2>應(yīng)用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)2009年1月份的銷售量。<15分>《管理會(huì)計(jì)》課程期末考試卷〔B一、單項(xiàng)選擇題〔每小題1.5分,共30分1-5BABCB6-10ABCBD11-15CBDDA16-20ACACA二、多選題〔每小題2分,共10分21-25ABACDABCACDBCD三、簡(jiǎn)答題〔每小題15分,共30分>〔1銷售單價(jià)對(duì)保本點(diǎn)的影響在其他因素不變的情況下,銷售單價(jià)