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文檔簡介
寶寶村母嬰經(jīng)銷商專業(yè)社群深圳市寶村智能科技有限公司Hi,
母嬰社群經(jīng)濟(jì)來襲,得社群者得天下Hi,
母嬰國內(nèi)首個(gè)母嬰專業(yè)社群(全國經(jīng)銷商或?qū)I(yè)人士)用社群的方式做渠道Hi,
母嬰全國首個(gè)母嬰專業(yè)社群全國母嬰經(jīng)銷商/專業(yè)人士資源整合社群運(yùn)營移動電商O2O運(yùn)營全國超3億母嬰群體2015年超2萬億市場規(guī)模為全國母嬰分銷商建立掌上社群,利用移動電商深入挖掘母嬰群體。Hi,
母嬰母嬰專業(yè)社群,能幫經(jīng)銷商做什么?尋找對標(biāo),倍速成長。抱團(tuán)合作,互通有無跨界合作,提升溢價(jià)專家指導(dǎo),母嬰經(jīng)銷商更好地利用移動電商“女王媽媽幫”社群打造、“百城萬店”創(chuàng)新導(dǎo)入Hi,
母嬰母嬰專業(yè)社群每日晨報(bào)每日讀數(shù)語音課堂每月特訓(xùn)電商診斷社群活動百城萬店導(dǎo)購體系女王媽媽幫Hi,
母嬰女王媽媽幫+百城萬店Hi,
母嬰
女王媽媽幫,通過微信公眾平臺,讓媽媽群體用最方便、最廣泛的途徑感受“樂活試”生活。構(gòu)建媽媽群體自媒體平臺與搭建社區(qū)互動渠道,傳播正能量,引導(dǎo)快樂生活,以生活小區(qū)為部落的媽媽交流圈。“樂活試”案例一:付郵試Hi,
母嬰“樂活試”案例二:暗號團(tuán)Hi,
母嬰“樂活試”案例三:砍價(jià)團(tuán)Hi,
母嬰Hi,
母嬰
在全國開展
“百城萬店”扶持計(jì)劃,協(xié)助母嬰分銷商招募當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)領(lǐng)袖型媽媽,打造“女王媽媽幫”生活小區(qū)社群,進(jìn)一步打造眾籌+金融新模式的線下實(shí)體店+線上微店,引領(lǐng)消費(fèi)型創(chuàng)業(yè)。未來門店的發(fā)展必然取決于門店在社區(qū)范圍內(nèi)的影響力,決定于消費(fèi)受眾在社群里對門店的互動傳播。1萬個(gè)母嬰店+1萬個(gè)媽媽社群+500萬個(gè)媽媽Hi,
母嬰模式N:母嬰渠道、母嬰平臺、母嬰產(chǎn)品、專業(yè)展會、
專業(yè)培訓(xùn)、母嬰眾籌、母嬰眾包、自媒體等等。
母嬰渠道移動電商女王媽媽幫還有更多,有待發(fā)掘眾籌模式創(chuàng)新導(dǎo)入公益講課用戶連接眾包模式協(xié)同合作母嬰專屬掌上社群移動電商渠道整合社員制度專業(yè)指引專業(yè)社群
優(yōu)勢Hi,
母嬰Hi,
母嬰運(yùn)營模型移動電商、分級社員制、眾籌模式Hi,
母嬰普通社員:一般用戶關(guān)注后成為普通社員,可以享受眾多免費(fèi)服務(wù)(包括公開課程、行業(yè)信息、活動通知等),在服務(wù)過程中,將適當(dāng)嵌入廣告。未來三年預(yù)計(jì)可招募普通社員上萬個(gè)。收費(fèi)社員:母嬰行業(yè)分銷商或?qū)I(yè)人士可以選擇申請入社,每位繳納年費(fèi)980元,可以享受更專業(yè)、更實(shí)用的頂級課程,參與線上線下社群活動,享受社群勢群。第一年按500個(gè)社員計(jì)算,將產(chǎn)生約50萬元/年的收入。Hi,
母嬰移動電商運(yùn)營服務(wù)
提供孵化培訓(xùn)、移動電商專業(yè)運(yùn)營、協(xié)助打造當(dāng)?shù)亍芭鯆寢寧汀鄙缛哼\(yùn)營及延伸服務(wù)、收費(fèi)一定的項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用。第一年按50個(gè)商家服務(wù)計(jì)劃,將產(chǎn)生500萬元/年的收入。Hi,
母嬰1萬個(gè)媽媽社群+1萬個(gè)小區(qū)母嬰店
在全國開展“百城萬店”扶持計(jì)劃,協(xié)助母嬰分銷商招募當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)領(lǐng)袖型媽媽,打造“女王媽媽幫”生活小區(qū)社群,進(jìn)一步打造眾籌+金融新模式的線下實(shí)體店+線上微店,引領(lǐng)消費(fèi)型創(chuàng)業(yè)。通過提供全面規(guī)劃及專業(yè)服務(wù),按10萬元/店收取服務(wù)費(fèi)用。營收來源社員收費(fèi)電商服務(wù)眾包活動眾籌活動專業(yè)培訓(xùn)專業(yè)展會女王媽媽幫Hi,
母嬰Hi,
母嬰投入和運(yùn)營成本估算公益講課師資費(fèi)用:10萬元公眾平臺運(yùn)營費(fèi)用:20萬元
內(nèi)容管理成本:20萬元前期推廣成本:30萬元系統(tǒng)前期研發(fā)維護(hù)費(fèi)用:100萬元
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