醫(yī)院第二季度個(gè)人工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院第二季度個(gè)人工作總結(jié)醫(yī)院第二季度個(gè)人工作總結(jié)〔一〕20xx年第二季度，中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)切支持下，環(huán)抱年初訂定的護(hù)理治理目的和工作方案，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)方案的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)根底到達(dá)了目的要求，x月x日，在副院長(zhǎng)的主持下，全院護(hù)士長(zhǎng)對(duì)20xx年第二季度護(hù)理工作做了陳訴請(qǐng)示，總結(jié)如下：一、增強(qiáng)中醫(yī)特色護(hù)理各科室增強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識(shí)以及操作培訓(xùn)，組織中醫(yī)理論以及技能考試，全面進(jìn)步全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理程度，積極普遍的將中醫(yī)護(hù)理利用蒞臨床理論。二、注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)廣泛進(jìn)步各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技巧操作稽核，從理論到理論上進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)禁絕時(shí)查房，提問，內(nèi)容為根基理論知識(shí)，院內(nèi)沾染知識(shí)和?？评碚撝R(shí)，以匆匆進(jìn)人人配合學(xué)習(xí)和進(jìn)步。三、增強(qiáng)護(hù)理平安治理，包管護(hù)理平安增強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因闡發(fā)；對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論，闡發(fā)發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，訂定整改步伐，對(duì)重復(fù)呈現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深入認(rèn)識(shí)，確實(shí)在護(hù)理工作中利用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。四、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦事，進(jìn)步病人滿意度要求所有護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)著裝，使用文明語(yǔ)言，改進(jìn)辦事態(tài)度，建立以病人為中心，一切辦事為病人，急病人所急，想病人所想的辦事意識(shí)，充分滿足病人的就診需求。對(duì)無(wú)陪護(hù)的病人，還有自身行動(dòng)未便的病人我們給予多方面照顧，實(shí)在為病人提供優(yōu)質(zhì)的辦事，讓病人滿意。五、護(hù)理文件書寫實(shí)在做到準(zhǔn)確、客看及繼續(xù)，在書寫歷程中要認(rèn)真考慮，能客看、真實(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完好的反響病人的病情變更，賡續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義，使每個(gè)護(hù)士能正直書寫態(tài)度，同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)視反省的力度，創(chuàng)造問題實(shí)時(shí)矯正，每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量闡發(fā)，對(duì)存在問題提出整改步伐，并繼承監(jiān)控。六、急救物品完好率到達(dá)100%急救物品進(jìn)展交接班治理，每班專管人員進(jìn)展全面反省一次，護(hù)士長(zhǎng)每周反省，隨時(shí)抽查，包管了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。七、增強(qiáng)科室院感治理增強(qiáng)醫(yī)院沾染治理，落實(shí)醫(yī)院沾染治理規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止感染病的流傳，嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢料治理，防止穿插沾染。面對(duì)20xx年我們充溢了信心，在確定造詣的同時(shí)，我們也清醒的觀到存在的不夠，前進(jìn)的途徑上有桂冠，也有荊棘，我們將以此為契機(jī)，乘勢(shì)而上，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、立異的態(tài)度，去歡送挑戰(zhàn)；歲月有痕，20xx我們動(dòng)力無(wú)限！醫(yī)院第二季度個(gè)人工作總結(jié)〔二〕20xx年這一年的第二個(gè)季度就這么離去了，我在這也有了很長(zhǎng)時(shí)間，感觸時(shí)間的流逝，就是那么不經(jīng)意間。在這段期間，我盡職盡責(zé)，真才實(shí)干，以下就是我這段時(shí)間的總結(jié)：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的政治程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)始工作新場(chǎng)面。3.打造良好團(tuán)隊(duì)精神。外科的工作就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙繁忙碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開場(chǎng)，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失，20xx年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院開展奠基。假如說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的開展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ⅰ⒖萍寂d醫(yī)，以進(jìn)一步進(jìn)步我院的品牌效應(yīng)與知名度。3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。4、著重加強(qiáng)進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)程度和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步進(jìn)步。5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生效勞站的工作落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。6、以醫(yī)療平安為保障高質(zhì)量、高績(jī)效的工作量。醫(yī)療平安是前提，沒有醫(yī)療平安作保障，進(jìn)步工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢，醫(yī)院的`開展就成為一句空話。總之，工作中盡職盡責(zé)是我的工作態(tài)度，在工作崗位上我一直要求很嚴(yán)格，馬虎不得。所以我會(huì)更加的要求自己更上一層樓。醫(yī)院第二季度個(gè)人工作總結(jié)〔三〕第二季度，我院堅(jiān)持以創(chuàng)立二級(jí)乙等中西醫(yī)合醫(yī)院為目的，以新院建立為中心，以績(jī)效考核管理為力點(diǎn)，抓質(zhì)量、強(qiáng)核算、固特色、謀開展，獲得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，醫(yī)療收入xx萬(wàn)元，較去年同期增加了xx%，其中住院收入xx萬(wàn)元，門診收入xx萬(wàn)元，較好地完成了縣局下達(dá)的醫(yī)療收入目的任務(wù)。新院建立和工程推進(jìn)工作亦順利施行。一、力推績(jī)效考核管理，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)，煥發(fā)工作熱情，在國(guó)家新醫(yī)改政策的前提下，合年初縣衛(wèi)生局工作目的任務(wù)，加大績(jī)效考核管理改革推行力度，召開多種會(huì)議，廣泛征求意見，完善考核方案。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力。醫(yī)院相關(guān)科室堅(jiān)持每日考核每月小，年終兌現(xiàn)的原那么，由于措施有力、管理到位，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執(zhí)行，社會(huì)效益有了新的進(jìn)步，同時(shí)職工績(jī)效待遇也普遍有所增加，積極性得到了激發(fā)。二、加大人才培養(yǎng)引進(jìn)，增強(qiáng)開展后勁年初，我院前往南京、蘇州等地參加招錄會(huì)，積極引進(jìn)人才。在注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作的前提下，確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，20xx年年初，我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展專業(yè)技能、平安工作等培訓(xùn)，醫(yī)教科、護(hù)理部積極組織廣闊醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí)，每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到以獎(jiǎng)代罰，獲得了較好的效果。醫(yī)院每月組織“三基”考試，參考人員都獲得了較好的成績(jī)，進(jìn)步了急診急救程度，認(rèn)真施行了訓(xùn)練方案，進(jìn)步護(hù)理隊(duì)伍的綜合技能程度。三、全力抓好新院建立，開拓做大醫(yī)院的新天地在縣局的正確指導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門的鼎力支持下，新院建立順利施行，我們搶抓機(jī)遇，多方協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)。目前，新院后勤綜合樓已投入使用，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境；門診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)外裝修階段；病房樓正在有條不紊的建立中。四、實(shí)在做好“____”期間____、穩(wěn)定等工作在“____”期間，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)____、穩(wěn)定、平安消費(fèi)、消防工作的會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)本科室的____隱患做一次徹底的排查，明確專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“打防合、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)步干部職工平安防范意識(shí)，未發(fā)生平安、消防事故，保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)開展。五、做好信息化改造工作，提升工作效率和效勞才能年初，我院投入大量人力財(cái)力，對(duì)醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)展全面改造提升，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家根本藥物制度根據(jù)