企業(yè)生產(chǎn)物流管理

-企業(yè)生產(chǎn)物流管理模擬卷〔一〕一、選擇題1.供給鏈管理與傳統(tǒng)物流管理關(guān)系是〔〕。A存在著本質(zhì)的區(qū)別，沒有任何關(guān)系B一個(gè)同義詞，可以相互替代C高度一體化D存在不可割裂的聯(lián)系2.物流在流通領(lǐng)域的概念是〔〕。A貨物運(yùn)輸B貨物倉儲(chǔ)C經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D物品運(yùn)輸3.物流的場(chǎng)所價(jià)值是由〔〕引起的。A商品和物料在供給商和需求商之間的空間距離B商品市場(chǎng)的空間差C商品和物料的集中和分散D商品和物料的流動(dòng)4.除了時(shí)間價(jià)值和場(chǎng)所價(jià)值外，物流還創(chuàng)造〔〕。A包裝價(jià)值B配送增值C加工附加價(jià)值D運(yùn)輸增值. z.-5.營(yíng)業(yè)倉庫屬于〔〕。A第三方物流企業(yè)企業(yè)部獨(dú)立核算的部門非法人機(jī)構(gòu)6.在物流系統(tǒng)的根本功能中，〔〕功能實(shí)現(xiàn)了物流活動(dòng)的“時(shí)間效益〞。運(yùn)輸裝卸7.有關(guān)統(tǒng)計(jì)說明，在美國(guó)，儲(chǔ)存、搬運(yùn)、運(yùn)輸、銷售、包裝等物流作業(yè)占總時(shí)間的〔〕。A50%~60%B70%~85%C90%~95%D<50%8.供給鏈的容涵蓋了〔〕。生產(chǎn)理論、物流理論和營(yíng)銷理論等三論物流理論、營(yíng)銷理論和金融理論等三論生產(chǎn)理論、物流理論和信息論等三論9.以下不屬于采購與供給戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是〔〕。. z.-A需求B什么C質(zhì)量D誰10.〔〕為企業(yè)指出一般性的戰(zhàn)略方向。A企業(yè)總體戰(zhàn)略B職能戰(zhàn)略C業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D經(jīng)營(yíng)運(yùn)作戰(zhàn)略11.〔〕是采購周期中的第二個(gè)步驟。A需求確定與采購方案的制定B供給源搜尋與分析C定價(jià)D擬定并發(fā)出訂單12.〔〕是描述在Internet上形成的各種市場(chǎng)的術(shù)語。A供給B采購C效勞D門戶13.〔〕是價(jià)格確定中最復(fù)雜也是本錢最高的一種方法。A談判B競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià). z.-C詢價(jià)D以上皆對(duì)14.指明所有主要供給商與工會(huì)所簽合約的狀況指的是〔〕。A工具記錄B勞務(wù)合約C壽命記錄D投標(biāo)歷史文件15.選項(xiàng)中，〔〕被稱為適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的費(fèi)用預(yù)算。A概率預(yù)算B彈性預(yù)算C常規(guī)預(yù)算D滾動(dòng)預(yù)算16.以下選項(xiàng)中，哪項(xiàng)的采購環(huán)境適用于經(jīng)濟(jì)訂購批量公式.〔〕A季節(jié)性需求B產(chǎn)品生命周期短C市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)很大D以上答案均不正確17.所繪制的直方圖的形狀是〔〕型原因是因?yàn)樯a(chǎn)中使用了兩批不同的原材料。A雙峰B陡壁C孤島. z.-D偏態(tài)18.A公司每年需要購入A級(jí)材料9000件，每件單價(jià)10元，假設(shè)每次訂購費(fèi)用為20元，單位年存儲(chǔ)本錢按原材料價(jià)值10%計(jì)算，則該原材料經(jīng)濟(jì)訂購批量為〔〕。A200件B400件C500件D600件19.以下選項(xiàng)中，關(guān)于供給商的解釋正確的選項(xiàng)是〔〕A提供產(chǎn)品的組織或個(gè)人，他們可以是制造商、批發(fā)商、產(chǎn)品的零售商或商販，也可以是效勞或信息的提供者B強(qiáng)調(diào)公司之間的過程與關(guān)系C供給管理過程中，通過原材料的采購、加工，也可是效勞或信息的提供者D原材料采購到成品分銷給顧客的整個(gè)過程中對(duì)產(chǎn)品和效勞的管理，它是通過前饋的信息流和反應(yīng)的物料流和信息流，把最終顧客連成一個(gè)整體的管理模式，強(qiáng)調(diào)的是協(xié)調(diào)公司之間、甚至大的集團(tuán)公司之間的活動(dòng)以求產(chǎn)生雙贏效果20.要成功應(yīng)用ERP，首先應(yīng)做的是〔〕。A系統(tǒng)運(yùn)行全部模塊B企業(yè)必須實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組，使企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程趨于合理化C在財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)用ERP軟件D領(lǐng)導(dǎo)重視21.各軟件公司在把ERP應(yīng)用程序向Internet、Web上轉(zhuǎn)移時(shí)，通常會(huì)采用以. z.-下哪些途徑.〔〕A建立能使現(xiàn)有應(yīng)用程序構(gòu)造與Internet協(xié)議進(jìn)展通信的橋連技術(shù)B增加新的基于Web的應(yīng)用程序C改寫原有的應(yīng)用程序D分別采用以上方法22.以下選項(xiàng)中，哪些是ERP軟件人力資源管理的功能.〔〕A人力資源規(guī)劃的輔助決策B招聘管理和工資核算C工時(shí)管理和差旅核算23.生產(chǎn)方案的主要指標(biāo)有：品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和〔〕。A提前期B出產(chǎn)期C生產(chǎn)周期D投入期24.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是指產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開場(chǎng)，一直到成品出產(chǎn)為止的〔〕。A全部有效工作時(shí)間B全部加工時(shí)間C全部工序時(shí)間D全部日歷時(shí)間25.企業(yè)編制物資供給方案時(shí)，計(jì)算物資需要量的依據(jù)之一是〔〕。A物資運(yùn)輸定額. z.-B物資采購定額物資需求定額26.〔〕=方案期有效工作時(shí)間/方案期應(yīng)完成的產(chǎn)量。A生產(chǎn)周期流水線周期化27.網(wǎng)絡(luò)圖是由結(jié)點(diǎn)和〔〕兩種符號(hào)所組成的圖形。A工序28.以下關(guān)于物流的說確的是〔〕。是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根底之一就是倉儲(chǔ)業(yè)就是貨物運(yùn)輸D就是交通運(yùn)輸業(yè)29.物流中的“物〞的概念是指一切可以進(jìn)展物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料。以下選項(xiàng)中，屬于這一物質(zhì)資料的是〔〕。A貨物和水煤氣和鋼材. z.-有形的和無形的30.物流學(xué)中的“流〞的概念是指〔〕。A物的機(jī)械運(yùn)動(dòng)物的生物運(yùn)動(dòng)物的物理性運(yùn)動(dòng)物的化學(xué)運(yùn)動(dòng)二、多項(xiàng)選擇題1.帶式輸送機(jī)布置形式有〔〕。傾斜式水平式帶凸弧曲線式帶凹弧曲線式帶凸凹弧曲線式2.以下運(yùn)輸機(jī)械中能用于中短距離，需傾斜給料的機(jī)械有〔〕。A刮板式輸送機(jī)B帶式輸送機(jī)埋刮板式輸送機(jī)斗式提升機(jī)3.起重機(jī)的工作速度有〔〕。A起升速度. z.-B變幅速度C旋轉(zhuǎn)速度D下落速度E變頻速度4.以下屬于臂架類起重機(jī)械的有〔〕。A桅桿起重機(jī)B甲板起重機(jī)C流動(dòng)起重機(jī)D浮式起重機(jī)E門座起重機(jī)5.物流搬運(yùn)技術(shù)裝備的主要作用有〔〕。A提高裝卸質(zhì)量B縮短作業(yè)時(shí)間，加速車輛周轉(zhuǎn)C提高裝卸效率，節(jié)約勞動(dòng)力D降低物料搬運(yùn)作業(yè)本錢E充分利用貨位，加速貨物周轉(zhuǎn)，減少貨物堆碼的場(chǎng)地面積6.物流信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃根本上分為下面〔〕根本步驟。A系統(tǒng)調(diào)研分析B系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)C定義管理目標(biāo)D定義管理功能E定義數(shù)據(jù)分類. z.-定義信息構(gòu)造7.物流信息系統(tǒng)的根本功能有〔〕。數(shù)據(jù)的收集和錄入信息的儲(chǔ)存信息的反應(yīng)與干擾信息的處理信息的輸出信息的傳播8.生產(chǎn)企業(yè)型ERP軟件的功能模塊包括〔〕。生產(chǎn)控制〔方案、制造〕分銷管理會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理人力資源管理采購管理庫存管理9.以下正確解釋物流定義的是〔〕。物流的對(duì)象應(yīng)該包括“人〞物流是一個(gè)過程物流過程需要一體化物流業(yè)不應(yīng)該是一個(gè)產(chǎn)業(yè)物流的對(duì)象不應(yīng)該包括“人〞10.有哪些方法將物流目標(biāo)系統(tǒng)化.〔〕. z.-A目標(biāo)規(guī)劃法B目標(biāo)管理法C重要業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)分析法D系統(tǒng)分析法11.為了適應(yīng)〔〕物流跨地區(qū)和國(guó)際化的需要，綜合轉(zhuǎn)運(yùn)站得到了快速開展。A大量化B快速化C復(fù)雜化D標(biāo)準(zhǔn)化E集約化12.支線運(yùn)輸與支線運(yùn)輸之間的轉(zhuǎn)運(yùn)是〔〕之間的轉(zhuǎn)運(yùn)。A不同線路B大批量C小批量D短距離運(yùn)輸E長(zhǎng)距離13.生產(chǎn)作業(yè)方案的指標(biāo)有〔〕。A產(chǎn)量指標(biāo)B銷售額指標(biāo)C產(chǎn)值指標(biāo)D質(zhì)量指標(biāo)E品種指標(biāo). z.-14.常用的定性生產(chǎn)預(yù)測(cè)方法有〔〕。A決策分析法時(shí)間序列法市場(chǎng)調(diào)查法試驗(yàn)市場(chǎng)活動(dòng)法15.以下選項(xiàng)中屬于ERP管理的管理環(huán)節(jié)有〔〕。A訂單方案運(yùn)輸分工程管理三、物流實(shí)務(wù)題1.對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品所經(jīng)歷的步驟：①產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)②產(chǎn)品構(gòu)思③篩選④試制⑤可行性研究⑥試銷⑦正式投產(chǎn)和上市等七個(gè)環(huán)節(jié)，以下排序正確的選項(xiàng)是〔〕。A②①③④⑤⑥⑦B②⑤①③④⑥⑦C②③①⑤④⑥⑦D②①③⑤④⑥⑦2.工廠布置的目標(biāo)是把工廠所有的物質(zhì)設(shè)施安排成一個(gè)最正確的“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式〞或“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系〞，以實(shí)現(xiàn)工作地、設(shè)備、物料和工人的最正確結(jié)合，從而以〔〕的方式滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的要求。. z.-A最方便B最平安C最靈活D最經(jīng)濟(jì)模擬卷一參考答案一、1-5DCACA6-10BCAAA11-15BDABB16-20DCDAB21-25DBBDB26-30BCACC二、1-5ABCDEABCABCABCDEABCDE6-10CDEFABDEF ABCDEFABCABCD11-15ABCCD ACDEADEABCDE企業(yè)生產(chǎn)物流管理模擬卷〔二〕一、選擇題1.構(gòu)成現(xiàn)代物流系統(tǒng)的要素不包括〔〕。A運(yùn)輸B儲(chǔ)存C流通加工D送達(dá)效勞. z.-2.虛擬供給鏈一般是一種〔〕構(gòu)造。鏈?zhǔn)綐錉頓點(diǎn)狀3.敏捷供給鏈管理的關(guān)鍵技術(shù)中不包括〔〕。A統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)建模技術(shù)分布計(jì)算技術(shù)CInternet環(huán)境下動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)信息的平安保證D數(shù)據(jù)庫技術(shù)4.資本的流通是以〔〕流通為先決條件的。A資金B(yǎng)商品C生產(chǎn)貨物5.倉庫是物流系統(tǒng)的〔〕。蓄水池B配套設(shè)施C“調(diào)節(jié)閥〞D中轉(zhuǎn)地6.第三方物流使得企業(yè)的本錢與效勞質(zhì)量呈〔〕。反比. z.-B正比C不成比例D不穩(wěn)定7.由于生產(chǎn)技術(shù)與管理的進(jìn)步，降低物流消耗與活勞動(dòng)消耗取得利潤(rùn)的空間已經(jīng)很小，通過〔〕取得利潤(rùn)的空間還很大。A降低物流費(fèi)用B降低不可見費(fèi)用C降低管理費(fèi)用D降低與生產(chǎn)不直接相關(guān)的本錢8.供給鏈管理的根本容包括〔〕。A采購，儲(chǔ)存，銷售B采購，運(yùn)輸，儲(chǔ)存，銷售C采購，制造，運(yùn)輸，儲(chǔ)存，銷售D采購，設(shè)計(jì)，制造，運(yùn)輸，儲(chǔ)存，銷售9.如果價(jià)格是最重要的標(biāo)準(zhǔn)，而且對(duì)采購工程有明確的說明，買方就可以使用哪種報(bào)價(jià)方式.〔〕A談判B競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)C議價(jià)D協(xié)商性報(bào)價(jià)10.采購周期中的第一個(gè)步驟指的是〔〕。A定價(jià). z.-供給商搜尋分析擬定并發(fā)出訂單11.以最正確的工作流程為標(biāo)桿的管理方式指的是〔〕。流程的標(biāo)桿管理廣泛標(biāo)桿管理競(jìng)爭(zhēng)者標(biāo)桿管理12.以下不屬于采購績(jī)效評(píng)估的實(shí)施階段的是〔〕。識(shí)別進(jìn)展溝通選定評(píng)估人員鼓勵(lì)13.“卓越的效果取決于英明的決策；而英明的決策則依賴于高質(zhì)量的預(yù)測(cè)。〞這一句話，說明了預(yù)測(cè)和決策怎樣的關(guān)系.〔〕A預(yù)測(cè)是決策的前提，決策是預(yù)測(cè)的目的B決策是預(yù)測(cè)的前提，預(yù)測(cè)是決策的目的決策是預(yù)測(cè)的根底14.如何建立績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)通?？紤]〔〕。四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)B兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn). z.-三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)15.分銷需求方案簡(jiǎn)稱〔〕。MRPBQRCDRPDJIT16.以下不是零基預(yù)算的編制方法的是〔〕。提出預(yù)算目標(biāo)分析預(yù)算目標(biāo)開展本錢—收益分析分配資金、落實(shí)預(yù)算17.影響供給商產(chǎn)品價(jià)格的因素有〔〕和市場(chǎng)構(gòu)造。質(zhì)量構(gòu)造產(chǎn)品構(gòu)造生產(chǎn)構(gòu)造本錢構(gòu)造18.當(dāng)采購時(shí)間緊迫、投標(biāo)單價(jià)少、競(jìng)爭(zhēng)程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時(shí)，采購方一般采用〔〕。供給商走訪招標(biāo)法協(xié)商法. z.-D預(yù)定法19.供給鏈管理的開展階段不包括的是〔〕。A同步一體化供給鏈階段B傳統(tǒng)物流管理階段C傳統(tǒng)的管理模式階段D現(xiàn)代物流階段20.以下選項(xiàng)中，在組織與供給商關(guān)系的兩種典型模式中不包括〔〕關(guān)系。A傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)B平等互助C互利共贏D合作伙伴21.在供給商管理中所謂的相關(guān)方是指〔〕。A組織外部承受產(chǎn)品或效勞的部門和個(gè)人B尚未承受組織產(chǎn)品的顧客或者是競(jìng)爭(zhēng)者的顧客C與組織的業(yè)績(jī)或成就有利益關(guān)系的個(gè)人和團(tuán)體D組織部的依次承受產(chǎn)品或效勞的部門和人員22.提高〔〕，一是進(jìn)一步降低交易本錢，二是創(chuàng)造更多的價(jià)值。A庫存量B供給商C供給商績(jī)效D供給鏈績(jī)效23.以下哪種關(guān)系是互利共贏的.〔〕. z.-A競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系模式B合作伙伴關(guān)系C協(xié)商協(xié)調(diào)的關(guān)系D互利的供方關(guān)系24.由以下哪一項(xiàng)最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮.〔〕A實(shí)施的成敗B軟件的功能C硬件的質(zhì)量D包括以上三局部25.ERP實(shí)施過程中貫徹始終的一項(xiàng)工作是〔〕。A培訓(xùn)工作B數(shù)據(jù)準(zhǔn)備C軟件測(cè)試D模擬運(yùn)行及用戶化26.由于流程的運(yùn)作離不開人員的參與，而且信息技術(shù)對(duì)BPR的影響也越來越大，所以〔〕是BPR的構(gòu)架根底。A人員、流程和技術(shù)B人員C流程D技術(shù)27.可以描述業(yè)務(wù)流程的動(dòng)態(tài)行為的是以下哪種方法.〔〕AIDEF0. z.-BIDEF1CIDEF3DPetri圖28.MRP中工廠日歷是用于編制方案的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是〔〕。A與普通日歷一樣B由普通日歷加上加班日期C由普通日歷除去假日D由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子29.滾動(dòng)方案方法的優(yōu)點(diǎn)是〔〕。A方案是動(dòng)態(tài)型的B提高方案的連續(xù)性C執(zhí)行時(shí)可以靈活改變方案D方案是動(dòng)態(tài)型的并且提高方案的連續(xù)性30.長(zhǎng)期生產(chǎn)方案的主要任務(wù)是進(jìn)展產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策，是屬于〔〕。A運(yùn)作層方案B戰(zhàn)術(shù)層方案C戰(zhàn)略層方案D作業(yè)層方案二、多項(xiàng)選擇題1.現(xiàn)代分揀系統(tǒng)的根本構(gòu)成包括〔〕。A前處理設(shè)備. z.-B后處理設(shè)備C分揀運(yùn)輸機(jī)系統(tǒng)D給料系統(tǒng)E控制裝置及計(jì)算機(jī)管理2.以下屬于立體倉庫中運(yùn)用的主要作業(yè)設(shè)備的有〔〕。A有軌巷道堆垛起重機(jī)B無軌巷道堆垛起重機(jī)C普通叉車D振動(dòng)輸送機(jī)E牽引車3.以下關(guān)于貨架說確的是〔〕。A貨柜式貨架一般用于儲(chǔ)存小件、零件貨物B懸臂式貨架用于長(zhǎng)條形材料存放C托盤式貨架用來存放裝有貨物托盤的貨架，可實(shí)現(xiàn)機(jī)械化裝卸作業(yè)，便于單元化存取D貫穿式貨架屬于通道式貨架的一種E所有的通道式貨架均根據(jù)所使用不同的機(jī)械類型預(yù)留通道，便于機(jī)械化操作4.按信息的作用分，物流信息分為〔〕。A方案信息B控制及作業(yè)信息C統(tǒng)計(jì)信息和支持信息. z.-D生產(chǎn)信息5.現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)的區(qū)別，主要表達(dá)在以下哪幾個(gè)方面.〔〕A現(xiàn)代物流不包括儲(chǔ)運(yùn)職能B傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)不包括信息處理C現(xiàn)代物流采用了現(xiàn)代信息技術(shù)D現(xiàn)代物流采用了供給鏈管理的思想E現(xiàn)代物流除了儲(chǔ)運(yùn)之外，還有其他職能6.流通型結(jié)點(diǎn)的配置方式有〔〕。A多配置方式B單配置方式C網(wǎng)式配置方式D點(diǎn)線配置方式E綜合配置方式7.陸運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)站有〔〕幾種類型。A汽車中轉(zhuǎn)站B火車中轉(zhuǎn)站C汽車客運(yùn)站D火車客運(yùn)站E汽車←→火車轉(zhuǎn)運(yùn)站8.以下哪些是物流中心中經(jīng)營(yíng)的商品特征.〔〕A多品種B小批量. z.-C多供給商D少品種E大批量9.企業(yè)在核算企業(yè)物流并進(jìn)展管理時(shí)，應(yīng)用ABC作業(yè)本錢法可分為〔〕四個(gè)步驟。A界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個(gè)作業(yè)B確認(rèn)企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源C確認(rèn)資源動(dòng)因，將資源分配到作業(yè)D確認(rèn)本錢動(dòng)因，將作業(yè)本錢分配到產(chǎn)品或效勞中E確認(rèn)全部作業(yè)本錢10.以下正確的描述物流系統(tǒng)的建模的是〔〕。A必須明確構(gòu)造模型的目的，確定構(gòu)成要素B物流系統(tǒng)模型的簡(jiǎn)單化和高精度要求之間有時(shí)是不矛盾的C沒有固定不變的建模方法D為了確認(rèn)模型的準(zhǔn)確，必須進(jìn)展驗(yàn)證E不可能沒有人類介入的系統(tǒng)建模方法F如果建模正確，物流模型與實(shí)際物流系統(tǒng)是完全一樣的11.生產(chǎn)作業(yè)方案的指標(biāo)有〔〕。A產(chǎn)量指標(biāo)B銷售額指標(biāo)C產(chǎn)值指標(biāo)D質(zhì)量指標(biāo). z.-E品種指標(biāo)12.常用的定性生產(chǎn)預(yù)測(cè)方法有〔〕。A決策分析法B時(shí)間序列法C簡(jiǎn)單法D市場(chǎng)調(diào)查法E試驗(yàn)市場(chǎng)活動(dòng)法13.以下選項(xiàng)中屬于ERP管理的管理環(huán)節(jié)有〔〕。A訂單B采購C方案D運(yùn)輸E分工程管理14.調(diào)查表的容包括〔〕是為調(diào)查供給商的具體情況所設(shè)計(jì)的。A過程能力指數(shù)、體系認(rèn)證情況B主要原材料來源、相關(guān)經(jīng)歷C主要顧客及其反應(yīng)信息、遵紀(jì)守法情況D生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力指數(shù)E企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、主導(dǎo)產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)人員和設(shè)備15.技術(shù)體系構(gòu)造主要集中在〔〕。A運(yùn)營(yíng)型B聯(lián)營(yíng)型. z.-C協(xié)作型D分析型E互助型三、物流實(shí)務(wù)題1.以下屬于ABC分類法的C類物資庫存管理特點(diǎn)的是〔〕。A采用一般性管理方式B控制庫存數(shù)量C不嚴(yán)格控制訂貨量D保證供給E不嚴(yán)格控制庫存時(shí)間2.以下哪些屬于年生產(chǎn)作業(yè)方案的主要指標(biāo).〔〕A生產(chǎn)期指標(biāo)B品種指標(biāo)C產(chǎn)量指標(biāo)D質(zhì)量指標(biāo)E產(chǎn)值指標(biāo)模擬卷二參考答案一、1-5D BDBC6-10AACBC11-15AC A CC16-20BDCC B21-25CD B AA. z.-26-30ADDDC二、1-5ABCEABCABCDABCCDE6-10BEABEABCABCDABCDEF11-15ACDEADEABCDEABCEAD企業(yè)生產(chǎn)物流管理試卷〔三〕一、選擇題1.供給鏈的根本要素包括〔〕。A供給商和生產(chǎn)廠家B供給商，生產(chǎn)廠家，批發(fā)及物流，零售行業(yè)C生產(chǎn)廠家，批發(fā)及物流，零售行業(yè)D供給商，流通業(yè)2.〔〕是衡量企業(yè)供給鏈價(jià)值的標(biāo)志。A市場(chǎng)占有率B產(chǎn)品利潤(rùn)率C投資回報(bào)率D客戶滿意度3.一個(gè)完善的供給鏈，涉及生產(chǎn)制造商、供給商和客戶之間的物流與信息流之間的協(xié)作、契約機(jī)制的建立、供給鏈延遲策略與〔〕。A大規(guī)模定制B統(tǒng)一采購C供給商庫存集成. z.-信息共享4.〔〕不是供給鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)連接的根本策略。合理設(shè)定不同環(huán)節(jié)的銜接界面對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)信息溝通方式及信息容進(jìn)展統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化盡量減少供給鏈上的環(huán)節(jié)建立整個(gè)供給鏈上各個(gè)成員間的有效的合作機(jī)制5.供給鏈中的成員在競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)建立〔〕。你死我活的輸贏關(guān)系有各自利益的一般合作關(guān)系雙贏策略指導(dǎo)下的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系不斷變動(dòng)的合同關(guān)系6.在所下的物流定義中，〔〕將“人〞作為其研究對(duì)象。歐洲美國(guó)軍事派美國(guó)企業(yè)派中國(guó)7.供給鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值；另一方面要注意貫徹〔〕的哲理。批量生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)供給一體化. z.-8.供給鏈的根本流程一般包括〔〕。A物資流通，商業(yè)流通，信息流通，人員流通四個(gè)流程B物資流通，人員流通，信息流通，資金流通四個(gè)流程C物資流通，商業(yè)流通，信息流通，資金流通四個(gè)流程D物資流通，商業(yè)流通，人員流通，資金流通四個(gè)流程9.〔〕是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。A準(zhǔn)時(shí)化采購B準(zhǔn)時(shí)化運(yùn)輸C準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式D準(zhǔn)時(shí)化儲(chǔ)存10.采購預(yù)測(cè)有〔〕根本步驟。A五個(gè)B六個(gè)C七個(gè)D八個(gè)11.采購預(yù)測(cè)根本方法按〔〕所起的作用可以分為定性預(yù)測(cè)法和定量預(yù)測(cè)法兩種。A主客觀因素B主觀因素C客觀因素D需求因素12.定性預(yù)測(cè)法也稱〔〕。. z.-A主客觀預(yù)測(cè)法B主觀預(yù)測(cè)法C部門主管討論法D市場(chǎng)人員意見聚集法13.物料需求方案是〔〕開展起來的一種計(jì)算物料需求量和時(shí)間的系統(tǒng)。A20世紀(jì)50年代B20世紀(jì)60年代C20世紀(jì)70年代D20世紀(jì)80年代14.MRP是一種以〔〕為中心的新生產(chǎn)方式。A時(shí)間B質(zhì)量C市場(chǎng)需求D顧客15.預(yù)算期隨著時(shí)間的推移而自行延伸，始終保持一定的期限，通常為〔〕。A一年B兩年C三年D四年16.常見的質(zhì)量形式是〔〕。A理所當(dāng)然的質(zhì)量B一元質(zhì)量. z.-C魅力質(zhì)量D三項(xiàng)都不是17.在大型企業(yè)中，戰(zhàn)略可以分為四個(gè)層次，主要承當(dāng)〔〕戰(zhàn)略是一線管理者的工作。A經(jīng)營(yíng)運(yùn)作戰(zhàn)略B職能戰(zhàn)略C業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D公司戰(zhàn)略18.*企業(yè)采購部門要為企業(yè)購置兩臺(tái)設(shè)備，現(xiàn)有四家供給商可以提供貨源，但價(jià)格不同。供給商甲、乙、丙、丁的價(jià)格分別為130萬元、110萬元、140萬元、160萬元，它們每年所消耗的維護(hù)費(fèi)分別為10萬元、20萬元、6萬元和5萬元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為6年，問該部門經(jīng)理會(huì)選擇的供給商是〔〕。A供給商甲B供給商乙C供給商丙D供給商丁19.定價(jià)是采購的重要環(huán)節(jié)，在〔〕情況下會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)。A買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供給商B買方要求供給商早期參與C供給不能確定風(fēng)險(xiǎn)和本錢D供給商需要時(shí)間開發(fā)商品20.以下哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)ERP軟件財(cái)務(wù)管理局部整個(gè)會(huì)計(jì)核算的核心，也是. z.-會(huì)計(jì)核算的其他功能模塊互相傳遞信息的中心.〔〕A總賬B現(xiàn)金管理C多幣制D賬務(wù)管理21.以下哪些是不屬于信息化規(guī)劃時(shí)需要考慮的因素.〔〕A提升物流效勞水平B信息系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)C支撐企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)D好的信息化規(guī)劃22.在設(shè)計(jì)新流程的過程中，通常采用一種通過學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀做法，指出本企業(yè)BPR后可能到達(dá)的水平，而后找出差距并提出相應(yīng)的解決方案。這是一種〔〕方法。A標(biāo)桿瞄準(zhǔn)B遠(yuǎn)景分析C模擬仿真D系統(tǒng)思維23.反映產(chǎn)品零件在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)出產(chǎn)或投入的時(shí)間同成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間的期差標(biāo)準(zhǔn)，稱為各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的〔〕。A生產(chǎn)節(jié)拍B生產(chǎn)提前期C生產(chǎn)間隔期. z.-生產(chǎn)周期24.生產(chǎn)周期最短的生產(chǎn)移動(dòng)方式是〔〕。順序移動(dòng)方式平行順序移動(dòng)方式不能確定25.在庫存控制中，缺貨本錢與庫存保管本錢的關(guān)系是〔〕。A累加關(guān)系正比關(guān)系沒有關(guān)系26.由于運(yùn)輸保管不善或供給材料不合格所造成的物資損耗稱為〔〕。工藝性消耗非工藝性消耗27.以下關(guān)于物流的說法中，正確的選項(xiàng)是〔〕。物流所要“流〞的對(duì)象是一切物品，包括有形物品和無形物品B只有物品物理位置發(fā)生變化的活動(dòng)，如運(yùn)輸、搬運(yùn)、裝卸等活動(dòng)才屬于物流活動(dòng)物流不僅僅研究物的流通與儲(chǔ)存，還研究伴隨著物的流通與儲(chǔ)存而產(chǎn)生的信息處理. z.-D物流的起點(diǎn)是從*個(gè)企業(yè)原材料的供給、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、加工、生產(chǎn)直至產(chǎn)成品的銷售整個(gè)過程28.*些生產(chǎn)季節(jié)性商品的企業(yè)，為協(xié)調(diào)旺季和淡季需求的不均勻性，采用在淡季生產(chǎn)儲(chǔ)藏一定數(shù)量的商品以調(diào)節(jié)旺季的巨大需求，這種儲(chǔ)藏克制了〔〕。A所有權(quán)間隔B場(chǎng)所間隔C時(shí)間間隔D使用權(quán)間隔29.以下關(guān)于物流系統(tǒng)的說確的是〔〕。A物流系統(tǒng)是一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)，可以作為一個(gè)整體單獨(dú)存在B物流系統(tǒng)存在一定的目標(biāo)C構(gòu)成物流系統(tǒng)的各種要素到達(dá)最優(yōu)，即可使得整個(gè)物流系統(tǒng)到達(dá)最優(yōu)D物流系統(tǒng)按一定標(biāo)準(zhǔn)可分為供給物流、銷售物流和第三方物流30.流動(dòng)式和軌道式起重機(jī)械的分類是按〔〕。A用途分類B綜合特性分類C使用場(chǎng)合分類D體積大小分類二、多項(xiàng)選擇題〔每題2分共40分〕1.我國(guó)聯(lián)運(yùn)托盤的規(guī)格尺寸主要有〔〕。A800mm*800mmB800mm*l200mm. z.-C800mm*l000mmD1000mm*1000mmE1000mm*l200mm2.以下關(guān)于自動(dòng)倉儲(chǔ)系統(tǒng)開展趨勢(shì)說確的有〔〕。A自動(dòng)化程度不斷提高B與工藝流程結(jié)合更為嚴(yán)密C提高倉儲(chǔ)入庫周轉(zhuǎn)率D儲(chǔ)存貨物品種多樣化E提高倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性與平安性及降低噪聲3.高架倉庫按其在生產(chǎn)和流通中的作用可分為〔〕。A單純儲(chǔ)存高架倉庫B配送中心式高架倉庫C別離式高架倉庫D整體式高架倉庫E大型倉庫4.以下屬于通用分揀機(jī)的有〔〕。A膠帶分揀機(jī)B翻盤式分揀機(jī)C懸掛式分揀機(jī)D電子稱量分揀機(jī)E信函自動(dòng)分揀系統(tǒng)5.一個(gè)完善的物流管理信息系統(tǒng)應(yīng)具有以下哪幾個(gè)層次.〔〕. z.-A數(shù)據(jù)層B業(yè)務(wù)層C運(yùn)用層6.物流信息在現(xiàn)代物流的過程中呈現(xiàn)出很多不同的特征，這些特征包括〔〕。A物流信息量大大增強(qiáng)B物流信息的專用性增強(qiáng)C物流信息更新速度加快D物流信息具有動(dòng)態(tài)易變性E物流信息的生命周期越來越長(zhǎng)7.綜合轉(zhuǎn)運(yùn)站是集〔〕運(yùn)輸為一體的轉(zhuǎn)運(yùn)站。A鐵路B航空C公路D水運(yùn)E管道8.盡管轉(zhuǎn)運(yùn)站種類很多，但是它的工藝流程僅有〔〕兩種工藝。A不改變包裝B改變包裝C重新組合貨物D不落地E落地9.物流系統(tǒng)需要收集的數(shù)據(jù)主要有以下哪