園林綠化施工組織方案

技術(shù)標局部目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制說明 3一、編制依據(jù) 3二、工期目標及承諾 3三、質(zhì)量目標 3四、管理目標 4五、擬投入的主要物質(zhì)方案 4六、工程組織構(gòu)造 5第二章主要工程施工方法 7一、施工測量 7二、土方工程 8三、綠化工程 9第三章工程擬投入的主要施工機械設(shè)備情況 14第四章勞動力安排方案 14第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 14一、質(zhì)量保證體系 14二、質(zhì)量保證措施 14第六章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 15一、平安保證體系 15二、平安保證措施 15第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施 16第八章確保工期的技術(shù)組織措施 17一、工期保證體系 17二、工期保證措施 17三、施工進度方案安排 18第九章苗木裝卸運輸保障措施 18第十章苗木保養(yǎng)措施 19一、綠化工程的日常保養(yǎng) 19二、園林樹木的其他養(yǎng)護管理 20附表1 22附表2 23附表3 24附圖1 25附圖2 26附圖3 27施工組織設(shè)計第一章編制說明一、編制依據(jù)〔1〕武安市礦建路西延綠化工程施工招標文件?！?〕相關(guān)的法律法規(guī)?！?〕現(xiàn)行行業(yè)標準城市綠化和園林綠化用植物材料--木本苗CJ/T34的規(guī)定和城市綠化工程施工及驗收標準規(guī)定標準〔CJJ/T82-99〕。兩年期養(yǎng)護期滿，苗木成活率到達100%。〔4〕現(xiàn)行國家有關(guān)部門或地區(qū)規(guī)定的預算定額、勞動定額、材料定額等?！?〕武安地區(qū)地形、氣象等自然條件?！?〕施工現(xiàn)場情況。〔7〕本單位所具備的施工技術(shù)力量和管理能力及長期施工生產(chǎn)中總結(jié)驗證的施工方法?！?〕已建成類似工程的經(jīng)歷。二、工期目標及承諾該工程招標文件要求工期為45天(日歷日),根據(jù)我公司施工能力,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,確保45天(日歷日)的總工期內(nèi)完成招標文件范圍內(nèi)的各項內(nèi)容。三、質(zhì)量目標〔1〕質(zhì)量承諾我公司承諾質(zhì)量等級到達合格標準,我公司本著信譽第一,用戶至上的宗旨,精心組織施工.嚴格管理,確保一次交驗成活率到達100%?！?〕質(zhì)量保證措施①工程質(zhì)量第一次驗收成活率到達質(zhì)量要求,如達不到除重罰外還必須按期進展補載，保證成活率到達100%,補栽保活期執(zhí)行招標文件。②內(nèi)部獎罰措施工程質(zhì)量到達合格等級的獎勵相應人員每人1000元,工程質(zhì)量達不到合格等級的罰工程經(jīng)理5000元,其他相應人員每人2000元,并整改到達質(zhì)量預定目標為止。四、管理目標工程質(zhì)量一次交驗成活率100%,顧客滿意不斷提高,施工現(xiàn)場垃圾及時清理，保持道路暢通不影響交通，積極主動地配合現(xiàn)場的園藝師及監(jiān)理工程師的工作。五、擬投入的主要物質(zhì)方案〔1〕施工現(xiàn)場準備方案①工程中標后,按現(xiàn)場實際情況及業(yè)主所提供的現(xiàn)場條件,馬上進展土方工作,在土方工作開挖平整同時,及時、盡快布置現(xiàn)場臨時生產(chǎn)設(shè)施。②業(yè)主辦理好坐標控制點、高程控制點的移交及現(xiàn)場復核，并以此作為依據(jù)引測現(xiàn)場測量控制點，并迅速編制具體工程施工測量方案。③勞動力進場后，及時安排生活、住宿等場地?！?〕技術(shù)準備方案①工程工程師組織全體管理人員,認真熟悉施工圖紙,了解設(shè)計意圖和要求,收集施工圖中存在的疑點。②工程技術(shù)部根據(jù)施工圖紙、合同調(diào)整施工組織設(shè)計及工程質(zhì)量方案。③工程技術(shù)部組織人員盡快做好技術(shù)交底工作，及時準確的提出苗木等材料需用方案，交材料供給部采購材料進場?！?〕材料、機械的準備方案①材料組織準備由材料供給部負責，前期準備重點做好以下工作：按我單位標準工作程序選定合格的材料供給商，以確保施工用材的質(zhì)量因本工程施工工期較緊，苗木要提前選好苗木供給商，必要時提前進場假植。②工程所有機械設(shè)備由工程部在投標階段聯(lián)系落實，一旦中標立即組織進場，進場之前必須先檢查設(shè)備的各種性能是否滿足工程需要，主要設(shè)備一次到位，設(shè)備調(diào)運前應先調(diào)試試運轉(zhuǎn)，就位后由現(xiàn)場機務人員調(diào)試保養(yǎng)，以確保施工時所有機械正常運轉(zhuǎn)。③各項材料、機械設(shè)備工作均由工程經(jīng)理統(tǒng)籌按排、做到有條不紊，既要防止造成資源浪費的現(xiàn)象，又要防止因準備不充分、不協(xié)調(diào)而發(fā)生停工、窩工的現(xiàn)象?！?〕人力資源準備方案①我單位在類似工程中擇優(yōu)選取工程部進展本工程施工。②勞務層必須承受我單位的管理人員培訓，并對內(nèi)部勞務層人員組織針對本工程特點的專項培訓。六、工程組織構(gòu)造針對工程的特點，我單位將按工程法施工的原則組建“該工程工程部〞，同時工程部置于我單位各職能部門的監(jiān)控之下，以工程經(jīng)理為首的管理層，全權(quán)組織施工諸要素，對該工程的工期、質(zhì)量、平安、技術(shù)、本錢、文明施工等通過本工程管理系統(tǒng)進展高效率有方案的組織協(xié)調(diào)、管理。我單位各職能部門通過定期、不定期的監(jiān)控檢查和工程各職能部門的直接反響，對工程部的良好動作提供有效監(jiān)視，并及時防止不良狀況的發(fā)生。工程經(jīng)理部是整個施工階段的主要管量層,由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程工程師和假設(shè)干個專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的組成，工程各職能部門在承受工程經(jīng)理的行政領(lǐng)導的同時受我單位各職能科室的業(yè)務領(lǐng)導的控制，對工程部良好運作，提供有效的保證，確保工程施工處于受控制狀態(tài)。工程部的勞務層通過內(nèi)部競標的方法，從我單位據(jù)有相應資質(zhì)園林施工專業(yè)等隊伍中選擇。〔1〕工程組織管理機構(gòu)及職能構(gòu)造精簡、合理、管理科學的工程部是該工程順利完成的前提和關(guān)鍵，因此，我單位將按工程法施工原則組建：“游園綠化、達標路綠化補栽、中華路綠化工程工程部〞，下屬工程技術(shù)部、平安部、質(zhì)量部、材料供給部、方案經(jīng)營部、苗木管理部和財務辦公室。該工程部管理嚴密，人員、設(shè)備配備齊全，曾施工過多項類似工程，有著豐富的施工經(jīng)歷?！?〕工程部組成工程部由工程經(jīng)理、工程部副經(jīng)理、工程工程師、工程技術(shù)部部長、平安部部長、質(zhì)量部部長、物質(zhì)供給部部長、綜合辦公室等組成。工程任職部人員表及工程經(jīng)理簡歷、主要任職人員簡歷詳見商務標。〔3〕工程各崗位主要職責如下①工程經(jīng)理的職責：工程經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的委托人授權(quán)對本工程工程實施全面負責，科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建立單位、設(shè)計單位、地方主管部門、監(jiān)理單位等部門各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供給，深入現(xiàn)場及時解決施工中存在的問題，確保實現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同。②工程部總工程師的職責：負責工程工程的科技工作，保證全面完成技術(shù)進步效益指標，做好根底管理工作，負責組織工程技術(shù)人員及各工程人員，學習技術(shù)標準，檢查、催促其按設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進展施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，主持編制施工方案、分局部項工程作業(yè)設(shè)計或技術(shù)措施，負責檢查、催促單位工程測量工作。③工程副經(jīng)理的職責：負責工程工程的生產(chǎn)管理，協(xié)助工程經(jīng)理做好人、財、物的調(diào)配與供給，組織好現(xiàn)場的施工人員進展平安文明施工，處理解決施工現(xiàn)場的生產(chǎn)問題。負責工程信息化施工、根底信息收集工作的落實。④內(nèi)部技術(shù)員的職責：在工程工程師的領(lǐng)導下，完成單位各項技術(shù)工作辦理本工程的設(shè)計修改和技術(shù)變更核對手續(xù)，深入現(xiàn)場，處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題，提出各種材料需用方案，編制施工方案，負責工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理、保管。⑤工程施工工長的職責：組織施工人員嚴格按照設(shè)計圖紙、圖紙會審記錄、施工驗收標準、平安技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施、施工網(wǎng)絡方案的有關(guān)局部內(nèi)容的要求進展施工，發(fā)現(xiàn)總是及時處理或提請單位工程技術(shù)負責人解決，負責施工前的技術(shù)交底。⑥工程平安員的職責：負責工程平安監(jiān)察、催促工長、班長進展全面的平安技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。⑦工程材料員的職責：負責工程物資供給管理，現(xiàn)場材料及倉庫管理；負責單位工程竣工材料決算管理和廢舊物物資回收利用管理；負責各種物資統(tǒng)計報表資料的收集與整理。⑧工程測量員的職責：負責單位工程的測量技術(shù)控制和復驗工作并做好原始記錄，整理歸檔，保管好測量檔案。⑨工程專職質(zhì)檢員的職責：負責對用在工程的原材料、半成品進展監(jiān)視、檢查、參加工程質(zhì)量檢查評審事故的調(diào)查分析。第二章主要工程施工方法一、施工測量〔1〕依據(jù)標準工程測量標準〔GB50026-P3〕.〔2〕主要測量器具：DJ2經(jīng)緯儀1臺，DS3水準儀3臺，50m鑒定鋼卷尺二把。上述測量器具在使用中要保持合格狀態(tài)?！?〕測量人員：測量工程師1名，測量技術(shù)工人1名?！?〕測量起始依據(jù)：在施工測量前要先對業(yè)主提供的起始測量控制點進展可用性檢測。符合要求前方可使用，否則要與業(yè)主協(xié)商解決?！?〕高程施工測量：本工程的施工高程控制點，其高程以業(yè)主提供的水準點為依據(jù)，按工程測量標準中四等水準量的技術(shù)要求和觀測要求印測?！?〕各項測量工作都要進展有效的監(jiān)核，確保成果的可靠性，各中測量標志均應注意保護以免受損影響施工。二、土方工程〔1〕土方施工準備由于土方工程量大面廣、比擬艱辛、工期又緊，故應充分做好準備工作，以免窩工、返工而影響工效。準備工作大致有以下幾方面：①清理場地土方清理前，先摸清地下管線等障礙物，去除施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙。②對于道路根底等場地外表要清理平整，做好排水設(shè)施。③做好道路的定位控制線、水準點控制樁及基槽的灰線尺寸，經(jīng)過檢驗合格并辦好預檢手續(xù)。④做好夜間施工的照明準備工作。⑤做好土方施工的技術(shù)交底工作?！?〕定點放線①平整綠地的放線一般使用方格網(wǎng)法,盡可能將方格網(wǎng)放到地上,以做控制網(wǎng),并在每個焦點處立樁木、樁上應標出樁號和施工標高〔挖土為"+"、填土為"-"〕。②放線，土方工程的放線包括以下內(nèi)容用水準儀和經(jīng)緯儀打中心樁，定作中心線，按設(shè)計要求定作中心樁，距一般為20-50m，視地形的繁簡而定，每個樁號應標明樁號距離和施工標高。打邊樁、定邊線，一般來說，中心樁定下后，邊樁也有了依據(jù)，只要用皮尺就可以拉出，在彎道地段應加密樁距，以使施工盡量準確。〔3〕土方施工①挖方土方、種植穴采用人工挖土，挖出的好土隨時放在一邊，垃圾及時運走。②運土原則上采用就近土方平衡，以減少搬運量，如必須采取運土就必須組織好運輸路線，一般采用回環(huán)式道路，并且要明確卸土地點，防止混亂或窩工。如果使用外來土造地形，運土車輛應使專人指揮，使卸土位置準確，防止亂堆亂卸，給以后的施工帶來麻煩。③填土填土首先應滿足工程的質(zhì)量要求，根據(jù)填土的不同用處和要求來選擇土壤，綠化地段應滿足植物生長要求，建筑用地的填土應以地基穩(wěn)定為原則。④壓實無論是回填土或造地形都應分成夯實，壓實要求均勻，并且注意土壤含水量，如土壤過分枯燥，需先灑水濕潤后在進展壓實?！?〕綠地平整首先清理綠地區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾，對種植土壤進展化學分析，采取相應的消毒，根據(jù)設(shè)計標高進展客土?！?〕種植穴、槽的挖掘①種植穴、槽挖掘前應向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。②根據(jù)施工圖紙及城市綠化工程施工及驗收標準規(guī)定對種植槽、穴定點放線。③挖出的土壤要進展化學分析，采取消毒及客土。三、綠化工程綠化工程與其它工程雖有許多共性,但有其顯著的特殊性。這是一種以有生命的綠色植物為主要對象的工程.因此其施工技術(shù)與一般工程有很大的差異?！?〕一般樹木栽植施工①栽植前的準備：明確設(shè)計意圖及施工任務量。編制施工組織方案。施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場垃圾、渣土、建筑垃圾等到要進展去除，一些有礙施工的要進展拆遷和遷移，然后可按照設(shè)計圖紙進展地形整理，使綠地排水通暢，如果用機械平整土地，則事先應了解是否有地下管線，以免造成損壞。②苗木準備苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外，樹木樹冠完整美觀，分枝點適宜，枝條粗壯，無枯枝死杈；主側(cè)枝分布勻稱、數(shù)量適宜、修剪科學合理；內(nèi)膛不亂，通風透光?；ü嗄鹃_花及時，株形飽滿，花后修剪及時合理。綠籬、色塊等修剪及時，枝葉茂密，整齊一致，整型樹木造型雅觀。行道樹木無缺株，綠地內(nèi)無死樹、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須興旺的苗木；一般生長強健，沒有病蟲害和機械損傷的苗木，移植成活率較高，生長過旺，以致使徒長的苗木，因其抗逆性差，反而不如生長一般的苗木容易成活和具有較強的適應性。苗木出圃以前，如果苗木幾經(jīng)移植斷根，所形成的根系就緊湊而飽滿，移栽后容易成活，所以在苗木選擇時要采取相應的技術(shù)措施，才能保證移植成活率。③植樹工程的施工工序：定點、放線→刨坑〔挖穴〕→掘苗〔起苗〕→運苗與假植→移栽樹木的修剪→栽植→栽植后的養(yǎng)護管理定點、放線：根據(jù)設(shè)計圖紙，了解測定標高的水準基點和測定平面位置導線點并以此作業(yè)定點放線的依據(jù)，常用的定點、放線方法由以下三種：a、板儀定法：范圍較大，測量基點準確的綠地，可以用平板儀定點。b、網(wǎng)格法：適用范圍大地勢平坦的綠地。c、交會法：適用于范圍較小，現(xiàn)場內(nèi)建筑物或其它標記與設(shè)計圖相符的綠地。刨坑、挖穴：按設(shè)計確定位置后，根據(jù)根系或土球大小、土質(zhì)情況來確定坑徑大小一般應比規(guī)定的根系或土球直徑大20-30cm，根據(jù)樹種根系類別，確定坑的深淺，坑或溝槽口徑應上下一致，以免植樹時根系不能舒展或填土不實，挖出的表土與底土應分開堆放于坑邊，因表層土壤有機質(zhì)含量較高，植樹填土時，應先填入坑下部，底土填于上部作開堰用，如局部土質(zhì)不好，應把壞土分開堆放。在新填土方處刨坑，應將坑底適當踩實，土質(zhì)不好的，應加大坑的規(guī)格，并將雜物篩出清走，遇石灰渣、爐渣、瀝清、混凝土等對樹木生長不利的物資，則應將坑徑加大1-2倍，將有害物清運干凈，換上好土。掘苗〔起苗〕：掘苗法通常有以下兩種：a、露根法：適用于休眠狀態(tài)的落葉喬木、藤木。b、帶土球掘苗：將苗木的一定根系范圍，連土掘削成球狀。用蒲包、草繩或其它軟材料包裝起出。運苗與假植：a、裝車前的檢驗：運苗裝車前，須仔細核對苗木的種類與品種、規(guī)格、質(zhì)量等，凡不合格要求的應向苗圃方提出更換。b、裝運露根苗：裝運喬木時，樹根朝前，樹梢向后，順序按放，車后箱板應鋪墊草墊、蒲包等物，以防碰傷樹根、桿皮，樹梢不得拖地，必要時用繩子吊起，捆繩子的地方也要用蒲包墊上，不得勒傷樹皮，裝完用棚布將樹根蓋嚴、捆好，以防樹根失水。c、運帶土球苗：2m以下的苗木可以立裝，2m以上苗木必須斜放或平放，土球朝前，樹梢向后，并用木架將樹冠架穩(wěn)。土球直徑大于20cm苗木只裝一層，小土球可以碼放2-3層，土球之間必須碼放嚴密，以防搖晃，土球上不準站人或放置重物。d、假植:苗木運到施工現(xiàn)場后未能及時栽完，裸根苗應選用濕土將苗根埋嚴，進展"假植"。移栽樹木的修剪：修剪的目的是為了保持水分代謝的平衡，為使新植苗能迅速成活和恢復生長，必須對地上局部適當剪去一些枝葉，以減少水分蒸騰，保持上下部水分代謝的平衡。剪除帶病蟲枝條，可以減少病蟲危害，另外疏去一些枝條，可減輕樹冠重量，對防止樹倒伏也有一定作用。栽植：將苗木放入坑內(nèi)扶直，分層填土，提苗至適合程度，踩實固定的過程。栽植后的養(yǎng)護管理：a、立支柱：較大苗木為了防止被風吹倒，應立支柱支撐。b、灌水：水是保證樹木成活的關(guān)鍵，應立即灌水，栽后干旱季節(jié)必須經(jīng)一定間隔連灌三次水。c、扶直封堰澆第一遍水滲水后的次日，應檢查樹苗是否有倒、歪現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后應及時扶直，并用細土將堰內(nèi)縫隙填嚴，將苗木固定好，水分滲透后，用小鋤和鐵耙等工具，將土堰內(nèi)的土表鋤松，第三遍水并待水分滲入后，用細土將灌水堰內(nèi)填平，使封嚴土堆稍高地面。〔2〕草坪工程的施工〔包括地被植物〕①場地準備：鋪裝草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤條件很難再行改變，所以在鋪設(shè)前對場地進展處理主要是地形處理、土壤改進及良好排灌系統(tǒng)。土層的厚度：為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費用，應盡可能使土層厚度到達40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方要加厚土層。土地的平整與耕翻：這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創(chuàng)造條件，步驟是：a、雜草與雜物的去除，目的是便于土地的深翻與平整，更主要的是為了消滅多年生雜草，為防止草坪建成后雜草與草坪爭水分、養(yǎng)料，所以在種植前應當徹底加以消滅。b、初步平整、施基肥及耕翻：土壤疏松、通氣良好有利于草坪植物的根系發(fā)育，也便于播種或栽草。c、更換雜土與最后平整，在耕翻過程中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多，則應換土，為了確保新設(shè)草坪的平整，換土或耕翻后應灌一次透水或滾壓2遍，使堅實不同的地方能顯出上下，以利最后平整時加以調(diào)整。③排水及灌溉系統(tǒng)：草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水，因此最后平整地面時，要結(jié)合考慮地面排水問題。草坪灌溉系統(tǒng)是興建草坪的重要工程，為此在場地最后平整前，應將噴灌管網(wǎng)埋設(shè)完畢。④草坪種植施工：草坪排水供水設(shè)施敷設(shè)完成，土面已經(jīng)整平耙細，就可以進展草坪植物的種植施工。播種方法：一般選用灑播法，先在地上做3m寬的條畦，并灌水浸地，水滲稍干后可有和特制和釘耙縱橫摟平，然后將處理好的草籽均勻撒播，用竹耙輕摟，最好是縱橫兩遍，最后用重200-300kg的碾子碾壓一遍〔潮而粘的土不宜碾壓〕播種后應及時噴水，水點要細密、均勻、從上而下慢慢浸透地面，第1-2次噴水量不宜太大，噴水應檢查，如果發(fā)現(xiàn)草籽被沖出時，應及時復土埋不。二水后則應加大水量，經(jīng)常保持土壤潮濕，噴水絕不可連續(xù)。⑤草坪的養(yǎng)護管理：種植施工完成后，一般經(jīng)過1-2周的養(yǎng)護就可長成飽滿的草坪，草坪長成后，還要進展經(jīng)常性的養(yǎng)護管理，才能保證草坪景觀長久持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護管理工作主要包括：灌水，施肥，修剪，除雜草等到環(huán)節(jié)。a、灌溉時間：返青到雨季前這一段時間氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時期。雨季根本停頓灌水，這一時期空氣溫度較大，草的蒸騰量下降。而土壤含水量以提高到足以草坪生長需要的水平。雨季后到枯黃前這一時期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動旺盛階段，這一階段草坪需水量顯著提高，必須及時灌水。b、灌水量根據(jù)土質(zhì)、生長期、草種等因素而確定。一般草坪生長季節(jié)的干旱期內(nèi)，每周約需補水20-40mm；旺盛生長的草坪在炎熱和嚴重干旱的情況下每周需補水50-60mm或更多。通常不管何種灌溉方式，都應多灌幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。c、施肥為保持草坪葉色嫩綠，生長繁密，必須施肥，草坪植物主要進展葉片生長，并無開花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后最明顯。d、修剪：修剪是草坪養(yǎng)護的重點，而且是費工最多的工作，修剪能控制草坪的高度，促進分蘗，增加葉片厚度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。e、除雜草：雜草的入侵會嚴重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽光，從而使目的草的生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護管理中必不可的一環(huán)。第三章工程擬投入的主要施工機械設(shè)備情況施工機械的選擇適宜與否直接關(guān)系到工程是否能高速有效的展開，故我單位對本工程配備充足的施工機械。擬投入的主要施工機械設(shè)備表見附表1第四章勞動力安排方案根據(jù)本工程特點，開工前對所需勞動力進展調(diào)劑和集結(jié)。勞動力安排方案見附表2。第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證體系公司所有人員，嚴格按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準要求，加強施工過程中質(zhì)量控制，成立相應的保證體系，形成公司總工程師為主、質(zhì)監(jiān)科科長為主要負責任人、工程經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量三級管理體系，對所有分局部項工程進展監(jiān)視檢查，建立相應的質(zhì)量獎罰標準，獎優(yōu)罰劣，責任到人，全面推行質(zhì)量一票否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題一追到底,決不放過。質(zhì)量監(jiān)視保證體系見附圖1。二、質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量的好壞首先取決于施工管理,我單位,將按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準建立工程質(zhì)量保證體系,編制質(zhì)量方案,劃分要素分配表,確定個人職責,建立管理制度,確保對甲方質(zhì)量承諾的兌現(xiàn)。施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的控制要素進展質(zhì)量上的控制,從而到達施工質(zhì)量目標的要求。〔1〕施工過程中的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分局部項的施工進行有效階段性質(zhì)量控制?！?〕事前控制階段事前控制是在正式施工活動開場前進展的質(zhì)量控制，事前控制是先導，事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制工程質(zhì)量方案，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善方案及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程工程施工所需的原材料、半成品進展質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗方案。進展設(shè)計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁、建筑物的定位及高程水準點等?！?〕事中控制階段事中控制是指在施工過程中進展的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量關(guān)鍵問題進展解決。嚴格工序間交換檢查，做好各種隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止?！?〕事后控制階段事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進展質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法，對完成的單項工程進展檢查驗收，整理所有的技術(shù)資料并編目建檔，有保修階段，對工程進展維修。第六章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、平安保證體系公司所有人員，嚴格按照職業(yè)平安安康管理體系標準要求，加強平安安康管理、建立建全平安生產(chǎn)保證體系，工程經(jīng)理擔任組長，由各專業(yè)工長、班組長及專、兼職平安生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理小組，工程設(shè)專職平安員，有權(quán)因平安問題責令某分部、分項、甚至工程停工整頓平安，各施工班組高兼職平安檢查監(jiān)視員?，F(xiàn)場平安保證體系見附圖2。二、平安保證措施〔1〕制定平安生產(chǎn)管理制度①執(zhí)行平安交底制度，施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的平安交底，施工班組簽字，并及時向全體操作人員交底。②執(zhí)行施工前平安檢查制。各班組在施工前對所施工的部位，進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進展施工操作。③加強對施工人員的平安意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進展平安生產(chǎn)教育，以后定期不定定期地進展平安生產(chǎn)教育，加強平安生產(chǎn)、文明施工的意識。④建立平安生產(chǎn)責任制，定期組織平安生產(chǎn)檢查，并建立平安生產(chǎn)評比制度，根據(jù)平安生產(chǎn)責任制的規(guī)定，進展評比，對平安生產(chǎn)優(yōu)良的班組和仆人給予獎勵，對于不注意平安生產(chǎn)的班組和仆人給予批評甚至處分。第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施1、成立由工程經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導小組，全面負責現(xiàn)場的文明施工管理，定期及不定期地組織文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，限期進展整改。2、施工現(xiàn)場按照安陽市文明施工的有關(guān)規(guī)定及本單位達標現(xiàn)場的要求。對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)進展規(guī)劃管理。3、在現(xiàn)場入口處設(shè)置工程概況標牌，施工進度方案標牌，平安、消防、文明、行政、衛(wèi)生、管理制度等"五板一圖"。4、場容、場貌實行分片包干制，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責范圍，把施工現(xiàn)場的文明現(xiàn)場施工管理分配落實到責任人。5、施工設(shè)備等集中堆放?，F(xiàn)場臨時設(shè)施布置時盡量是采用暗埋、暗線等措施，減少視覺污染。6、生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生管理人員和保潔人員，實行責任制。7、施工現(xiàn)場設(shè)飲水處，茶水桶設(shè)專人定時更換。8、職工做到服裝整潔、舉止文明，杜絕不文明及違章行為，所有員工應掛牌上崗。9、加強施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作，施工現(xiàn)場的出入?yún)⒂^人員配發(fā)臨時通行證及平安帽，離開時交換。嚴禁非施工人員進入施工區(qū)域。10、現(xiàn)場材料嚴格按施工總平面圖規(guī)定位置堆放，做到成排成行，群眾材料做到成垛、成堆。第八章確保工期的技術(shù)組織措施一、工期保證體系以方案網(wǎng)絡為指導，形成以生產(chǎn)經(jīng)理為首的公司工程進度控制小組。由公司副經(jīng)理任組長，方案科科長副組長，公司各科室協(xié)調(diào)配合，對施工進度科學方案，嚴格管理，認真安排。工期保證體系見附圖3。二、工期保證措施該工程工期為45天,如我公司中標，將被子列入我公司重點工程工程，建立工期保證管理體系，明確機構(gòu)責任，由工程部編制施工方案和施工網(wǎng)絡控制圖，同時編制月進度控制方案和施工網(wǎng)絡方案圖并報公司審核、批準?！?〕勞動力保證：①精選我公司骨干隊伍，特別是在主要工程安排上全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)歷的工人組成作業(yè)隊伍，并有后備力量，以滿足施工進度方案所需的勞動力。②24小時連續(xù)施工措施：工程開工前，做好勞動力及設(shè)備的調(diào)劑工作，以保證施工連續(xù)施工，施工期間，實行"兩班制"流水作業(yè)，備足充分的備用人員，有專人負責工人的"兩班"調(diào)配工作，保證施工時不連續(xù)?！?〕機具保證：①開工前，及時進展施工技術(shù)準備，認真組織圖紙會審，由工程工程師組織進展施工組織設(shè)計，并負責組織好對參施職工進展技術(shù)培訓，提前做好材料試驗檢測施工工藝設(shè)計，把問題解決在開工之前，以免延誤時間。②采取切實可行的雨期施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進度?！?〕管理保證：①工程部技術(shù)管理人員均具有專業(yè)技術(shù)和施工管理經(jīng)歷。在總方案節(jié)點控制下，嚴格日、旬、月作業(yè)方案，日保旬、旬保月，當日工作當時完成，強調(diào)方案的嚴格性，執(zhí)行工程進度獎罰制度，激發(fā)職工生產(chǎn)熱情。建立會議制度，每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會重點研究施工方案、措施、料具供給、勞力調(diào)配、工程質(zhì)量及平安、文明施工情況。②在物資供給方面，提前編制用料方案，提前檢測，尤其對質(zhì)量雙控，不允許緊急放行材料等，充分考慮試驗檢測周期。〔4〕搞好四個配合：①與設(shè)計單位、建立單位、監(jiān)理單位等各單位配合，各級技術(shù)人員認真搞好圖紙會審，做好技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題提前與設(shè)計單位、建立單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，盡快解決。②與業(yè)主、監(jiān)理及政府部門積極配合，提前申辦有關(guān)手續(xù)，為其工作提供方便，尊重其意見，承受其監(jiān)視。③施工中積極主動參加業(yè)主、監(jiān)理及政府部門召開的各種例會、調(diào)度會等，及時處理施工中的問題。三、施工進度方案安排為確保工程施工準時完成，從而保證工期，我們制定了詳細的施工進度方案表，見附表3。第九章苗木裝卸運輸保障措施1、苗木在裝卸車時應輕吊輕放，防止損傷苗木和損壞土球，造成苗木成活率的降低。2、苗木運輸量應根據(jù)種植量確定。苗木運到現(xiàn)場后應及時栽植，不能及時栽植的應在需栽植苗木的場地附近進展假植。3、起吊帶土球的苗木時應用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊，以防損壞苗木表皮。4、土球苗木裝車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。5、裸根喬木長途運輸時，應覆蓋并保持根系濕潤。裝車時應順序碼放整齊；裝車后應將樹干捆牢，并應加墊層防止磨損樹干。6、花灌木運輸時可直立裝車。7、裝運竹類時，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點和鞭芽。8、裸根苗木必須當天種植。裸樹苗木自起苗開場暴露時間不宜超過8h。9、帶土球花灌木運至施工現(xiàn)場后，應嚴密排碼整齊，當日不能種植應，應噴水保持土球濕潤。第十章苗木保養(yǎng)措施一、綠化工程的日常保養(yǎng)根據(jù)城市綠化工程施工及驗收標準標準規(guī)定對植物進展?jié)菜?、修剪、施肥、打藥、除蟲、搭建風障、問苗補植等日常養(yǎng)護工作。具體措施如下：〔1〕根據(jù)天氣情況及時澆水確保苗木在生長中所需的水分。〔2〕草坪、模紋種植等及時修剪，保證草坪平整、美觀，抑制雜草生長，增加葉片密度?！?〕施肥。為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，所以氮肥更為重要，追肥時間一般為：第一次在返青后，可起促進生長的作用，第二次在仲春，天氣炎熱后，停頓追肥；秋季施肥可于9、10月進展?！?〕掌握蟲害的發(fā)生。因綠化植物在生長發(fā)育過程中根、莖、葉、花、果、種子都可能受害蟲的危害，所以要做好病蟲害的防止工作。〔5〕防寒措施①灌凍水與春灌。②保護根莖和根系，即灌凍水之后在根頸處堆土，一般堆土40-50cm高并堆頭。③用草繩將樹木的主干包起來。④搭風障，對新引進樹種或矮小的花灌木，在主風側(cè)可搭塑料防寒棚。打雪或堆雪:降雪之后,及時組織人力打落樹冠上的積雪,特別是冠大的枝密的常綠樹和針葉樹,要防止發(fā)生雪壓、雪折、雪倒,將雪堆在樹根周圍,可防止根部受凍害.春季雪化后,可增加土壤水分,降低土溫,推遲根系活動與萌芽時期,防止遭受晚霜或春寒危害。二、園林樹木的其它養(yǎng)護管理〔1〕及時防止樹木病蟲害園林樹木病蟲害防止，必須貫徹以"預防為主"和"治早、治小治了"的原則，采取慎重的科學態(tài)度，對癥下藥，綜合防止，以保證樹木不受或少受病蟲危害，同時要注意保護環(huán)境，減少農(nóng)藥污染，多用生物防治。〔2〕防止風災夏季一般多強風，樹木枝杈常遭風折，又由于雨水多，土壤潮濕松軟，大風起后或風雨交加，更易造成樹木被吹倒的現(xiàn)象。輕者影響樹木生長，重者造成樹木死亡，甚至還會造成人身傷亡或其它破壞事故。因此在夏季多風季節(jié)降臨之前應采取如下措施：①修剪樹冠對淺根性喬木或因土層淺薄，地下水位高而造成淺根地高大樹木，以及常在迎風處樹冠過大的高樹，應及時適當加以疏剪刪枝，以利于透風，減少負荷。對高處過長枝條和受蛀于害蟲危害過枝條也應減除。②培土栽植較淺的樹木，應及時培土，加厚土層。③支撐必要時，在下風方向立木棍或水泥柱等支撐物，但應當注意支撐物與樹皮之間要墊一些柔軟的東西，以防擦破樹皮。〔3〕中耕除草樹木根部雜草叢生，參與樹木爭奪水分、養(yǎng)分。特別是對新栽的喬灌木和淺根性樹種，不但影響樹木的正常生長發(fā)育，而且雜草叢生影響觀瞻。所以及時消除雜草也是園林樹木養(yǎng)護工作的重要工程之一，對生于樹木根部的雜草，我們用中耕的方法連鏟除掉并埋入土中，腐爛即成肥料，沒有草的地方也要在雨后或澆水后，適時將地表鋤松，提高土壤透氣性和保墑能力，利于根生長?！?〕防日灼對新栽1-2年〔胸徑3cm左右〕的喬木、珍貴樹種、樹皮光滑較薄的樹種，都要在夏旱到來之前，用草繩卷桿。一般卷到分枝點，桿矮的，除主桿外，還應卷一局部主枝，以防日灼。其中對珍貴樹種，應先用1%的硫酸銅液或石灰水刷桿，然后卷桿。草繩如有松散脫落應及時整好，發(fā)現(xiàn)霉爛者應及時更外。另外，凡不耐旱的樹種，栽植后都應將主桿和主枝涂白或噴白，以防樹皮曬裂。〔5〕洗塵由于空氣污染，裸露地面塵土飛揚等原因，城市樹木的枝葉上，多蒙有煙塵，堵塞氣孔，影響光合作用，在無雨少雨季定期噴水沖洗。夏秋炎熱天，宜早晨或黃昏進展?！?〕圍護、隔離多數(shù)樹木喜歡土質(zhì)疏松，透氣良好，因長期的人流踐踏，造成土壤板結(jié)，會防礙樹木的正常生長，引起早衰；特別是根系較淺的喬灌木和一些常綠樹，反響更為敏感，對這類樹木在改善通氣條件后，應用圍籬或柵欄加以圍護，但應以不防礙欣賞視線為原則。〔7〕看管、巡察為了保護樹木，免遭或少受人為破壞，我公司派專業(yè)人員作好看管、巡察工作，具體職責如下：①看護所管綠地，進展保護樹木的宣傳教育，發(fā)現(xiàn)破壞綠地和樹木的現(xiàn)象，應及時勸阻和制止。②與有關(guān)部門配合，協(xié)同保護樹木，同時保證各市政部門〔如電力、電訊、交通等〕的正常工作。③檢查綠地和樹木的有光情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告，以便得到及時處理。附表1擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型號數(shù)量〔臺〕總功率〔kw/hp〕制