2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理練習(xí)題(二)及答案

2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理練習(xí)題(二)及答案單選題（共80題）1、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A2、不論何種原因造成工程的實際進(jìn)度與合同進(jìn)度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進(jìn)度計劃的申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報（）審批。A.設(shè)計單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設(shè)備制造單位【答案】B3、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C4、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是（）。A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關(guān)系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關(guān)的指令【答案】D5、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A6、招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億，某投標(biāo)人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后，以1.45億的報價中標(biāo)，則該承包人的報價浮動率為（）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B7、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A8、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進(jìn)行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B9、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務(wù)報酬方式不包括（）。A.固定勞務(wù)報酬B.約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費），按確認(rèn)的工時計算C.約定不同工種成果的計件單價（含管理費），按確認(rèn)的工程量計算D.獎勵津貼【答案】D10、()的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A.事前質(zhì)量控制?B.事中質(zhì)量控制?C.事后質(zhì)量控制?D.系統(tǒng)控制【答案】B11、一般而言，一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計劃是工程項目的（）施工進(jìn)度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競爭性D.實施性【答案】A12、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機(jī)費用為98000元，管理費13200元，利潤9600元，措施項目費30000元，規(guī)費5000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B13、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B14、下列選項中，由發(fā)包人提供的擔(dān)保是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.履約擔(dān)?！敬鸢浮緾15、施工質(zhì)量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理按照（）的步驟展開。A.計劃、檢查、實施、處理B.計劃、實施、檢查、處理C.檢查、計劃、實施、處理D.檢查、計劃、處理、實施【答案】B16、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）施工進(jìn)度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實施性D.競爭性【答案】C17、針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤的對象是（）。A.工程施工的安全、工程數(shù)量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進(jìn)度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】C18、在建設(shè)工程進(jìn)度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施【答案】B19、在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D20、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設(shè)單位報告，提請建設(shè)單位組織竣工驗收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A21、關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項的說法，正確的是（）。A.當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進(jìn)行二次分析B.外加工的半成品無需進(jìn)行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開D.下達(dá)班組施工任務(wù)單時應(yīng)包括其他用工【答案】B22、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A23、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第17天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A24、采用單價合同指標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風(fēng)險均攤【答案】C25、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.定期比較目標(biāo)計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實際完成值【答案】D26、某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，最終導(dǎo)致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C27、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的要素是（）。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏C.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】C28、建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實行（）負(fù)責(zé)制，逐級建立．健全施工文件管理崗位責(zé)任制。A.項目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理【答案】C29、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A30、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)D.確定項目實施的總體部署【答案】B31、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的關(guān)系是（）。A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進(jìn)度計劃的集合B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系【答案】C32、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計工作分包給一家設(shè)計單位，下列不屬于該設(shè)計單位的項目管理目標(biāo)的是()。A.項目投資目標(biāo)?B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)?C.施工質(zhì)量目標(biāo)?D.設(shè)計成本目標(biāo)【答案】C33、某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體的項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C34、工程項目施工應(yīng)建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A.項目經(jīng)理B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.施工合同當(dāng)事人【答案】A35、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A.應(yīng)承擔(dān)主體工程施工B.應(yīng)承擔(dān)所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應(yīng)承擔(dān)專業(yè)工程的施工【答案】C36、根據(jù)《施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，可以調(diào)整勞務(wù)報酬的情況是（）。A.由于勞務(wù)分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格變化C.法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化D.由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故【答案】C37、合同工程實施期間，如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價款。A.變更價款B.計價規(guī)范C.合同約定D.措施項目清單【答案】B38、在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作的重點是（）。A.分部分項的施工方案質(zhì)量B.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為【答案】D39、某工程施工過程中，由于結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤而引發(fā)質(zhì)量事故。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術(shù)B.社會C.管理D.經(jīng)濟(jì)【答案】A40、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D41、根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計劃【答案】B42、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是（）。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設(shè)計C.編制設(shè)計任務(wù)書D.編制項目建議書【答案】C43、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況B.針對下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B44、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，保修期的起算時間為（）。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日D.竣工驗收合格之日【答案】B45、下列風(fēng)險中，屬于施工合同風(fēng)險中管理風(fēng)險的是（）。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變設(shè)計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險【答案】D46、根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計劃【答案】B47、只有正確確定（）,才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。A.主要性能參數(shù)B.安全性能C.質(zhì)檢報告D.型號和銘牌【答案】A48、項目風(fēng)險管理過程包括：①風(fēng)險應(yīng)對；②風(fēng)險評估；③風(fēng)險識別；④風(fēng)險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A49、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)〔2013〕44號)，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機(jī)械費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D.建設(shè)單位生產(chǎn)準(zhǔn)備費【答案】A50、建設(shè)項目管理供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A51、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)，下列說法錯誤的是（）。A.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)B.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商）D.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)承包商利益的同時，不損害業(yè)主的合法權(quán)益【答案】D52、對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^（），應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B53、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費用的完整組成是（）。A.人工費＋材料費＋施工機(jī)具使用費＋措施項目費＋分部分項工程費＋稅金B(yǎng).人工費＋材料費＋施工機(jī)具使用費＋企業(yè)管理費＋利潤＋規(guī)費＋稅金C.人工費＋材料費＋施工機(jī)具使用費＋分部分項工程費＋利潤＋稅金D.人工費＋材料費＋施工機(jī)具使用費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金【答案】B54、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴(kuò)大的分部分項工程D.整個建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B55、下列不屬于業(yè)主的資信能力風(fēng)險的是（）。A.業(yè)主發(fā)布錯誤指令B.業(yè)主對承包商實行罰款和扣款C.業(yè)主不及時交付場地D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】B56、下列不屬于檢驗批驗收時應(yīng)符合的規(guī)定的是（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】A57、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用（）。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】A58、在編制施工組織總設(shè)計時，編制施工總進(jìn)度計劃的下一步是（）。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調(diào)查研究C.編制施工總進(jìn)度計劃D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A59、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報告中B.施工組織設(shè)計中C.工程進(jìn)度報告中D.工程變更報告中【答案】C60、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（）。A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法B.采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調(diào)整D.采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】D61、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C62、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，事故報告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。A.7B.10C.28D.30【答案】D63、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A.相應(yīng)比例的工程款B.相應(yīng)額度的擔(dān)保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】C64、下列項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險應(yīng)對的是（）。A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.向保險公司投保難以控制的風(fēng)險【答案】D65、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人權(quán)限的是（）。A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位C.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】D66、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項目目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。A.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)B.項目管理實施規(guī)劃C.項目合同文件D.項目特點和實施條件與環(huán)境【答案】B67、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號線項目土建施工任務(wù)，項目實施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D68、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D69、下列建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)【答案】A70、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標(biāo)準(zhǔn)、信息【答案】C71、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），職工的勞動保險費應(yīng)計入（）。A.規(guī)費B.措施項目費C.人工費D.企業(yè)管理費【答案】D72、以下不屬于材料費分析的是（）。A.主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析B.周轉(zhuǎn)材料使用費分析C.采購保管費分析D.機(jī)械使用費分析【答案】D73、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B74、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D75、關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審和備案，正確的是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定并召開聽證會B.參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的責(zé)任單位人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家C.其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，只須報上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案【答案】C76、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量問題C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量事故【答案】A77、以下關(guān)于投標(biāo)報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標(biāo)報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用C.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件D.投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】D78、下列關(guān)于招標(biāo)信息的修正，說法正確的是（）。A.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標(biāo)人對已發(fā)出的投標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分【答案】D79、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費用增加，該風(fēng)險屬于（）。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險【答案】C80、對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案【答案】D多選題（共35題）1、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的B.在項目進(jìn)展過程中進(jìn)度計劃需要不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計劃D.業(yè)主方只需要編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制目標(biāo)和時間范疇相同【答案】ABC2、工程一切險的保險范圍包括（）。A.施工導(dǎo)致的項目法人和承包人以外的第三人財產(chǎn)損失B.工程本體受到的損害C.承包人的人身意外傷害D.承包人的設(shè)備損壞E.監(jiān)理人工作錯誤給業(yè)主或承包人造成的損害【答案】BD3、投標(biāo)人常用的投標(biāo)策略有（）。A.以改進(jìn)設(shè)計取勝B.以低價取勝C.以先進(jìn)取勝D.以特殊的施工方案取勝E.以串通投標(biāo)取勝【答案】ABCD4、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中缺陷責(zé)任的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人提前驗收的單位工程，缺陷責(zé)任期按全部工程竣工日期起計算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已驗收使用的工程承擔(dān)日常維護(hù)工作D.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞的原因E.承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人承擔(dān)一切費用【答案】BD5、施工進(jìn)度計劃檢查后應(yīng)按()等內(nèi)容編制進(jìn)度報告。A.對產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃B.前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況C.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況D.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析E.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較【答案】CD6、承包商可以提出索賠的事件有（）。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B.因工程變更造成時間、費用損失C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人損失【答案】ABC7、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，因工程變更引起措施項目發(fā)生變化時，承包人提出措施項目費調(diào)整，在措施項目擬實施方案得到發(fā)承包雙方確認(rèn)后，措施調(diào)整的正確做法有（）。A.對采用總價計算的措施項目費，按實際發(fā)生變化的措施項目并考慮報價浮動因素進(jìn)行調(diào)整B.采用單價計算的措施費用，應(yīng)按實際發(fā)生變化的措施項目和已標(biāo)價工程量清單項目確定單價C.安全文明施工費應(yīng)按實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，不得浮動D.除非措施項目費變動超過一定幅度，一般采用總價計算的措施項目費不能進(jìn)行調(diào)整E.安全文明施工費應(yīng)該按實際發(fā)生的措施項目計算，并考慮承包人報價浮動因素進(jìn)行調(diào)整【答案】ABC8、下列與材料有關(guān)的費用中，應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.運雜費B.運輸損耗C.檢驗試驗費D.采購費E.工地保管費【答案】ABD9、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施包括（）等。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進(jìn)度的風(fēng)險管理C.資源需求分析D.編制項目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計【答案】AB10、CIP保險的優(yōu)點是（）。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風(fēng)險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔(dān)主要風(fēng)險D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進(jìn)而降低保險費率【答案】ABD11、根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險管理規(guī)范》對環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故包括（）。A.施工對鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞B.工程建設(shè)活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害C.施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等D.工程建設(shè)對直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害E.周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞【答案】ABC12、在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中從起點節(jié)點到終點節(jié)點都是關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路【答案】BD13、下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A.鋼材的力學(xué)性能檢測B.實測獲取數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)D.水泥物理化學(xué)性能檢測E.糾正質(zhì)量偏差【答案】BC14、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的運行，說法正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運行應(yīng)以過程管理為主線B.計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動方案C.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為重心D.實施包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動E.檢查就是對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的偏差和問題【答案】BD15、凡是我國境內(nèi)新建的基本建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時招標(biāo)B.同時設(shè)計C.同時施工D.同時通過驗收E.同時投入生產(chǎn)和使用【答案】BC16、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.對分包工程進(jìn)行施工、保修B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報告D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告【答案】ABD17、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進(jìn)入下水道E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員【答案】AC18、下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃類型中，屬于項目管理范疇的有（）。A.項目年度施工計劃B.單體工程施工進(jìn)度計劃C.子項目施工進(jìn)度計劃D.施工總進(jìn)度計劃E.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃【答案】ABCD19、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致包括（）。A.非法承包，偷工減料B.自然條件的影響C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)過高D.勘察設(shè)計的失誤E.施工的失誤【答案】ABD20、CIP保險的優(yōu)點是（）。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風(fēng)險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔(dān)主要風(fēng)險D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進(jìn)而降低保險費率【答案】ABD21、下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理是一個純技術(shù)崗位C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)由其上級決定D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E.項目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD22、施工進(jìn)度計劃檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報告，其內(nèi)容有（）。A.進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況D.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題的整改情況E.進(jìn)度的預(yù)測【答案】AB23、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)C.履約擔(dān)保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預(yù)付款而