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文檔簡(jiǎn)介
國(guó)家職業(yè)資格考試真題
2020年^匚編
職業(yè):企業(yè)人力資源管理師
等級(jí):國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)
卷冊(cè)一:職業(yè)道德
第一部分職業(yè)道德
一、單項(xiàng)選擇題。(第1'8題)
1、關(guān)于道德的說(shuō)法中,正確的是(A)
A、道德內(nèi)含著一種重要的精神力量
B、道德是尊長(zhǎng)對(duì)晚輩、下屬進(jìn)行有效管理的要求
C、道德不是“我”的要求,而是社會(huì)外加于“我”的規(guī)范
D、道德是無(wú)助者的呼喚
2、與法律比較,道德(B)
A、比法律產(chǎn)生得晚
B、比法律的適用范圍廣
C、比法律的社會(huì)影響力小
D、比法律模糊
3、在中國(guó)傳統(tǒng)道德中,所謂“禮之用,和為貴”的意思是(D)
A、禮法的運(yùn)用,要把求得一團(tuán)和氣作為重點(diǎn)
B、道德的根本目的在于增進(jìn)團(tuán)結(jié)
C、講文明禮貌,沒(méi)有高低貴賤之分
D、以禮待人,促進(jìn)和諧相處
4、古人在道德修養(yǎng)方面所倡導(dǎo)的“慎獨(dú)”的本質(zhì)要求是(B)
A、培養(yǎng)獨(dú)立人格
B、無(wú)人監(jiān)督時(shí),依然按道德要求做事
C、耐心細(xì)致地做好每一件事情
D、無(wú)論取得多大成就都應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎
5、下列關(guān)于愛(ài)崗敬業(yè)的說(shuō)法中,你認(rèn)為正確的是(B)
A、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)人才流動(dòng),再提倡愛(ài)崗敬業(yè)己不合時(shí)宜
B、即便在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,也要提倡“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行”
C、要做到愛(ài)崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在同一崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)
D、在現(xiàn)實(shí)中,我們不得不承認(rèn),“愛(ài)崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由
6、關(guān)于勤勞節(jié)儉,正確的是(C)
A、勤勞節(jié)儉僅僅是中華民族的傳統(tǒng)美德
B、勤勞節(jié)儉與擴(kuò)大消費(fèi)相矛盾
C、勤勞節(jié)儉有利于增產(chǎn)增收
D、勤勞節(jié)儉不能防止腐敗
7、關(guān)于合作,不正確的說(shuō)法是(D)
A、合作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利實(shí)施的內(nèi)在要求
B、合作是從業(yè)人員汲取智慧和力量的重要手段
C、合作是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有效途徑
D、合作是確立壟斷地位、實(shí)現(xiàn)共同利益的需要
8、不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因(D)
A、社會(huì)原因
B、政治原因
C、經(jīng)濟(jì)原因
D、生活原因
二、多項(xiàng)選擇題(第9'16題)
9、企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)人員共同生活的(ABCD)
A、價(jià)值取向
B、文化定勢(shì)
C、心理趨向
D、表層意識(shí)
10、對(duì)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)“尊老愛(ài)幼”這一民族傳統(tǒng)美德包括(BCD)
A、沒(méi)有必要提倡而且在工作中無(wú)法具體體現(xiàn)的
B、建立和諧的人際關(guān)系,順利開(kāi)展職業(yè)活動(dòng)必不可少的因素
C、我國(guó)憲法規(guī)定的每個(gè)公民應(yīng)該履行的一項(xiàng)義務(wù)
D、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步的精神力量
11、關(guān)于德才兼?zhèn)洌斫庹_的有(AB)
A、按照職業(yè)道德的準(zhǔn)則行動(dòng),是德才兼?zhèn)涞囊粋€(gè)基本尺度
B、德才兼?zhèn)涞娜藨?yīng)當(dāng)對(duì)職業(yè)有熱情,參與服從各種規(guī)章制度
C、德才兼?zhèn)涞娜酥恍枰泻芨叩乃刭|(zhì)
D、德才兼?zhèn)渲胁拍芫哂袥Q定性的作用
12、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)職業(yè)道德的負(fù)面影響,在于它有助于增強(qiáng)人們的(ABC)
A、利己主義
B、拜金主義
C、享樂(lè)主義
D、平均主義
13、當(dāng)企業(yè)利益與公共利益之間出現(xiàn)矛盾和沖突時(shí),企業(yè)應(yīng)該(BD)
A、注重當(dāng)前利益
B、維護(hù)公共利益
C、維護(hù)自身利益
D、既要考慮眼前利益,也要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
14、從業(yè)人員節(jié)約資源,要做到(ABC)
A、強(qiáng)化節(jié)約資源意識(shí)
B、明確節(jié)約資源責(zé)任
C、創(chuàng)新節(jié)約資源方法
D、獲取節(jié)約資源報(bào)酬
15、下列關(guān)于奉獻(xiàn)與企業(yè)健康發(fā)展關(guān)系的論述中,正確的是(AB)
A、奉獻(xiàn)是企業(yè)發(fā)展的道德要求
B、奉獻(xiàn)能夠提升企業(yè)的道德境界
C、奉獻(xiàn)能給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益
D、奉獻(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展關(guān)系不大
16、在職業(yè)活動(dòng)中,從業(yè)人員要實(shí)踐為人民服務(wù),必須(ABC)
A、樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí)
B、培育為人民服務(wù)的榮譽(yù)感
C、提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)
D、增強(qiáng)為人民服務(wù)的動(dòng)力
第二部分理論知識(shí)
一、單項(xiàng)選擇題(第26-85題,每題1分,共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?/p>
27、貨幣政策的基本手段是,直接目的是調(diào)控利息率,最終目標(biāo)是通過(guò)利率的變動(dòng)影響投資、消費(fèi)和政府支出,
達(dá)到增加或降低有效需求,使總供給與總需求趨于均衡(D)基礎(chǔ)知識(shí)
A、調(diào)節(jié)征稅標(biāo)準(zhǔn)
B、調(diào)節(jié)物價(jià)水平
C、調(diào)節(jié)貿(mào)易政策
D、調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量
【解析】貨幣政策是指政府以控制貨幣供應(yīng)量為手段,通過(guò)調(diào)節(jié)利率來(lái)調(diào)節(jié)總需求水平,以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)
和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策,貨幣政策的基本手段是調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量,直接目的是調(diào)控利息率,最終目標(biāo)是
通過(guò)利率的變動(dòng)影響投資、消費(fèi)和政府支出,達(dá)到增加或降低有效需求,使總供給與總需求趨于均衡。
28、出于工資水平的考慮以及出于崗位技能等級(jí)考慮的選擇性失業(yè),都有的色彩(C)基礎(chǔ)知識(shí)
A、自愿性失業(yè)
B、周期性失業(yè)
C、摩擦性失業(yè)
D、結(jié)構(gòu)性失業(yè)
【解析】摩擦性失業(yè)是指勞動(dòng)者進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)尋找工作直至獲得就業(yè)崗位時(shí)所產(chǎn)生的時(shí)間滯差,以及勞動(dòng)者在就業(yè)
崗位之間的變換所形成的失業(yè):它是勞動(dòng)者出于工資水平以及崗位技能等級(jí)等考慮的選擇性失業(yè)。
29、勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方有就勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù)進(jìn)行平等協(xié)商的權(quán)利,屬于勞動(dòng)關(guān)系原則(D)基礎(chǔ)
知識(shí)
As等效化
B、協(xié)商化
C、平等化
D、民主化
【解析】勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方有就勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù)進(jìn)行平等協(xié)商的權(quán)利,屬于勞動(dòng)關(guān)系民主化原則。
30、“安全重于生產(chǎn)”體現(xiàn)了對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的(C)基礎(chǔ)知識(shí)
A、全面保護(hù)
B、絕對(duì)保護(hù)
C、優(yōu)先保護(hù)
D、偏重保護(hù)
【解析】?jī)?yōu)先保護(hù)意味著,在特定情況下,當(dāng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方的利益保護(hù)發(fā)生沖突時(shí),勞動(dòng)法優(yōu)先保護(hù)勞動(dòng)者
的利益。例如安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全重于生產(chǎn)的原則,即使生產(chǎn)受到影響也要堅(jiān)持安全第一的原則等。
31、廣義的勞動(dòng)法則是指以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總和(D)基礎(chǔ)知識(shí)
A、調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系
B、調(diào)整行政關(guān)系
C、調(diào)整社會(huì)關(guān)系
D、調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系
【解析】廣義的勞動(dòng)法則是指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與I勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總和。
32、根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,即使依照法定程序延長(zhǎng)工作時(shí)間,在正常情況下,每月也不能超過(guò)小時(shí)(A)
基礎(chǔ)知識(shí)
A、36
B、48
C、12
D、72
【解析】勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人約定的工資可以高于國(guó)家規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),但是不能低于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);再如工作時(shí)間,在
正常情況下可以低于每日8小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工作日,但是不能約定超過(guò)8小時(shí)的工作日,當(dāng)然,依照法定程序延長(zhǎng)工作時(shí)
間的不在此列。即使依照法定程序延長(zhǎng)工作時(shí)間,在正常情況下,每月也不能超過(guò)36小時(shí)。
33、利用收益矩陣進(jìn)行決策,下列排序正確的是____。(1)通過(guò)比較,從中選擇一個(gè)最佳方案;(2)按客觀概率的大
小,加權(quán)平均計(jì)算出各方案的期望收益值;(3)設(shè)定各方案在不同自然狀態(tài)下的收益(B)基礎(chǔ)知識(shí)
A、(1)(2)(3)
B、(3)(2)(1)
C、(3)(1)(2)
D、(1)(3)(2)
【解析】利用收益矩陣進(jìn)行決策的順序是:先分別設(shè)定各方案在不同自然狀態(tài)下的收益,然后按客觀概率的大小,加
權(quán)平均計(jì)算出各方案的期望收益值,通過(guò)比較,從中選擇一個(gè)最佳方案。
34、消費(fèi)者市場(chǎng)是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論研究的(B)基礎(chǔ)知識(shí)
A、主要內(nèi)容
B、主要對(duì)象
C、主要目標(biāo)
D、主要參考
【解析】消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了個(gè)人消費(fèi)而購(gòu)買(mǎi)物品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場(chǎng)。消費(fèi)者市場(chǎng)是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理
論研究的主要對(duì)象,消費(fèi)者市場(chǎng)是商品的最終歸宿,研究影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素及其購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程,對(duì)于開(kāi)
展有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)至關(guān)重要。
35、.是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法
(B)基礎(chǔ)知識(shí)
A、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析
B、SWOT分析
C、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
D、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
【解析】企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,主要采用SWOT分析方法.SWOT分析法是對(duì)企業(yè)組織信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分
析時(shí)最常用的方法。其中S即strength,表示組織的優(yōu)勢(shì):W即weakness,表示組織的劣勢(shì);。即。pportunity,表示
組織面臨的機(jī)會(huì);T即threat,表示組織面臨的威脅,。SWOT分析法從各個(gè)角度對(duì)組織現(xiàn)狀進(jìn)行分析,組織面臨的是機(jī)
會(huì)還是威脅,擁有多少優(yōu)勢(shì)、多少劣勢(shì),主要取決于組織實(shí)力。
36、不是影響銷(xiāo)售渠道選擇的因素的是(B)基礎(chǔ)知識(shí)
A、產(chǎn)品因素
B、文化因素
C、市場(chǎng)因素
D、企業(yè)因素
【解析】影響銷(xiāo)售渠道選擇的因素包括產(chǎn)品因素、市場(chǎng)因素、企業(yè)因素。
37、團(tuán)隊(duì)成員怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法,如何長(zhǎng)期保持高效率以及在外部環(huán)境變化時(shí)改變程序和規(guī)范。屬于(C)
基礎(chǔ)知識(shí)
A、團(tuán)隊(duì)歷練
B、團(tuán)隊(duì)磨合
C、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D、團(tuán)隊(duì)規(guī)范
【解析】團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指團(tuán)隊(duì)生存、改進(jìn)和適應(yīng)變化著的環(huán)境的能力。團(tuán)隊(duì)成員怎樣獲取新的技能、視角和變化著的環(huán)
境所需要的行為,怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法,如何長(zhǎng)期保持高效率以及在外部環(huán)境變化時(shí)改變程序和規(guī)范。
38、結(jié)構(gòu)維度是指領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的和角色,以完成組織目標(biāo)(A)
A、工作任務(wù)
B、工作態(tài)度
C、工作目標(biāo)
D、工作績(jī)效
【解析】結(jié)構(gòu)維度是指領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色,以完成組織目標(biāo)。這樣的行為包括:向下屬
分派具體任務(wù),規(guī)定工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)工作期限,明確職責(zé)和關(guān)系,建立信息溝通的途徑等。
39、是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷(xiāo)或代理其產(chǎn)品(A)基礎(chǔ)知識(shí)
A、獨(dú)家性分銷(xiāo)
B、廣泛性分銷(xiāo)
C、選擇性分銷(xiāo)
D、密集性分銷(xiāo)
【解析】常用的銷(xiāo)售渠道策略有以下三種:①獨(dú)家性分銷(xiāo);②廣泛性分銷(xiāo);③選擇性分銷(xiāo)。其中,獨(dú)家性分銷(xiāo)是指企
業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷(xiāo)或代理其產(chǎn)品。
40、員工的____作為一種態(tài)度,通常表現(xiàn)為保持一個(gè)特定組織的成員身份的一種強(qiáng)烈期望(B)基礎(chǔ)知識(shí)
A、組織效率
B、組織承諾
C、工作績(jī)效
D、工作分析
【解析】員工的組織承諾作為一種態(tài)度,通常表現(xiàn)為保持一個(gè)特定組織的成員身份的一種強(qiáng)烈期望,愿意做出較多的
努力來(lái)代表組織,對(duì)于組織的價(jià)值觀和目標(biāo)明確信任和接受。組織承諾反映的是員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度,通過(guò)組織承諾
表達(dá)了他們對(duì)組織及其將來(lái)的成功和發(fā)展的關(guān)注。與工作滿意度類(lèi)似,組織承諾與缺勤率和流動(dòng)率呈負(fù)相關(guān)。
41、是指最先的印象對(duì)人的知覺(jué)所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響(C)基礎(chǔ)知識(shí)
A、光環(huán)效應(yīng)
B、投射效應(yīng)
C、首因效應(yīng)
D、刻板印象
【解析】首因效應(yīng)是指最先的印象對(duì)人的知覺(jué)產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響,即人們常說(shuō)的“第一印象作用”。A項(xiàng),光環(huán)效應(yīng)是指
當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論此人其他方面的特性;B項(xiàng),投射效應(yīng)是指在知
覺(jué)他人時(shí),知覺(jué)者以為他人也具備與自己相似的特性,把自己的特點(diǎn)歸因到他人身上;D項(xiàng),刻板印象是指對(duì)某個(gè)群體
形成一種概括而固定的看法后,會(huì)據(jù)此推斷這個(gè)群體的每個(gè)成員的特征。
42、在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于(A)基礎(chǔ)知識(shí)
A、主動(dòng)開(kāi)發(fā)型
B、以事為中心
C、被動(dòng)反應(yīng)型
D、以人為中心
【解析】在管理體制上,傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理多為被動(dòng)反應(yīng)型,按部就班,強(qiáng)調(diào)按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事;而現(xiàn)代人力資源管
理多為主動(dòng)開(kāi)發(fā)型,根據(jù)組織的現(xiàn)狀和未來(lái),有計(jì)戈I、有目標(biāo)地開(kāi)展工作。
43、從規(guī)劃的期限上看,_____年以上屬于長(zhǎng)期規(guī)劃(C)
A、2年
B、3年
C、5年
D、7年
【解析】從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為長(zhǎng)期規(guī)劃(五年以上的計(jì)劃)和短期計(jì)劃(一年及以內(nèi)的計(jì)劃),介
于兩者之間的為中期計(jì)劃。
44、“薪酬”的英文為(C)
A、salary
B、wages
C、compensation
D、earnings
【解析】“薪酬”的英文為compensation,是指用人單位以現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的任何方式付出的報(bào)酬。
45、崗位寫(xiě)實(shí)的原則不包括(D)
A、寫(xiě)實(shí)人員應(yīng)積極引導(dǎo)被調(diào)查者
B、寫(xiě)實(shí)人員應(yīng)善待被觀察者
C、寫(xiě)實(shí)人員不可向被調(diào)查者施令
D、寫(xiě)實(shí)人員一般是一線主管
【解析】崗位寫(xiě)實(shí)的原則只包括三點(diǎn):①寫(xiě)實(shí)人員不能向被觀察者任意發(fā)號(hào)施令,強(qiáng)加于人;②寫(xiě)實(shí)人員應(yīng)以真誠(chéng)友
好的態(tài)度和行為,善待被觀察者,與其建立和諧的工作關(guān)系;③寫(xiě)實(shí)人員在觀察寫(xiě)實(shí)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)循循善誘,積極
引導(dǎo),排除各種干擾和阻力,保證寫(xiě)實(shí)的順利進(jìn)行,以期獲得理想的崗位信息。
46、以下關(guān)于工作崗位調(diào)查的方法,說(shuō)法不正確的是(C)
A、活動(dòng)記錄法采集的信息真實(shí)可靠
B、操作者所使用的“日志”沒(méi)有固定的格式
C、活動(dòng)記錄法的投入費(fèi)用通常較低
D、關(guān)鍵事件法有助于鑒別崗位工作中心內(nèi)容
【解析】活動(dòng)記錄法采集的信息真實(shí)可靠,但投入費(fèi)用很高。
47、是指根據(jù)過(guò)去生產(chǎn)的同類(lèi)型產(chǎn)品、零件、工序的實(shí)耗工時(shí)或產(chǎn)量的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料,經(jīng)過(guò)整理和分析,
考慮今后企業(yè)的生產(chǎn)、組織、技術(shù)條件的變化,制定或修訂定額的方法(B)
A、經(jīng)驗(yàn)估工法
B、統(tǒng)計(jì)分析法
C,類(lèi)推比較法
D、技術(shù)定額法
【解析】統(tǒng)計(jì)分析法是指根據(jù)過(guò)去生產(chǎn)的同類(lèi)型產(chǎn)品、零件、工序的實(shí)耗工時(shí)或產(chǎn)量的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料,經(jīng)過(guò)整
理和分析,考慮今后企業(yè)的生產(chǎn)、組織、技術(shù)條件的變化,制定或修訂定額的方法。
48、可以從成本、產(chǎn)出、效率、效果等多個(gè)方面進(jìn)行衡量,往往采用定量的方式進(jìn)行考評(píng)的指標(biāo)()
A、能力指標(biāo)
B、結(jié)果指標(biāo)
C、態(tài)度指標(biāo)
D、定性指標(biāo)
【解析】B匚四級(jí)第三版P232,第四版已刪除'結(jié)果指標(biāo)則反映了工作的成績(jī)或效果,是績(jī)效考評(píng)的核心,結(jié)果類(lèi)指標(biāo)
可以從成本、產(chǎn)出、效率、效果等多個(gè)方面進(jìn)行衡量,往往采用定量的方式進(jìn)行考評(píng)。
49、在組織內(nèi)部招聘和選拔時(shí),說(shuō)法不正確的是(C)
A、全方位發(fā)現(xiàn)人才
B、不要將人才固定化
C、求全責(zé)備
D、避免長(zhǎng)官意志的影響
【解析】在組織內(nèi)部招聘與選拔時(shí),應(yīng)當(dāng)掌握以下幾點(diǎn)要求:①避免長(zhǎng)官意志的影響;②不要求全責(zé)備;③不要將人
才固定化;④全方位地發(fā)現(xiàn)人才。
50、是統(tǒng)計(jì)抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運(yùn)用(C)
A、崗位寫(xiě)實(shí)
B、作業(yè)測(cè)時(shí)
C、崗位抽樣
D、觀測(cè)法
【解析】崗位抽樣是統(tǒng)計(jì)抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運(yùn)用,它是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理,對(duì)工作崗位隨
機(jī)地進(jìn)行抽樣調(diào)查,利用抽樣調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料對(duì)總體狀況做出推斷的一種方法。
51、不是工資指導(dǎo)線水平確定的主要依據(jù)(A)
A、居民薪酬滿意度
1B,本地區(qū)年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率
C、社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率
D、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
【解析】工資指導(dǎo)線水平確定的主要依據(jù)是本地區(qū)年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù),并綜
合考慮城鎮(zhèn)就業(yè)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、人工成本水平和對(duì)外貿(mào)易狀況等相關(guān)因素。
52、在人力資源管理成本核算中,分析和計(jì)算管理行為失誤或不當(dāng)造成的____比較容易(A)
A、直接成本
B、間接成本
C、總成本
D、人工成本
【解析】人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本是指由于人力資源管理人員的行為對(duì)員工的工作行為乃至工作績(jī)效產(chǎn)生
副作用而導(dǎo)致的人力資源浪費(fèi)或管理成本支出,包括直接成本和間接成本兩個(gè)部分。分析和計(jì)算直接成本比較容易,
而對(duì)間接成本的辨析及估算卻相當(dāng)困難
53、關(guān)于外部招募,以下說(shuō)法正確的是(D)
A、激勵(lì)性強(qiáng)
B、適應(yīng)快
C、費(fèi)用較低
D、帶來(lái)新思想、新方法
【解析】外部招募人員相對(duì)于內(nèi)部選拔而言,成本比較高,而且也存在著較大的風(fēng)險(xiǎn),但能為企業(yè)帶來(lái)新思想、新方
法。激勵(lì)性強(qiáng)、適應(yīng)快和費(fèi)用較低是企業(yè)內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)。
55、企業(yè)在組織校園招聘時(shí),需要處理好的問(wèn)題不包括(D)
A、領(lǐng)導(dǎo)不重視
B、招聘人員的錯(cuò)誤觀念
C、招聘人員素質(zhì)不高
D、招聘申請(qǐng)表的發(fā)放
【解析】企業(yè)在組織校園招聘時(shí),需要處理好三個(gè)方面的問(wèn)題;①領(lǐng)導(dǎo)不重視;②招聘人員的錯(cuò)誤觀念;③招聘人員
素質(zhì)不高。
56、應(yīng)聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)依據(jù)不包括(C)
A、崗位要求
B,應(yīng)聘人員的層次
C、招聘計(jì)劃
D、有關(guān)法律和政策
【解析】應(yīng)聘申請(qǐng)表內(nèi)容的設(shè)計(jì)要根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)來(lái)確定,考慮本企業(yè)的招聘目標(biāo)以及需招聘的崗位,按不同崗位要
求、不同應(yīng)聘人員的層次分別進(jìn)行設(shè)計(jì)。每一欄目均有一定的目的,切忌煩瑣重復(fù)。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意有關(guān)法律和政策,
不要將涉及國(guó)家機(jī)密的內(nèi)容列入應(yīng)聘申請(qǐng)表的調(diào)查項(xiàng)目。
57、若某公司需要招聘大量人員,并在社會(huì)上迅速擴(kuò)大影響,則該公司應(yīng)選擇作為招聘信息發(fā)布渠道(C)
A、報(bào)紙
B、雜志
C、廣播電視
D、因特網(wǎng)
【解析】廣播電視可能產(chǎn)生有較強(qiáng)沖擊力的視聽(tīng)效果,容易給人留下深刻的印象,但廣告的時(shí)間較短,且不便保留,
費(fèi)用一般也比較高。因此,一般情況下,廣播電視招聘廣告比較適合于當(dāng)單位迅速擴(kuò)大影響、需要招聘大量人員時(shí),
以及用于引起求職者關(guān)注、將單位形象的宣傳與人員招聘同時(shí)進(jìn)行的情況。
58、系統(tǒng)包括兩項(xiàng)基本功能:明確培訓(xùn)對(duì)象和制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)(A)
A、培訓(xùn)需求分析
B、培訓(xùn)規(guī)劃
C、培訓(xùn)組織實(shí)施
D、培訓(xùn)效果評(píng)估
【解析】培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)包括兩項(xiàng)基本功能:明確培訓(xùn)對(duì)象和制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
59、崗前培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)不包括(C)
A、規(guī)范性強(qiáng)
B、物質(zhì)條件好
C、適合技術(shù)性強(qiáng)的崗位
D、有時(shí)間保障
【解析】崗前培訓(xùn)亦稱(chēng)新員工導(dǎo)向培訓(xùn)或職前培訓(xùn)I,指員工在進(jìn)入組織之前,組織為新員工提供的有關(guān)組織背景、基
本情況、操作程序和規(guī)范的活動(dòng)。這種培訓(xùn)組織性和規(guī)范性強(qiáng),物質(zhì)條件好,有時(shí)間保障,通過(guò)一段時(shí)間使員工迅速
掌握崗位要求必備的技能,以便盡快進(jìn)入角色,對(duì)于新員工具有導(dǎo)向性作用,通常是在企業(yè)開(kāi)辦的新員工培訓(xùn)班內(nèi)進(jìn)
行,主要采取課堂教學(xué)、開(kāi)辦講座等方法進(jìn)行,但它不適合于技術(shù)性強(qiáng)、對(duì)操作經(jīng)驗(yàn)要求高的崗位。
60、根據(jù)所采用的培訓(xùn)方式,脫產(chǎn)培訓(xùn)成本可分為(B)
A、分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和分專(zhuān)業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)成本
B、企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本
C、學(xué)歷培訓(xùn)成本和更新技能培訓(xùn)成本
D、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)成本
【解析】根據(jù)所采取的培訓(xùn)方式,脫產(chǎn)培訓(xùn)成本可分為企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本。內(nèi)部脫產(chǎn)培
訓(xùn)成本包括培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者的工資、培訓(xùn)資料費(fèi)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)等;外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收取
的培訓(xùn)費(fèi),接受培訓(xùn)學(xué)員的工資、差旅費(fèi)、補(bǔ)貼、住宿費(fèi)、資料費(fèi)等。
61、在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中,適用于一般直線管理人員,而不適用于職能管理人員的培訓(xùn)方式是(A)
A、工作輪換法
B、工作指導(dǎo)法
C、特別任務(wù)法
D、個(gè)別指導(dǎo)法
【解析】工作輪換法的不足之處在于:它適用于一般直線管理人員,而不適用于職能管理人員。
62、組織為使獲得的人力資源達(dá)到符合具體工作崗位要求的業(yè)務(wù)水平和提高其工作技能而支付的法定費(fèi)用指的是(D)
A、招聘成本
B、選拔成本
C、錄用和安置成本
D、開(kāi)發(fā)成本
【解析】人力資源的開(kāi)發(fā)成本是指企業(yè)為了使新聘用的人員熟悉企業(yè)、達(dá)到具體崗位所要求的業(yè)務(wù)水平,或者為了提
高在崗人員的素質(zhì)而開(kāi)展教育培訓(xùn)工作時(shí)所發(fā)生的一切費(fèi)用。人力資源的開(kāi)發(fā)成本主要包括人員定向成本、在職培訓(xùn)
成本和脫產(chǎn)培訓(xùn)成本。
63、是指讓員工在工作現(xiàn)場(chǎng)邊工作邊學(xué)習(xí)、鍛煉的培訓(xùn)方式,它不需要專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)場(chǎng)所和設(shè)備,受訓(xùn)者可以兼顧
工作和學(xué)習(xí)(B)
A、課堂培訓(xùn)
B、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
C、業(yè)余自學(xué)
D、情景模擬
【解析】現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是指讓員工在工作現(xiàn)場(chǎng)邊工作邊學(xué)習(xí)、鍛煉的培訓(xùn)方式,它不需要專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)場(chǎng)所和設(shè)備,受訓(xùn)者
可以兼顧工作和學(xué)習(xí)。如果一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握有賴于實(shí)踐,那么這項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容就適合于現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
64、在確定培訓(xùn)項(xiàng)目個(gè)人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),考慮到送培單位及學(xué)員的承受能力,一般將管理費(fèi)用系數(shù)控制在(D)
A、1%-2%
B、3%-5%
C、8%-10%
D、10%-20%
【解析】在確定培訓(xùn)項(xiàng)目個(gè)人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),考慮到送培單位及學(xué)員的承受能力,一般將管理費(fèi)用系數(shù)控制在
65、下列關(guān)于績(jī)效管理的敘述錯(cuò)誤的是(C)
A、績(jī)效管理的外延比較寬泛
B、績(jī)效管理是一個(gè)復(fù)雜的管理活動(dòng)過(guò)程
C、績(jī)效管理主要著眼于員工個(gè)體績(jī)效的提高
D、績(jī)效管理包括績(jī)效計(jì)劃、實(shí)施、考評(píng)、總結(jié)等階段
【解析】績(jī)效管理的活動(dòng)過(guò)程,不僅僅著眼于員工個(gè)體績(jī)效的提高,而且還注重員工績(jī)效與組織績(jī)效的有機(jī)結(jié)合,最
終實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體效率和效能的提升。
66、在績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的過(guò)程中,為“定義績(jī)效”提供了內(nèi)容上的技術(shù)支持(C)
A、工作標(biāo)準(zhǔn)
B、工作規(guī)范
C、崗位說(shuō)明書(shū)
D、企業(yè)戰(zhàn)略
【解析】在績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的過(guò)程中,崗位說(shuō)明書(shū)為“定義績(jī)效”提供了內(nèi)容上的技術(shù)支持。
69、能級(jí)分析法與順序法的主要區(qū)別是順序法只將分?jǐn)?shù)排隊(duì);能級(jí)分析法是將(D)
A、分?jǐn)?shù)拆分
B、分?jǐn)?shù)比對(duì)
C、分?jǐn)?shù)歸類(lèi)
D、分?jǐn)?shù)劃分
【解析】能級(jí)分析法是指用一定的臨界點(diǎn)將考評(píng)得分劃分為若干等級(jí),并對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。能級(jí)的劃分可以是總
分,也可以是結(jié)構(gòu)分或要素分,它同順序法的主要區(qū)別是順序法只將分?jǐn)?shù)排隊(duì);能級(jí)分析法是將分?jǐn)?shù)劃分。
70、不同崗位和行業(yè)對(duì)績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、方式和內(nèi)容要求不同,因此績(jī)效考評(píng)應(yīng)具有(A)
A、針對(duì)性
B、導(dǎo)向性
C、指向性
D、多維性
【解析】不同崗位、不同部門(mén)和不同行業(yè)對(duì)績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、方式和內(nèi)容要求不同,因此績(jī)效考評(píng)應(yīng)具有針對(duì)性。
71、是指根據(jù)勞動(dòng)者所提供的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量,按事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間周期付給勞動(dòng)者的相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)報(bào)
酬(D)
A、基本薪金
B、基本薪資
C、基本獎(jiǎng)金
D、基本工資
【解析】基本工資是指根據(jù)勞動(dòng)者所提供的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量,按事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間周期付給勞動(dòng)者的相對(duì)穩(wěn)定
的勞動(dòng)報(bào)酬。
72、工資指導(dǎo)線的制定要符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對(duì)工資增長(zhǎng)的總體要求,應(yīng)堅(jiān)持_____原則(C)
A、兩交叉
B、兩高于
C、兩低于
D、兩平行
【解析】工資指導(dǎo)線的制定要符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對(duì)工資增長(zhǎng)的總體要求,應(yīng)堅(jiān)持“兩低于”原則。
73、以下有關(guān)崗位技能工資制的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(D)
A、建立在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上
B、由崗位工資和技能工資組成
C、有利于提高員工的業(yè)務(wù)水平
D、崗位工資和技能工資的比例很容易確定
【解析】技能工資是根據(jù)員工個(gè)人的實(shí)際勞動(dòng)技能水平確定的工資。其優(yōu)點(diǎn)是建立在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,有利于調(diào)動(dòng)
員工努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的積極性,但缺點(diǎn)是崗位工資與技能工資所占的比例難以確定。
74、企業(yè)進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則不包括(C)
A、對(duì)員工具有激勵(lì)性
B、對(duì)內(nèi)具有公正性
C、對(duì)社會(huì)具有貢獻(xiàn)性
D、對(duì)成本具有控制性
【解析】目前企業(yè)普遍認(rèn)為進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循以下原則:①對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性原則;②對(duì)內(nèi)具有公正性原則;
③對(duì)員工具有激勵(lì)性原則;④對(duì)成本具有控制性原則。
75、以下各項(xiàng)不屬于計(jì)時(shí)工資制形式的是(C)
A、月工資制
B、日工資制
C、提成工資制
D、小時(shí)工資制
【解析】計(jì)時(shí)工資的具體形式:小時(shí)工資制、日工資制、月工資制、年薪制。
76、一般來(lái)說(shuō),一套典型的員工信息管理系統(tǒng),從功能結(jié)構(gòu)上不包括(B)
A、決策支持層
B、核心數(shù)據(jù)層
C、業(yè)務(wù)處理層
D、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層
【解析】一般來(lái)說(shuō),一套典型的員工信息管理系統(tǒng),從功能結(jié)構(gòu)上應(yīng)當(dāng)分為三個(gè)層面:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)處理層和決
策支持層。
77、.不受企業(yè)所有制性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益和支付能力的影響(C)
A、福利待遇
B、補(bǔ)充保險(xiǎn)
C、法定福利
D、個(gè)人福利
【解析】法定福利亦稱(chēng)基本福利,是指按照國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定必須發(fā)生的福利項(xiàng)目。其特點(diǎn)是只要企業(yè)建立并
存在,就有義務(wù)、有責(zé)任且必須按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的福利項(xiàng)目和支付標(biāo)準(zhǔn)為員工支付,不受企業(yè)所有制性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效
益和支付能力的影響。其包括社會(huì)保險(xiǎn)、法定節(jié)假日、特殊情況下的工資支付、工資性津貼、工資總額外補(bǔ)貼項(xiàng)目。
78、企業(yè)基于全面改善員工工作生活質(zhì)量等目的,所提供的免費(fèi)員工心理健康咨詢服務(wù),稱(chēng)為(A)
A、非經(jīng)濟(jì)性福利
B,經(jīng)濟(jì)性福利
C、補(bǔ)充福利
D,個(gè)人福利
【解析】企業(yè)基于全面改善員工工作生活質(zhì)量等目的,所提供的免費(fèi)員工心理健康咨詢服務(wù),稱(chēng)為非經(jīng)濟(jì)性福利。
79、是指在個(gè)人具備國(guó)家及所在企業(yè)規(guī)定的條件時(shí)可以享受的福利(D)
A、補(bǔ)充福利
B、集體福利
C、經(jīng)濟(jì)性福利
D、個(gè)人福利
【解析】個(gè)人福利是指在個(gè)人具備國(guó)家及所在企業(yè)規(guī)定的條件時(shí)可以享受的福利。
80、屬于初次分配的是(A)
A、國(guó)家與企業(yè)
B、企業(yè)與企業(yè)
C、員工與員工
D、國(guó)家與員工
【解析】分配屬于宏觀層面的收入概念,是指社會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)新創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)品或價(jià)值即國(guó)民收入的分配,包括
初次分配、再分配。初次分配又包括:一次分配,即國(guó)家與企業(yè)之間的分配;二次分配,即企業(yè)與員工之間的分配。
81、_____是雇員與雇主在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系(B)
A、勞動(dòng)關(guān)系
B、勞動(dòng)法律關(guān)系
C、勞動(dòng)合同
D、勞動(dòng)法律制度
【解析】勞動(dòng)法律關(guān)系是雇員與雇主在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
82、勞動(dòng)者的工種與崗位、工作地點(diǎn)和場(chǎng)所通常在勞動(dòng)合同中的條款中加以規(guī)定(C)
A、勞動(dòng)紀(jì)律
B、勞動(dòng)條件
C、工作內(nèi)容
D、工作標(biāo)準(zhǔn)
【解析】工作內(nèi)容是勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)為用人單位提供的勞動(dòng),即承擔(dān)何種工作或職務(wù),包括工種和崗位、工作地點(diǎn)和場(chǎng)所。
關(guān)于工作的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),若不宜具體規(guī)定,做出原則性規(guī)定即可。
83、小王在A公司工作了16年,該單位提出雙方協(xié)議解除勞動(dòng)合同,按規(guī)定,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)發(fā)放個(gè)月的工資(B)
A、8
B、12
C、16
D、24
【解析】由用人單位提出解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月
的工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)12年。小王在單位
工作了16年,因此,按照規(guī)定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)發(fā)放12個(gè)月的工資。
84、勞動(dòng)合同期限1年以上,不滿3年的,試用期不得超過(guò)(A)
A、2個(gè)月
B、3個(gè)月
C、1個(gè)月
D、6個(gè)月
【解析】試用期是勞動(dòng)者和用人單位為相互了解、選擇而約定的考察期,當(dāng)事人分別用于考察勞動(dòng)者是否符合錄用條
件,用人單位所介紹的勞動(dòng)條件是否符合實(shí)際情況。依據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,試用期限最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月。對(duì)于合同期
限1年以上不滿3年的勞動(dòng)合同,試用期限不得超過(guò)2個(gè)月。
85、張某在B公司工作19個(gè)月(包括6個(gè)月試用期),后張某與B公司就變更勞動(dòng)合同不能達(dá)成一致意見(jiàn),B公司解除
了與張某的勞動(dòng)合同,解除勞動(dòng)合同的前一年該公司的月平均工資為600元,張某的月平均工資為500元,B公司應(yīng)向
張某支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為_(kāi)___元(A)
A、1000
B、1200
C、750
D、500
【解析】依據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。由用人單位提出解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)
根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限,每滿1年支付1個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付:6個(gè)月以上不滿1年的,按1年計(jì)算;
不滿6個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這里所稱(chēng)的月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前12個(gè)
月的平均工資。
二、多項(xiàng)選擇題(第86sl25題,每題1分,共40分。每小題有多個(gè)答案正確,錯(cuò)選、少選、多選,均不得分)
86、制定起草企業(yè)績(jī)效管理制度的基本要求有(ABCD)
A、相關(guān)性與有效性
B、明確性與具體性
C、公正性與客觀性
D、全面性與完整性
E、整體性與系統(tǒng)性
【解析】制定起草企業(yè)績(jī)效管理制度應(yīng)體現(xiàn)以下要求:①全面性與完整性;②相關(guān)性與有效性;③明確性與具體性;
④可操作性與精確性;⑤原則一致性與可靠性;⑥公正性與客觀性;⑦民主性與透明度。
87、緊縮性的貨幣政策措施有(AC)基礎(chǔ)知識(shí)
A、削減貨幣供應(yīng)量
B、增加貨幣供應(yīng)量
C、提高利率
D、降低利率
E、中央銀行買(mǎi)進(jìn)政府債券
【解析】緊縮性的貨幣政策是通過(guò)削減貨幣供應(yīng)量,提高利率,以減少總需求的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于繁榮時(shí)期,
總需求大于總供給,通貨膨脹嚴(yán)重,政府就要實(shí)行緊縮性的貨幣政策。
88、緩解需求不足性失業(yè)的對(duì)策有(BE)基礎(chǔ)知識(shí)
A、市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)
B、政府推行積極的勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
C、失業(yè)人員進(jìn)行自學(xué)
D、調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格
E、政府通過(guò)宏觀財(cái)政政策、貨幣政策,并將兩者和產(chǎn)業(yè)政策緊密結(jié)合
【解析】依靠政府的宏觀調(diào)節(jié),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的政策干預(yù),才能使國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)均衡。政府通過(guò)宏觀財(cái)政政策、貨
幣政策,并將兩者和產(chǎn)業(yè)政策緊密結(jié)合,推行積極的勞動(dòng)力市場(chǎng)政策,才能緩解需求不足性失業(yè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。
89、以下屬于對(duì)“勞動(dòng)法律關(guān)系的主體”的正確闡述的有(ABDE)基礎(chǔ)知識(shí)
A、是勞動(dòng)法律關(guān)系的參加者
B、包括勞動(dòng)者和用人單位兩方面
C、包括勞動(dòng)行政部門(mén)和勞動(dòng)者兩個(gè)方面
D、就主體而言,一般一方的權(quán)利即是另一方的義務(wù)
E、主體一方義務(wù)的履行即是另一方權(quán)利的實(shí)現(xiàn)
【解析】勞動(dòng)法律關(guān)系的主體是指依據(jù)勞動(dòng)法律的規(guī)定,享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的勞動(dòng)法律關(guān)系的參與者,包括企業(yè)、
個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體等用人單位和與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者。因?yàn)閯趧?dòng)法律關(guān)系為雙務(wù)
關(guān)系,當(dāng)事人互為權(quán)利義務(wù)主體,即一方的義務(wù)為另一方的權(quán)利,一方義務(wù)的履行即是另一方權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。
90、下列有關(guān)勞動(dòng)法的概念,表述正確的是(BDE)基礎(chǔ)知識(shí)
A、狹義的勞動(dòng)法是勞動(dòng)法律部門(mén)的非核心法律
B、狹義的勞動(dòng)法僅指勞動(dòng)法律部門(mén)的核心法律
C、勞動(dòng)法在法律科學(xué)中是相對(duì)獨(dú)立的
D、廣義的勞動(dòng)法指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總和
E、勞動(dòng)法是法律科學(xué)中的一個(gè)亞學(xué)科
【解析】我國(guó)法學(xué)界關(guān)于勞動(dòng)法的定義雖有不同的表述,但是基本內(nèi)容是一致的。其一,狹義的勞動(dòng)法僅指勞動(dòng)法律
部門(mén)的核心法律,即《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》這一規(guī)范性文件。其二,廣義的勞動(dòng)法則是指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞
動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總和。其三,勞動(dòng)法是指法律科學(xué)中的一個(gè)亞學(xué)科,是以勞動(dòng)法作
為研究對(duì)象的理論體系,即所謂的勞動(dòng)法學(xué)。
91、企業(yè)縱向一體化的主要目的是(ABCDE)基礎(chǔ)知識(shí)
As控制原料生產(chǎn)的成本
B、把供應(yīng)商的利潤(rùn)轉(zhuǎn)化成自己的利潤(rùn)
C、控制產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道,減少產(chǎn)品的庫(kù)存積壓
D、獲取價(jià)值鏈重組的利益
E、擴(kuò)大企業(yè)在特定市場(chǎng)和行業(yè)內(nèi)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力
【解析】企業(yè)縱向一體化的主要目的是:①控制原料生產(chǎn)的成本、質(zhì)量和數(shù)量;②把供應(yīng)商的利潤(rùn)轉(zhuǎn)化成自己的利潤(rùn);
③控制產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道,減少產(chǎn)品的庫(kù)存積壓;④獲取價(jià)值鏈重組的利益;⑤擴(kuò)大企業(yè)在特定市場(chǎng)和行業(yè)內(nèi)的規(guī)模和
競(jìng)爭(zhēng)力。
92、需求差別定價(jià)法通常有形式(ABDE)
A、以顧客為基礎(chǔ)的差別定價(jià)
B、以地理位置為基礎(chǔ)的差別定價(jià)
C、以空間為基礎(chǔ)的差別定價(jià)
D、以時(shí)間為基礎(chǔ)的差別定價(jià)
E、以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的差別定價(jià)
【解析】需求差別定價(jià)法是指產(chǎn)品價(jià)格的確定以需求為依據(jù),可根據(jù)不同的需求強(qiáng)度、不同的購(gòu)買(mǎi)力、不同的購(gòu)買(mǎi)地
點(diǎn)和不同的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間等因素,制定不同的價(jià)格。需求差別定價(jià)法通常有以下四種形式:①以顧客為基礎(chǔ)的差別定價(jià);
②以地理位置為基礎(chǔ)的差別定價(jià);③以時(shí)間為基礎(chǔ)的差別定價(jià);④以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的差別定價(jià)。
93、群體決策的缺點(diǎn)有(ABCD)基礎(chǔ)知識(shí)
A、要比個(gè)體決策需要更多的時(shí)間
B、由于從眾心理會(huì)妨礙不同意見(jiàn)的表達(dá)
C、群體討論時(shí)易產(chǎn)生個(gè)人傾向
D、對(duì)決策結(jié)果的責(zé)任不清
E、決策缺乏可接受性
【解析】群體決策能增加決策的可接受性,這是群體決策的優(yōu)點(diǎn)之一。
94、路徑一一目標(biāo)理論的領(lǐng)導(dǎo)行為類(lèi)型是(BCDE)
As反饋型
B、指導(dǎo)型
C、支持型
D、參與型
E、成就導(dǎo)向型
【解析】路徑一目標(biāo)理論的四種領(lǐng)導(dǎo)行為類(lèi)型是:①指導(dǎo)型(結(jié)構(gòu)維度)一讓下屬明了對(duì)他的期望,以及完成工作的
方法、程序和時(shí)間等;②支持型(關(guān)系維度)一對(duì)下屬親切友善,關(guān)心他們的需求;③參與型一與下屬共同磋商,在
決策前充分考慮下屬的建議;④成就導(dǎo)向型一設(shè)定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),期望下屬充分實(shí)現(xiàn)自己的最佳水平。
95、企業(yè)進(jìn)行以人為本的管理,必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和原則,包括(ABCE)
A、人的管理第一
B、和諧人際關(guān)系
C、員工和組織共同發(fā)展
D、滿足社會(huì)需要
E、構(gòu)建以人為中心的組織機(jī)構(gòu)
【解析】企業(yè)進(jìn)行以人為本的管理,必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)、要求或原則,具體包括:①人的管理第一;②滿足人的需
要,實(shí)施激勵(lì);③優(yōu)化教育培訓(xùn),完善人、開(kāi)發(fā)人、發(fā)展人;④以人為本、以人為中心構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和機(jī)構(gòu);
⑤和諧的人際關(guān)系;⑥員工個(gè)人與組織共同發(fā)展
96、_____屬于人力資源生理開(kāi)發(fā)研究的內(nèi)容(ABDE)基礎(chǔ)知識(shí)
A、溫度
B、濕度
C、情感
D、噪聲
E、輻射
【解析】人力資源的生理開(kāi)發(fā)要研究溫度、濕度、氣壓、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射等環(huán)境的生理效應(yīng),以便采取有效
措施,加以防護(hù)。
97、屬于員工的基本特征(ABCE)基礎(chǔ)知識(shí)
A、生理性行為與生理性需要
B、社會(huì)性行為與社會(huì)性需要
C、道德性行為與道德性需要
D、自我保護(hù)的行為以及需要
E、心理性行為與心理性需要
【解析】員工的基本特征:①員工不僅有生理性的行為,而且有生理性的需要;②員工不僅有心理性的行為,而且有
心理性的需要;③員工不僅有社會(huì)性的行為,而且有社會(huì)性的需要;④員工不僅有道德性的行為,而且有道德性的需
要。在人力資源管理中,員工在生理、心理、社會(huì)和道德方面所具有的多重特性是不容忽視的,盡管這些特性在表現(xiàn)
形式和主次位置上會(huì)有所不同。
98、企業(yè)組織信息采集的主要來(lái)源有(ABC)
A、調(diào)研人員自己采集的資料
B、通過(guò)機(jī)關(guān)、企業(yè)等單位獲得的資料
C、通過(guò)報(bào)紙雜志獲得的資料
D、工作計(jì)劃
E,職務(wù)說(shuō)明書(shū)
【解析】企業(yè)組織信息采集過(guò)程中相關(guān)信息的來(lái)源主要有兩個(gè)方面:①原始資料”原始資料又稱(chēng)第一手資料?,或初級(jí)
資料,是指調(diào)研人員自己采集的資料,如企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況記錄、銷(xiāo)售記錄、成本記錄、用戶意見(jiàn)簿記錄、消費(fèi)者反饋
信息記錄、對(duì)批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)的調(diào)查記錄等;②二手資料,又稱(chēng)次級(jí)資料,是指經(jīng)過(guò)別人采集、整理和初步分析
過(guò)的資料。這種資料通過(guò)機(jī)關(guān)、企業(yè)等單位或報(bào)紙雜志獲得,成本低,但很可能失實(shí),或由于時(shí)間、地點(diǎn)、條件變化
而使資料失去使用價(jià)值。
99、以下屬于當(dāng)面調(diào)查詢問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)的是(ABC)
A、方式機(jī)動(dòng)靈活
B、可以深入了解到被調(diào)查者的實(shí)際意見(jiàn)
C、不受時(shí)間地點(diǎn)的限制
D、所花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力比較小
E、收集到的資料信息比較快,量也比較大
【解析】當(dāng)面調(diào)查詢問(wèn)法又稱(chēng)面談?wù){(diào)查詢問(wèn)法,是指調(diào)查者當(dāng)面向被調(diào)查者展開(kāi)詢問(wèn)的方法。通過(guò)當(dāng)面調(diào)查詢問(wèn)了解
他們的觀點(diǎn),觀察他們的反應(yīng)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是:機(jī)動(dòng)靈活,不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制;調(diào)查者可以直接、深入地了
解被調(diào)查者的真實(shí)觀點(diǎn),采集到的資料比較全面、可靠。這種方法適用于采集內(nèi)容比較復(fù)雜,要求比較細(xì)致的信息。
100、根據(jù)調(diào)查者與被測(cè)查者接觸方式方法的不同,信息采集方法中的詢問(wèn)法可分為(ABDE)
A、當(dāng)面調(diào)查詢問(wèn)法
B、電話調(diào)查法
C、行為記錄法
D、郵寄調(diào)查法
E、問(wèn)卷調(diào)查法
【解析】根據(jù)調(diào)查者與被調(diào)查者接觸方式方法的不同,詢問(wèn)法可分為當(dāng)面調(diào)查詢問(wèn)法、電話調(diào)查法、會(huì)議調(diào)查詢問(wèn)法、
郵寄調(diào)查法和問(wèn)卷調(diào)查法等。C項(xiàng)屬于觀察法。
10k工作崗位研究是等項(xiàng)活動(dòng)的總稱(chēng)(ABCDE)
A、崗位調(diào)查
B、崗位分析
C、崗位設(shè)計(jì)
D、崗位評(píng)價(jià)
E、崗位分類(lèi)
【解析】工作崗位研究是崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計(jì)、崗位評(píng)價(jià)和崗位分類(lèi)等項(xiàng)活動(dòng)的總稱(chēng)。
102、屬于人工成本的范圍(ABCE)
A、企業(yè)工資項(xiàng)目
B、企業(yè)職工福利費(fèi)
C、職工住房基金
D、企業(yè)辦公用品費(fèi)用
E、工會(huì)基金*
【解析】人工成本是指企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期(一般為一年)內(nèi),支付給員工的全部費(fèi)用,主要包括:①工資項(xiàng)目;
②涉及員工權(quán)益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目,如:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi);醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi);失業(yè)
保險(xiǎn)費(fèi);工傷保險(xiǎn)費(fèi);生育保險(xiǎn)費(fèi);福利費(fèi);教育經(jīng)費(fèi);住房基金;其他費(fèi)用,如工會(huì)基金等;③其他項(xiàng)目。
103、以下屬于人力資源管理成本核算過(guò)程的有(AB)
A、建立成本核算賬目
B、確定具體項(xiàng)目的核算辦法
C、制定本企業(yè)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本
D、統(tǒng)計(jì)和控制人力資源管理實(shí)際成本支出
E、審核和評(píng)估人力資源管理實(shí)際成本支出
【解析】人力資源管理費(fèi)用的核算包括兩個(gè)步驟:①分析人力資源管理費(fèi)用的項(xiàng)目,建立成本核算賬目;②確定具體
項(xiàng)目的核算辦法,企業(yè)可以根據(jù)需要來(lái)規(guī)定本企業(yè)的人力資源管理成本核算辦法,包括核算單位、核算形式和計(jì)算方
法等。
104、使用招聘廣告時(shí)要注意廣告媒體的選擇取決于招聘工作崗位的類(lèi)型。一般來(lái)說(shuō)(CE)
A、低層次崗位可以選擇專(zhuān)業(yè)性報(bào)紙
B、專(zhuān)業(yè)化程度高的崗位要選擇地方性的報(bào)刊
C、低層次崗位可以選擇地方性報(bào)紙
D、低層次崗位要選擇全國(guó)性的報(bào)刊
E、高層次或?qū)I(yè)化程度高的崗位則耍選擇全國(guó)性或?qū)I(yè)性的報(bào)刊
【解析】使用招聘廣告時(shí)要注意廣告媒體的選擇取決于招聘工作崗位的類(lèi)型。一般來(lái)說(shuō),低層次崗位可以選擇地方性
報(bào)紙,高層次或?qū)I(yè)化程度高的崗位則要選擇全國(guó)性或?qū)I(yè)性的報(bào)刊。
105、以下適合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的內(nèi)容包括(ABCDE)
A、企業(yè)文化
B、企業(yè)行為規(guī)范
C、產(chǎn)品知識(shí)
D、管理實(shí)務(wù)
E、思想道德
【解析】適合現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的具體內(nèi)容包括:①企業(yè)概況,即企業(yè)歷史和現(xiàn)狀;②企業(yè)文化;③企業(yè)行為規(guī)范;④企業(yè)各
項(xiàng)規(guī)章制度;⑤產(chǎn)品知識(shí),如產(chǎn)品性能、工藝、使用的原材料等;⑥從事具體崗位所應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí);⑦從事具體
崗位所應(yīng)具備的能力;⑧從事具體崗位所應(yīng)具備的技能;⑨管理實(shí)務(wù);⑩思想道德。
106、關(guān)于新員工上崗前的集中訓(xùn)練,以下說(shuō)法正確的是(ABCD)
A、目的是要解決一些共同的問(wèn)題
B、讓新員工盡快了解企業(yè)的基本情況
C、可以采用發(fā)行內(nèi)部刊物的形式
D、可以采用觀看企業(yè)相關(guān)錄像的形式
E、可以采用現(xiàn)場(chǎng)演練法的形式
【解析】上崗前的集中訓(xùn)練的目的是要解決一些共同的問(wèn)題,讓新員工盡快了解企業(yè)的基本情況??梢圆捎冒l(fā)行內(nèi)部
刊物以及觀看企業(yè)相關(guān)錄像或?qū)嵉貐⒂^的形式。E項(xiàng)是上崗后的分散訓(xùn)練采用的方法。
107、員工信息包含的內(nèi)容,單位可根據(jù)自身的需求,按不同的類(lèi)別與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定。其內(nèi)容一般包括(ABCD)
A、反映員工歷史狀況的信息
B、目前的個(gè)人狀況信息
C、與工作相關(guān)的信息
D、反映員工個(gè)性與潛能的信息
E、反映員工家庭狀況的信息
【解析】員工信息包含的內(nèi)容主要包括:①反映員工歷史狀況的信息。主要內(nèi)容有:履歷材料;自傳材料;鑒定材料;
政治歷史問(wèn)題的審查、甄別和復(fù)查材料;參加黨團(tuán)組織的材料等;②反映員工現(xiàn)狀的信息。包括目前的個(gè)人狀況信息,
以及與工作相關(guān)的信息;③反映員工個(gè)性與潛能的信息。包括興趣、特長(zhǎng)、愛(ài)好等信息。
108、為了從根本上保證員工培訓(xùn)的質(zhì)量,就需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定培訓(xùn)規(guī)劃。制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟
包括(ACE)
A、首先要確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容
B、首先要確認(rèn)培訓(xùn)方法
C、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,選擇培訓(xùn)的方式方法,還要進(jìn)行培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì),確定培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)教師
D、根據(jù)培訓(xùn)方法,進(jìn)行培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì),確定培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)教師
E、最后編制培訓(xùn)預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃
【解析】為了從根本上保證員工培訓(xùn)的質(zhì)量,就需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,
制定出一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃,即首先要確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容,再根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,選擇培訓(xùn)的方式方法,進(jìn)行培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì),
確定培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)教師;最后,編制出培訓(xùn)預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃。
109、入職教育開(kāi)始時(shí),應(yīng)向受訓(xùn)人員介紹____等情況(CDE)
A、員工福利
B、就職合同
C、公司對(duì)雇員的要求
D、公司的信念和期望
E、公司具備的優(yōu)勢(shì)和面臨的問(wèn)題
【解析】崗前培訓(xùn)開(kāi)始時(shí),由高層經(jīng)理人員致歡迎詞,介紹公司的信念和期望,公司歷史及概要,公司的傳統(tǒng)、規(guī)范
與標(biāo)準(zhǔn),公司的組織指揮系統(tǒng),公司的方針和理想,公司在同業(yè)中的地位,公司的經(jīng)營(yíng)思想,公司的發(fā)展趨勢(shì)與目標(biāo),
公司具備的優(yōu)勢(shì)和面臨的問(wèn)題,以及員工可以對(duì)公司具有的期望和公司對(duì)雇員的要求。
110、為了保證崗前培訓(xùn)的順利開(kāi)展,在培訓(xùn)的準(zhǔn)備過(guò)程中要特別注意一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。崗前培訓(xùn)的注意事項(xiàng)包括(CDE)
A、培訓(xùn)目標(biāo)的確認(rèn)
B、培訓(xùn)方法的選擇
C、地點(diǎn)的選擇,預(yù)先察看培訓(xùn)地點(diǎn)并在計(jì)劃中加以確認(rèn)
D、使用檢查表,檢查表應(yīng)分類(lèi)列舉所需的所有設(shè)備和那些沒(méi)有被包括在課程計(jì)劃中的細(xì)節(jié)
E、對(duì)培訓(xùn)事宜進(jìn)行確認(rèn)
【解析】在培訓(xùn)計(jì)劃過(guò)程中,準(zhǔn)備不夠細(xì)致可能導(dǎo)致失去對(duì)整個(gè)計(jì)劃的控制。為避免這一情形,要特別注意下面一些
事項(xiàng):①使用檢查表,檢查表是培訓(xùn)執(zhí)行者為記錄和控制與培訓(xùn)相關(guān)的無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)的最有價(jià)值的工具;②地點(diǎn)的選擇,
培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)“擇優(yōu)選址”的原則,預(yù)先察看培訓(xùn)地點(diǎn)并在計(jì)劃中加以確認(rèn);③確認(rèn),培訓(xùn)員可以用電話、傳真或確認(rèn)
信的方式就培訓(xùn)事宜做出確認(rèn)。確認(rèn)的內(nèi)容包括主題、日期、時(shí)間以及取消的信息等,還可包括諸如費(fèi)用、就餐問(wèn)題、
特殊期望以及課前的閱讀和作業(yè)等信息。
111、企業(yè)可以通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)頁(yè),開(kāi)設(shè)網(wǎng)上課程的方式幫助員工自學(xué),這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于(ABCD)
A、學(xué)習(xí)者不受時(shí)間和空間的限制
B、學(xué)習(xí)內(nèi)容易于保存
C、經(jīng)濟(jì)性
D、便于學(xué)習(xí)者與指導(dǎo)者交流
E、課程內(nèi)容可以根據(jù)學(xué)習(xí)者的具體情況改變,靈活多樣
【解析】網(wǎng)上教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)在于:①學(xué)習(xí)者可以在自己選定的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí);②學(xué)習(xí)者可以在自己選定的空間內(nèi)學(xué)習(xí);③
便于學(xué)習(xí)者與指導(dǎo)者交流;④信息量大、選擇性強(qiáng);⑤學(xué)習(xí)內(nèi)容易于保存;⑥費(fèi)用低。實(shí)際上,網(wǎng)上教學(xué)的課程內(nèi)容
很難根據(jù)學(xué)習(xí)者的具體情況改變,不夠靈活
112、績(jī)效考評(píng)表格一般包括(ABD)
A、考評(píng)主體
B、考評(píng)指標(biāo)
C、考評(píng)步驟
D、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
E、考評(píng)目的
【解析】”所有的考評(píng)表格都應(yīng)該包括考評(píng)主體和考評(píng)指標(biāo),以及考評(píng)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
114、員工績(jī)效的多因性是指績(jī)效受到____等因素的影響(BCDE)
A、心情
B、激勵(lì)
C、技能
D、環(huán)境
E、機(jī)會(huì)
【解析】績(jī)效的多因性是指績(jī)效的優(yōu)劣不只取決于單一的因素,而要受到主、客觀多種因素的影響,如員工的激勵(lì)、
技能、環(huán)境與機(jī)會(huì),其中前兩者是員工自身的主觀性影響因素,后兩者則是客觀性影響因素。
116、薪酬管理的基本原則包括(ABDE)
A、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則
B、對(duì)內(nèi)具有公正性原則
C、合理有效原則
D、對(duì)員工具有激勵(lì)原則
E、薪酬成本控制原則
【解析】目前企業(yè)普遍認(rèn)為進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循以下原則:①對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性原則;②對(duì)內(nèi)具有公正性原則;
③對(duì)員工具有激勵(lì)性原則;④對(duì)成本具有控制性原則。
118、計(jì)件工資是按照勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)計(jì)算工資報(bào)酬的一種工資類(lèi)別,包括(BCD)
A、按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付給個(gè)人的工資報(bào)酬
B、按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資報(bào)酬
C、按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人的工資
D、實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件,按勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的工資報(bào)酬
E、按工作時(shí)間支付給個(gè)人的工資報(bào)酬
【解析】計(jì)件工資是指根據(jù)員工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量,按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬,計(jì)件工資制的具體形式包括:實(shí)
行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無(wú)限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件等工資制,按勞動(dòng)部門(mén)或主管部門(mén)批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支
付給個(gè)人的工資;按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資;按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人的工資。
120、以下屬于經(jīng)濟(jì)性福利的是(BCDE)
A、工作環(huán)境保護(hù)
B、交通性福利
C、津貼和補(bǔ)貼
D、住房性福利
E、培訓(xùn)性福利
【解析】經(jīng)濟(jì)性福利項(xiàng)目是指除了工資和獎(jiǎng)金外,對(duì)員工提供其他的經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)助的福利項(xiàng)目,如住房補(bǔ)貼、結(jié)婚禮金
等。經(jīng)濟(jì)性福利項(xiàng)目可以減輕員工的負(fù)擔(dān)或增加額外收入,進(jìn)而提高員工士氣和工作效率。A項(xiàng)工作環(huán)境保護(hù)不屬于經(jīng)
濟(jì)性福利這一項(xiàng)目。
121、失業(yè)保險(xiǎn)的特點(diǎn)體現(xiàn)為(ACE)
A、普遍性
B、公平性
C、強(qiáng)制性
D、社會(huì)性
E、互濟(jì)性
【解析】失業(yè)保險(xiǎn)是指國(guó)家通過(guò)立法強(qiáng)制實(shí)行的,由社會(huì)集中建立基金,對(duì)因失業(yè)而暫時(shí)中斷生活來(lái)源的勞動(dòng)者提供
物質(zhì)幫助的制度。它是社會(huì)保障體系的重要組成部分,是社會(huì)保險(xiǎn)的主要項(xiàng)目之一,具有普遍性、強(qiáng)制性和互濟(jì)性的
特點(diǎn)。
122、對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的正確表述是(BCD)
A、勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)法所調(diào)整的唯一的過(guò)程
B、勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的原因是為了實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)的過(guò)程
C、勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)成勞動(dòng)法所調(diào)整的最基本、最主要的一種關(guān)系
D、勞動(dòng)關(guān)系是用人單位在運(yùn)用勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的關(guān)系
E、勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)者為用人單位進(jìn)行了有償?shù)穆殬I(yè)勞動(dòng)活動(dòng)之后發(fā)生的關(guān)系
【解析】勞動(dòng)法是指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總和,其調(diào)整范圍不僅
限于勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系是基于勞動(dòng)合同而建立的,發(fā)生在勞動(dòng)者為用人單位進(jìn)行有償職業(yè)勞動(dòng)之前。一般而言,所
謂勞動(dòng)關(guān)系通常是指用人單位(雇主)與勞動(dòng)者(雇員)之間在運(yùn)用勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的關(guān)
系。
123、以下屬于無(wú)效合同的是(ACDE)
A、合同規(guī)定女員工在28歲之前不得結(jié)婚
B、合同條款中沒(méi)有試用期的規(guī)定
C、全日制用工情形下,只有口頭合同
D、訂立勞動(dòng)合同時(shí)雙方?jīng)]有相互協(xié)商
E、張某在公司虛報(bào)員工待遇的情況下與公司簽訂合同
【解析】依據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,下列勞動(dòng)合同無(wú)效:①勞動(dòng)合同主體不合法,即勞動(dòng)者不具有勞動(dòng)權(quán)利能力和行為
能力,或者用人單位不具有用工權(quán)利能力和行為能力;②勞動(dòng)合同的內(nèi)容不合法,勞動(dòng)合同的條款違反法律或行政法
規(guī)的規(guī)定:③勞動(dòng)合同的形式不合法,應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面形式而未采取書(shū)面形式訂立的勞動(dòng)合同;④勞動(dòng)合同訂立程序不
完備;⑤意思表示不真實(shí),采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動(dòng)合同等。A項(xiàng)違背了法律規(guī)定,C項(xiàng)勞動(dòng)合同的形式不合
法,必須采用書(shū)面形式,D項(xiàng)訂立合同的雙方?jīng)]有相互協(xié)商,合同訂立的程序不完備,E項(xiàng)是采取欺詐手段訂立的合同。
B項(xiàng)試用期的規(guī)定是約定條款,沒(méi)有試用期的約定,合同也有效
124、以下各項(xiàng)中,用人單位可以單方隨時(shí)解除勞動(dòng)合同的是(BCDE)
A、勞動(dòng)者在轉(zhuǎn)正后被證明不符合錄用條件
B、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度
C、勞動(dòng)者嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)用人單位利益造成重大損失
D、勞動(dòng)者被追究刑事責(zé)任
E、女職工嚴(yán)重失職,但在懷孕期間
【解析】用人單位隨時(shí)提出解除勞動(dòng)合同的情形是:①勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的,此種情況在試用
期滿后不再適用;②勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度的;③勞動(dòng)者嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)用人單位利
益造成重大損失的;④勞動(dòng)者被追究刑事責(zé)任的。
125、重大事故隱患管理制度的實(shí)施要點(diǎn)包括(ABCDE)
A、重大事故隱患分類(lèi)
B、重大事故隱患報(bào)告
C、重大事故隱患預(yù)防措施
D、重大事故隱患整改措施
E、勞動(dòng)行政部門(mén)、企業(yè)主管部門(mén)對(duì)重大事故隱患整改的完成情況的檢查驗(yàn)收
【解析】重大事故隱患管理制度是對(duì)企業(yè)可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失,潛伏于作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施以及生
產(chǎn)、管理行為中的安全缺陷進(jìn)行預(yù)防、報(bào)告、整改的規(guī)定。其要點(diǎn)為:①重大事故隱患分類(lèi);②重大事故隱患報(bào)告;
③重大事故隱患預(yù)防與整改措施;④勞動(dòng)行政部門(mén)、企業(yè)主管部門(mén)對(duì)重大事故隱患整改的完成情況的檢查驗(yàn)收。
三、簡(jiǎn)答題(本題共3題,第1小題16分,第2小題14分,第3小題16分,共46分)
1、簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的內(nèi)容有哪些。(16分)
答:
企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容:
(1)整體規(guī)劃:是對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資源具體計(jì)劃的核心,是
事關(guān)全局的關(guān)鍵性計(jì)劃。(4分)
(2)組織規(guī)劃:是對(duì)企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì),包括組織信息的采集、處理和應(yīng)用,組織結(jié)構(gòu)的繪制組織調(diào)查、診斷和評(píng)
價(jià),組織的設(shè)計(jì)與調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等。(3分)
(3)制度規(guī)劃包括人力資源管理制度體系建設(shè)的程序制度化管理等,是總規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證。(3分)
(4)人員規(guī)劃:是對(duì)企業(yè)各類(lèi)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)和補(bǔ)充的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、工作崗位調(diào)查、人
員分類(lèi)與工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析、定崗定員與勞動(dòng)定額等基礎(chǔ)工作。(3分)
(5)職業(yè)生涯規(guī)劃:是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)、系統(tǒng)的規(guī)劃過(guò)程。一個(gè)完整的職業(yè)生涯規(guī)劃一般由職業(yè)定位、
目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素構(gòu)成。(3分)
2、簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的作用有哪些。(14分)
答:
績(jī)效考評(píng)的作用有:
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,建立以績(jī)效考評(píng)為中心的管理體系,意味著企業(yè)采用科學(xué)規(guī)范的績(jī)效考評(píng)程序,選擇最適合自身
情況的考評(píng)制度、考評(píng)方法和考評(píng)程序。隨著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,新的績(jī)效考評(píng)程序和方法不斷涌現(xiàn),使績(jī)效管理的
活動(dòng)更加充滿活力,在推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè),提升員工的綜合素質(zhì),促進(jìn)生產(chǎn)率提高等方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
有效的績(jī)效考評(píng)會(huì)給企業(yè)日常管理工作帶來(lái)巨大的好處???jī)效考評(píng)既是有效的管理手段和工具,又是各級(jí)員工的良師
益友??傊?,通過(guò)績(jī)效考評(píng)可以發(fā)揮以下作用:
(1)上級(jí)主管不必介入所有具體的事務(wù)中。(2分)
(2)通過(guò)賦予員工必要的知識(shí)來(lái)幫助他們進(jìn)行合理的自我決策,從而節(jié)省管理者的時(shí)間。(3分)
(3)減少員工之間因職責(zé)不明而產(chǎn)生的誤解,減少出現(xiàn)當(dāng)上級(jí)主管需要信息時(shí)沒(méi)有信息的局面。(3分)
(4)通過(guò)幫助員工找到效率低下的原因,減少錯(cuò)誤和偏差(包括重復(fù)出錯(cuò)的問(wèn)題)。同時(shí),績(jī)效考評(píng)還能使員工得到
有關(guān)他們工作業(yè)績(jī)和工作現(xiàn)狀的反饋。(3分)
(5)通過(guò)定期的交流,員工不但對(duì)自己的長(zhǎng)處有了全面、正確的估計(jì),也能清醒、冷靜地面對(duì)自己的不足和缺陷,從
而激發(fā)他們勞動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。(3分)
四、計(jì)算題(本題18分。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算,然后進(jìn)行必要分析,只有計(jì)算結(jié)果沒(méi)有計(jì)算過(guò)程不得分)
4、某公司四月初員工人數(shù)為135人,四月末人數(shù)為143人,請(qǐng)問(wèn)該公司四月員工平均人數(shù)是多少?該公司五月員工平
均人數(shù)
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