在房地產(chǎn)公司做造價(jià)咋樣

本文格式為Word版，下載可任意編輯——在房地產(chǎn)公司做造價(jià)咋樣造價(jià)操縱和房地產(chǎn)企業(yè)的所獲取利潤以及開發(fā)本金有著直接的關(guān)系，房地產(chǎn)企業(yè)怎樣將造價(jià)操縱做好，與房地產(chǎn)公司的進(jìn)展以及生存有著很重要的關(guān)系。本文主要說領(lǐng)略工程的可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、結(jié)算審計(jì)階段等各個(gè)環(huán)節(jié)所需要舉行的造價(jià)操縱。

房地產(chǎn)公司；造價(jià)操縱；

相對來說，建筑工程是一個(gè)很大的工程，資金的流通以及資金的需求都是很大的。因此房地產(chǎn)企業(yè)需要將工程各個(gè)階段的造價(jià)操縱做好，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)于律己，降低企業(yè)本金，提高企業(yè)收益。

一、可行性研究階段的造價(jià)操縱

優(yōu)秀的可行設(shè)計(jì)方案，不僅應(yīng)在設(shè)計(jì)中有獨(dú)特的構(gòu)思，而且在經(jīng)濟(jì)分析上也應(yīng)有優(yōu)勢。目前的方案設(shè)計(jì)過程中，更多考慮的是別致美觀的形狀、日趨完善的功能，缺乏可行方案階段的經(jīng)濟(jì)性分析?？尚行噪A段的造價(jià)操縱應(yīng)為方案設(shè)計(jì)人員供給不同設(shè)計(jì)方案的造價(jià)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)、影響指數(shù)，在作出技術(shù)方案時(shí)就能充分考慮其經(jīng)濟(jì)后果，使方案設(shè)計(jì)人員擁有更大的選擇空間，讓方案達(dá)成技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一，做到設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化。

二、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)操縱

根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)辦工程各階段對工程投資的影響程度，在設(shè)計(jì)階段為75～95%，很鮮明，操縱工程造價(jià)，對設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量要求不僅表達(dá)在設(shè)計(jì)工程本身的技術(shù)質(zhì)量上，更要從工程的性價(jià)比上來衡量。

（一）設(shè)計(jì)階段推行限額設(shè)計(jì)。很少有設(shè)計(jì)單位重視限額的設(shè)計(jì)，這些企業(yè)都會認(rèn)為只要啟程點(diǎn)是耐用、安好、合理、穩(wěn)當(dāng)?shù)?，那么儉約造價(jià)就是可有可無的了；房地產(chǎn)公司可以推行目標(biāo)本金管理，企業(yè)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門積極合作，實(shí)時(shí)供給穩(wěn)當(dāng)?shù)墓こ谈Y料。當(dāng)前普遍存在著設(shè)計(jì)不精、深度不夠的處境。這是增加工程造價(jià)的不確定因素。由于設(shè)計(jì)頻繁變更，給工程造價(jià)操縱帶來確定的難度。依據(jù)開發(fā)閱歷和投資估算的要求，務(wù)必有效地確定設(shè)計(jì)限額（造價(jià)、三材消耗指標(biāo)等），并建立獎(jiǎng)懲考核鼓舞機(jī)制。對哪個(gè)專業(yè)或哪一段突破了造價(jià)指標(biāo)，務(wù)必分析理由，用設(shè)計(jì)修改的手段加以解決。抑制那種只顧畫圖、不顧算帳的傾向，變“畫了算”為“算了畫”。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)舉行科學(xué)分析、對比，優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)。

（二）完善審圖以及設(shè)計(jì)。專心做好圖紙審查工作，可以裁減圖紙中的錯(cuò)、漏現(xiàn)象，使設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算更為切實(shí)。圖紙本身不完善或使設(shè)計(jì)深度不夠，將導(dǎo)致在施工階段的設(shè)計(jì)變更增加，從而導(dǎo)致投資的增加。對于房地產(chǎn)公司，要防止此現(xiàn)象發(fā)生，讓設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)深度，完善設(shè)計(jì)圖紙。

三、招投標(biāo)階段的造價(jià)操縱

對于操縱工程造價(jià)來講，創(chuàng)辦工程的招投標(biāo)階段是分外重要的一個(gè)階段。既要選擇個(gè)夢想的施工單位，又要將承、發(fā)包雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)界定領(lǐng)會，明確各類問題的解決處理手段，制止在施工過程中或結(jié)算時(shí)發(fā)生較大爭議?？梢詮恼袠?biāo)文件編制的完整性和工程量清單切實(shí)性兩方面來操縱造價(jià)。在招標(biāo)文件編制中需要將計(jì)價(jià)模式、承包范圍、工期、合同條款、結(jié)算方法、主要材料品牌設(shè)定、現(xiàn)場處境、計(jì)日工等都明顯的標(biāo)明；獎(jiǎng)懲條款要合理；明確的標(biāo)明甲指定材料、甲供以及甲限；合理的評定或者是評優(yōu)、評分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級；對變更索賠簽證洽商的處理方法要寫明量度標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間實(shí)效以及結(jié)算方式等。一份制定的分外好的招標(biāo)文件在以后工程的創(chuàng)辦當(dāng)中，會產(chǎn)生良好的影響。

四、施工階段工程造價(jià)操縱

在施工階段的造價(jià)管理中除了加強(qiáng)合同管理外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，操縱工程變更及把好建筑設(shè)備、材料的價(jià)格有關(guān)。

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量，也往往會影響工程造價(jià)。在工程實(shí)施過程中，除了應(yīng)組織專家對投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)舉行審查外，還應(yīng)對施工過程中的專題施工方案舉行審查，運(yùn)用價(jià)值工程法等方法通過不斷地對工程做多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)對比分析，努力挖掘儉約工程投資的潛力，從而達(dá)成儉約投資，創(chuàng)造更高效益的目的。

（二）盡可能裁減設(shè)計(jì)變更，在創(chuàng)辦工程施工過程中，設(shè)計(jì)變更會引起工程造價(jià)的上升。首先應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擅自擴(kuò)大創(chuàng)辦規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加創(chuàng)辦內(nèi)容，一般處境下不允許設(shè)計(jì)變更，除非不變更會影響工程功能的正常發(fā)揮。其次，專心對待務(wù)必發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，實(shí)時(shí)核算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的造價(jià)，對于有問題或者費(fèi)用偏高的工程可重新考慮，舉行多方案對比，不能一味求快，而應(yīng)求精。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場工程量簽證的監(jiān)視和管理工作

現(xiàn)場簽證是工程創(chuàng)辦過程中一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，大量工程由于現(xiàn)場簽證的不肅穆，引起工程造價(jià)失控，這方面的教訓(xùn)是分外多的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于工程量簽證問題所引起的工程結(jié)算價(jià)的上升幅度可達(dá)15%—25%，個(gè)別的甚至更高，假設(shè)不慎重對待工程量簽證，工程造價(jià)操縱極易展現(xiàn)漏洞，造成資金的大量濫用。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，要求工程技術(shù)人員與工程經(jīng)濟(jì)人員相合作，不僅做到“隨做隨簽”，還理應(yīng)做到：嚴(yán)格四方簽證制度、簽證務(wù)必達(dá)成量化要求、工程簽證單上的表述務(wù)必明顯、簽證的范圍應(yīng)正確。

（四）做好設(shè)備、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作

工程材料價(jià)格管理是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。材料是工程造價(jià)的主要組成片面之一，它對工程造價(jià)的影響巨大，合理的材料價(jià)格是操縱工程造價(jià)的根基。為正確確定材料價(jià)格，這就要求在工程管理中應(yīng)配備材料管理人員，除了把好進(jìn)場建筑材料的質(zhì)量關(guān)外，還應(yīng)實(shí)時(shí)向造價(jià)管理人員反映建材價(jià)格，以利于將所用材料一一核對。為了操縱工程造價(jià)，決不能將價(jià)格信息作為結(jié)算的唯一依據(jù)，而應(yīng)主動去了解市場，主動操縱工程造價(jià)。主動走向市場，了解對比好多家材料供給商的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格，篩選出幾家質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的材料、設(shè)備供給商，并與這些供給商建立長期的聯(lián)系，實(shí)時(shí)了解材料、設(shè)備的價(jià)格變化處境，同時(shí)，也適時(shí)掌管周邊商家的材料、設(shè)備價(jià)格處境。從而能較好的操縱材料、設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格，降低工程造價(jià)。

五、結(jié)算審計(jì)階段的造價(jià)操縱

在該階段，重點(diǎn)在造價(jià)部門，造價(jià)人員需要遵守的原那么：以造價(jià)書當(dāng)中的內(nèi)容為根基，一步步舉行審核。并且結(jié)算審計(jì)需要遵守正確、完整的原那么去完成，掌管模范標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中所包含的執(zhí)行條文，制止施工方渾水摸魚、無中生有的處境展現(xiàn)；對工藝標(biāo)準(zhǔn)、總包分包等處境舉行分析，制止施工方高估冒算