新醫(yī)院會計制度下的財務(wù)管理工作研究

新醫(yī)院會計制度下的財務(wù)管理工作研究新醫(yī)院會計制度下的財務(wù)管理工作研究

近年來，我國衛(wèi)生醫(yī)療體制進(jìn)行了大刀闊斧的改革，其中的財政體制改革也不斷深入。財務(wù)管理是醫(yī)院管理工作中重要的組成局部，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理中的核心內(nèi)容。這對現(xiàn)代醫(yī)院的財務(wù)管理模式提出了新要求和新目標(biāo)。醫(yī)院財務(wù)管理模式要適應(yīng)新時代、新環(huán)境的要求和挑戰(zhàn)，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理理念和辦法，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式，提升醫(yī)院財務(wù)管理水平。

一、新醫(yī)院會計制度概念闡述及轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式的必要性

〔一〕新醫(yī)院會計制度

隨著經(jīng)濟的快速開展，現(xiàn)代醫(yī)院的管理也出現(xiàn)了新局面，原有的醫(yī)院會計制度已經(jīng)不能適應(yīng)醫(yī)院開展的需要，新醫(yī)院財務(wù)會計制度應(yīng)運而生。新醫(yī)院會計制度是在原有會計制度的根底上開展而來，它對原有會計制度進(jìn)行了改良，將醫(yī)院會計核算的核心集中于權(quán)責(zé)發(fā)生制。新醫(yī)院會計制度主要有下列幾點改變：第一點，會計科目的轉(zhuǎn)變。將醫(yī)院固定資金科目的局部內(nèi)容變?yōu)榇龥_基金科目，主要用來核算所購置的醫(yī)院資產(chǎn)和財政資金。第二點，進(jìn)一步完善了會計科目確認(rèn)和會計科目計量。新醫(yī)院會計制度重新梳理并完善了會計科目體系。第三點，取消了修購基金賬戶同時設(shè)立累計折舊科目。第四點，對財務(wù)會計報告進(jìn)行了進(jìn)一步完善。確保新醫(yī)院的財務(wù)信息準(zhǔn)確無誤，并保證財務(wù)信息的實時性，為實現(xiàn)財務(wù)信息的公開奠定了根底。以上四項會計制度改變不但能夠有效防止新醫(yī)院資產(chǎn)流失，盡可能保障醫(yī)院財務(wù)資金的平安性，而且也提高了新醫(yī)院會計信息的準(zhǔn)確性，以更好的滿足各界對新醫(yī)院會計信息的需求。

〔二〕新醫(yī)院會計制度下轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式的重要性

財務(wù)管理是實現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生制度的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)信息化技術(shù)的有效途徑。高效率、高質(zhì)量的財務(wù)管理工作是提高醫(yī)院整體管理水平的核心。財物工作不但要具有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)性和法律性，而且也講究一定的政策性和多樣性，可以說，財務(wù)管理工作是一項系統(tǒng)性工作，是醫(yī)院管理活動中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。要提高醫(yī)院財務(wù)管理水平和質(zhì)量，就要結(jié)合我國當(dāng)前經(jīng)濟開展水平，積極發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理工作中的作用，盡可能的降低財務(wù)管理本錢，積極拓展醫(yī)院融資渠道并提高融資水平，提高醫(yī)院的資金回籠速度。同時，要積極優(yōu)化處理醫(yī)院醫(yī)療根底設(shè)備和其他醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療設(shè)施水平，合理投資，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定持續(xù)開展。

二、新醫(yī)院會計制度下財務(wù)管理工作要點

〔一〕轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，積極推進(jìn)財務(wù)管理工作

多年來，我國醫(yī)院財務(wù)管理工作一直施行舊會計制度，在這種舊制度的影響下，進(jìn)行財務(wù)分析時往往只注重醫(yī)院收入費用總表、資產(chǎn)負(fù)債這兩項報表，財務(wù)管理人員只注重醫(yī)院收入確實認(rèn)和費用的配比關(guān)系，這導(dǎo)致財務(wù)管理工作比擬片面，難以從整體上體現(xiàn)醫(yī)院的運轉(zhuǎn)情況。新醫(yī)院會計制度那么將權(quán)責(zé)制、現(xiàn)金流量表引入進(jìn)來，這導(dǎo)致傳統(tǒng)的財務(wù)分析辦法和觀念難以適應(yīng)新醫(yī)院經(jīng)營管理的要求，它要求醫(yī)院重新梳理新會計制度下的財務(wù)管理工作，并對新舊會計制度進(jìn)行有效銜接，要求結(jié)合醫(yī)院財務(wù)管理實際情況加強新會計制度的培訓(xùn)，讓財務(wù)工作者盡量熟悉新制度內(nèi)容，熟練操作新財務(wù)軟件，并及時轉(zhuǎn)變財務(wù)分析觀念，以全新的財務(wù)會計工作辦法和觀念投入到工作中。

〔二〕提高財務(wù)人員風(fēng)險意識，做好財務(wù)分析預(yù)警系統(tǒng)

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，醫(yī)院也逐漸走向市場化，所面臨的經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜，醫(yī)院也面臨越來越多的風(fēng)險，因此，新醫(yī)院會計制度要不斷提高財務(wù)管理風(fēng)險意識，建立財務(wù)分析預(yù)警系統(tǒng)，通過完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，及時核算風(fēng)險指標(biāo)，隨時發(fā)現(xiàn)可疑數(shù)據(jù)后立即啟動預(yù)防措施，以防止財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。如，在新醫(yī)院會計制度下，針對設(shè)定流動比率財務(wù)指標(biāo)，一般定位其指標(biāo)值≥2，如果檢測中發(fā)現(xiàn)該數(shù)值〔三〕加強信息化管理，促進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛開展，信息化技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，新醫(yī)院會計制度下的財務(wù)管理工作也逐漸走向信息化。然而，目前很多醫(yī)院的信息化建設(shè)還比擬滯后，要么信息化系統(tǒng)不完善，要么直接沒有上新信息化系統(tǒng)，這嚴(yán)重影響新會計制度的順利實施。因此，新醫(yī)院會計制度下，要加強會計信息化管理，建立并完善信息化系統(tǒng)，同時要及時更新信息交流及共享平臺，確保新舊會計制度得到有效銜接。

此外，財務(wù)管理信息化不但要具備完善的信息化系統(tǒng)、建立健全財務(wù)管理制度，而且要求財務(wù)人員具有專業(yè)的信息化知識，熟練操作信息化系統(tǒng)，以全面提高醫(yī)院財務(wù)分析效率和整個財務(wù)管理水平。

三、新醫(yī)院會計制度下財務(wù)管理的具體措施

〔一〕加強醫(yī)院內(nèi)部控制

目前，不少醫(yī)院在經(jīng)營活動過程中存在嚴(yán)重的隨意性，不足科學(xué)性和可行性論證。因此，在新醫(yī)院財務(wù)管理中，必須要加強內(nèi)部控制。在每一次投資活動之前，都要有專門的財務(wù)人員針對投資工程進(jìn)行考察、調(diào)研，然后針對考察情況制定全面、科學(xué)的可行性報告。在此根底上實施的投資工程更具有科學(xué)性和可實施性，為后期工程實施奠定堅實的根底。同時，針對醫(yī)院財務(wù)管理的內(nèi)部控制，必須要針對所投資的工程進(jìn)行專門的預(yù)算和審核，以確保工程所用各項資金數(shù)據(jù)真實可靠。此外，醫(yī)院在進(jìn)行一項新工程投資活動時，必須要根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部控制要求，對工程管理、申請及招投標(biāo)等工作進(jìn)行明確區(qū)劃，明確各方的責(zé)任人及參與者，明確各方的投資關(guān)系，以有效降低醫(yī)院投資活動的財務(wù)風(fēng)險。

〔二〕加強醫(yī)院財務(wù)部門的監(jiān)督檢查

新醫(yī)院會計制度下，財務(wù)管理部門需要嚴(yán)加控制，同時要注意開源節(jié)流，要對醫(yī)院各項經(jīng)營活動的收支進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督和檢查，要嚴(yán)格審查經(jīng)濟合同及協(xié)議，嚴(yán)查違紀(jì)行為，保持良好的財務(wù)紀(jì)律。而且要對相關(guān)經(jīng)濟活動進(jìn)行察看和分析，隨時掌握財經(jīng)情報，要制定本系統(tǒng)各種財務(wù)規(guī)章制度和辦法，按照醫(yī)院財務(wù)制度制定各項報表和賬目，建立健全會計檔案，必要的憑證資料要進(jìn)行妥善保管。此外，要定期對醫(yī)院財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保財務(wù)工作人員對本醫(yī)院的財務(wù)管理有全面、深刻的了解，以提高其財務(wù)工作水平和職業(yè)素養(yǎng)。

〔三〕加強醫(yī)院財務(wù)固定資產(chǎn)審計工作

要加強醫(yī)院內(nèi)部的固定資產(chǎn)審計，對醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理進(jìn)行有效控制，要及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)財務(wù)管理出現(xiàn)的問題，及時給予糾正。要加強監(jiān)督醫(yī)院固定資產(chǎn)的財務(wù)管理效率，對醫(yī)院財務(wù)固定資產(chǎn)經(jīng)常出現(xiàn)的問題提出改良措施，從源頭上解決問題弊端，提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平，促進(jìn)醫(yī)院健康開展。同時，要對醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)進(jìn)行全面評審，要將對固定資產(chǎn)的評審工作作為財務(wù)管理日常工作的組成局部，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的漏洞和缺陷。

四、結(jié)束語

新醫(yī)院會計制度下的