疑難井壓力測試HSE作業(yè)計劃書

疑難井壓力測試HSE作業(yè)計劃書（一）、編制依據本書規(guī)定了《HSE作業(yè)計劃書》編制的基本要求，適用于所有的基層組織和所有承包商單位都應依據本指南編制《HSE作業(yè)計劃書》?！禜SE作業(yè)計劃書》是對基層崗位HSE工作、基層組織削減和控制各類風險的基本要求，是支持而不是取代現有的崗位操作規(guī)程和HSE作業(yè)文件?！妒┕て髽I(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》；《建筑工程施工現場供用電安全技術規(guī)范》（GB50194—33）；——《HSE管理手冊》（QG/SJ25.01—22）；——《HSE管理程序文件》（QG/SJ25.02—22）；——《HSE管理作業(yè)文件》（QG/SJ25.03—22）；——《HSE管理記錄文件規(guī)定》（QG/SJ25.04—22）；（二）、作業(yè)項目概況1）施工內容壓力測試：為了進一步預測產能、無阻流量的計算及儲量計算，利用高精度壓力計對天然氣井進行壓力和溫度的靜流壓測試。壓力恢復：在氣井生產一段時間后，下高精度儲存式壓力計到預定位置，關井測壓力隨時間變化的曲線，通過對壓力恢復的曲線解釋，可或者氣井不同階段的參數，對氣層進行評價，及時調整開發(fā)方案。2）施工地點：由甲方下發(fā)井號確定。3）施工危害：墜落、機械傷害、著火、中毒等（三）、HSE方針目標1）HSE方針健康至上，安全第一，環(huán)境優(yōu)先。2）HSE目標（1）努力改善員工施工環(huán)境，確保全員身體健康，不患職業(yè)病、地方病。（2）杜絕一切生產安全及交通事故。（3）杜絕一般以上的環(huán)境污染事故。（四）、安全施工保護費用概算、構成及使用計劃為加強安全，文明施工的標準化管理，堅持治標與治本相結合，創(chuàng)建文明標準化的工地，使本工程安全，文明施工達標，加大資金投入是一大前提，為此提出安全文明施工費用投入概算237630.元，具體構成如下；1、文明施工及壞境保護，安全現場標識牌、現場圍擋、企業(yè)標志、場地容貌、材料堆放、現場防火、垃圾清運、現場勞保、設備檢測等。2、人員安全、健康：井控證、HSE證、硫化氫防護證、絞車證、登高證培訓，人員定時健康體檢、人員勞保。3、安全施工：只要為臨時高空作業(yè)防護，硫化氫等有毒氣體的防護。進入現場后嚴格按照安全生產，文明施工費用計劃，建立專用賬戶，施行安全保障資金專款專用，保證現場各項安全生產，文明施工措施符合標準，安全施工費用使用計劃如下：2021年至2023年安全施工費用計劃名稱數量單價金額/年三年費用備注工作服8套230.1840.5520.手套1雙8.8.24.安全帽8個40.320.960.四合一氣體檢測儀2個25.50.150.采購費和檢測費正壓式呼吸器4套32.128.384.采購費和檢測費滅火器35KG1具1650.1650.4950.滅火器8KG4具2.8.24.標識牌10個50.5.15.警戒線3個3.3.9.人員證件培訓4人98.392.1176.人員保險、體檢4人16.64.192.設備檢測2套48.96.288.合計237630.(五)、項目服務人員、組織機構與職責項目管理機構與職責項目經理：項目經理受法人委托，負責對工程作業(yè)管理進行長期策劃，協(xié)調與甲方、當地政府的有關HSE方面的關系，負責貫徹地方、行業(yè)與公司的有關HSE的實施，每半個月組織對工作全面檢查，負責對查出的隱患進行監(jiān)督整改，確保工作的進行。交通管理員兼HSE監(jiān)督員：在項目經理的領導下，負責工程施工HSE日常管理工作，對施工現場進行日常巡回檢查，及時查糾HSE隱患，填寫日常HSE檢查記錄，負責對事故的調查處理，負責對全員的日常安全教育，確保HSE管理工作的正常進行。施工質量監(jiān)督員：熟知施工現場各個工序，各工種作業(yè)計劃過程中潛在的HSE風險因素，在施工過程中隨時檢查提醒作業(yè)人員，有針對性的進行預防，負責HSE風險削減措施的組織落實，負責對施工現場的HSE隱患的檢查和整改，負責班組HSE工作的正常運轉。環(huán)境保護監(jiān)督員：負責施工現場的環(huán)境保護工作，監(jiān)督現場文明施工、作業(yè)現場清理及生活、施工垃圾的定點堆放、清運。(2)施工現場人員與職責序崗位姓名文化程度本崗位工作時間出生年月性別身份證號持證情況1隊長2絞車崗3中間崗4井崗隊長：負責實施現場安全教育及安全風險辨識的落實工作；突發(fā)事件的處理及施工的組織和現場協(xié)調指揮工作。絞車崗：了解井油、套壓力及測試深度；安全熟練操作絞車根據試井設計要求給壓力計采點編程；并安裝、保養(yǎng)儀器及數據的回放、存儲。中間崗：安裝、拆卸下井工具串；配合協(xié)助井崗的操作；并負責開關井測試閘門；還要與絞車崗與井崗之間的信息及時準確的傳遞；此外要負責工具的保養(yǎng)，記錄施工時的各項技術數據。井崗：負責井短節(jié)、防噴管、堵頭的安裝與拆卸；并與中間崗與絞車崗的信息溝通傳遞。（六）、應急計劃6.1井控防范（1）提高井控工作認識，強化全員井控意識。（2）完善井控管理網絡，強化井控監(jiān)管體系。（3）加強制度體系建設，實現規(guī)范化管理。（4）提高井控工作針對性，逐級削減井控風險。（5）根治隱患，強化施工現場的井控管理和技術支持。（6）完善井控應急體系，強化應急管理工作。（7）要進一步重視井控裝備的投入，滿足井控安全需求。（8）加強人員培訓，提高井控操作技能。6.2應急小組組長：副組長：成員：組長：施工單位施工負責人；全面負責現場應急組織和現場第一決策人；副組長：生產單位現場監(jiān)護人；負責參與現場應急組織和現場第二決策人；成員：生產單位和施工作業(yè)單位現場工作人員，負責義務消防，現場滅火、控制火源、險情報告、人員疏散撤離等。6.3應急小組的主要任務（1）制定應急行動方案（2）執(zhí)行應急計劃（3）負責搶險.疏散.救助及通訊聯(lián)絡。（4）檢查應急設備.設施的安全性能及質量。6.4應急預案分類1）火災事故應急預案（1）作業(yè)前將滅火器、消防毛氈等消防器材就位到作業(yè)現場；（2）由現場監(jiān)護人監(jiān)督安全措施落實情況，確保各項具體措施落到實處；（3）在施工處發(fā)生火災事故時，所有人員應立即撤離至安全區(qū)域，同時向所在作業(yè)區(qū)報告；（4）施工單位施工負責人組織作業(yè)人員使用現場消防器材進行滅火。2）人身傷害事故應急預案（1）發(fā)生人員傷害事件后，第一發(fā)現者立即大聲呼叫發(fā)出求救信號；（2）現場應急組織者在接到呼叫后，立即趕赴現場，實施搶救；（3）把傷者抬到通風處、必要時進行心臟復蘇或簡易包扎等應急處理;（4）輕傷者現場處理后送醫(yī)院檢查；（5）重傷者立即送就近醫(yī)院進行搶救；3）H2S中毒應急處置預案在試井過程中，若有人員發(fā)生中毒，應采取下面急救措施：（1）發(fā)生人員傷害事件后，第一發(fā)現者立即大聲呼叫發(fā)出求救信號；（2）首先將受傷人員抬至上風向安全區(qū)域，確保通風良好，對受傷人員進行相應的急救，同時聯(lián)系最近的醫(yī)院做好救治準備，并向相關單位及所在作業(yè)區(qū)報告。（3）救護人員到達現場后，進行現場急救，并送最近的醫(yī)院進行治療。4）交通傷害事故應急處置預案發(fā)生交通事故時，第一發(fā)現人（或當事人）立即打122或110報警；有人員受傷報急救中心120，搶救受傷人員。第一發(fā)現人（或當事人）報告試井隊長，并保護事故現場。5）自然災害應急預案當接到強沙塵暴、強風暴、山體滑坡、地震、雷擊、洪水、雪災、冰凍災害等自然災情預報后，試井隊長立即將災情預報傳達到每一個員工，并及時向項目部和應急救援辦公室報告。試井隊長進行人員應急分工，在保證現有人員安全的情況下組織自救，落實監(jiān)控人員。試井隊長準備好需要應對自然災情的設備和物資，保證通訊24小時暢通。針對災害類型，大班組織人員排除一切人為和環(huán)境中存在的不利因素和障礙，降低災情危害。針對災害類型，當災害發(fā)生時，試井隊長立即向項目部和應急救援辦公室報告，并實施抗災搶險。當災害解除后，試井隊長組織對試井設施進行搶修，迅速恢復正常的生產。6）疫情防控及應急預案6.1疫情防控應對領導小組6.1.1應對領導小組組成組長：副組長：成員：《應對領導小組成員名單》見附件1。6.1.2應對領導小組職責a）負責項目部疫情防控工作應急救援體系和制度建設，并審定應急防控預案；b）負責下達本預案應急響應程序的啟動和終止指令；c）負責項目部疫情防控應急工作和應急方案的審批；d）根據現場需要，指派有關人員到現場組織指揮應急救援工作；e）審核對外發(fā)布和上報的事件信息；f）負責組織對疫情防控工作的評估、調查和總結工作。6.1.3應急領導小組成員職責應對領導小組組長、項目部經理是項目部疫情防控工作的總指揮，負責宣布應急響應程序的啟動和結束，并按事件發(fā)展狀況負責做出處置決策；對應對領導小組及其他各組成員按需要進行調整；確認啟用儲備資源和其它資源的時機；對應對領導小組辦公室日常工作進行指導；參與政府及上級部門的疫情防控工作；負責對疫情防控工作中干部履職擔當作為情況進行督導和責任追究。應對領導小組副組長、經營主管負責協(xié)調項目部各主管、相關單位溝通聯(lián)絡及協(xié)調維護疫情防控期間穩(wěn)定工作；負責協(xié)調解決疫情防控期間生產運行中出現的生產組織和調度問題；負責項目部辦公樓、食堂、體溫檢測等公共場所疫情防控工作；指導各基層隊伍的疫情防控工作。應對領導小組副組長、設備主管負責疫情防控新聞宣傳和協(xié)調維護疫情應急期間穩(wěn)定工作；負責協(xié)調解決疫情防控期間生產運行中出現的重大問題，以及突發(fā)事件的應急工作。應對領導小組成員、安全主管負責項目部疫情防控工作，承擔應對領導小組辦公室日常工作，負責收集和填寫項目部員工返程情況統(tǒng)計表、員工個人承諾書、企業(yè)員工返崗信息統(tǒng)計表、員工及家屬健康卡、企業(yè)員工返崗后每日信息統(tǒng)計表；負責對疫情防控工作中干部履職擔當作為情況進行督導和責任追究。應對領導小組成員、資產財務員負責疫情防控工作應急資金的計劃和落實；負責疫情防控過程中的物資保障工作。應對和處置措施6.1.4.1已發(fā)病或疑似發(fā)病人員處置a）項目部發(fā)現肺炎患者或疑似病人，立即報告并安排送醫(yī)院進一步明確診斷，一旦確診立即住院隔離治療；疑似病例應按醫(yī)囑立即進行隔離觀察。b）積極與當地疾病預防與控制中心聯(lián)系，隨時掌握病情確診情況及針對此種疫情的有效防控方法。接觸發(fā)病人員處置a）調查確診患病者或疑似患病者的密切接觸史，并登記造冊，進行排查；b）對與患病者或疑似患病者密切接觸者，應采取必要的檢查和預防措施，并進行14天醫(yī)學觀察；c）對來自疫區(qū)的人員（本項目部出差、學習、工作人員及其家屬子女）中可能接觸傳染源的人員進行監(jiān)測，報地方疾病預防控制中心對接觸患病者或可疑患病者的人員進行14天隔離和醫(yī)學觀察；d）對已在地方政府報備的隔離人員隔離期滿后需經地方政府確認，經同意后方可解除隔離。e）協(xié)助疾病預防控制中心對外來人員進行必要的醫(yī)學監(jiān)測；f）采取有效措施對疫區(qū)進行隔離，并控制人員進出。6.1.4.3污染場地消毒a）選擇消殺效果好的藥品，對被傳染的病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場所、物品，應進行嚴格的消毒處理。并對基地辦公區(qū)域、公共場所、車輛進行常規(guī)消毒，對不宜使用化學藥品消毒的物品，采取其他有效的消毒殺菌方法；b）各節(jié)流器隊伍要做好自身防護工作和工作環(huán)境內的消毒工作，場所勤通風、人員勤洗手，避免發(fā)生室內感染，導致傳染病的擴散。6.1.4.4節(jié)后復工、生產組織應急處置a）按照“日報送”“零報告”要求每日報送人員動態(tài)信息，包括復工人員行程時間、路線、交通工具、同行人員等。b）乘坐公共交通工具或自駕車輛返回，中途未作長時間停留，未接觸異常人員的工作人員居家健康觀察、移動遠程辦公。后勤基地嚴格控制上班總人數。及時合理安排被隔離觀察人員的相應頂崗人員。c）基地、辦公地點、生產作業(yè)場所等嚴格執(zhí)行門禁管理規(guī)定，減少出入通道，在出入落實專人值守登記，對所有進入人員進行體溫檢測和體征觀察，對進入車輛進行開窗檢查，嚴防無關人員、異常人員擅自進入基地、辦公屬地和作業(yè)場所。d）為員工配備符合要求的、有效的罩、消毒液等防護用品。每日統(tǒng)計、上報防護用品消耗、儲備等情況至資產財務員處。e）原則上不在項目部食堂集中用餐，提倡采用分時用餐、分樓層送餐、減少餐食供應次數等方式，禁止采購和食用野生動物制品。f）暫停舉辦群體集會活動及開工啟動儀式；暫停各類培訓班；5人以上的辦公室會議必須進行申報備案，提倡網絡視頻會議模式，充分利用電話、互聯(lián)網等辦公手段聯(lián)系工作、溝通信息，減少開會、出差頻率和人次；對確因工作需要而必須出差者實施出差審批備案，由值班項目部領導批準方可出差。g）加強疫情聯(lián)防聯(lián)控和信息互通，在條件許可時安全、有序地組織復工和開展生產活動，復工情況要及時向地方主管部門報備。h）在基層作業(yè)現場成立疫情防控工作小組，負責作業(yè)現場的疫情防控工作。i）在切實保障復工啟動后各項安全生產升級管控措施落實執(zhí)行的同時，若因人員緊張或地方政府的指令要求與生產發(fā)生沖突時，果斷停產并及時匯報信息。j）在各單位、各作業(yè)現場推廣、宣傳和落實地方政府新冠病毒肺炎疫情防控要求，以及上級單位疫情防控指導手冊，加強員工防控意識，落實防控措施。6.1.4.5應急值班值守a）自本預案發(fā)布之日起，項目部負責人及各主管在返回項目部前先開展遠程在家辦公，項目部負責人及各主管24小時電話或者網絡值班。交通允許返回項目部后，項目部