安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文(合集)

第頁(yè)共頁(yè)平安質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文(合集)平安質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文(一)六月份是我礦的平安消費(fèi)月，我礦平安月活動(dòng)以“平安責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，平安工作力求做到科學(xué)化、制度化、程序化，確保煤礦消費(fèi)的平安與穩(wěn)定，確保職工的人身平安，通過一個(gè)月平安活動(dòng)，大家積累了大量的工作經(jīng)歷，各方面都得到了較大的充實(shí)和進(jìn)步。一、大力宣傳，營(yíng)造“平安消費(fèi)月”活動(dòng)氣氛進(jìn)入六月份以來，機(jī)電全體職工上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證平安運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好消費(fèi)效勞的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。為確?！捌桨蚕M(fèi)月”活動(dòng)安康開展，先后通過職工班前會(huì)、平安例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)展平安宣講，宣講“平安消費(fèi)月”的重要意義和活動(dòng)要求，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了機(jī)電職工自覺參與平安月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部平安消費(fèi)的責(zé)任意識(shí)，使平安消費(fèi)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不平安行為。二、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“平安月“活動(dòng)。機(jī)電管理是平安消費(fèi)的重頭戲，結(jié)合我礦工作實(shí)際和特點(diǎn)，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有才能的經(jīng)歷豐富的職工擔(dān)任包機(jī)人，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制，對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于忽略或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定方案，防止無(wú)方案狀態(tài)下的機(jī)電隊(duì)手忙腳亂導(dǎo)致工作嚴(yán)重滯后影響消費(fèi)的正常進(jìn)展。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況，保證機(jī)電運(yùn)輸平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。三、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，增強(qiáng)平安意識(shí)為了使職工在有理論經(jīng)歷的同時(shí)，擁有豐富的理論知識(shí)，我們制定了抓平安，重培訓(xùn)，以教育促平安。平安消費(fèi)活動(dòng)月中，首先開展了平安培訓(xùn)活動(dòng)，用各種教育手段把平安活動(dòng)有聲有色的開展起來，從而進(jìn)步了職工的平安消費(fèi)程度，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。通過各種平安活動(dòng)的開展，把“平安月”活動(dòng)不斷引向深化，增強(qiáng)職工的平安消費(fèi)意識(shí)。四、加大設(shè)備管理，保證設(shè)備平安運(yùn)行為了更好地效勞于平安消費(fèi)，保證礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的平安運(yùn)行，我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常管理力度。每月定期檢修空壓機(jī)房、主提絞車等各種大型設(shè)備。完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備方案、設(shè)備管理。加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查嚴(yán)密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而進(jìn)步設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，進(jìn)步井下平安系數(shù)。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故。從而保證煤礦平安消費(fèi)。平安質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文(二)為了進(jìn)步工程部施工質(zhì)量、全體員工的`工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[xx號(hào)《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合工程部實(shí)際情況，緊緊圍繞質(zhì)量消費(fèi)月的主題“貫徹《質(zhì)量開展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建立”，工程部于x年x月x日開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，各部門/作業(yè)隊(duì)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量程度獲得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好的開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，工程部召開全體員工會(huì)議進(jìn)展活動(dòng)發(fā)動(dòng)，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對(duì)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)展了簡(jiǎn)單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開場(chǎng)。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2、教育培訓(xùn)在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進(jìn)步了員工的質(zhì)量意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的討論，廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大開展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和開展，我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會(huì)組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間組織廣闊職工進(jìn)展“質(zhì)量根底知識(shí)”學(xué)習(xí)，并對(duì)工程部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及工程部質(zhì)量管理的提升進(jìn)展了討論，對(duì)工程部今后的質(zhì)量管理工作提出了珍貴的意見。3、質(zhì)量宣傳通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)展宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，大大加強(qiáng)了廣闊職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。在辦公區(qū)域、消費(fèi)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)x副，宣傳標(biāo)語(yǔ)見附件一。在辦公區(qū)域、消費(fèi)車間、廠房懸掛橫幅x副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見附件二。4、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)工程部響應(yīng)公司號(hào)召，積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量程度、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展了全面質(zhì)量檢查。5、消費(fèi)過程質(zhì)量控制為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊(duì)員工努力進(jìn)步自檢才能，消費(fèi)過程中加強(qiáng)自檢力度，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員進(jìn)步檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。6、以質(zhì)量月為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)際效果雖然9月份質(zhì)量月，工程部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，局部外觀質(zhì)量有待進(jìn)步，細(xì)節(jié)有待改良，局部成品保護(hù)不到位。工程部將保持目前好的方面，加強(qiáng)問題的落實(shí)整改。對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使工程部的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)上立于不敗之地。平安質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文(三)xx市建立工程質(zhì)量監(jiān)視站今年上半年以質(zhì)量監(jiān)視考核為契機(jī)，不斷加強(qiáng)監(jiān)視站自身建立，進(jìn)一步改革完善監(jiān)視管理形式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差異化管理”，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建立、商品混凝土消費(fèi)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程開工分戶驗(yàn)收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建立，實(shí)在進(jìn)步質(zhì)量監(jiān)視管理與效勞的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將詳細(xì)情況總結(jié)如下：一、工作完成情況年初召開了建立、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列座談會(huì)，總結(jié)了去年的工作、規(guī)劃了今年的質(zhì)量監(jiān)視管理主要工作任務(wù)。召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理程度，縮小城市差距，方案下半年出臺(tái)“_市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理方法”。全面落實(shí)了住宅工程開工驗(yàn)收的改革，全面實(shí)行開工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。派員參加了在_舉辦的質(zhì)量監(jiān)視檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、_市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。二、積極開展質(zhì)量監(jiān)視站自身建立，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視管理不斷進(jìn)步站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)和條文，另一方面積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來進(jìn)步監(jiān)視員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了迎接監(jiān)視機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“_考核方法”，明確考核內(nèi)容，詳細(xì)工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。三、加大工程質(zhì)量監(jiān)視隨即巡查，逐步進(jìn)步監(jiān)視執(zhí)法力度轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)視方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)采取“差異化”管理形式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)視。在監(jiān)視執(zhí)法方面我站均獲得了行政執(zhí)法資格，對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處分建議書。進(jìn)展“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。四、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)視信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告為標(biāo)準(zhǔn)工作管理制度，進(jìn)步辦公效率，我站實(shí)在貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)視登記交“xx市建委便民效勞窗口”統(tǒng)一辦理，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了效勞對(duì)象。加快監(jiān)視工作信息化，在改良信息化管理硬件建立的根底上，對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)展了完善。及時(shí)在xx市建立工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息，開拓質(zhì)量論壇，反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。五、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)視，消除質(zhì)量監(jiān)視空白為了更好地為基層效勞，進(jìn)步農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)展廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建立管理體制，加強(qiáng)效勞和指導(dǎo)、進(jìn)步村鎮(zhèn)工程質(zhì)量程度，努力創(chuàng)始村鎮(zhèn)建立管理工作的新場(chǎng)面。繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼構(gòu)造工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)視管理，上半年有_項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)視。平安質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文(四)為標(biāo)準(zhǔn)公司的內(nèi)部建立和業(yè)務(wù)開展、監(jiān)視落實(shí)各項(xiàng)工作的有效順利完成，本周品質(zhì)管理部按方案完成了以下工作：一、體系運(yùn)行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應(yīng)措施的落實(shí)1、編制并施行《品質(zhì)管理監(jiān)管方法》，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對(duì)各部門進(jìn)展品質(zhì)檢查。2、根據(jù)各部門提交的《文件更改申請(qǐng)表》，修改、發(fā)放《電梯日常運(yùn)作作業(yè)指導(dǎo)書》、《電梯設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機(jī)操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機(jī)日常運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)書》、《綜合維修作業(yè)指導(dǎo)書》等體系文件。3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標(biāo)評(píng)審會(huì)，以無(wú)記名投票的形式評(píng)定了xx年度xx公共區(qū)域花木擺放工程供給商。4、跟蹤驗(yàn)證xx年x月x日大廈現(xiàn)場(chǎng)平安檢查所發(fā)現(xiàn)問題。5、xx年x月x日，組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)展平安文明小區(qū)創(chuàng)立工作自檢自查，并通報(bào)檢查結(jié)果，要求各責(zé)任部門就存在問題限期整改。二、加強(qiáng)績(jī)效考核，完善內(nèi)部管理1、修改、完善《績(jī)效考核管理方法》，跟進(jìn)各部門績(jī)效考核量化指標(biāo)的制定。2、征集各部門績(jī)效考核修改意見，并根據(jù)其意見進(jìn)展了相應(yīng)修改，整理完善后已提交電信實(shí)業(yè)。三、完善培訓(xùn)管理、進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量品質(zhì)管理部于xx年x月接收公司培訓(xùn)工作，本周完成工作如下：1、對(duì)所接收培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)、整理。2、xx教授來司培訓(xùn)的組織安排工作。3、完成x月份以來新入職員工的入職培訓(xùn)及x月份以來新員工的強(qiáng)化培訓(xùn)工作，并協(xié)助綜合辦人事對(duì)相關(guān)晉升人員的考核。4、編制并施行《培訓(xùn)完善方案》，對(duì)各部門各級(jí)人員在不同階段所需進(jìn)展的專業(yè)類培訓(xùn)科目進(jìn)展了調(diào)查。5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示提出標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作開展及施行有針對(duì)性培訓(xùn)的工作匯報(bào)。四、完善5s本質(zhì)，提升自身素養(yǎng)和效勞素質(zhì)1、編制《5s手冊(cè)》及《禮儀手冊(cè)》，將5s執(zhí)行情況將與個(gè)人績(jī)效考核直接掛鉤。2、組織各部門主任級(jí)以上人員召開了5s適用性討論會(huì)，并根據(jù)各部門會(huì)后意見對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)展了相應(yīng)的修改。3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，于_月底正式印發(fā)《5s手冊(cè)》及《禮儀手冊(cè)》。同時(shí)，要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行，并進(jìn)展相應(yīng)的培訓(xùn)。五、部門其它日常工作1、搜集、整理公司各部門xx年x月質(zhì)量記錄;與機(jī)電維護(hù)中心空調(diào)值班室對(duì)接、收取x、x月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄，并復(fù)印、歸檔。2、配合創(chuàng)立平安文明小區(qū)工作的開展，協(xié)助客戶效勞中心完成各項(xiàng)資料的整理。3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。平安質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文(五)1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，xx年x月x日午時(shí)機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)展活動(dòng)發(fā)動(dòng)，x廠長(zhǎng)對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)展了簡(jiǎn)單的表達(dá)，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開場(chǎng)。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的詳細(xì)施行，活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車間的改善情景做了詳細(xì)的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2、開展各種宣傳，進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)展宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)資料，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進(jìn)步了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間經(jīng)過各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)展言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)展了量具使用的培訓(xùn)。構(gòu)造車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí)，每一天消費(fèi)完畢后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的消費(fèi)和質(zhì)量情景進(jìn)展總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識(shí)別本領(lǐng)的培訓(xùn)。4.嚴(yán)格控制消費(fèi)過程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工進(jìn)步自檢本領(lǐng)，消費(fèi)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員進(jìn)步了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的進(jìn)步。5、召開質(zhì)量月座談會(huì)xx年x月x日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步，加強(qiáng)了員工的管理，進(jìn)步了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。局部管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，進(jìn)步了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到必須效果，并且要堅(jiān)持;經(jīng)過質(zhì)量月活動(dòng)，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進(jìn)一步進(jìn)步了質(zhì)量意識(shí)。6、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比擬多雖然x月份質(zhì)量月，我公