室外道路及管網工程施工組織設計方案

目錄\""第一章一、編制說明 \第節(jié)、編制內容及范圍 \第節(jié)編制依據 \第二章二、工程綜述 \第三章三、組織機構及工程管理目標 \第四章四、施工部署 \第節(jié)施工組織與協(xié)調 \第節(jié)施工準備 \第節(jié)主要施工方案的選擇 \第五章五、主要機械進場使用計劃 \第六章六、施工總平面及布置說明 \第節(jié)施工現場目前現狀 \第節(jié)施工總平面布置原則及依據 \第節(jié)施工平面布置 \第節(jié)臨時用水布置 \第節(jié)施工臨時用電布置 \第節(jié)臨時設施占地面積一覽表 \第節(jié)施工現場平面管理 \第七章七、勞動力安排使用計劃 \第節(jié)㈠、勞動力安排使用說明 \第節(jié)㈡、本工程各階段勞動力配備表 \第八章八、工程材料進場使用計劃 \第九章九、分部分項工程施工方案 \第節(jié)（一）、雨水、排水工程 \、一、施工順序 \、二、各主要部分施工方法 \第節(jié)（二）、道路工程 \、一、路基土方施工 \、二、道路基層 \、三、瀝青砼面層施工 \、四、路緣石 \、五、雨水口 \第節(jié)(三)、分項工程各工序質量觀感要求 \、、雨、污水工程 \、、道路工程 \第十章十、工程質量保證措施 \第節(jié)１.質量控制措施 \第節(jié)２.工程質量及創(chuàng)優(yōu)保證措施 \第節(jié)３.質量管理措施 \第節(jié)４.質量體系控制措施 \第節(jié).質量保證措施 \第十一章十一、施工進度計劃、工期保證及趕工措施 \第節(jié)１.施工進度計劃編制說明 \第節(jié)２、材料采購計劃 \第節(jié)３、施工進度計劃管理及保證措施 \第節(jié)、趕工措施 \第十二章十二、安全保證體系及保證措施 \第節(jié)㈠.安全保證體系 \第節(jié)㈡、安全保證措施 \第十三章十三、施工現場管理及文明施工措施 \第節(jié)㈠.文明標準化管理要素網絡圖 \第節(jié)㈡.施工現場封閉管理 \第節(jié)㈢.施工現場標志牌設置 \第節(jié)㈣.施工現場場容場貌管理 \第節(jié)㈤.施工現場臨時設施管理 \第節(jié)㈥.施工現場"三證"管理 \第節(jié)㈦.環(huán)境綠化 \第節(jié)㈧.工程竣工清場管理 \第節(jié)㈨.文明施工綜合管理 \第節(jié)㈩.現場消防管理措施 \第十四章十四、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施 \第節(jié)㈠.現場管理措施 \第節(jié)㈡.降噪聲專項措施 \第十五章十五、地下管線及其他地上地下設施的加固措施 \第十六章十六、冬雨季施工措施 \第節(jié)（一）、冬季施工技術措施 \第節(jié)（二）、雨季施工措施 \

一、編制說明、編制內容及范圍本施工組織設計供投標用，如有幸中標，亦將作為正式施工組織設計的主要依據，我們將在此基礎上作適當增補和修正。本施工組織設計內容包括項目組織管理、機構設置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內容。編制依據1.2.1工程招標文件）第一部分：招標文件。）第二部分：工程圖紙。.2.2國家有關標準規(guī)范規(guī)程二、工程綜述、工程名稱：二期室外道路及管網工程。、工程地點：、工程概況：二期室外道路及管網工程，道路為瀝青砼道路，面積約平方米，道路兩側鋪設路緣石。道路下設雨水、污水管道，管徑—。、工程做法：、道路工程做法：自上而下:①、4cm厚細粒式瀝青砼；②、6cm厚粗粒式瀝青砼；③、60cm厚石灰土基層，按15cm一層分四層施工；④、45cm厚水泥土穩(wěn)定層。道路兩側鋪砌砼路緣石。、雨水、污水管道做法：—砼管，磚砌檢查井。、自然條件：該地區(qū)建筑場地類別為類，地面粗糙度為類，標準冰凍深度為0.6m，場地地下水埋深-2.5m，基本風壓，基本雪壓。、施工條件）三通一平工作已基本做好。）工程所處位置交通比較便利，材料及半成品來源充足有保障三、組織機構及工程管理目標、組織管理機構我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成項目班子進駐現場，代表本企業(yè)全面履行合同。我單位擬派曾經承擔過類似工程施工的全國優(yōu)秀一級項目經理擔任該工程的項目經理。該同志施工經驗豐富、工作扎實、年富力強、精力充沛。不僅能常年吃住在現場，還能很好地與施工管理人員和施工工人打成一片。其余項目管理人員也都參加過上述或類似工程的施工。3.1.1項目經理部組織機構圖3.1.）項目經理項目經理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負責履行總承包合同，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。負責施工現場的施工組織和協(xié)調管理，對工期、質量、安全、文明施工及成本目標進行控制。）項目工程師分管技術質量部和綜合技術部，負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設計和施工方案的編制和交底，負責技術管理、質量管理、微機管理和檔案管理。）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。管理目標3.2.1工期目標室外道路、管網工程計劃年月日開工，年月日竣工，工期日歷天數天。3.2.2質量目標工程質量達到合格，爭取創(chuàng)出市優(yōu)良工程標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于‰。3.2.4文明施工和環(huán)保目標“市文明工地”。3.2.5服務目標建造業(yè)主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協(xié)調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫,本章不再重復。施工組織與協(xié)調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節(jié)已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。施工準備.1技術準備）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認可。）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.2機具準備根據工程需要現投入機械及施工用具，詳見第五節(jié)主要機械進場使用計劃表。.3主要材料設備，要先落實貨源，再按計劃采購、供應并陸續(xù)進場，保證滿足工程使用。詳見第八節(jié)主要材料進場使用計劃表。4.2.4人員準備項目管理班子在開工前進入現場，并帶領部分工人，為后續(xù)人員進入現場創(chuàng)造條件，為現場生產做好必須的設施搭建，為開工作好前期準備。擬進土建施工隊兩個，總計約人，施工過程中出現施工高峰在主體結構施工階段，詳見第七節(jié)勞動力安排使用計劃表。主要施工方案的選擇4.3.根據現場情況初步確定，現場主要布置辦公室、職工宿舍、材料加工、周轉料具的堆場、攪拌站等。.2混凝土采用商品瀝青砼，攤鋪機攤鋪方式。五、主要機械進場使用計劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率（）生產能力使用部位備注挖掘機柳州1.3M3900m3路基、管溝自卸汽車東風武漢路基、管溝推土機上海1000m3路基、管溝工程車金猴南京路面、路基、管溝裝載機徐州3.0M700m3路基、管溝蛙式打夯機南京1.1KM路基、管溝振動壓路機徐州路面、路基灑水車徐州4000L路面、路基振動壓路機徐州路面、路基反鏟徐州1M3900m3路面、路基瀝青攤鋪機徐州15M路面光輪壓路機徐州路面六、施工總平面及布置說明施工現場目前現狀施工現場基本上實現了三通一平條件。施工總平面布置原則及依據6.2.1布置原則為保證施工現場布置緊湊合理、現場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：）采用予制裝配式臨建設施，提高裝配速度，盡快投入使用。）合理布置臨建設施，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內二次搬運。）布置符合現場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。6.2.2布置依據 ）招標文件有關要求。）現場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現場勘察成果。）總平面圖、建筑平面、立面圖。）總進度計劃及資源需用量計劃。）總體部署和主要施工方案。）安全文明施工及環(huán)境保護要求。施工平面布置在施工現場布置生產區(qū)和生活區(qū)；生產區(qū)主要為材料加工和堆放、周轉料具的堆放、砂、石堆場及砼攪拌站等，生活區(qū)主要為甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、現場管理人員辦公室、會議室及施工人員的宿舍。6.3.1生產區(qū)平面布置）先將生產區(qū)場地進行平整，硬化處理，做法為厚砼。修筑臨時道路，主路寬8.0m）接通臨時水源，保證必要的生產、生活和消防用水。）由總配電箱沿場地圍墻設埋地供電電纜，引至專用配電箱，供生產、生活用電。）攪拌站砼主要采用商品砼，零星砼及砂漿等現場攪拌，每套攪拌場地總占地面積460m2，分為三部分：攪拌棚、砂石料堆場、水泥庫和標養(yǎng)室。攪拌機棚內設臺型攪拌機，占地50m水泥庫設在攪拌機棚旁邊，占地100m2，貯存水泥，標養(yǎng)室面積.3.2生活區(qū)布置辦公室及會議室上下兩層采用色彩明快的裝配式板房，其中：業(yè)主現場辦公室20m2，監(jiān)理現場辦公室20m2，會議室40m2，總計80m2?，F場管理人員辦公室工人宿舍占地約200M2、雙層板式宿舍，滿足施工高峰期約人的需求。食堂約100M2另行布置。整個生活區(qū)，派人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化、美化，營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現企業(yè)形象。臨時用水布置本工程用水分為施工用水、施工機械用水、生活用水和消防用水四部分，現場臨時用水在滿足消防用水的條件下，即可滿足施工需要。消防用水量按現場總面積2ha以內，人數人以內，火災同時發(fā)生二次，定額用量15L，按10L根據規(guī)定，當<時，采用的原則，現場總用水量為10L，供水管徑，按下面公式計算：由計算結果可知，甲方提供的水源管徑，可滿足現場施工要求。根據總平面圖布置和用水情況，自水源分兩支干管做環(huán)行布置，接至生活辦公區(qū)、現場材料倉庫。另在管段中間設只φ消防栓，沖洗地面及洗車用水設置在出入口處。在每層留個φ閥門，作為混凝土養(yǎng)護使用。施工臨時用電布置.5.1現場施工用電計算在施工現場用電主要機械詳《主要施工進場使用計劃表》，程用電負荷公式如下：×(∑φ∑∑)其中：∑為電動機總功率;∑為電焊設備總容量;∑生活照明總功率;本工程施工進場后根據現場情況編制詳細的現場臨時用電施工方案。6.5.2施工現場用電平面布置詳見現場總平面布置圖（附后）臨時設施占地面積一覽表用途面積（ｍ）位置需用時間辦公用房見平面布置圖～宿舍用房見平面布置圖～食堂見平面布置圖～庫房見平面布置圖～攪拌場地見平面布置圖～材料堆場、加工區(qū)見平面布置圖～施工機具、車輛停放見平面布置圖～合計()施工現場平面管理6.7.1管理原則根據施工平面布置，以保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。6.7.2平面管理體系由項目經理負責總平面的使用管理。建立健全調度制度，根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調和調整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。6.7.3管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。6.7.4管理計劃的實施根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產調度會，經充分協(xié)調確定后，發(fā)布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。七、勞動力安排使用計劃㈠、勞動力安排使用說明根據該工程特點，本工程將組織各專業(yè)施工隊進行流水施工，突出隊伍專業(yè)化。在開工前天，所有施工管理人員將全部就位，施工人員將根據現場需要分批進場，并在內部配備各類專業(yè)的施工操作人員。㈡、本工程各階段勞動力配備表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準備土方施工管溝施工路基施工路面施工路緣石施工收尾找零測量工機械操作手瀝青砼攤鋪工瓦工木工壯工八、工程材料進場使用計劃序號內容負責部門或人員配合部門或人員完成時間１材料需用量計劃預算員工程部隨進度提前完成２原材料、構配件采購訂貨材料員工程部隨進度提前完成３周轉材料租賃材料員工程部隨進度提前完成本工程所需材料根據工程預算表中“主要材料用量表”提前編制需要量計劃，且保證所用材料提前進場。諸如加工周期較長的大宗材料須提前編制準確、詳細的進場計劃，既不過早進場而積壓資金，也不能出現缺少材料而影響施工。九、分部分項工程施工方案（一）、雨水、排水工程一、施工順序測量放線→地下設施勘測→溝槽開挖→管道基礎施工→管道安裝→干管檢查井砌筑→閉水試驗→管溝回填→竣工清理二、各主要部分施工方法、測量放線根據排水管道設計平面圖、斷面圖，了解管線走向、坡度、地下設備安裝位置、管線高程、坐標等有關資料，提前做好測量放線的準備工作。對管道中心線、檢查井、折點定位樁點及永久性水準點，設置保護樁、引線樁及臨時水準點。所有保護樁、引線樁應設在定位樁點的延長線上，附近有永久性建構筑時也可設在建構筑物上，但必須設置在明顯、牢固的地段。若無合適位置，采用現澆鋼筋混凝土樁來代替，并隨時進行校驗。將兩個以上永久標高點進行兩次閉合核實，若無誤差認定永久性水準點，按規(guī)范要求每-50m加密臨時水準點，臨時水準點亦可用澆樁代替。上述所有的控制樁、標高樁和其他樁經監(jiān)理工程師復核后，在設置的樁上編號，防止和其他單位的樁混淆而發(fā)生差錯。所有的樁要予以詳細記錄,并說明位置、方向、作用、標高或方位等。根據管溝上口開挖寬度，定出線中心位置，在地面上表明開挖邊線。當溝槽開挖到一定深度后，利用坡度板檢查溝槽是否挖到應有的槽底高程，并作為埋設管子的依據。、地下管線及障礙物探測根據施工圖紙、業(yè)主、規(guī)劃、監(jiān)理及其他相應的職能部門提供的地下管線、障礙物等位置，用紅漆做好標識，并應對施工作業(yè)班組做好技術交底，溝槽開挖前應由人工在標識處開挖探坑，找出地下管線、障礙物的準確位置后，通知業(yè)主、設計、監(jiān)理、規(guī)劃及其他相應的職能部門現場踏勘，待確認后方可進行下道工序的施工，溝槽開挖時要對已挖出的地下管線、障礙物做好相應的保護措施。、土方開挖根據測量出的管道中心線、檢查井、折點的位置，用白石灰撒出開挖邊界線，經業(yè)主、監(jiān)理、設計及規(guī)劃部門驗線合格后方可開挖工作。開挖采用機械開挖為主，人工為輔的原則進行施工，嚴格按照操作規(guī)程施工，確保槽底土結構不被擾動。在槽底予留大于厘米厚土層，人工清理平整，防止超挖而使管基松動破壞。溝槽底兩側根據規(guī)范留出相應工作面寬度及排水溝寬度，根據土質情況確定溝槽放坡系數，當場地不允許放坡時采用溝槽支護，支護方案根據現場情況確定。遇有石方溝槽，對石方部分采用機械打孔爆破，注意控制爆破規(guī)模，保證施工安全。遇有地下設施,前后各人工開挖，單面翻土，余土離開溝槽邊緣.8m，高度不超出1.5m；遇到有已修建的管線注意采取保護措施，通知有關單位進一步確保管道不受損傷，不影響其正常使用。如開挖至門口或路口時，采用半幅施工，預留一段人工開挖或按要求塔設車輛便橋、行人便橋，確保施工及行人安全。在高壓線下作業(yè)時嚴格按電業(yè)局要求施工，注意施工機械、人員安全。為了使溝槽中心線及高程準確，在開挖時設置坡度板，在坡度板側面頂部用小鐵釘訂出中心線，在坡度板側面釘上高程板，坡度板上寫明樁號、下返高程等有關數據，便于控制；槽底高程允許偏差：土方20mm；石方20mm；-200mm。溝槽開挖出的土作為回填材料，存放于溝槽一側。余土裝車外運，外運時應安排專人清掃路面，作好文明施工。溝槽開挖過程中應控制其質量達下列要求：(單位：)序號項目允許偏差檢查頻率檢查方法范圍點數槽底±水準儀測量中心線每側槽底寬不小于規(guī)定寬度掛中心線用尺測量槽底邊坡不小于規(guī)定坡度用坡度尺測量溝槽斷面選擇：溝槽開挖斷面是由槽底寬度、深度、坡度等因素來決定的，正確的選擇溝槽開挖斷面,可以減少土方量，便于施工，確保安全。溝槽底寬度取決于管徑、管材、施工方法根據施工規(guī)范，管道溝槽底部的開挖寬度可按下式計算：()式中：—管道溝槽底部的開挖寬度()；——管道結構的外緣寬度（）；——管道一例的工作面寬度();—管道一側的支撐厚度()根據實際情況待定;—現場澆筑混凝土或鋼筋混凝土管一側模板的厚度();注：槽底需設排水溝時，工作面寬度()應適當增加必須做好地表水和降雨水的疏導和排除工作，防止地表水流入溝槽內，造成塌方、滑坡事故。要保證地表自然溝的排水暢通，并在自然溝和溝槽間留有保護層。溝槽土方開挖過程中應及時進行釬探，并通知監(jiān)理驗槽，驗槽合格方可進行管基施工。、管道基礎施工施工順序：原土夯實一墊層定位放線一鋪筑基礎一基礎夯實管基施工所需材料必須具有出廠合格證，嚴格按配合比控制下料并掛牌標識。土方開挖后經甲、乙雙方共同驗槽合格后，進行原土夯實，夯實后，在經緯儀的監(jiān)控下進行砂石基礎定位、放線工作。待墊層達到平整度要求后，用經緯儀測量放出管道中心線位置進行規(guī)定安裝。管基采用基礎時，必須保證管外壁與基礎貼合壓實，可加薄砂一層。施工中管道穿越軟土地基處及其它地基不良時，管道基礎須進行處理，應與設計人員協(xié)商處理意見。如開挖后發(fā)現地基土具濕陷性，管基下應鋪設：灰土300MM墊層厚，再進行管道基礎施工。如開挖發(fā)現舊管道滲水，地基土含水量相對較高的情況，換填砂卵石，換填深度視具體情況由各相關方協(xié)商解決。、管道安裝施工順序：施工準備→清理工作面及膠圈→上膠圈→刷潤滑劑→對口、插入→檢查管材吊裝：由于本工程中的管材均為砼管，管材重量大，因此采用吊車進行管材裝卸、下管，加長平板拖車配合管材運輸。5.1.1管材采用兜身吊帶或專用吊索起吊，管材吊裝裝卸是要輕裝輕放，管材運輸時要墊穩(wěn)、墊平、綁牢，不得相互碰撞，在運輸過程中，管材的承口和插口部分要采取保護措施進行保護，以免損壞承、插口而影響管道的安裝質量。5.1.2管材在應放置在吊裝運輸方便、平整、堅實的場地，大口徑管材放置時，要單根管水平放置，不許疊放。管材的檢驗:管材進場時要詳細檢查管材質量、校核尺寸和檢驗管材是否有合格證、材質證書，并且檢查進場管材的承插接口必須完好無損。5.2.2管材在使用前，應進行外觀檢查，保證管材無裂紋、破損等缺陷、橢圓度及平直度、管材密封面是否良好、粗糙度是否達標等情況。管道安裝起吊:鋼筋砼管運至溝邊后，隨即用吊車吊入溝內，避免管材在溝邊放置過久而導致土方坍塌。在吊車起重鉤和繩扣吊索之間串接三只手拉葫蘆，便于在管材下溝后作水平或左右的細微調節(jié)，以便與前面已經裝好的管子準確對正。清理：將承口內的橡膠圈溝槽、插口端工作面及橡膠圈清理干凈，不得有土或其它雜物。上膠圈：將橡膠圈正確安裝在橡膠圈溝槽中，不得裝反或扭曲，為了安裝方便可用水浸濕膠圈，但不得在橡圈上涂潤滑劑安裝。5.3.4刷潤滑劑：用毛刷將潤滑劑均勻地涂在裝嵌在承口處的橡膠圈和管子插口端外表面上，但不得將潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝槽內；潤滑劑采用凡士林或肥皂膏，嚴禁使用黃油或其它油類作潤滑劑。5.3.5對口插入：將連接管道的插口對準承口，保持插入管端的平直，用手動葫蘆或其它拉力機械將管一次插入至標線。若插入阻力過大，切勿強行插入，以防橡膠圈扭曲。檢查：用塞尺順承口間隙插入，沿管圓周檢查橡膠圈的安裝是否正確。對口達到設計規(guī)定后，就要測定管身的水平度和坡度，如有高低則利用手拉葫蘆來調節(jié)，左右偏差用經緯儀測量，用撬棍調節(jié)達到要求后，管底用砂石塞實即可。、檢查井施工檢查井施工所需的原材料，必須有生產廠家出廠合格證、材質單，鋼筋、水泥、磚及砂石等原材料進場必須要進行復檢，待合格后方可用于施工；所需砌筑砂漿及混泥土必須要根據實驗室出具的配合比攪拌。井室底部混凝土墊層施工施工時必須保證干燥，基坑有水的情況下應做降水處理。鋼筋、模板、混凝土等工序，應由具備相應技術等級的工人操作，結構外行尺寸及結構強度應符合設計要求，施工工藝要科學合理。混凝土在澆筑過程中要振搗密實，嚴禁出現露筋、蜂窩、麻面及缺棱掉角等情況，如有出現應及時處理，混凝土在澆筑后開始灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護齡期不得少于天。井室在現場用紅磚砌筑而成，檢查井內的流槽應與井室同時砌筑，井室高程應與管底高程相符合。內、外部抹防水砂漿。井室砌筑時，應滿足設計要求，采用“三一”砌筑法，砂漿飽滿度不小于，砌筑前要將磚充分潤濕，砂漿要隨砌隨拌，不得使用過夜灰。砌筑時應同時安裝定型鑄鐵踏步爬梯，爬梯安裝位置應正確。保持每360mm一個直至井口，其中不得缺少及隨意加大距離。當砌筑砂漿未達到規(guī)定抗壓強度前，不得進行踩踏。砌筑時井周圍要隨砌隨填，分層夯實，回填時，回填土內不得含有粒徑大于50mm的磚、石及凍土塊和有機物。井室砌筑時，應隨時檢查井室的直徑尺寸，偏差不大于士20mm。砌筑時應對照圖紙設計規(guī)格、位置預留支管管口，并應做臨時封堵。管口進入井內壁應平齊，管徑大于300mm的管口應砌筑磚圈加固。鑄鐵井圈、井蓋的安裝其高度必須與路面保持水平。地下井室封頂前，應將里面的渣土雜物清掃干凈，未封頂的井室要加蓋臨時蓋板，以免人員、車輛及雜土掉入井內。檢查井施工時所需的砂漿及混凝土，不同標號的在每—個臺班必須留置試塊，取樣不得小于一組抗壓試塊，并留同樣條件試塊，試塊應隨機取樣制作，并送至試驗室進行抗壓強度試驗。、管道嚴密性試驗在管道回填前采用閉水法進行嚴密性試驗，管道閉水試驗時，試驗管段應具備下列條件：7.1.1管道及檢查井外觀質量已檢查合格;管道未回填土且溝槽內無積水;全部預留孔洞應封堵不得漏水;管道兩端堵板承載力應經核算并大于水壓力的合理；除預留進出水管外，應封堵堅固不得漏水。試驗方法：從上游往下游進行分段，上游段試驗完畢,可往下游段倒水，以節(jié)約水資源。試驗管段應按井距分隔，長度不應大于，帶井試驗。試驗水頭以上游檢查井井口高度為準。將試驗管段兩端的管口封堵；采用磚砌，養(yǎng)護—天達到強度后，在向閉水段的檢查井內注水。試驗管段盛滿水后浸泡時間不得少于小時，使管道充分浸透。當試驗水頭達規(guī)定水頭開始計時，觀察管道的滲水量，直至觀測結束時，應不斷向試驗管段內補水，保持試驗水頭恒定。滲水量的觀測時間不得小于滲水量計算：(×)式中—實測滲水量((·)):—補水量():—實測滲水觀測時間（）—試驗管段長度()、土方回填回填時應在隱蔽工程驗收合格后進行，凡具備回填條件，均應及時報監(jiān)理單位驗收并及時回填，防止管道因暴露時間過長造成損壞?；靥钔敛坏煤兴榇u、石塊及大于10cm的硬土塊，并不得采用房渣土、粉沙、淤泥、凍土等雜物?；靥顣r必須將溝底雜物清理干凈，回填時溝槽內不得有大量積水。管道兩側及管頂0.5m范圍內回填土不得含有直徑大于50mm磚塊等硬物;管頂以上500mm范圍內回填時，應由人工從管道兩側對稱回填，且回填土不得直接扔在管道上?；靥钔習r分層夯實，人工夯實每層的虛鋪度度不大于200mm，機械夯實每層的虛鋪厚度不大于250mm，回填土的壓實度控制在為宜。分層回填至管頂1.5m以上時，方可上大型壓路機械進行碾壓。檢查井周圍回填時應符合下列要求：8.8.1現澆混凝土或砌體水泥砂漿強度達到設計要求；8.8.2檢查井周圍回填要與管道回填同步進行，當不能同時進行，要留臺階型接茬;檢查井周圍回填夯實時要沿井室中心對稱進行，且不得漏夯；回填材料壓實要與檢查井緊貼。（二）、道路工程一、路基土方施工其施工流程:驗收、測量放樣根據設計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的具體位置和坐標，用經緯儀對全線中樁進行復測，增設中樁，直線段為20m、路基清表工作施工前用推土機將地表土、樹根、腐質土等推到兩邊堆放，推至硬質土層為準。、路基土方回填及壓實本工程使用和光輪壓路機對路基進行碾壓，結構物附近不便使用壓路機動部分，采用燃油動力的振動夯夯實，避免周圍壓實不均勻而造成不均勻沉降。壓實時按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。壓實順序：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊-20cm。壓實檢驗：壓實質量是路基工程的關鍵質量控制點，壓實試驗按監(jiān)理工程師要求進行。填土前進行試驗段壓實試驗，通過壓實試驗確定不同填土的壓實工序、壓實設備類型以松方厚度所必須的壓實遍數、含水量的界線等作為施工的依據。土的含水量是影響壓實的重要因素，土的壓實應控制在接近含水量時進行。含水量的控制可通過翻曬或均勻灑水等方法，使之接近最佳含水量。路基土方在壓實后均勻進行取樣試驗，測取壓實度，并進行其他檢測項目的檢驗，經檢驗合格后方進行下道工序的施工。路基土方回填按填土高度預留一定的沉降量，防止自然下沉。沉降量按不超過填方高度的預留。土基及回填土必須達到土基最低壓實要求，填土時應分層壓實。填方路段由路床算起80cm以內壓實度要求達到％，80cm以下要求達到％；挖方路床30cm以內應達到％，以防路基沉陷。各基層材料的壓實度均不小于％。二、道路基層其工藝流程圖如下：施工放樣、材料要求

碎石、石灰、粉煤灰除滿足技術規(guī)范中的要求外，控制的要點是：碎石：級配滿足要求，最大粒徑31.5mm(方孔篩),不準有超粒徑的石料,不準含有山皮土等雜質。石灰：使用符合Ⅲ級以上技術指標的消石灰，存放時間不得大于個月，消石灰必須過10mm的篩之后才能使用。粉煤灰：使用時應將凝固的粉煤灰塊打碎或過篩。粉煤灰中不準含有樹根、雜草等雜質。、準備下承層下承層必須滿足相應的質量指標，對下承層進行徹底清掃，并適量灑水，保持下承層濕潤，同時用石灰標出兩條邊線。外側要培好路肩，中央分隔帶可不另培土，否則綠化時需挖除重新換土。、拌和拌和設備必須由二臺以上拌合能力的拌和設備同時為一個攤鋪作業(yè)點供料才準許開工生產。粉煤灰、石灰應保持合適的含水量，要特別注意不準含水量過大造成結塊、拌和時計量失準。雨季施工粉煤灰、石灰要采取覆蓋措施。拌和設備配料，計量功能齊全、有效，料倉或拌缸前應有剔除超粒徑石料的篩子。、攤鋪拌和均勻的混合料，在攤鋪整型前其含水量一般為最佳含水量±。將拌和的混合料按設計斷面和松鋪厚度，均勻攤鋪于路槽內。其松鋪厚度為壓實厚度乘以壓實系數。壓實系數值宜按試鋪決定。一般可參考以下范圍：人工拌和和人工攤鋪，不含粗粒料的混合料為～；含粗粒料的混合料為～。機械拌和和機械攤鋪，不含粗粒料的混合料為～；含粗粒料的混合料為～。多層攤鋪時，應在下層壓實后隨即攤鋪上層混合料。在攤鋪上層混合料前，可將下層表面灑水濕潤。攤鋪作業(yè)方式有兩種，即攤鋪機攤鋪和平地機攤鋪。、壓實石灰粉煤灰混合料的壓實厚度，最大為20cm，最小為10cm。在混合料含水量合適的情況下進行碾壓，碾壓分初壓、復壓、終壓三個階段。初壓、復壓、終壓均采用鋼輪振動壓路機進行，壓路機噸位應在以上?；旌狭辖洈備伜驼秃?，應立即在全寬范圍內進行碾壓。采用輪胎式單鋼輪振動壓路機，直線段由兩側向中心碾壓，超高段由內側向外側碾壓，每道碾壓應與上道碾壓重疊30mm，使每層整個厚度和寬度完全均勻地壓實到規(guī)定的密度為止。壓實后表面應平整、無輪跡或隆起、裂縫搓板及起皮松散等現象，壓實度達到規(guī)定要求。碾壓過程中，混合料的表面層應始終保持濕潤。如果表面水蒸發(fā)過快時，應及時補灑少量的水。每層碾壓后，試驗人員測壓實度，測量人員測量高程，并做好記錄。如標高達不到要求應根據實際情況進行機械或人工整平，使之達到要求。在碾壓過程中應始終保持表面濕潤，集料含水量控制在最佳含水量～以內，終壓完成后應檢測壓實度和設計高程，達到要求后進行下一步施工。、養(yǎng)生碾壓完成后應立即進行灑水養(yǎng)生，灑水次數視氣溫狀況以保持基層表面濕潤為度。養(yǎng)護期一般為天。養(yǎng)護期間以封閉交通為宜，嚴禁履帶車車輛通行及機動車輛在基層上掉頭或剎車。三、瀝青砼面層施工、本工程采用商品瀝青砼，使用汽車從廠家直接運輸至現場進行攤鋪。、施工方法施工機械采用攤鋪機一臺，振動壓路機和光輪壓路機臺，灑水車一臺配套施工。質量要求和原材料的控制：2.2.1道路攤鋪的平整度要求，用平整度儀檢測，控制在1.8mm-2.5mm2.2.2瀝青應采用重交通道路石油瀝青，標號為應符合《瀝青路面施工技術規(guī)范》中的有關規(guī)定，且集料應潔凈、干燥、無風化、無雜質，應具有足夠的強度，耐磨耗性，細集料采用天然砂，機制砂及石屑，具有適當顆粒組成，填料宜采用石灰?guī)r或巖石漿中的強基性等增水性石料經磨細得到的礦粉，原石料中的泥土雜質應清除，質量應符合《瀝青路面施工技術規(guī)范》的有關要求。選用白云石礦的石灰?guī)r石石料。2.2.3瀝青砼混合料上下面層均采用型密級配瀝青混凝土混合料，粗粒式采用，最大粒徑為26.5。細粒式采用，最大粒徑為13.2，碎石應質地堅硬，并符合規(guī)定級配，最大粒級不大于2.2.4石灰宜采用低鎂石灰，充分消解，不得含有消解的顆粒，且不含有雜質，其中和的含量宜大于。、瀝青混合料的攤鋪攤鋪前的準備工作：3.1.1施工前對各種材料進行調查試驗，選定的材料在施工過程中，保持穩(wěn)定，不隨意變更。3.1.2各種施工機具作全面檢查，并調試好，保證足夠的機械數量，與施工配套，重要機械有備用設備。3.1.3瀝青加熱溫度與瀝青混合料施工溫度符合規(guī)范，并根據瀝青選擇攤鋪前的厚度。3.1.4施工前，由試驗室進行標準級配的配比，確定礦料級配和瀝青用量，根據試驗室的級配來指導生產，嚴格遵照下列三個步驟：目標配合比設計階段。生產配合比設計階段。生產配合比驗證階段。攤鋪的方法：3.2.1采用人工配合攤鋪施工。3.2.2變化段的黑色碎石和粗粒式瀝青砼，采用可伸縮熨平板的攤鋪機進行攤鋪，保證平整度，確保面層攤鋪質量。攤鋪要求：3.3.1混合料的攤鋪溫度要符合規(guī)范要求，當施工氣溫低于10℃3.3.2根據實際的混合料類型，施工機械和施工工藝，掌握混合料的松鋪系數，在攤鋪過程中隨時檢查攤鋪層厚度。并根據所使用混合料總量與攤鋪面積校驗平均厚度，如不符合要求，及時進行調整。3.3.3攤鋪出的混合料，不應用人工反復調整，當出現下列情況時，可用人工作局部找補更換混合料。構造物接頭部位缺料；攤鋪帶邊緣局部缺料；表面明顯不平整；局部混合料明顯離析；3.3.4人工找補或更換混合料時，應在現場主管人員指導下進行。3.3.5攤鋪不得中途停頓，攤鋪好的混合料要緊接碾壓，如因故不能及時碾壓或遇雨時應停止攤鋪，并對已卸下的混合料進行覆蓋保溫。3.3.6攤鋪粗粒式的高程采用鋼絲繩進行控制，攤鋪時用鋼絲繩控制攤鋪厚度及高程，攤鋪面層時，采用自動等厚滑雪式進行攤鋪，保證瀝青砼的總厚度。、瀝青混合料的壓實和成型：瀝青混合料碾壓采用雙鋼輪振動式自噴水壓路機進行施工。瀝青混合料的壓實分初壓、復壓、終壓三個階段進行，碾壓以慢而均勻的速度進行。初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進行，并不得產生推移，發(fā)生開裂現象。壓路機從外側向中心碾壓，相鄰碾壓帶應重疊輪寬。初壓采用振動壓路機碾壓兩遍，并檢查平整度、路拱，必要時予以適當修整。復壓采用光輪壓路機碾壓四遍，達到密實度的要求。終壓采用振動壓路機和光輪重型壓路機碾壓兩遍，直到無明顯輪跡為止。碾壓時將驅動輪面向攤鋪機，碾壓路線及碾壓方向不得突然改變，壓路機起動、停止必須減速緩慢。壓路機碾壓過程中，對碾壓輪時刻進行清理，不得黏有附著物。對壓路機無法壓實的地區(qū)，采用人工夯錘進行補充壓實。其碾壓溫度如下：初壓：碾壓溫度為120℃復壓：碾壓溫度不低于90℃終壓：碾壓溫度不低于75℃四、路緣石（）立緣石每5m設控制點掛線安裝砌筑，緣石下用設計要求的石灰粉煤灰砂礫混合料回填密實，立緣石采用水泥砂漿臥底厚㎝。（）立緣石安裝接縫為㎜用水泥砂漿勾縫，并將外露面壓成凹型。（）在基礎后背回填素土并夯實，表層土回填完成后其標高比路緣石、集水井或其他結構物低㎝。（）鋪砌好的路緣石應縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。（）養(yǎng)護不少于天，此期間嚴禁碰撞。五、雨水口（）雨水口應與道路工程配合施工。按道路設計邊線及支管定出雨水口中心線樁，雨水口長邊必須重合道路邊線。（）按雨水口中心線樁挖槽，挖至設計槽底。槽底要夯實，并澆筑混凝土基礎。（）雨水口砌筑）砌筑井墻，隨砌筑隨勾平縫，用混凝土將墻外肥槽回填搗實。）井口與路面施工相互配合、同時升高，井圈安裝好后，蓋木板或用鐵板覆蓋，以備在道路面層施工時，壓路機通過不致被壓壞。(三)、分項工程各工序質量觀感要求、雨、污水工程（）溝槽：確保槽底土壤無擾動、超挖、水泡等現象。（）管道安裝中心標高，井室位置、斷面尺寸、結構強度符合設計施工要求。（）污水閉水試驗閉水試驗允許滲水量表（）檢查井流槽直順圓滑、井筒圓順、上下同心，踏步牢固，尺寸、位置準確。（）回填土：回填時槽內無積水、石塊、磚塊等雜物，回填土中不得有石塊、磚塊、≥㎝的土塊，不得回填淤泥、腐植土及有機物質等雜物。、道路工程（）土方工程：）路基填土：填土寬度及坡度應符合設計規(guī)定，并預留削坡寬度。外觀鑒定碾壓無顫動翻漿現象。）路基挖方：路基寬度不應小于設計規(guī)定，超挖不大于㎝，路基上下邊坡不陡于設計要求，上邊坡不應有凹凸不平現象。）路床修整：外觀鑒定碾壓無顫動翻漿現象，表面無起皮、波浪現象，用噸壓路機碾壓輪跡深度≯㎜。）路肩修整：碾壓密實平整，高度與路面邊沿相平，無挑肩現象。）道路基礎：外觀鑒定表面平整均勻，用以上的重型壓路機碾壓輪跡深度不大于5mm）路面：表面處理的基礎要堅實、平整、清潔。瀝青用量準確，噴灑均勻，嵌縫清潔，掃墁均勻、不重疊。）道路緣石安裝直順平整、均勻一致，道牙后背回填密實平整。方磚步道鋪裝堅實平整，標高符合要求。）各結構層要層層密實、平整，其中心線、厚度、寬度、標高、材質、強度符合設計施工要求。）路面平整度δ≤，竣工驗收后一年無沉陷、變形、裂縫。十、工程質量保證措施質量取勝是我公司一貫的競爭思想，針對本工程的特點，我們將嚴格按國家現行施工及驗收規(guī)范科學管理，精心施工。１.質量控制措施㈠.質量目標確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。質量目標分解：工程質量保證項目符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。所含分部工程的質量全部合格，優(yōu)良率達到以上。其中管溝、路基、路面分部工程確保達到優(yōu)良。觀感質量的評定得分率達到以上。全部技術資料齊全，符合施工規(guī)范和驗評標準。２.工程質量及創(chuàng)優(yōu)保證措施㈠.創(chuàng)優(yōu)質量管理組織機構（）.建立創(chuàng)優(yōu)經驗豐富的創(chuàng)優(yōu)質量管理小組直接抓質量，明確質量管理崗位責任制。配備專職檢查小組，樹立質量第一的觀念，負責制定工程施工的總體計劃、方針和產品質量的總目標；監(jiān)督檢查各職能部門有關質量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質量標準的貫徹執(zhí)行。（）.技術質檢部落實人員責任制定措施，具體負責整個工程質量和質量檢查，其職責范圍為檢查各項質量措施的實施，深入施工現場，以預防為主，認真做好對每道工序的質量復評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認真開展“班組級質量管理活動”，參加技術交底、工序交底、質量大檢查、質量事故處理，對不按圖施工違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī)范的班組和個人責令停工，并及時進行糾正。（）.由預算部門主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度，對班組進行技術交底；督促班組質量自檢、工序互檢，參加質量檢查，協(xié)助質量管理。（）.由豐富施工實踐的專職質量員。負責施工現場管理工作，對施工質量負直接把關的責任，并負責處理日常一般的質量事故。（）.單位工程施工負責人負責整個工程施工的事前管理，貫徹質量規(guī)劃和各種技術措施，負責主持各道工序的復評工作，負責處理各種質量事故，嚴格按照施工規(guī)范和公司技術標準施工，對各種班組的施工情況進行總結，及時匯報情況。（）.確立各班組長為兼職質量員，加強施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序質量檢查工作，組織本班組內的施工活動，制止違章操作。（）.充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，以經濟責任制作為經濟杠桿和工作基礎，把企業(yè)和職工的經濟利益同承擔的經濟責任和實現效果聯系在一起，統(tǒng)籌責、權、利三者密切結合的經營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質量管理教育和小組活動，把質量管理工作深入到每個職工當中。㈡.施工準備階段的質量管理①.施工前的準備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準備階段的質量管理直接影響工程質量，這個階段的質量控制主要包括：實行圖紙會審制度。圖紙是施工的依據，要保證工程的質量必須認真熟悉圖紙，并及時組織自審和會審，開好設計交底會議，對有可能影響質量和施工難度的問題盡量預先與設計溝通，取得共識，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基礎。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理產生質量問題。②.材料和半成品的質量驗收。保證材料質量是保證工程產品質量的前提，也是保證整個工程質量的關鍵。要按照設計圖紙和規(guī)范、規(guī)程，使用材料、半成品和設備等分型號分別堆放，并標出標色，各種構件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進行復試，合格后方可使用。③.施工機具、設備儀器的檢修和檢驗。對不符合要求的各類機具儀器，及時做好修理校正。㈢.施工過程的質量管理在施工員的指導下進行控制，各施工班組嚴格按照規(guī)范進行施工，施工員、質量員對施工過程的質量管理起到全面把關的作用。（）.做好施工的技術交底和技術復核工作，監(jiān)督工程是否按照設計圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。（）.進行工程質量檢查和驗收。為保證本工程質量，堅持質量檢查和驗收制度，加強對施工過程各個環(huán)節(jié)的檢查，對已完工的分項工程，特別是隱蔽工程，及時進行檢查驗收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。（）.各次放樣后，均經工程負責人、技術部門的檢查驗收和建設方的認可。軸線控制放樣用經緯儀，標高用水準儀測量。（）.加強成品保護教育，貫徹成品保護條例，由專人負責成品保護，加強監(jiān)督并建立完善的質量管理網絡。㈣.實行“”循環(huán)管理（）.運用科學管理方法進行計劃。本工程的質量目標為優(yōu)良。因此，必須用優(yōu)良的標準進行對各分項工程的驗收。（）.建立全面質量管理體制，在施工過程中進行全面管理，使工程成本、效益、質量的指標達到預期的效果。（）.在每道工序結束后，及時進行驗收。３.質量管理措施（）.全面提高全體施工人員的質量意識和創(chuàng)杯信念。（）.加強技術質量管理監(jiān)控能力，認真學習和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認真學習施工圖紙，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎。（）.加強質量管理的宣傳教育力度，使每一個施工操作人員牢固樹立“質量第一”的思想，推動全面質量管理，層層落實，道道把關，重點抓好施工工藝和工序的質量控制。（）.擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術素質高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質量。（）在簽定合同或承包協(xié)議時，對工人實行優(yōu)質優(yōu)價，施工中分層分項對施工質量進行驗收，預結人工費，最終以質監(jiān)站評定等級作為結算依據。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質量意識。（）.提高人員素質，加強技術培訓，經常組織施工員、質量員及有關操作人員進行業(yè)務學習，不斷學習新技術、新工藝，聘請專家到現場進行項目技術交流，吸取別人長處，成立由技術人員和操作人員組成的技術質量攻關小組，不定時地研究施工技術及質量保證措施，切實有效地開展小組活動，設立合理化建議獎。（）.實行操作掛牌制，嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。（）.保證機械設備操作工具質量，經常檢查保養(yǎng)機械設備、操作工具的質量。（）.為保證混凝土的質量采用新模板，并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。（）.對圖紙錯誤及難以保證質量的地方，做到及時解決。（）.按照質量目標要求，對每個分項工程事先組織有關人員進行討論，制定切合實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現場進行技術交底，必要時進行一次現場演習。（）.嚴格按設計圖紙、施工驗收規(guī)范、規(guī)定、質量檢驗標準和施工組織設計要求組織施工。（）.專人負責進行原材料計量工作，嚴格執(zhí)行原材料車車過磅制。（）.根據各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標準、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗工作，及時準確提供試驗數據、報告。（）.認真做好施工工程的定位等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準的范圍內建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標高建造，達到橫平豎直的基礎工作。（）.項目部質量員對工程同步進行質量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)現問題及時通知整改，做好技術資料的收集整理和自查工作。（）.對重點部位進行經常性跟蹤檢查與督促，定期組織質量大檢查，對檢查中發(fā)現的質量問題及時通知施工員進行整改。（）.及時進行技術復核工作，對重點分項工程進行重點復核。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質量問題未處理好前，決不進行下道工序的施工。４.質量體系控制措施建立和健全質量體系遵循以下原則：確定質量環(huán)；完善質量體系結構并使之有效運行；質量體系文件化；定期進行質量體系審核與質量體系評審和評價。建立和完善質量體系，關鍵是領導重視，正確決策，其工作步驟主要是：在掌握和分析社會、市場信息的基礎上，確定質量體系要素及質量體系結構；編制質量手冊、質量計劃、程序文件和質量記錄等質量體系文件。施工過程質量保證工程管理保證施工過程質量保證工程管理保證現場質量控制程序手段保證手段保證人力保證質量監(jiān)督責任到人嚴格把關質量驗評標準、相關施工規(guī)范、施工圖紙技術要求、設備安裝指南及使用說明書工程程序控制點三檢一評檢查記錄嚴格審批、嚴格執(zhí)行各種質量鑒證材料工程合格、優(yōu)良率技術保證工序管理網絡圖質檢員質量復評質檢員質量復評施工員操作技術交底班組長操作指導操作者掛牌操作班組質檢員檢查班組質量自評公司質量抽查技術負責、保證圖紙質量、制定工藝卡質檢檢查標準交底成品保護技術復核質量工具儀器周轉材料質量環(huán)境條件材料成品半成品質量工序質量工序后質量保證工序前質量保證工序過程的質量影響因素工序質量管理網絡圖質量保證體系圖公司公司項目經理技術負責人技術資料技術施工計量觀砌翻樣質檢木工監(jiān)護鋼筋監(jiān)護砼監(jiān)護安裝水電暖衛(wèi)施工班組質量保證體系框圖④.質量保證人員組織機構.質量保證措施⑴.材料質量保證措施為了保證工程質量，我方對材料的采購，在貫徹建設方要求的同時，根據質量認證體系及貫標要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力進行評估，以確保采購材料的質量。①.材料質量控制保證措施.掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質量、價格、供貨能力的信息。選擇好公司供貨廠家，就可獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。.合理組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要，也是提高綜合效益，確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用，減少材料的損失。.正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失、變質，也是確保材料質量、節(jié)約材料關鍵。.加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關：對用于工程的材料、設備必須符合設計文件和國家有關質量標準的規(guī)定，持有與材料、設備相符合的標牌、合格證書或質量檢驗報告。工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證，方可使用。凡標志不清或認為質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應進行一定比例試驗的材料，應進行追蹤檢驗以控制和保證其材料的質量等，均應進行抽檢。對于進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。進場材料和設備到達施工現場后應保持其原有的外觀、內在質量和性能，在運輸和中轉過程中發(fā)生外觀質量和性能損壞的材料、設備不用于工程。進場設備開箱前，包裝必須完好。除了應持有合格證書、產品說明書外，酌情應有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設備開箱，應有開箱記錄。無生產廠名和廠址或牌證不符的設備，不用于本工程。進場的材料均按有關規(guī)定分批抽樣進行質量檢驗，材料質量抽樣和檢驗的方法應符合《建筑材料質量標準與規(guī)程》，要能反映該批材料的質量性能，對于重要或非勻質的材料，還應酌情增加采樣的數量，檢驗不合格的材料不得用于工程。.重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料（）對主要材料及建筑配件，在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，貨時按規(guī)范及樣品進行驗收。主要設備訂貨時，要審核設備清單，是否符合設計要求。（）對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。（）凡是用于重要結構、部位的材料，使用時必須仔細核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。（）新材料應用，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結構構造的要求。（）材料認證不合格時，不允許用于工程中。（）在現場配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，先提出試配要求，經試配檢驗合格后才能使用。②.材料試驗.水泥：每批水泥進場，檢查其出廠合格證，并抽樣進行安定性試驗。每批水泥后必須要有強度補報單。.砌塊：磚塊進場時，檢查其有無技術監(jiān)督局發(fā)的產品檢驗合格證，有效期應與使用期相符，同時進行外觀質量檢查。抽樣進行力學性能試驗，對不同部位的設計強度等級及不同批次進場分別抽取，同部位、同批、同設計強度等級的砌塊，燒結普通磚按規(guī)范進行檢測。.混凝土試塊：混凝土試件取樣：按每一臺班不多于100m3.砂漿試塊：按每一樓層或250m3砌體中的各種強度等級的砂漿，每臺攪拌機抽樣一組，每分項工程兩組。標準養(yǎng)護⑵、主要分項工程質量控制措施為了保證達到質量目標，把目標逐級分解，逐級落實責任，嚴格按現行施工及驗收規(guī)范施工。土方工程質量控制程序確定施工方案確定施工方案測量定位放線挖、填土機械準備學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質量標準分層測量填土高度消除填土的草皮、雜物土方竣工圖測量定位記錄土工試驗記錄回填土干土質量密度試驗記錄自檢記錄質量評定記錄驗槽隱蔽驗收記錄施工目錄控制挖方標高、不超挖回填分層、控制厚度書面交底操作人員參加公司質檢、項目部中間抽查項目部、班組自檢驗槽隱蔽簽證清理現場、文明施工執(zhí)行驗評標準準備工作技術交底施工質量評定資料整理清理現場、做好排水做好土工試驗準備②.模板工程相關措施執(zhí)行人技術制定施工方案，分項工程作業(yè)指導書，制定糾正和預防措施技術負責人材料模板及支撐構件進場須經檢查，不符合質量要求的退回材料員施工監(jiān)督施工，協(xié)調配合，驗收時嚴格按工藝標準，令不合格者返工施工員配合鋼筋；不偏移；放線；線位無誤；塔吊；輕帶輕放施工員模板工程施工質量控制程序：熟悉設計圖紙和技術資料熟悉設計圖紙和技術資料掌握操作規(guī)程和質量標準底板抄平、放線學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質量標準按現場予留拆模試塊試壓報告情況、結合強度曲線拆模時間注意保護棱角修補模板、分類堆放底部標高、中心線斷面尺寸放線注意予埋件的位置和尺寸書面交底操作人員參加公司質檢、項目部中間抽查執(zhí)行驗評標準公司質檢中間檢查項目部、班組自檢注意二次支模接縫準備工作技術交底質量評定拆模書面交底班組操作人員參加梁、板底部按規(guī)定起供要有足夠剛度、防止?jié)q模與鋼筋、混凝土工序交接檢查支模③.混凝土工程）.混凝土工程質量控制點工程班組目標分項項目管理點設置自控標準規(guī)范標準對策措施檢查工具及檢查方法經濟責任制混凝土工程無蜂窩、麻面、爛根、露筋、夾渣蜂窩配合比、振搗詳見規(guī)范.砼攪拌時嚴格控制配合比混凝土自由傾落高度一般不超過2M，分層振搗，掌握每點的振搗時間。.在鋼筋密集處，采用斗石混凝土澆筑，選配適當的石子。.澆注混凝土前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確，注意固定墊塊，墊塊放置必須合理、分布均勻.模板拼縫必須嚴密祥見規(guī)范三包三保：包質量；包材料；包材料；保優(yōu)質；保工期；保節(jié)約；凡質量未達到優(yōu)良者，扣除工資和質量獎孔洞上料、振搗無孔洞鑿去孔洞周圍松石子露筋保護層厚度、振搗無露筋尺量鋼筋周圍外露長度縫隙夾渣振搗無縫隙夾渣鑿去嘉渣層位移混凝土的澆筑允許偏差值為-15MM.模板固定牢固.位置線要準確，及時調整誤差.模板應穩(wěn)定牢固，拼接嚴密，無松動、螺栓固定牢固.振搗砼時，不得振動鋼筋，模板和予埋件.澆注砼時采用平板振動器振搗.砼澆筑小時后，澆水養(yǎng)護尺量檢查平整度振搗養(yǎng)護框架結構允許偏差為8MM2M靠尺和塞尺檢查垂直度下料允許偏差為5MM尺量檢查截面尺寸振搗允許偏差值為—2MM）、混凝土工程質量保證措施相關措施執(zhí)行人技術制定施工工藝，編制施工方案并在實際施工中監(jiān)督貫徹執(zhí)行，經常深入施工現場，發(fā)現問題及時解決技術負責人材料合理選用水泥強度等級，按規(guī)定檢查砼組成材料的質量和用量材料員施工監(jiān)督施工，合理安排人力，安排好各工種的配合施工員）、混凝土工程質量控制程序熟悉設計圖紙和技術資料熟悉設計圖紙和技術資料掌握操作規(guī)程和質量標準制定混凝土質量保證措施書面交底班組操作人員參加克服上道工序弊病的補救措施辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù)專業(yè)會簽按規(guī)定予留、養(yǎng)護混凝土試塊注意砼的接槎部位注意管道和電纜穿過樓板截面尺寸正確，砼振搗密實每個工作班不少于組隱蔽工程驗收記錄工程技術保證資料混凝土試塊試驗報告質量評定記錄材料準備申請混凝土配合比準備試模和坍落度筒檢查腳手架和馬道模板、鋼筋、混凝土工序的交接執(zhí)行重量比、根據情況調整配比崗位分工，操作掛牌操作公司質檢科抽查根據情況調整配合比暖季定時澆水、冬季注意保溫按時覆蓋、注意不要早期加荷夏季定時養(yǎng)護不少于天執(zhí)行驗評標準，不合格的處理現場清理、文明施工施工記錄，坍落度、測溫記錄混凝土試塊取樣見證記錄準備工作技術交底申請混凝土澆筑令澆筑混凝土養(yǎng)護質量評定資料整理`⑤.砌體工程質量保證措施項目措施執(zhí)行人技術制定施工工藝，并在實施過程中監(jiān)督貫徹執(zhí)行技術負責人材料所用材料必須進廠檢驗，質量標準必須符合設計及施工規(guī)范材料員施工合理安排施工，在操作過程中嚴把質量關施工員質檢認真執(zhí)行國家規(guī)范和質量檢驗評定標準質檢員班組嚴格遵守施工工藝，在實際操作中認真執(zhí)行操作者砌體工程質量控制程序：熟悉設計圖紙和技術資料熟悉設計圖紙和技術資料掌握操作規(guī)程和質量標準制定混凝土質量保證措施書面交底班組操作人員參加克服上道工序弊病的補救措施辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù)專業(yè)會簽按規(guī)定予留、養(yǎng)護混凝土試塊注意砼的接槎部位注意管道和電纜穿過樓板截面尺寸正確，砼振搗密實每個工作班不少于組隱蔽工程驗收記錄工程技術保證資料混凝土試塊試驗報告質量評定記錄材料準備申請混凝土配合比準備試模和坍落度筒檢查腳手架和馬道模板、鋼筋、混凝土工序的交接執(zhí)行重量比、根據情況調整配比崗位分工，操作掛牌操作公司質檢科抽查根據情況調整配合比暖季定時澆水、冬季注意保溫按時覆蓋、注意不要早期加荷夏季定時養(yǎng)護不少于天執(zhí)行驗評標準，不合格的處理現場清理、文明施工施工記錄，坍落度、測溫記錄混凝土試塊取樣見證記錄準備工作技術交底申請混凝土澆筑令澆筑混凝土養(yǎng)護質量評定資料整理十一、施工進度計劃、工期保證及趕工措施１.施工進度計劃編制說明㈠.進度計劃編制思想在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，本施工進度計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排施工程序和工期計劃，以滿足建設單位的工期和質量要求，早日發(fā)揮投資效益。㈡.施工進度計劃（見附后圖）.我公司在安排本工程總進度計劃時，充分考慮了工程特點和以往的施工經驗及本公司的實力，根據建設單位使用需要，室外道路、管網工程計劃年月日開工，年月日竣工，工期日歷天數天２、材料采購計劃）．根據施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進場時間計劃。工程材料采購必須遵照公司質量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質量、能力信譽等方面的評價、選擇、建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進場時按相應程序文件規(guī)定進行驗收。）．大件批量材料采購前，應對生產廠家企業(yè)性質、規(guī)模、信譽、產品質量史、供貨能力、質量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。）．有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構件生產供應廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應已獲準國家質量認證，信譽、產品相對較好，便于大家共同認可，便于就近取材，保證質量。）．在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預制品、半成品需要量計劃，根據施工部署和施工總進度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據。）．采購文件的編制必須清楚地說明訂購產品的規(guī)范和設計規(guī)定及質量要求，并經主管領導批準。３、施工進度計劃管理及保證措施㈠.施工進度計劃管理．工程施工進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工程進度計劃，月進度計劃。項目部須根據月進度計劃制定每周詳細的作業(yè)計劃，確定材料需用計劃和周轉材料，機械設備進出場時間。．定期召開由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調會，確定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。．施工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標，公司對月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經濟收入掛鉤，提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預期目標完成或者提前完成。㈡.保證工程進度技術措施．組織保證（）本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經理責任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務。（）根據建設單位的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。（）建立施工工期全面質量管理領導小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，實行循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。（）選派施工經驗豐富、管理能力較強的同志擔任本工程的項目經理，并直接駐現場抓技術、進度。技術力量和設備由公司統(tǒng)一調配，統(tǒng)一協(xié)調指揮現場工作。（）決定選派具有施工經驗豐富的，技術力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務，在建設及有關單位的密切配合下，對施工進度也有較大的促進作用。（）加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓、教育工作，有良好思想作風的隊伍，是提高工程質量、保證工期的關鍵。．制度保證建立生產例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期至少兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理建設、設計、質監(jiān)等部門的聯席辦公會議，及時解決施工中出現的問題。．計劃保證（）采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調動和協(xié)調工作，通過施工網絡切點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。（）倒排施工進度計劃，編制總網絡進度計劃及各子項網絡進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須號內完成，以確保計劃落實。（）根據各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制訂旬、月工作計劃，以每一個小的段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以小段單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。（）在確定工期總目標的前提下，分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學性、規(guī)范性、專業(yè)性。（）在開工前期應組織有關工種班組進行圖紙預審工作，認真做好圖紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應的作用。（）公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調整不合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實質量、進度獎罰制度，強調系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術力量由現場項目部統(tǒng)一調度，確保每一個施工組的施工進度，控制在計劃工期內竣工。()為保證工期在計劃內竣工,實現分項工程在時間上上緊密配合，復式施工。．經濟手段保證（）實行合理的工期目標獎罰制度，根據工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即８一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。（）整個工程層層實行班組承包，簽定合同，引入競爭機制，實行內部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現，以經濟手段保工期。．作風保證（）做好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調配，做到后勤保障的優(yōu)質、高效。（）發(fā)揚我公司保持歷年來在重大工程建設中體現出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風保工期，強化職工質量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關，做到一次檢驗達到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。．新技術保證：采用成熟的科技成果，通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。．裝備保證：最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術裝備保工期。．準備工作保證：施工前，充分做好冬期、雨期、臺風期、高溫期及工藝部分的施工準備工作，勞動力、機械設備配備充足，以確保工程順利進行。．部署保證（）加強現場管理機構計劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項目部編制切實可行的施工計劃總網絡控制圖。根據總進度，編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應計劃、安裝配合計劃。由項目經理親自抓，親自檢查落實情況。（）充分合理調動所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。統(tǒng)一安排勞動力，保證現場施工人數，保持連續(xù)施工，確保部位計劃的完成。（）施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動人數、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配合部位等，避免停、窩工等現象。（）本工程在施工過程中實行承包責任制，職責分明、責任到人，每月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明的制度。（）施工過程中充分配備、調度好周轉材料。內裝飾除增加勞動力投放外，保證進度的重點放在合理安排、穿插施工上，科學的安排好立體交叉平面流水作業(yè)。（）及時做好每道工序的復核、驗收工作，防止因工程質量造成的返、停工現象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機械設備運轉情況，避免因機械故障造成停、待工現象，確保工程施工順利進行。、趕工措施由于本工程施工面積廣，施工區(qū)域多，而且工期要求非常嚴格，要保證每個關鍵節(jié)點都按期完成，必須按照施工組織設計的工期保證措施認真執(zhí)行，狠抓落實，才能確保本工程的順利進行。然而由于施工生產中多種因素的影響，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調等因素影響，造成了節(jié)點工期滯后，為了防止工期進一步落后現象發(fā)生，保證目標總工期的實現，特提出以下具有針對性的趕工措施。（一）、技術措施、首先必須組織工程技術人員和作業(yè)班長認真熟悉拖延工期部分工程的施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造技術條件；制定各分項工程施工工藝及技術保障措施，提前做好一切施工技術準備工作，從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。、積極引進、采用有利于保證質量，加快進度的新技術、新工藝保證進度目標實現。、落實施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設計、甲方、監(jiān)理溝通，根據現場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。、在保證足夠勞動力的前提下，進行作業(yè)分區(qū)管理，通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，每個區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。、建立準確可靠的現場質量監(jiān)督網絡，加強質檢控制，保證施工質量，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，以質量保工期，加快施工進度。、劃分多個施工區(qū)塊后施工班組人員增多，所以每道工序施工前必須做好技術質量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。、針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。、實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調整，使每周計劃更具有現實性。以工程總體進度網絡為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括周計劃，明確時間要求，據此向各作業(yè)隊、班組下達任務。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據實際情況，分別予以提前～，以確保工期目標的實現。并根據不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤,對于非關鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當調整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。（二）、經濟措施、落實實現進度目標的資金保證，根據施工實際情況編制周進度報表，工程款做到?？顚Ｓ茫怪侠矸峙溆谌斯べM、材料費等各個方面，公司財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。、簽訂并實施關于工期和進度的經濟承包責任制，項目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責任狀。、建立并實施關于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現，項目部層層簽訂責任狀，層層落實，層層考核，層層兌現。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質量爭第一進度更要第一的思想，通過對目標實現與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責任心與積極性。、特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備。（三）、組織協(xié)調措施 、建立施工項目進度實施和控制的組織系統(tǒng)及目標控制體系，實行以項目任經理為首的施工調度中心，將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在統(tǒng)一部署之下，及時同有關分項隊組互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調內部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務。并成立快速應變工作小組，發(fā)現問題，當場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。、訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監(jiān)控施工過程的信息流，實現連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制，比照計劃，分析進度執(zhí)行情況，及時調整人力、物力、資金及機械的投入量。、落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責，實行節(jié)日期間不停工，合理安排班組工作作息，以經濟嘉獎作為鼓勵。重點部位進行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。、重視現場協(xié)調會制度，每天召開內部工程例會，內部工程例會主要總結和協(xié)調工程施工的進度、質量、安全情況，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及責任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，落實保證進度需提供的物資人力，提出調整措施，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。（四）、施工機械設備保證、根據本工程特點，選用合理適用的施工機具，并在現場合理布置，以滿足施工需要。、施工時可能會遇到斷電或電壓不足，在施工現場配備二臺發(fā)電機組，隨時備用。、現場施工機械設備由專人負責操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。項目部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作