基坑支護及土方開挖工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄工程概況---------------------------------------------------------------------------------------------5工程概述---------------------------------------------------------------------------------------------5基坑支護設計、場地地下水治理方案及土方挖運------------------------------------------6工程主要施工技術要求及基坑變形檢測------------------------------------------------------7對工程質量、進度、投資及合同管理、安全文明施工有控制影響的工程---------------------------------------------------------------------------------------------------------8監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容------------------------------------------------------------------------------11監(jiān)理工作范圍---------------------------------------------------------------------------------------11監(jiān)理服務期限---------------------------------------------------------------------------------------11監(jiān)理工作依據(jù)---------------------------------------------------------------------------------------11監(jiān)理服務內(nèi)容---------------------------------------------------------------------------------------11施工階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容------------------------------------------------------------------12檢查工程建設的合法性-------------------------------------------------------------------12開工前各項準備工作主要內(nèi)容----------------------------------------------------------12工程質量控制監(jiān)理工作主要內(nèi)容------------------------------------------------------14工程進度控制監(jiān)理工作主要內(nèi)容------------------------------------------------------16工程投資控制監(jiān)理工作主要內(nèi)容------------------------------------------------------16安全施工及文明施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容---------------------------------------------17合同管理監(jiān)理工作主要內(nèi)容------------------------------------------------------------18信息管理監(jiān)理工作主要內(nèi)容------------------------------------------------------------20現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作主要內(nèi)容------------------------------------------------------20基坑支護結構使用期間監(jiān)理工作主要內(nèi)容--------------------------------------------------20分項工程的監(jiān)理工作主要內(nèi)容-----------------------------------------------------------------21施工測量的監(jiān)理工作主要內(nèi)容--------------------------------------------------------21基坑支護及土方開挖工程的監(jiān)理工作主要內(nèi)容-----------------------------------22監(jiān)理工作目標--------------------------------------------------------------------------------------22總體目標------------------------------------------------------------------------------------22工程質量控制目標------------------------------------------------------------------------22工程進度控制目標------------------------------------------------------------------------23工程投資控制目標------------------------------------------------------------------------23安全文明施工控制目標------------------------------------------------------------------23監(jiān)理工程師的主要責任--------------------------------------------------------------------------23監(jiān)理工程師在工程質量監(jiān)理方面的主要責任--------------------------------------23監(jiān)理工程師在工程進度監(jiān)理方面的主要責任--------------------------------------24監(jiān)理工程師在工程投資監(jiān)理方面的主要責任--------------------------------------24監(jiān)理工程師在安全文明施工方面的主要責任--------------------------------------25監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要責任--------------------------------------------25監(jiān)理組織機構及人員配置----------------------------------------------------------------------26監(jiān)理組織機構-------------------------------------------------------------------------------------26監(jiān)理人員的崗位職責----------------------------------------------------------------------------27總監(jiān)理工程師的崗位職責-----------------------------------------------------------27專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責--------------------------------------------------------28監(jiān)理員的崗位職責--------------------------------------------------------------------29測量監(jiān)理工程師的專業(yè)職責--------------------------------------------------------29監(jiān)理檢測儀器、設備及辦公設備-------------------------------------------------------------30監(jiān)理自備工程質量檢測儀器、設備和工具-------------------------------------------------30監(jiān)理自備辦公設備-------------------------------------------------------------------------------31工程質量監(jiān)理檢測規(guī)定-------------------------------------------------------------------------31自備監(jiān)理儀器、設備的管理和使用----------------------------------------------------------32監(jiān)理工作程序-------------------------------------------------------------------------------------33監(jiān)理工作總程序----------------------------------------------------------------------------------33施工場地移交監(jiān)理工作程序-------------------------------------------------------------------33設計交底和圖紙會審監(jiān)理工作程序----------------------------------------------------------34施工組織設計/施工方案審查監(jiān)理工作程序------------------------------------------------35第一次工地會議及開工令發(fā)布程序----------------------------------------------------------35施工階段工程質量控制程序-------------------------------------------------------------------36原材料、構配件及設備質量控制程序-------------------------------------------------------37工序交接和隱蔽工程檢查驗收程序----------------------------------------------------------37分項工程質量驗收程序-------------------------------------------------------------------------38分部（子分部）工程質量驗收程序----------------------------------------------------------38單位（子單位）工程質量竣工驗收程序----------------------------------------------------39工程質量缺陷和事故處理程序----------------------------------------------------------------40施工階段工程進度控制程序-------------------------------------------------------------------41進度計劃的調(diào)整程序----------------------------------------------------------------------------41施工階段工程投資控制程序-------------------------------------------------------------------42工程計量及支付監(jiān)理工作程序----------------------------------------------------------------43工程變更監(jiān)理工作程序-------------------------------------------------------------------------44工程暫停及復工監(jiān)理工作程序----------------------------------------------------------------44費用索賠監(jiān)理工作程序------------------------------------------------------------------------45工程延期監(jiān)理工作程序------------------------------------------------------------------------46安全施工控制程序------------------------------------------------------------------------------47施工安全事故處理程序------------------------------------------------------------------------48信息和資料監(jiān)理工作程序---------------------------------------------------------------------48旁站監(jiān)理工作程序------------------------------------------------------------------------------49主要監(jiān)理工作程序框圖------------------------------------------------------------------------50分項工程施工監(jiān)理工序------------------------------------------------------------------------72工程特點、難點及監(jiān)理重點-----------------------------------------------------------------74工程特點-----------------------------------------------------------------------------------------74工程難點和監(jiān)理重點--------------------------------------------------------------------------74工程質量控制難點和監(jiān)理重點----------------------------------------------------74工程進度控制是難點和監(jiān)理重點-------------------------------------------------74工程投資控制是難點和監(jiān)理重點--------------------------------------------------75安全文明施工控制是難點和監(jiān)理重點--------------------------------------------75重、難點工程監(jiān)理對應措施------------------------------------------------------------------75質量控制監(jiān)理對應措施--------------------------------------------------------------75進度控制監(jiān)理對應措施--------------------------------------------------------------78投資控制監(jiān)理對應措施--------------------------------------------------------------79安全文明施工監(jiān)理對應措施--------------------------------------------------------80監(jiān)理質量保證措施------------------------------------------------------------------------------83監(jiān)理工作的質量方針--------------------------------------------------------------------------83監(jiān)理工作的質量要求--------------------------------------------------------------------------83影響監(jiān)理工作質量的不利因素及對策-----------------------------------------------------83監(jiān)理工作質量保證措施-----------------------------------------------------------------------87組織措施-----------------------------------------------------------------------------87技術措施-----------------------------------------------------------------------------90信息控制和協(xié)調(diào)管理措施--------------------------------------------------------91合同措施---------------------------------------------------------------------------94經(jīng)濟措施---------------------------------------------------------------------------95工程質量保證措施--------------------------------------------------------------------------95工程質量事前控制---------------------------------------------------------------95工程質量事中控制---------------------------------------------------------------97工程質量事后控制---------------------------------------------------------------109主要工序的檢查內(nèi)容及方法---------------------------------------------------100工程概況工程概述工程基本情況工程名稱：百泰珠寶園建設單位：深圳市百泰珠寶首飾有限公司監(jiān)理單位：深圳科宇工程顧問有限公司設計單位：北方工程設計研究院有限公司勘察單位：江蘇省地質工程勘察院施工單位:深圳市鵬潤達市政工程有限公司工程地址：深圳市鹽田區(qū)北山路口北側工程用途：廠房、宿舍工程特征：建場地位于深圳市鹽田區(qū)北山路口北側，項目總用地面積6986.5m2，總建筑面積約25862.81m2，框架結構；現(xiàn)狀地面絕對標高為25.30m，基坑底標高為-5.25m，基坑底絕對標高為20.05m。工程地質條件根據(jù)勘察資料顯示，本場地原始地貌單元主體屬加里東期花崗巖風化剝蝕低臺地中的低丘坡地段。各地基土巖性分述如下：人工填土黃褐、土黃色，稍濕，松散，主要由粘性土，碎、塊石回填而成，因回填時間較短，未完成自重固結，水浸軟化、濕陷，巖芯呈散塊狀。。礫質粘性土灰白、黃褐色，可塑～硬塑狀；系下伏花崗巖風化殘積而成4li主要礦物為高嶺石、伊利石，含大量石英顆粒，水浸軟化，刀切面較粗糙，稍具光澤，無搖震反應，干強度中等，韌性中等，巖芯呈散塊、土柱狀。中風化花崗巖肉紅、青灰、灰白色，組織結構僅部份破壞，礦物成份局部發(fā)生變化，風化裂隙較發(fā)育，鐵染明顯，錘擊聲較清脆，節(jié)長：10～15cm,RQD=75～80%，巖石較完整，巖芯呈塊狀、短柱狀。微風化花崗巖青灰、灰白色，組織結構清晰，節(jié)里面新鮮，錘擊聲較清脆，節(jié)長：1，zhou'bi'a5～30cm,RQD=85～90%，巖石較完整，巖芯呈塊狀、短柱狀?；又ёo設計、場地地下建設項目設地下室1層，底板埋深約5m，屬于淺基坑，安全登記三級?；颖诖蟛糠譃橹小⑽L化巖，穩(wěn)定性好，周邊空間較寬敞，采用坡率放坡開挖；對局部存在強風化花崗巖，呈砂土狀，局部為碎塊狀，遇水宜軟化，穩(wěn)定性較差，采用掛鐵絲網(wǎng)噴射砼C20，原材料采用P.O32.5R普通硅酸鹽水泥，干凈的中粗砂和粒徑小于15mm的礫石，配合比為水泥：砂：石子=1：2：2.5，噴料應攪拌均勻，隨拌隨用?；影踩燃壟c變形要求本基坑支護設計安全等級為三，位移允許值為80mm，警戒值為60mm。沉降允許值為80mm，警戒值為60mm?；又ёo結構使用時限12個月。其它事項基坑頂按1.2m高度設置鋼管安全護欄。排水溝截面為300*300mm，半磚砌筑，1：2.5水泥砂漿抹面，厚2cm?；娱_挖過程中若坑壁出現(xiàn)少量滲水，應在滲水處設置泄水孔。場地地下水治理根據(jù)本工程的具體情況，本工程場地土質條件較好，但基坑西南側有砂層，對本場地地下水的治理提出如下處理方案：基坑開挖時，坑頂設一道排水明溝和兩個三級沉淀池，一方面排出坑內(nèi)抽出的積水，另一方面阻斷外界水流進入坑內(nèi)。匯集水排入市政管網(wǎng)前需進行三級沉淀池進行沉淀?；邮┕ね戤?，在坑底周邊設一道排水明溝和8個集水井。土方挖運土方開挖與支護施工密切配合，平行作業(yè)，分層分段開挖，平面分段不超過20m分層開挖不超過1.5m，隨挖隨支，絕不允許超挖。坡道設計：在基坑東側設置出土坡道，坡道坡率1：4?；幼冃斡^測由于巖土工程的復雜性，按照動態(tài)化設計，信息化施工法及時掌握基坑支護過程中出現(xiàn)的問題進行變形觀測設計，變形觀測的主要內(nèi)容有：基坑頂?shù)奈灰朴^測、周邊建筑物、道路、重要管線的沉降觀測。本次共設計48個基坑頂位移沉降觀測點，16個建筑物沉降觀測點。施工期間，監(jiān)測頻率為一周三次，基坑完工后一個月內(nèi)每10天監(jiān)測一次，之后每半月一次。遇暴雨或雨季或施工時出現(xiàn)異常情況頻率須加密。對工程質量、進度、投資及合同管理、安全文明施工有控制性影響的工程對工程質量有控制影響的工程基坑土石方才能開挖，要嚴格執(zhí)行土石方開挖的順序、方法必須與設計工況一致?；油练介_挖應符合分層、分段、對稱、平衡、適時的原則，合理確定開挖順序和分層開挖深度?；舆吰轮ёo質量對基坑的安全有一定的影響。對投資及合同管理有控制性影響的工程本工程石方開挖量大，采用靜態(tài)爆破，施工過程土方運輸車輛運土路線的確定及棄土場的選擇直接影響土方開挖的綜合單價，對投資及合同管理有控制性影響。對進度管理有控制性影響的工程基坑石方量大，在土石方正式開挖之前要落實棄土場，行車路線?；拥耐潦侥芊癜从媱濋_挖運出去將對整個工程的工期都有非常大的影響。對安全文明施工管理有控制性影響的工程土石方開挖工程本工程基坑土方開挖一定要做好洗車槽，不得把基坑的泥土帶出場外污染道路，在土方開挖期間應按排專人清洗外出車輛，打掃道路，揚塵較大時，應及時灑水，控制粉塵，夜間施工應申請夜間作業(yè)許可，否則夜間施工不得超過23：00，做好周邊居民的思想工作，減少投訴，做文明施工。臨時施工用電工程本工程場地范圍達，所投入的設備較多、臨時施工用電線路長，工序交叉作業(yè)，這就要求嚴格按規(guī)范作好臨時施工用電，作好安全工作。基坑支護工程基坑支護的工程質量必須控制好，減少基坑滲漏水，防止周邊已有建筑物、地下管線、道路沉降變形，確保基坑安全。監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容監(jiān)理工作范圍根據(jù)百泰珠寶園建設監(jiān)理合同，本項目監(jiān)理工作范圍為：基坑支護、基坑土方開挖工程、基坑施工及其使用過程的安全監(jiān)測及相關工程的施工監(jiān)理。監(jiān)理服務期限：基坑支護和土方開挖完成?；又ёo結構使用期限7個月（基坑支護和土方開挖完成后至地下室土方回填之基坑使用過程中）。監(jiān)理工作依據(jù)國家和地方的有關工程建設法律、法規(guī)、規(guī)章；國家和地方有關工程建設的規(guī)范、規(guī)程和技術標準；政府批準的工程建設文件；工程建設監(jiān)理合同；與本工程有關的合同及協(xié)議文件（施工合同、材料設備采購供貨合同、工程設計合同等）；設計圖紙和工程地質勘察報告；經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定的施工組織設計、施工方案；項目方案設計、招標文件、投標文件、工程預算文件及工程量清單、工程咨詢報告等工程實施過程中形成的有關工程文件；工程項目的自然環(huán)境和社會外部條件；業(yè)主的有關要求。監(jiān)理服務內(nèi)容建設工程合法性的監(jiān)理；質量控制；進度控制；投資控制；安全和文明施工控制；合同管理；信息資料管理；組織協(xié)調(diào)。施工階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容施工階段是本項目的實施階段，監(jiān)理工程師對施工準備及施工過程進行全過程的動態(tài)跟蹤監(jiān)理，重點做好工程進度、施工質量和工程造價的預控、過程控制和最終驗收控制，督促檢查承包商落實安全施工和文明施工的保證措施，并做好合同、信息管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，其工作主要內(nèi)容為：檢查工程建設的合法性協(xié)助業(yè)主辦理建設工程的各項報建、報批手續(xù)，為業(yè)主提供工程建設合法性的有關咨詢；核查工程質量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督、施工許可證辦理情況，審核承包商編寫的開工報告，在具備條件時，監(jiān)理工程師發(fā)布開工令；審查承包商及其從業(yè)人員的資質，使之符合有關規(guī)定；檢查施工程序的合法性，按規(guī)定進行中間驗收。開工前各項準備工作主要內(nèi)容編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃、進一步細劃監(jiān)理工作程序、工作制度、人員的分工和職責，制定監(jiān)理工作實施細則。調(diào)查和了解施工現(xiàn)場的地質、地貌、地下管線和周邊環(huán)境狀況，協(xié)助業(yè)主準備與移交施工現(xiàn)場，復測紅線點、坐標與高程控制點；檢查現(xiàn)場已有的供水、排水、排污、供電、道路、通訊等條件能否滿足施工需要；組織承包商進駐現(xiàn)場，辦理書面移交手續(xù)；協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證，委托質量、安全監(jiān)督和有關法定檢測單位的相關手續(xù)。熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設計人提出書面意見和建議，組織設計交底和圖紙會審，審查并簽認設計交底和圖紙會審紀錄，對圖紙會審中遺留的問題協(xié)助業(yè)主跟蹤解決。審查承包商的施工組織設計，重點審查施工技術方案、施工總進度計劃，施工工藝、施工機具選擇、施工總平面布置的可行性，施工質量、進度、安全文明保證措施的可靠性，審查現(xiàn)場項目管理機構的質量管理、技術管理、質量保證體系是否和現(xiàn)場人員相符，是否符合合同要求，核查項目組織機構、管理制度、職能分工、協(xié)調(diào)關系和交叉配合，主要管理成員的資質、經(jīng)驗和能力，并提出修改調(diào)整建議、經(jīng)專家組論證通過最后并報業(yè)主批準。審查承包商進場的施工機械設備的規(guī)格、數(shù)量及完好狀態(tài)是否滿足施工要求和合同要求，并應要求承包商按工程進度計劃的安排順序分期進入現(xiàn)場；審核承包商擬選擇的材料及構件檢測試驗室的資質。審核及檢查承包商擬采用的檢測、計量器具的技術性能及有效性。審查和確認承包商根據(jù)施工合同規(guī)定選擇的分包商。重點核查分包商的營業(yè)范圍、資質等級是否符合合同及本工程的等級要求，專職管理人員的資格、能力與工程經(jīng)驗，特種作業(yè)人員的資格、技術水平是否滿足要求，必要時組織業(yè)主、承包商、監(jiān)理考察。核查承包商的特種作業(yè)人員的資格及到位情況，督促承包商進行工人的入場安全教育，強化質量安全意識，并要求承包商對工人進行現(xiàn)場管理制度、安全、文明施工相關法規(guī)、制度、規(guī)定的交底培訓。復測承包商的測量放線控制成果及檢查其保護措施；對全部工程或開工段落的原始地面線進行三方（業(yè)主、監(jiān)理、承包商）聯(lián)測，并對測定工作進行檢查驗收，以作為土方工程計量的依據(jù)；審查批準承包商呈報的擬采購使用于本工程的原材料、半成品、成品及設備，必要時組織業(yè)主、監(jiān)理、承包商和有關部門對材料、設備供應商的考察評估，批準樣品、樣板和技術樣本。督促承包商進行工程所需的半成品、混合料的標準試驗，專業(yè)技術參數(shù)試驗，批準確認有關配合比、技術參數(shù)，必要時請有關部門聯(lián)合確認。協(xié)助業(yè)主、承包商進行新材料、新技術、新工藝運用的可行性研究及質量評估工作，在承包商提供相應的質量檢測報告、技術鑒定書、施工工藝措施及操作要點等質量技術文件的基礎上，經(jīng)過多渠道的考察了解，基坑支護及土方開挖前組織專家論證確認可行后方能開始施工組織召開工程開工——第一次工地會議。核查各方的開工準備工作，當工程具備以下條件時，報業(yè)主批準，由總監(jiān)簽發(fā)開工令。施工許可證已獲政府主管部門批準；征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準，設計交底和圖紙會審已進行；承包商現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場且滿足開工要求，資金及主要材料已落實；進場道路及水電、通訊等已滿足開工要求，測量基準點已向承包商交付。工程質量控制監(jiān)理工作主要內(nèi)容依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設計圖紙、合同規(guī)定和現(xiàn)場準備情況，編制監(jiān)理質量控制計劃、分部分項工程監(jiān)理細則和旁站監(jiān)理規(guī)劃，落實質量控制措施和監(jiān)理責任檢查和監(jiān)督承包商施工質量保證體系運行，跟隨工程進度檢查承包商施工質量保證體系的運行狀況。要求承包商根據(jù)本工程特點就旋噴樁施工、（非）預應力錨索施工、土釘（錨桿）、噴錨施工、冠梁施工、土方開挖施工等重點部位、關鍵工序或關鍵分項、分部工程等編制、技術上可行的專項方案或作業(yè)計劃，提交監(jiān)理審批。專項方案中應包括質量管理的重點和難點及控制對策，并制定預控措施。對承包商的檢驗測試儀器、設備、工具進行不定期抽檢，保證測試資料的準確性。采取巡視、平行檢驗、旁站等形式監(jiān)督承包商的施工測量放線、放樣、確認軸線、標高豎向傳遞的測量成果報告。監(jiān)督承包商，按設計及規(guī)范要求建立基坑支護結構變形觀測點（包括沉降、位移、垂直度）及周邊建筑、道路、重要管線的沉降觀測，按規(guī)定的周期進行觀測和記錄，確認觀察成果報告。組織對承包商提供的材料、構配件和設備的規(guī)格、數(shù)量和質量驗收，檢查確認進場材料，構配件和設備的質量，對于需抽樣檢驗的材料、構配件和設備實行見證抽樣送檢制度，確認符合質量要求后才能用于工程，對不符合規(guī)范和設計要求的材料、構配件和設備，監(jiān)理工程師有權禁止進入進場和投入使用。檢測不合格的材料、設備監(jiān)督退場，并填寫退場記錄。對重要部位、關鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過程，監(jiān)理工程師采取預控措施，核查承包商的施工準備情況，如商品砼供應、臨時水電供應、機械、人力、雨季施工的防雨措施等，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認完全滿足需要時，才能同意灌漿、澆筑砼建立分部分項工程開工條件、工序作業(yè)條件（包括作業(yè)環(huán)境）確認制度，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。對旋噴樁、預應力錨索、土釘在施工前進行基本實驗，滿足設計要求后才準許施工跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過程，對一般工序采取巡視、平行檢驗方式，對鋼花管、土釘噴射砼等重要部位、關鍵工序采取見證、旁站方式，發(fā)現(xiàn)承包商的不當操作或缺陷，令其糾正、整改。督促承包商嚴格執(zhí)行工程報驗申請制度，隱蔽工程、分部分項驗收和中間驗收，承包商必須按規(guī)定進行自檢驗評后，才能向監(jiān)理工程師申請驗收并提交完整的技術資料和驗評資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場檢查后，方可予以簽認。對已完工序或分部、分項工程，監(jiān)理工程師要認真進行檢查和隱蔽驗收，各專業(yè)必須全面、細致檢查簽認后方可隱蔽。對施工中出現(xiàn)的質量缺陷，監(jiān)理工程師應及時書面通知承包商整改，并檢查整改結果；當存在重大質量隱患，可能引發(fā)質量事故時，監(jiān)理工程師應征詢業(yè)主同意及時下達暫停指令，監(jiān)督承包商停工整改，提出糾正措施和預防措施，整改完畢經(jīng)監(jiān)理復查后才可復工。對質量事故，監(jiān)理工程師必須按法規(guī)要求認真組織調(diào)查分析嚴肅處理，貫徹“三不放過”原則，分清原因和責任，接受教訓。認真審核承包商提出的事故調(diào)查報告和處理方案，監(jiān)督承包商嚴格按批準的方案處理，組織驗收和鑒定，保存完整的質量事故調(diào)查處理驗收鑒定資料。嚴禁承包商擅自處理或掩蓋質量事故。無論質量缺陷或質量事故，調(diào)查處理完畢后監(jiān)理工程師應督促承包商認真總結教訓和經(jīng)驗，提出質量改進措施，加強質量技術管理，防止今后發(fā)生類似缺陷和質量事故。監(jiān)理工程師必須運用平行檢驗手段，對已完成的分項分部工程和單位工程進行現(xiàn)場實測實量，正確評估工程質量，提出存在的質量缺陷，責令承包商限期整改，認真審查驗收資料，包括竣工驗收資料和竣工圖，督促承包商編制完整并符合規(guī)定的竣工技術資料，嚴格分項分部工程驗收、中間驗收和竣工驗收程序。監(jiān)督各承包商認真做好各工序之間的驗收交接手續(xù)，各方做好文字記錄和確認。明確各承包商的管理職責外，要求項目總承包商應擔負起對各分包商的管理責任，力爭做到質量一次驗收合格的要求。監(jiān)理工程師認真做好監(jiān)理日志，及時收集整理質量技術記錄資料，按有關規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過程的質量信息。檢查承包商的工程自檢工作及施工記錄，數(shù)據(jù)是否齊全、填寫是否正確。監(jiān)理承包商對各類混凝土、砂漿試塊按規(guī)定進行制作，實行見證送檢制度。對檢驗批、分項及分部工程進行檢查驗收，簽署工程質量驗評表。工程進度控制監(jiān)理工作主要內(nèi)容按項目建設總工期的要求，總承包商的施工組織設計編制包含施工各主要階段、各專業(yè)分承包商的進場時間、進度控制的控制性建議計劃，經(jīng)業(yè)主審批后作為項目組織實施和進度管理提供依據(jù)。并在實施過程中，根據(jù)實際情況進行調(diào)整。依據(jù)總進度計劃，審核施工、設備、材料供應商、專業(yè)承包商提交的按總進度計劃要求編制的各階段、季、月進度計劃，是否滿足項目總進度計劃的要求，材料采購進場、施工各階段、各環(huán)節(jié)的進度安排是否銜接協(xié)調(diào)，對滿足要求的計劃安排予以確認，并動態(tài)控制其執(zhí)行進度計劃。對未達到要求的部分進行糾偏修訂。在每周召開工程例會之前，會同總承包商提交下周進度計劃，并在工程例會時研究和協(xié)調(diào)。跟蹤承包商的施工組織與管理工作，監(jiān)控資源投入和施工進度動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設計和計劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，施工投入不足或效率低下，影響周計劃執(zhí)行時，應通知承包商及時整改。檢查每周進度計劃的執(zhí)行情況，核查承包商報送的每周進度計劃執(zhí)行報告，分析偏差原因，提出糾正措施，評價承包商的施工組織管理與進度控制能力，包括總包對分包進度的控制情況，月末匯總向業(yè)主提交進度計劃執(zhí)行結果報告，調(diào)整修訂編制新的進度控制表。當實際進度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴重影響合同工期時，應向業(yè)主專項報告，共同商定采取進一步的對策和措施。工程投資控制監(jiān)理工作主要內(nèi)容按投資控制目標，按施工階段、分部分項工程、分包專業(yè)進行分解投資，擬定投資控制計劃措施，并動態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。確定工程變更的確認程序，按業(yè)主授權和施工合同規(guī)定審核工程設計變更，認真評審工程變更對質量、進度和投資的影響，控制工程變更引起的費用增加，并根據(jù)工程現(xiàn)場情況，對項目工程投資目標進行風險分析和預測，提出防范措施并向業(yè)主建議。根據(jù)合同規(guī)定的計量支付原則，尤其是工程量清單，確定各類項目的單價確定和支付程序，進行現(xiàn)場計量，確認當月實際完成的工程價值，對虛假和不合乎規(guī)定的計量與支付申請予以拒絕。確定工程現(xiàn)場簽證工作確認程序，通過對圖紙、現(xiàn)場情況的分析和預控，利用合同手段，把現(xiàn)場簽證限制到最小程度。嚴把現(xiàn)場簽證管理審批關，拒絕不合理的簽證。監(jiān)理工程師應協(xié)助業(yè)主廣泛調(diào)查、咨詢，在滿足設計及使用功能的前提下，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的材料設備，公開招標選定供應商，以節(jié)約投資。對業(yè)主擬采購的材料設備、承包商提出采用新工藝、新技術和合同中沒有規(guī)定單價的材料，協(xié)助業(yè)主多渠道考察，確認合理的價格。調(diào)查和確認的索賠事實證據(jù)材料，及時采取措施減少索賠事件的損失，對已發(fā)生的索賠事件確認責任范圍，進行索賠費用估價和審核，協(xié)商確定索賠費用金額?？刂坪凸芾砥谥兄Ц丁㈩A付款、材料設備預付款、變更、索賠、簽證、保修金等各項工程款支付，認真核對其工程數(shù)量，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證。協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結算與支付，如不可抗力發(fā)生使合同中止的結算等。建立工程計量支付簽證臺帳，定期與承包商核對結算，及時向業(yè)主報告已完成工程的的造價和尚未完成的工程造價和風險趨勢。按照安全施工和文明施工措施費的管理使用規(guī)定，審查承包商提出的安全施工和文明施工措施費的支付申請。協(xié)助業(yè)主審核承包商提出的工程竣工結算文件，確認最終工程造價和支付。安全施工及文明施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容審核專項安全文明施工方案是否符合有關法規(guī)、規(guī)范要求。檢查和監(jiān)督承包商落實安全施工和文明施工保證體系及安全文明施工專項施工方案落實情況，跟蹤工程進度檢查承包商的安全施工保證體系的運行狀況。檢查進場施工機械、設備的完好程度，檢查現(xiàn)場臨時設施、生活用房、加工場地的穩(wěn)定性和安全性，以及各種設備適應自然和氣候條件變化的能力，審核現(xiàn)場防火措施。開工前督促承包商對現(xiàn)場施工人員進行安全教育，檢查特種工種的操作上崗證。對工程周邊環(huán)境進行安全檢查，及時掌握周邊環(huán)境（包括建筑物、地下管線、道路）在施工過程中的變化。按照建筑施工安全規(guī)范經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場臨時用電、高處作業(yè)、機械使用、腳手架等安全保護措施，對不符合安全和文明施工的作業(yè)行為，要求承包商予以糾正，直至發(fā)生暫停施工指令。對不安全因素較大的工程部位和工序要求承包商編制專項施工方案，加強重點防范，實施旁站監(jiān)理制度。對現(xiàn)場的文明施工經(jīng)常進行檢查，督促承包商做到現(xiàn)場總平面布置合理整齊、道路暢通、材料堆放整齊、合理組織排水，工作面做到工完料盡場清，降低施工噪音，減少光污染。促進現(xiàn)場文明施工行為，做到語言文明、衣著文明、行為文明。對施工中存在的安全隱患及違法行為，采取措施加以制止，不能有效制止時及時報告業(yè)主和主管部門，協(xié)助有關部門做好事故處理工作。巡視檢查現(xiàn)場文明施工的動態(tài)情況，每月組織一次對現(xiàn)場的安全文明施工管理工作的全面檢查和評審，并向承包商指出安全文明管理工作的不足，提出整改要求和達到的目標合同管理監(jiān)理工作主要內(nèi)容協(xié)助業(yè)主擬定工程合同體系及合同管理制度，在業(yè)主授權范圍內(nèi)參與各類合同商談，審查合同條款的完整性、合理性和可操作性，減少風險，減少合同履行中的爭議。在施工合同履行期間，對工程量按有關規(guī)定和施工合同的條款進行計量，簽付工程款支付，現(xiàn)場簽證、及時、公正處理索賠。協(xié)助業(yè)主組織招標優(yōu)選承包商和材料設備供應商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類合同的備案手續(xù)。進行合同評審，對合同條款進行全面的分析，結合有關法規(guī)、外部條件的變化和工程實際情況，分析和鑒別合同管理的風險和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施重點控制，利用會議紀要等書面指令、備忘錄、洽商等形式事先予以避免。對各類風險分別制定對策，向業(yè)主提出建議，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的方案，能確保使工程質量、進度和控制進行有效控制。按合同中規(guī)定的工程變更批準確認程序與辦法對工程變更進行管理，研究和控制引發(fā)工程變更的因素，如施工條件變化、設計中的差錯、承包商或業(yè)主提出的變更，及時協(xié)商研究處理，以防止不合理的工程變更發(fā)生，以控制工程變更的數(shù)量和費用，界定業(yè)主、承包商各自應承擔的工程變更風險的范圍。按合同中設立質量、進度、安全、文明施工目標獎懲規(guī)定，跟蹤和監(jiān)督合同的履行，以經(jīng)濟手段約束承包商遵照合同行事。分析本工程的合同體系，注意各合同之間的內(nèi)在聯(lián)系，預測潛在的風險。及時提醒業(yè)主遵守合同規(guī)定，按合同規(guī)定的時間作出批準、指令、發(fā)放圖紙、移交場地、支付工程款、提供施工條件等決策。檢查承包商的履約行為，按月進行評價，收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭議準備事實證據(jù)，包括材料、機械、設備、人力投入和資金使用，進度、施工質量、安全文明施工、施工管理狀態(tài)，檢查承包商各階段的施工準備動員工作，檢查分包及勞務、保函、保險狀況，是否滿足合同的規(guī)定。督促承包商及時全面履行合同承諾，嚴格遵守合同規(guī)定，發(fā)現(xiàn)偏離合同的行為，監(jiān)理工程師應書面勸告，要求其改正。當承包商違約或無視監(jiān)理工程師的勸告或警告時，應及時報告業(yè)主，并提出處理建議。協(xié)助業(yè)主處理與工程有關的索賠事宜，依據(jù)合同規(guī)定的條件、程序受理承包商提出的工程延期和索賠，收集和調(diào)查延期和索賠的證據(jù)材料，對成立的延期和索賠應仔細評估，與承包商、業(yè)主協(xié)商溝通與監(jiān)理記錄和合同檔案進行對照，將延期和索賠數(shù)量降到最低限度后，報業(yè)主審批。當承包商和業(yè)主發(fā)生合同爭議時，依據(jù)合同，收集施工現(xiàn)場、設計、承包商、監(jiān)理等有關各方的資料，調(diào)解雙方的合同爭議，維護業(yè)主的合法利益。各項合同工程內(nèi)容完工后，監(jiān)理工程師應主動配合業(yè)主進行合同責任的清算，對承包商的違約事件、工期延誤、質量責任、有關經(jīng)濟損失賠償責任、各種處罰等，認真清理分析總結后報告業(yè)主，以便業(yè)主作為在最終支付時的重要依據(jù)。信息管理監(jiān)理工作主要內(nèi)容堅持信息管理工作的標準化、有效性、定量化、時效性、高效處理和可預見原則，組織工程項目基本情況的收集并使之系統(tǒng)化，建立工程項目信息系統(tǒng)。建立工程項目報告和各種資料收發(fā)、整理、保存和歸檔制度、確保工程資料的有序性、完整性。檢查資料數(shù)據(jù)的真實性、有效性和完整性，確認和簽署各類表格資料。建立監(jiān)理日記制度，每日對施工現(xiàn)場氣象狀況、施工進度、工程質量、安全施工和文明施工、存在問題及處理措施進行記載。建立監(jiān)理月報制度，定期向業(yè)主報告工程進展狀況及存在問題。督促和審查承包商整理的竣工歸檔資料。做好監(jiān)理工作各階段的評估報告和監(jiān)理工作總結，整理監(jiān)理竣工歸檔資料。工程竣工驗收后，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告，移交工程檔案資料?，F(xiàn)場組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作主要內(nèi)容建立與業(yè)主及其駐現(xiàn)場代表的聯(lián)系、溝通和交流渠道，共同協(xié)調(diào)處理有關工程技術問題，協(xié)助業(yè)主作出決策。建立與設計人的聯(lián)系，溝通和交流渠道，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各類設計問題。協(xié)調(diào)好與承包商的關系，監(jiān)幫結合，即要嚴格監(jiān)理、又要熱情幫助和指導，協(xié)調(diào)安排好總承包單位與分包、各專業(yè)分包之間的工作關系、界面關系和配合條件。建立現(xiàn)場各種會議制度，通過設計協(xié)調(diào)會，專題論證會，第一次工地會議，現(xiàn)場例會，總承包協(xié)調(diào)會，專題協(xié)調(diào)會等形式及時協(xié)調(diào)建設各參與方的關系，解決項目實施中出現(xiàn)的技術、經(jīng)濟、合同等問題，確保項目順利進行。協(xié)調(diào)好與本項目有關的政府主管部門的關系，及時向他們報告工作有關情況，接受他們的監(jiān)督和指導。熟悉項目建設周邊環(huán)境，建立與周邊單位的聯(lián)系渠道，取得他們對項目建設的理解和支持?；又ёo結構使用期間監(jiān)理工作主要內(nèi)容基坑支護和土方開挖完成后至地下室土方回填為基坑支護結構使用期間，在此階段項目監(jiān)理部應協(xié)助業(yè)主、施工單位觀測基坑變形、檢查工程質量、參與工程質量事故（缺陷）的鑒定，督促施工單位及時處理、維修。項目監(jiān)理部安排足夠的監(jiān)理人員進行定期質量回訪，主動找出工程質量及服務質量存在的問題，及時安排施工單位進行處理。對使用期間出現(xiàn)的基坑變形超警及工程質量缺陷，公司將主動配合監(jiān)理部組織設計、承建商和有關各方對工程質量缺陷的原因、責任進行調(diào)查和確認，并協(xié)助處理至客戶滿意。接到投訴后，監(jiān)理工程師應會同承包商及時到達現(xiàn)場，認真分析投拆產(chǎn)生的原因，確定質量缺陷的責任，提出缺陷的解決方案，經(jīng)業(yè)主審批后實施，一般整改期不超過七天，特殊的經(jīng)業(yè)主同意后制定整改計劃，按計劃實施?？偙O(jiān)理工程師在使用期結束之后及時簽發(fā)解除保修期質量責任書給承包商，并抄報業(yè)主。分項工程的監(jiān)理工作主要內(nèi)容施工測量的監(jiān)理工作主要內(nèi)容督促承包商編制并審查批準施工測量放線、基坑變形觀測方案。督促承包商對測量儀器進行定期檢定，檢查測量儀器的使用有效期。協(xié)助業(yè)主以書面形式向承包商現(xiàn)場交付測量基準點。監(jiān)督檢查承包商對測量控制點進行相互間的印證或校核，并予以驗收確認。監(jiān)督檢查承包商對測量基準點進行保護。對承包商根據(jù)測量基準點進行的工程放線或定位進行獨立的校核，確認承包商提出的測量放線報告。開工前對原始地面進行業(yè)主、監(jiān)理、承包商的三方聯(lián)測，并對測定工作進行檢查驗收，以作為土方工程計劃的依據(jù)。在基坑支護施工過程中，對樁及土釘定位、軸線、標高進行復核；旁站對基坑監(jiān)測點的檢測，整理施工過程每次檢測資料。當出現(xiàn)變形檢測值不符合相關要求時，應及時與甲方、設計聯(lián)系。督促檢查承包商做好基坑變形觀測資料的收集、整理、匯總及總結?；又ёo及土方開挖工程的監(jiān)理工作主要內(nèi)容檢查并掌握施工現(xiàn)場及其附近的地下管線、埋設物的位置、標高，提出針對性的保護或避開措施建議。審查確認承包商提出的基坑支護和土方開挖專項施工方案。對基坑支護所用的工程材料、構配件進行檢查驗收，并按規(guī)定實行見證送檢制度。采用巡視、平行檢驗、旁站監(jiān)理等方法對施工過程進行檢查，監(jiān)督承包商按規(guī)范和設計圖紙進行施工，對隱蔽工程進行檢查驗收，對旋噴樁、土釘（錨桿）、錨索、冠梁混凝土澆筑等重要部位和關鍵工序的施工實行旁站監(jiān)理。督促承包商做好基坑支護和土方開挖的安全施工工作，土方開挖應符合“分層、分段、對稱、平衡、適時”的原則，注意基坑四周的排水措施。監(jiān)督承包商對基坑和周邊建筑物、道路進行沉降和位移監(jiān)測工作，經(jīng)常巡視檢查基坑周邊有無裂縫及其他不正?，F(xiàn)象，并采取措施防止不正?，F(xiàn)象的延續(xù)或擴展。對基坑支護和土方開挖進行分項及檢驗批質量驗收，在驗收合格基礎上向后續(xù)承包商辦理中間交接手續(xù)。督促做好承包商做好地下室施工期間基坑的維護和監(jiān)測工作。監(jiān)理工作目標總體目標按照“誠信為本、服務到位、顧客滿意、創(chuàng)造一流”的服務宗旨，依據(jù)國家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策、技術規(guī)范、技術標準，以及經(jīng)批準的設計文件和依法簽定的施工合同，按照監(jiān)理服務的內(nèi)容和范圍及權限，實施全過程、全方位監(jiān)理，使工程質量、工期和投資達到預期的目標，安全、高效地完成本工程的建設任務，達到質量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的。工程質量控制目標按工程承包合同簽訂的工程質量等級為控制目標，督促檢查承包商嚴格按國家工程技術標準、施工規(guī)范以及經(jīng)批準的設計文件施工，工程質量達到合格標準。單位工程總體質量目標：確保達到合格質量標準基坑支護工程的安全符合規(guī)定；質量控制資料齊全；觀感良好。分項分部工程的分解質量目標如下表：序號分部工程名稱分部工程質量目標分部工程質量目標要求1基坑支護工程合格符合GB50202-2002、JGJ120-2012、SJG05-2011、GB50086-2001、GB50330-2002、JGJ59-2011等技術驗收規(guī)范規(guī)定2土石方開挖工程合格符合GB50202-2002、JGJ120-2012、SJG05-2011、GB50086-2001、GB50330-2002、JGJ59-2011等技術驗收規(guī)范規(guī)定工程進度控制目標以工程承包合同規(guī)定的工期為進度控制目標，采用各種措施，督促檢查承包商按批準的進度計劃設計和施工，除外部條件及不可預見的因素外，應力保工程按期完成。工程投資控制目標以不超過本工程投資概算為基本目標，以施工圖預算為基礎，嚴格遵守經(jīng)濟、技術簽證程序，嚴格控制預算外費用的支出，確保業(yè)主制定的投資控制目標得以實現(xiàn)。安全文明施工控制目標執(zhí)行國家和省市有關施工安全法規(guī)條例及地方關于建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的有關規(guī)定，審查完善承包商的安全管理、保證體系和安全工作制度，使安全文明施工規(guī)范化、標準化、制度化。堅決杜絕重大事故，避免一般事故，盡可能減少對周圍其他單位的干擾，以強有力的手段實施安全文明施工監(jiān)理，使現(xiàn)場安全文明施工達到當?shù)匾涣魉?。監(jiān)理工程師的主要責任監(jiān)理工程師在工程質量監(jiān)理方面的主要職責提出保證工程質量的措施和手段，向承包商發(fā)出質量控制的指示。在開工前和施工中，檢查用于工程的材料、構配件和設備的質量，對于不符合質量要求的，有權拒絕用于工程。對承包商的檢驗和測試工作進行全面監(jiān)督，有權利用承包商或自備的經(jīng)校驗合格的測試儀器、工具和設備對工程質量進行檢驗。經(jīng)常巡視工地，對重要工序和關鍵部位跟班檢查和旁站監(jiān)理，對每道工序、每個部位進行現(xiàn)場監(jiān)督和質量檢查，對符合質量要求的分項工程和隱蔽工程進行簽認，對不符合質量要求的工程，有權要求承包商返工或采取其他補救措施，直至達到合同規(guī)定的要求。對進入計量的工程進行質量合格的確認。按照國家和有關行業(yè)制定的施工規(guī)范特別是強制性標準和工程質量驗評標準判定工程質量，提出工程質量評估報告。負責審核工程竣工驗收資料，整理監(jiān)理文件資料。監(jiān)理工程師在工程進度監(jiān)理方面的主要職責根據(jù)施工總進度計劃和設計期間、施工期間的各種詳細計劃，督促計劃的實施，檢查實際工程進度。詳細記錄有關工程進度的各類信息和數(shù)據(jù)，建立反映實際進度與計劃進度差距的控制圖表和進度統(tǒng)計表。當實際進度偏離計劃進度時，對進度進行分析和評價，在實際進度與計劃進度的偏離出現(xiàn)在關鍵線路上時，提出詳細的報告，要求承包商調(diào)整或修改計劃，采取必要的措施加快進度，使實際進度符合合同工期的要求。監(jiān)理工程師在工程投資監(jiān)理方面的主要職責按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實任何已完成的質量合格的工程數(shù)量和價值。按施工合同的規(guī)定，審核和初簽工程計量和進度報表，對不符合施工合同要求的工程項目和施工活動，有權暫拒支付，直至上述項目和施工活動達到要求。公正處理和有效控制工程現(xiàn)場簽證。建立工程款支付臺帳，有效控制工程款的支付。對合理的工程變更引起造價變化進行評估和審核，及時向業(yè)主報告。審查工程竣工結算。認真學習和掌握工程造價的最新法規(guī)、政策，及時了解市場價格信息，保證審核的準確性。監(jiān)理工程師在安全文明施工監(jiān)理方面的主要職責審查和批準承包商的施工安全保證體系，督促、檢查承包商落實安全施工和文明施工措施。檢查進場施工機械的完好性和特種工種的操作上崗證。經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場用電、用水、高處作業(yè)安全和防護措施，對不符合安全和文明施工的作業(yè)行為，有權向承包商發(fā)出指示。組織安全事故的調(diào)查處理，責成承包商對安全隱患進行整改。監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責采取預先分析的方法從質量、投資、進度控制方面分析合同條款、分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的風險和問題。對合同執(zhí)行進行跟蹤管理，包括合同執(zhí)行情況的檢查，以及合同的修改、簽訂補充協(xié)議等事宜。督促和糾正承包商不符合合同約定的行為，向業(yè)主和承包商發(fā)出預示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。受理設計變更，報業(yè)主批準，簽發(fā)工程變更令。受理工程有關承包商提出的工程延期和費用索賠申請，并就其中申述的理由，查清全部情況，提出審查報告，報業(yè)主批準，簽發(fā)工程延期和費用索賠審批表。受理爭議通知，在規(guī)定期限內(nèi)完成對爭議事件的全面調(diào)查和取證，提出對爭議的解決建議，以公正的態(tài)度為仲裁提供證據(jù)和作證，執(zhí)行仲裁裁決。處理違約事件，對承包商的一般違約，發(fā)出書面通知要求承包商予以糾正，并提醒承包商一般違約可能導致嚴重違約；對于承包商的嚴重違約，協(xié)助業(yè)主進行部分或全部合同的終止，指示承包商將其為該合同的目的而可能簽訂的任何協(xié)議的利益轉讓給業(yè)主；在認真調(diào)查并與業(yè)主、承包商協(xié)商之后，初簽合同終止的支付證明，報業(yè)主批準。監(jiān)理組織機構及人員配置為了適應“百泰珠寶園基坑支護及土方開挖工程”監(jiān)理工作的需要，實現(xiàn)項目的目標，保證監(jiān)理工作的有效的開展，本公司將根據(jù)專業(yè)配套、人員到位、具有相應的監(jiān)理資格、工作經(jīng)驗和實際工作能力為原則，擬派有高度的責任心和敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德、豐富的施工經(jīng)驗、強有力的組織協(xié)調(diào)能力、厚實的專業(yè)知識、作風正派、嚴謹、身體健康、有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗的人員，組建“一輝花園二期基坑支護及土方開挖工程”項目監(jiān)理部監(jiān)理組織機構項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，設總監(jiān)理工程師一名，主持項目監(jiān)理部全面工作，直接對監(jiān)理單位負責，行使監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授予的權限，對工程質量、進度和投資控制負全面責任，負責項目監(jiān)理重大事項的協(xié)調(diào)及監(jiān)理人員的管理和獎懲，負責定期或不定期向業(yè)主報告監(jiān)理工作。根據(jù)本項目所涉及的專業(yè)和工程量，按專業(yè)合理配套、滿足不同階段監(jiān)理任務的需要的原則，監(jiān)理部共配置4名專業(yè)監(jiān)理人員。項目監(jiān)理部實行現(xiàn)場辦公制度，監(jiān)理人員常駐工地實行跟蹤監(jiān)理，在監(jiān)理過程中，將采取書面審查、實際測量、抽查檢驗、設置監(jiān)控重點、旁站監(jiān)理、預先控制等多種手段，實現(xiàn)監(jiān)理工作目標。項目監(jiān)理部將及時準確向業(yè)主報告項目建設的各項情況，認真填寫監(jiān)理日記，每月編發(fā)監(jiān)理月報，及時整理印發(fā)會議紀要，按時向業(yè)主報送有關監(jiān)理報表。建立與業(yè)主方的暢通的聯(lián)系渠道。項目監(jiān)理部的管理模式為直線制，其組織機構框圖見下圖?？偙O(jiān)理工程總監(jiān)理工程師：馮玉利總監(jiān)助理：張延成總監(jiān)助理：張延成信息管理安全環(huán)境職業(yè)健康管理理電氣專業(yè)信息管理安全環(huán)境職業(yè)健康管理理電氣專業(yè)土建專業(yè)崔會張延成李神彪張延成崔會崔會張延成李神彪張延成崔會項目監(jiān)理部所有監(jiān)理人員均具有相應的專業(yè)理論知識和監(jiān)理實踐經(jīng)驗，他們都有多年的監(jiān)理工作經(jīng)歷，經(jīng)驗豐富、工作積極、有強烈的責任心、精益求精、作風正派、嚴謹、身體健康，他們長駐施工現(xiàn)場認真工作態(tài)度和良好的服務意識受到業(yè)主方的肯定。在本項目的監(jiān)理過程中，他們將一如既往、全心全意為業(yè)主方提供優(yōu)質的監(jiān)理服務。監(jiān)理人員的崗位職責總監(jiān)理工程師的崗位職責總監(jiān)理工程師直接對監(jiān)理單位負責，按照監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授予的權限，行使合同中規(guī)定的或者合同中必然隱含的權力，履行其合同規(guī)定的職責。總監(jiān)理工程師的崗位職責主要包括：確定項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責；主持制訂項目監(jiān)理方案，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則；組織全面實施監(jiān)理方案及監(jiān)理細則，協(xié)調(diào)工程實施過程中各方面的工作；組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時進行調(diào)整，保證監(jiān)理機構有序、高效地開展工作；審核分包單位資質，簽署審核意見；審批承包商提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃等重要文件；審核并簽署承包商提交的重要申請、計量支付證明文件和竣工結算；處理工程變更事宜，簽署工程變更指令；主持或參與工程質量缺陷與事故的調(diào)查與處理；主持監(jiān)理工作會議；簽署監(jiān)理對外發(fā)出的指令、文件、報表及報告；主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；組織分部工程和單位工程的驗收并審核簽認質量驗收評定資料；審核簽署承包商的竣工申請報告，主持工程項目的竣工初步驗收；參與業(yè)主主持的工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證書；主持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料。專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責專業(yè)監(jiān)理工程師的工作直接對總監(jiān)理工程師負責，其工作的職責和權限由總監(jiān)理工程師授予。專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責主要包括：在總監(jiān)理工程師的領導下制訂本專業(yè)監(jiān)理實施細則；具體組織實施本專業(yè)監(jiān)理工作；組織、檢查和指導本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；負責審查承包商提交的與本專業(yè)有關的施工計劃、施工技術方案、申請及報告等，并向總監(jiān)理工程師提出審查意見；負責分項工程驗收及隱蔽工程驗收；核查進場工程材料、構配件及設備的原始憑證、檢查報告等質量證明文件及質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、構配件及設備進行見證抽樣復檢或平行檢驗，合格時予以簽認；負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。負責本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況的記錄，提出與本專業(yè)有關的工程質量評估意見，參與編寫本專業(yè)的有關監(jiān)理報告；負責審核與本專業(yè)有關的工程竣工驗收資料，整理本專業(yè)有關的監(jiān)理文檔資料；及時、全面地向總監(jiān)理工程師報告其負責的監(jiān)理工作情況；監(jiān)理員的崗位職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。檢查承包商投入項目的人力、材料、主要設備及使用、運行狀況，并做好記錄。對進場的工程材料、構配件及設備進行檢查、抽檢及檢驗，向專業(yè)監(jiān)理工程師報告檢查情況。復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽認原始憑證。按設計圖紙及有關標準，對承包商的工藝工程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序進行檢查。對隱蔽工程和分部分項工程進行檢查。擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。提出與本專業(yè)有關的工程質量評估建議，參與編寫本專業(yè)有關的監(jiān)理報告。測量監(jiān)理工程師的專業(yè)職責根據(jù)本工程特點和難點，編制測量復線、基坑變形監(jiān)測監(jiān)理實施細則，報項目總監(jiān)理工程師審批實施。檢查承包商的施工測量放線專項方案、使用儀器和施測人員是否滿足要求。熟悉和掌握場地的測量基準點，協(xié)助業(yè)主向承包商交付測量基準點。組織業(yè)主、承包商進行原始地面線三方聯(lián)測，并對測定工作進行檢查驗收。審查確認承包商的施工控制軸線、標高的建立、豎向傳遞，復測施工定位放線尺寸。審查確認承包商的基坑變形觀察方案和每次觀察的成果報告，整理分析評價，并向總監(jiān)理工程師和業(yè)主報告。做好測量放線的原始記錄資料的收集整理和歸檔工作。監(jiān)理檢測儀器、設備及辦公設備根據(jù)對本工程的特點和設計文件及法規(guī)、規(guī)范對工程質量的要求，我監(jiān)理公司將配備給本工程項目部檢測儀器和設備以及必要的辦公設備，使監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化，利用儀器設備對工程的質量進行判斷、分析，加強對工程建設的監(jiān)督檢查和工程管理的力度，確保工程的總目標的實現(xiàn)。監(jiān)理自備質量檢測儀器、設備和工具根據(jù)本工程監(jiān)理的特點和要求，為保證監(jiān)理工作有效、準確地進行。項目監(jiān)理部將自備下列儀器、工具和設備，部分儀器隨監(jiān)理人員進場時同時進場。序號名稱數(shù)量型號規(guī)格性能或用途計劃進場時間1全站儀1臺蘇光RTS-234型垂直度觀測和控制按工程需要2經(jīng)緯儀1臺3T2K精度2″位移觀測和軸線座標控制按工程需要3水準儀1臺DS3沉降觀測和高程標高控制按工程需要4組合質量檢測工具包（包括靠尺、百格網(wǎng)、反光鏡、塞尺、響鼓錘、吊線、內(nèi)外角度器等）1套國產(chǎn)12件裝常規(guī)施工實體質量檢測按工程需要5鋼卷尺6把3m常規(guī)施工工序實體長、高、深度量測按工程需要6數(shù)字式砼回彈儀1DIGI-2000ND砼強度檢測1按工程需要7砼坍落度測試筒1——檢測砼坍落度按工程需要8鋼筋保護層測試儀1MiCrocovermeter鋼筋保護層厚度檢測及鋼筋定位9鋼卷尺1把50m建筑軸線長度、高程標高和深度量測等按工程需要10游標卡尺1個精度0.02mm測量壁厚、內(nèi)外直徑按工程需要11照像機1部奧林巴斯100拍攝工程圖片記載按工程需要12攝像機（數(shù)碼機）1部索尼DCR-TRV330E攝錄工程圖像記錄按工程需要注：如配備本項目的監(jiān)理檢測儀器和設備的配備不足時，我監(jiān)理公司及時補充、增加或調(diào)配使用；必要時，監(jiān)理可利用承包商的檢測儀器設備。監(jiān)理的檢測結果和數(shù)據(jù)，不能替代承包商或其他機構所必須進行的檢驗和試驗，它只能作為監(jiān)理人員判斷和分析施工質量的參考資料，是復核和驗證承包商提供檢測結果的重要依據(jù)。監(jiān)理自備辦公設備本工程將由業(yè)主提供辦公室，項目監(jiān)理部將自備下列辦公設備，這些設施和設備將在監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場時根據(jù)需要及時配備完善。序號名稱數(shù)量型號規(guī)格性能或用途進場時間1電腦1臺隨監(jiān)理人員進場2彩色噴墨打印機1臺EPSON最大可打印A3文字、圖表資料隨監(jiān)理人員進場3傳真機1隨監(jiān)理人員進場4手機按需要配置監(jiān)理工作聯(lián)系、傳遞信息隨監(jiān)理人員進場5辦公家具若干按人員配置工程質量監(jiān)理檢測規(guī)定項目監(jiān)理部應根據(jù)工程的實際情況制定監(jiān)理工程質量檢測內(nèi)容和實施計劃，并按計劃開展監(jiān)理檢測工作。監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理中，應采取隨同檢驗和平行檢驗相結合的手段對工程質量進行檢查測量，除了采用目測檢查方法外，還應用監(jiān)理自備的儀器、工具和設備對工程材料、工程實體質量進行檢測。項目監(jiān)理部應配備一名專職或兼職測量監(jiān)理工程師（員）從事監(jiān)理測量及復測工作。監(jiān)理自備的儀器、工具和設備應滿足工程檢測的需要，并隨工程進展及時進入現(xiàn)場。項目監(jiān)理部應有專人負責檢測儀器、工具和設備的保管，應按規(guī)定定期進行校核或標定，未經(jīng)校核合格的儀器、工具和設備不得用于工程檢測。監(jiān)理工程師在隨同承包商對工程質量進行檢查測量或使用承包商的儀器、工具和設備進行檢查測量時，應檢查這些儀器、工具和設備的有效期，掌握和熟悉這些儀器、工具和設備的性能，以便控制檢測數(shù)據(jù)的真實性、準確性。根據(jù)國家及省市有關見證抽樣送檢的規(guī)定，項目監(jiān)理部應指定一名或若干名監(jiān)理見證送檢員，并嚴格按見證送檢規(guī)定做好材料、半成品現(xiàn)場見證取樣、見證送檢工作、保證送檢材料、半成品的真實性。監(jiān)理工程師應及時做好監(jiān)理檢測的記錄，保存好與工程檢測有關的技術資料。自備監(jiān)理儀器和設備的管理和使用配備的儀器、設備和辦公用具由總監(jiān)理工程師依據(jù)公司設備管理制度全面管理，各專業(yè)工程師負責保管和使用，使用完畢后，應按儀器、設備的說明進行使用、擦拭干凈后妥善保存。按儀器、設備本身說明，由公司統(tǒng)一定期送交有資格的核驗機構校核和檢驗。校檢合格后方可使用，嚴格按操作規(guī)程使用監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作總程序根據(jù)工作范圍和內(nèi)容，結合我公司多年的監(jiān)理工作實踐經(jīng)驗，制定本工程的監(jiān)理工作總程序如下：接受監(jiān)理任務，簽訂監(jiān)理合同。選派項目總監(jiān)理工程師，組建項目監(jiān)理機構，明確分工和職責，進駐施工現(xiàn)場。熟悉合同、施工規(guī)范及設計圖紙，調(diào)查了解現(xiàn)場及周邊環(huán)境狀況。補充完善監(jiān)理規(guī)劃（方案），按分部及專業(yè)編制監(jiān)理實施細則。協(xié)助業(yè)主組織施工招標及簽訂施工合同，組織承包商進入施工現(xiàn)場，向承包商移交現(xiàn)場及測量基準點。將監(jiān)理組織機構及人員名單、職責、分工及權限以書面形式通知業(yè)主和承包商。開展開工前各項準備工作，組織設計交底和圖紙會審，審批承包商的施工組織設計，對承包商提出的分包進行資質審查和確認。組織召開第一次工地會議，明確監(jiān)理程序和要求，建立建設參與各方的聯(lián)絡渠道和協(xié)調(diào)機制。審查承包商的開工報告，經(jīng)業(yè)主同意后發(fā)布開工令。施工過程的監(jiān)理，對工程質量、進度、投資及安全文明施工進行控制，督促參與本工程建設的各方履行合同，協(xié)調(diào)各方的關系。組織分部分項工程的中間驗收。審批承包商的竣工申請報告，組織工程竣工初驗。整理合同文件、技術檔案資料，編寫工程質量評估報告和監(jiān)理工作總結。協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收，經(jīng)業(yè)主批準后簽發(fā)工程移交證書。使用期工程回訪和監(jiān)理。施工場地移交監(jiān)理工作程序在合同規(guī)定的開工令發(fā)出之前及各項工程開工之前的合理時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應要求業(yè)主將全部工程或施工段落的施工場地交給承包商使用。監(jiān)理工程師應對施工現(xiàn)場環(huán)境進行調(diào)查，包括地下結構物、管線、周邊環(huán)境、工程占地范圍內(nèi)尚不能按時移交的地段，并根據(jù)調(diào)查結果適時提出處理措施報業(yè)主。監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定時間內(nèi)或在承包商施工放線之前合理時間內(nèi)，向承包商提供原始基準點、基準線、基準標高的方位和數(shù)據(jù)，對承包商的施工放線進行檢查驗收，并指示承包商對所有測量控制點進行有效保護，直至工程竣工驗收。監(jiān)理工程師應要求承包商對全部工程或開工段落的原始地面線進行業(yè)主、監(jiān)理、承包商的三方聯(lián)測，對測定工作進行檢查驗收。監(jiān)理工程師應組織業(yè)主、監(jiān)理、承包商對施工現(xiàn)場臨時用水、用電計量裝置的原始數(shù)據(jù)進行記錄確認，并將這些設施移交給承包商管理。施工場地交接應在工程現(xiàn)場進行，并履行必要的手續(xù)，各有關代表應在交接文件上簽字。監(jiān)理工程師應要求承包商自移交之日起負有場地看管的責任，并按照經(jīng)批準的施工組織設計合理安排使用施工現(xiàn)場。設計交底和圖紙會審監(jiān)理工作程序工程開工前應組織業(yè)主、設計、監(jiān)理、承包商等有關單位進行設計交底及圖紙會審，對于分階段出圖的工程，可以分階段組織設計交底和圖紙會審。圖紙會審前，監(jiān)理工程師和承包商技術人員應對設計圖紙進行認真閱讀和消化，領會設計意圖和業(yè)主對本工程的要求，對設計圖紙中存在的問題提出書面意見，并把意見反饋到設計人，以便做好會審準備?？偙O(jiān)理工程師主持召開設計底底和圖紙會審會，設計人進行設計交底，對圖紙進行會審。設計人對會審提出的問題進行答復，不能當場答復的應留待設計人研究后答復或發(fā)設計變更通知。督促承包商整理的圖紙會審記錄，在業(yè)主、監(jiān)理進行審查后，提交設計人進行確認，會審紀錄應經(jīng)業(yè)主、設計、監(jiān)理、承包商蓋章確認。施工組織設計/施工方案審查監(jiān)理工作程序工程開工前，承包商應按規(guī)定填報《施工組織設計報審表》，將施工組織設計報監(jiān)理審查批準；對于技術復雜或采用新技術的分項、分部工程應編制分項、分部工程施工方案并填報《施工技術方案報審表》報監(jiān)理審查批準；對于規(guī)模較大、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，可分階段報審施工組織設計。由項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查，在審查過程中，應征求業(yè)主意見。施工組織設計審查的主要內(nèi)容：施工總平面圖是否合理。工期安排是否滿足施工合同的要求，進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、設備的配置是否與計劃進度協(xié)調(diào)。施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠，并具有針對性。承包商的質量保證體系和安全保證體系是否健全。安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關規(guī)定。專項施工方案的可行性、合理性和先進性。經(jīng)審查的施工組織設計若需要承包商修改的，將監(jiān)理審查意見返回承包商，承包商對施工組織設計進行相等改后再報審?？偙O(jiān)理工程師批準經(jīng)審查符合要求的施工組織設計。第一次工地會議及開工令發(fā)布程序在工程正式開工前，由總監(jiān)理工程師主持召開工地第一次會議，出席會議的應有業(yè)主授權代表和有關職能人員、承包商項目經(jīng)理和有關職能人員、全體監(jiān)理人員。會議主要內(nèi)容為：業(yè)主、承包商、監(jiān)理分別介紹各方組織機構、人員及專業(yè)分工、聯(lián)絡方法；業(yè)主向監(jiān)理工程師授權，并聲明自己仍保留那些權利，宣布職能機構主要人員