班主任工作總結(jié)與反思標(biāo)準(zhǔn)范文(4篇)_第1頁
班主任工作總結(jié)與反思標(biāo)準(zhǔn)范文(4篇)_第2頁
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第2頁共2頁班主任工作總結(jié)與反思標(biāo)準(zhǔn)范文作為一個班主任,接到一個新的班級,面對著一群興高采烈、嘰嘰喳喳的新面孔,對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、家庭情況、學(xué)生的性格特點等等都還不夠了解的情況下,如何讓班級盡快地進(jìn)入狀態(tài),迅速踏上正常的軌道我從下幾個方面入手:二、用心定班規(guī)班規(guī)班級是一個小集體,作為班級的領(lǐng)頭羊——班主任,應(yīng)當(dāng)要有工作計劃,并讓學(xué)生先了解你的工作方法。通常情況下不是班主任說什么就是什么,應(yīng)讓學(xué)生參與。讓他們覺得自己就是主人翁,只有這樣公平、公正、公開才會被學(xué)生接納。三、精心選班委,班干部是班集體的核心,是班主任進(jìn)行工作的有力助手,班干部的質(zhì)量直接影響著班級工作的開展。班主任要善于通過各種途徑進(jìn)行了解、選拔班干部。班主任要具備一雙慧眼,挑選出適合做小干部的人。班主任可通過組織學(xué)生打掃教室衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)善于吃苦耐勞的有責(zé)任心、有組織能力的學(xué)生擔(dān)任小干部。班主任在確定小干部人選時,應(yīng)全面衡量,用人得當(dāng)。我們可以通過觀其行、聽其言,慎重選擇,然后根據(jù)學(xué)生自己的意愿、特長、能力組成臨時班委,考察一段時間后再經(jīng)過全班同學(xué)的民主選擇,最終確定班委。班主任在鍛煉自己的班級管理能力的同時,更重要的是善于引導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自己管理自己,從而達(dá)到“管,是為了不管”的目的。四、細(xì)心排值日,當(dāng)代教育改革家魏書生提出:“班級的事,事事有人干,班級的人,人人有事干”,為調(diào)動全體學(xué)生的主動性和積極性,我精心設(shè)計了班級的值日安排,具體到人,讓每一個學(xué)生都有事做,有活干。實行組長責(zé)任制和昨天監(jiān)督制,就是每天組長具體負(fù)責(zé)當(dāng)天的所有值日工作,由前一天的組長監(jiān)督各方面達(dá)到昨天的標(biāo)準(zhǔn)。值日始終堅持“學(xué)生能做的事班干部不做,班干部能做的事老師不做,”給學(xué)生動手動腦的機會,鍛煉學(xué)生的辦事能力,增強學(xué)生的主人翁意識,真正做到學(xué)生自主管理。班主任工作是千頭萬緒的,“好的開始是成功的一半。”如果在初期將各方面的工作有條理、有頭緒的做好,往后的班級工作就會有水到渠成的效果,那么你的班集體就會向著良好的方向有條不紊地發(fā)展班主任工作總結(jié)與反思標(biāo)準(zhǔn)范文(二)我是一名新上任的班主任,對于班主任工作可以說是既熟悉又陌生。班級是學(xué)生學(xué)習(xí)成長的土壤,而班主任則是班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級教育的主帥。他既是學(xué)生的長者,又是學(xué)生的朋友。在教育過程中,班主任要扮演好這雙重角色,做到深入情理,促使學(xué)生行為習(xí)慣和思想品德的養(yǎng)成。我主要從以下幾個方面入手:一、進(jìn)行因材施教,提高思品素質(zhì)。不同的學(xué)生存在著不同的水平差異,對待不同類型的學(xué)生,就要針對個別學(xué)生的特點和問題及時進(jìn)行教育,讓學(xué)生揚長避短,得到全面和諧的發(fā)展。㈠優(yōu)秀生的教育“優(yōu)生”由于學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、品行良好而備受老師青睞,他們的各方面都處于順境。這類學(xué)生往往因?qū)W業(yè)成績特別優(yōu)異而易掩蓋其他方面的不足。他們往往聽多了贊美,而偶有一句批評會翹起嘴巴,聽不進(jìn)去。因而,我們有必要在學(xué)習(xí)過程中,培養(yǎng)他們頑強的意志,學(xué)會駕馭自己的感情,受挫后能冷靜分析,不再滿足現(xiàn)有的學(xué)習(xí)成績,而繼續(xù)努力。㈡后進(jìn)生教育后進(jìn)生的學(xué)習(xí)和品德有嚴(yán)重缺點,表現(xiàn)比較落后,這類學(xué)生在班中人雖少,老師應(yīng)及時補救他們的學(xué)習(xí)缺陷,矯正不良的品行。如我班的東波同學(xué),成績相當(dāng)不理想,而家長對孩子又置之不理,同學(xué)們也不愿意和他多交往。碰到這類同學(xué),可絕不能把他當(dāng)作“廢品”置亡不理。我們應(yīng)該對他加緊教育、監(jiān)督,及時聯(lián)系家長,加強配合。在學(xué)習(xí)上給予積極的鼓勵,抓住教育契機,及時給予真誠的表揚和激勵。經(jīng)過一學(xué)期的努力,很明顯他的學(xué)習(xí)成績進(jìn)步了許多。㈢中等生的教育中等生,在他們身上積極因素和消極因素同時并存,存在著向優(yōu)秀生、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的較大可能。因而對中等生的教育更不可忽視。讓他們做后進(jìn)生的老師、樹立學(xué)習(xí)信心;向優(yōu)生學(xué)習(xí)跟優(yōu)生比賽。班級經(jīng)常利用班隊會開展各種活動,千方百計為中等生創(chuàng)設(shè)拋頭露面的機會。二、心理素質(zhì)教育,促進(jìn)健康成長。愛因斯坦曾指出“優(yōu)秀的性格和鋼鐵般的意志比智慧和博學(xué)更加重要?!币蚨?,健康的心理是教育工作展開必不可少的條件,班主任和學(xué)生接觸最多,責(zé)任最大,觀察要深入兒童內(nèi)心世界,用自己的心靈去體會兒童世界,體察兒童生活對學(xué)生存在的,能象心理醫(yī)生一樣作出判斷,及時處理治療。我班張迪同學(xué)常沉迷于網(wǎng)吧,這學(xué)期開學(xué)初有兩三次未按時到校上課,晚上又很晚才回家。針對這一現(xiàn)象,我多次找他談話,要求父母擔(dān)負(fù)起當(dāng)家長的監(jiān)督責(zé)任。老師則是多次找他談心,進(jìn)行“曉之以理,動之以情”,終于“功夫不負(fù)有心人”,張迪同學(xué)在學(xué)校老師、家長的多番配合努力下,終于改掉了壞習(xí)慣?,F(xiàn)在他在學(xué)習(xí)上也上進(jìn)了許多。在進(jìn)行心理教育時,班主任要滿懷熱情,反復(fù)抓,矯正學(xué)生的過錯行為。要持之以恒,并且對新時期出現(xiàn)的新問題要靈活處理,區(qū)別對待、穩(wěn)定、強化良好的行為習(xí)慣。三、健全班級集體,提高整體素質(zhì)。班級也是一個小小的社會,班級中學(xué)生的思想狀態(tài)、行為表現(xiàn)都受到管理的制約。因而,建立正常的常規(guī),是學(xué)生受教育的保證,讓學(xué)生“通過集體”,“在集體中”受到教育。每周每天強化《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,如每天帶紅領(lǐng)巾、戴?;铡⑶诩糁讣?、集隊靜齊快等。教師不定期抽查,讓抽查出來的規(guī)范示范員,享有檢查的資格,去督促做的不夠好的同學(xué),這樣,“一批又一批的同學(xué)合格了”,良好的班風(fēng)也漸漸形成了。班干部的榜樣示范,帶動了班級工作的開展。㈠班干部的推選:教師光對班干部提出當(dāng)選的條件,讓學(xué)生推行自己信任的班干部,也可以毛遂自薦。利用班會課全體同學(xué)通過,老師考核,這樣班干部不僅自己明確了重任,而且還要不負(fù)大家厚望。㈡班干部的培養(yǎng):在管理班級工作中,要不斷培養(yǎng)班干部自己學(xué)會管理班級。經(jīng)常召開班干部會議,給干部們鍛煉的機會。如,本學(xué)期學(xué)校開展的“跳蚤書市”活動,本次活動我完全放手讓班干部去計劃去實施,活動也在精彩中落幕,本次班級干部的能力得到了很大的提高。通過活動的開展班干部心中有同學(xué)、有集體,他的威信也就樹立起來了。他們管理班級也就無須再狠“抓”、狠“管”。同學(xué)們的意識、行為在不知不覺中也要以某一干部為楷模。班主任工作總結(jié)與反思標(biāo)準(zhǔn)范文(三)經(jīng)過兩個月緊張的工作,我深深地體會到作為一名新班主任的責(zé)任重大,雖然已將基礎(chǔ)工作基本理順,但仍然在處理突發(fā)事件上存在很多欠缺,現(xiàn)將近兩個月的工作情況及個人心得進(jìn)行匯報:一、工作匯報(一)班級班風(fēng)的建設(shè)(二)班干部的選拔通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為:一個班級班干部在班級管理當(dāng)中,起著至關(guān)重要的作用,是學(xué)生與班主任老師之間的橋梁,如果一個班級的班干部能成為班級工作的得力助手,對班主任來說無疑是如魚得水,如虎添翼。所以在軍訓(xùn)期間我努力發(fā)現(xiàn),適當(dāng)考驗,但是班級的現(xiàn)狀當(dāng)時讓我很為難,因為我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)學(xué)生(有能力的學(xué)生)都存在各自的優(yōu)缺點,或者是組織能力強、工作責(zé)任心較好,但個人過于強勢、霸道,同時還存在著差勁生身上的一些毛?。换蛘呤锹斆鞴郧?、中矩中規(guī),做事積極,主動承擔(dān),但是組織力、號召力不足,不能壓的住同學(xué)們。可能有的班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,但是我當(dāng)時想我應(yīng)該給第二種學(xué)生一個機會,通過重用、鼓勵和適當(dāng)引導(dǎo),充分利用他們的優(yōu)勢,做到“一舉兩得”,于是軍訓(xùn)結(jié)束以后我便在班會中公開委任該同學(xué)為代理班長,負(fù)責(zé)班級紀(jì)律等工作的管理并知會其他同學(xué)如有擔(dān)任班干部的想法積極做好競選準(zhǔn)備,并在第二次班會開展公開競選,以投票方式陸續(xù)選出副班長、團(tuán)支部書記、學(xué)習(xí)委員、生活委員、體育委員、組織委員、宣傳委員及文藝委員,并知會班干部的帶頭作用,告訴大家并不是此次選舉后就一勞永逸,需要經(jīng)過一定階段的考核,考核不合格的仍照常除去班委職務(wù)。對于班干部的管理,我認(rèn)為要做到“收放自如”,該給權(quán)利的時候要適當(dāng)放權(quán),所謂“用人不疑,疑人不用”,只有給了班委充分的信任,在全班層面樹立他們的威信,才能讓他們積極用心地投入到班級工作之中,用自己的全心來主持班級一切事物。這一點也是我后期意識到的,之前總認(rèn)為有些工作他們做不了,會有重重困難,所以總會親自去做,但是后來發(fā)現(xiàn)自己工作量過多,班干部不能得到好的鍛煉,會形成依賴性,讓他們變得懶散,展現(xiàn)一種“事不關(guān)己,高高掛起”的態(tài)度。所以后期,任何工作,我盡量安排班干部去做,我來匯總、評價、補位,鍛煉她們工作能力的同時也發(fā)揮了他們的價值。(三)學(xué)習(xí)班規(guī)校紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校下發(fā)了學(xué)生管理手冊,由于開學(xué)初期班主任需要上交的材料以及瑣碎工作較多,沒有充足時間給大家立規(guī)矩,但是我認(rèn)為軍訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,大家已經(jīng)進(jìn)入了正常的學(xué)習(xí)生活狀態(tài)中,無規(guī)矩不成方圓,無論如何要先立規(guī)矩,于是我連續(xù)利用幾個晚自習(xí)時間組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)生管理手冊,讓大家對學(xué)校的管理有初步的認(rèn)識。但是說實話,所有的規(guī)矩如果不行動于實踐都會讓學(xué)生感覺像是“耳邊風(fēng)”,起不到任何警示作用,后來通過后期實施德育素養(yǎng)考核,學(xué)生才開始有膽怯和畏懼心理。為了全方位實施德育考核管理,我把權(quán)力授予班委,我會適當(dāng)在班級群內(nèi)發(fā)一些通知,告知班長記錄違紀(jì)學(xué)生并上報于我,月底我會將資料打印進(jìn)行存檔計入學(xué)生個人的德育考核中,而我也會在一旁做好觀察,發(fā)現(xiàn)班干部做事方式方法存在不妥之處,暗自提醒,這樣的方式不但能維護(hù)班委的威信,同時也讓其能積極想辦法改進(jìn)自己處理問題的方式方法,提高工作能力。(四)組織學(xué)生參與運動會雖然參與度不高,但是報名的學(xué)生取得的成績卻都很不錯,也樹立了其他同學(xué)明年積極參與的信心和決心。在觀賽的過程中,他們不斷為本班參賽學(xué)生加油吶喊,整體氛圍較好。(五)班級裝飾,營造良好氛圍(六)處理問題學(xué)生案例情況案例一:打架事件學(xué)生1,做過開顱手術(shù),整體精神情況正常,只是說話聲音較細(xì),異于其他同學(xué),該學(xué)生脾氣不太好,常因說話不注意引起其他同學(xué)對其產(chǎn)生偏見,而該同學(xué)又非常敏感,常常感覺別人歧視她,所以與宿舍及班級其他同學(xué)常發(fā)生口角、關(guān)系緊張,后經(jīng)過與宿管了解和與其家長的溝通后,讓家長將學(xué)生短暫帶回,并組織其宿舍其他同學(xué)、宿舍長進(jìn)行談話,引導(dǎo)他們要大度一些,適當(dāng)?shù)卣疹櫲跽?,多關(guān)心關(guān)照。經(jīng)過家長的勸導(dǎo),該學(xué)生再次返校后暫時情況較穩(wěn)定。案例二:心理不健康學(xué)生學(xué)生2,軍訓(xùn)期間因為統(tǒng)一收手機,曾有過情緒波動,與其溝通過程得知該學(xué)生患有輕度抑郁癥,常常在qq、微信朋友圈發(fā)布極端想法,為了保證她的情緒后讓家長帶回,未進(jìn)行后續(xù)的軍訓(xùn),開學(xué)后不久其同宿舍學(xué)生反應(yīng)該學(xué)生常常問大家奇怪問題,涉及治療抑郁癥的藥物,并佩戴好幾把匕首,我將情況反映給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和其家長溝通令其休學(xué)一個月,一個月滿,學(xué)生已經(jīng)不想上學(xué),后家長同意退學(xué),已將手續(xù)辦理完畢。案例三:偷東西事件四名同學(xué)同住一個宿舍,其他三位同學(xué)關(guān)系較好,后三人反應(yīng)其中一人飯卡丟失,被刷掉90塊錢,另兩人一人丟20現(xiàn)金,一人丟50現(xiàn)金,三人一致認(rèn)為是另外一名同學(xué)所為,便告知班長,均未上報該情況,便牽頭對另一名同學(xué)進(jìn)行搜身,致使該同學(xué)感到十分委屈并回家告知家長,家長十分惱怒。處理:嚴(yán)肅批評班長及三名同學(xué)告知其行為嚴(yán)重性,為了考慮雙方的感受,我對丟失飯卡情況進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)查,屬實,但由于在宿舍內(nèi)部丟失無監(jiān)控設(shè)施無法調(diào)查,后根據(jù)情況要求三名同學(xué)在班級內(nèi)部公開向另一位同學(xué)道歉,并告知全班同學(xué)自行保管好貴重物品。二、個人心得剛開始接手班主任工作時,毛手毛腳,面對各種工作毫無頭緒,后來通過網(wǎng)上查找資料,向各位優(yōu)秀班主任討教,閱讀班主任工作手冊,逐步學(xué)會了很多也積累很多,意識到作為一個班主任的重要性,現(xiàn)就個人心得進(jìn)行分享。(一)管理學(xué)生應(yīng)軟硬兼施班級管理工作中,難免會遇到一些煩心事、棘手事,但我認(rèn)為每一個學(xué)生的性格不同,有的很愛面子,有的吃軟不吃硬,有的甚至很逆反越是處罰越是屢教不改、變本加厲……我們應(yīng)該有針對性地去處理問題,而不能用統(tǒng)一嚴(yán)厲或是統(tǒng)一溫和的方式去對待,在班級還是要保持班主任的威嚴(yán),讓學(xué)生有所畏懼,但是在與個別學(xué)生私下交流時還是要盡量多關(guān)心、多幫助,用這種方式去感化學(xué)生,得到學(xué)生的認(rèn)可和擁護(hù)。(二)班干部要多鼓勵、多維護(hù)多多鼓勵、支持班干部工作,在同學(xué)們面前多幫助他們樹立威信,有利于班委更好地工作,也有利于班級的穩(wěn)定。切忌當(dāng)著全班同學(xué)的面指責(zé)班干部,即使有不妥的地方也盡量私自溝通、提醒、批評。(三)公平對待全班同學(xué)公平對待全班同學(xué),不要因為是班委成員犯錯誤就包庇,會引起大家的不滿,不能維護(hù)班主任在同學(xué)們心中的威嚴(yán),一個好的班主任,對錯分明,一視同仁,學(xué)生遇到困難一定要多幫助多關(guān)心,但涉及違反班規(guī)校級的一定要嚴(yán)懲不貸,而且要利用班會通報處理結(jié)果,給其他同學(xué)予以警示作用。(四)激勵措施要跟上,進(jìn)步就要多鼓勵學(xué)生有好有壞,但是一味地指責(zé)只會讓結(jié)果更差,對于一些差勁生,一定要注意做好引導(dǎo),進(jìn)步了就要跟上鼓勵,要在學(xué)生群里及時表揚,認(rèn)可他的進(jìn)步,哪怕只是一點點,慢慢地轉(zhuǎn)變思維和叛逆心理,對于改變差勁生有很大作用。班主任工作總結(jié)與反思標(biāo)準(zhǔn)范文(四)回顧與孩子們的日子,我先是努力抓好他們的日常行為習(xí)慣,要求孩子們文明禮貌,誠信待人,愛心他人,感恩父母,感恩學(xué)校,熱愛祖國,從

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