2021-2022護理工作總結(jié)及2021-2022工作計劃

20XX護理工作總結(jié)及20XX工作計劃

【20XX護理工作總結(jié)及20XX工作計劃一】XX年，我被“所有病

人為中心，為病人一切”的服務，是醫(yī)院的布局原則，更好地完成護

士長領導人與醫(yī)院醫(yī)療服務的直接領導下，在路線，導致護理和熟練

掌握了各種臨床技能的運作，現(xiàn)在工作了以下結(jié)論：

自去年7月到醫(yī)院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監(jiān)

護病房輪換，學習工作。體驗式學習，通過一年的感覺，以先前獲得

的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合，我們必須在和平時期，一方面

對自己的嚴格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時間刻苦鉆

研業(yè)務，經(jīng)驗要素的使用。

在同期間對癌癥化療，化療適應癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類

專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生。經(jīng)過4個月的學習，感覺學

到了很多有用的知識，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的

刺激，在化療，如毒品泄漏的危險，應立即采取保健措施，長期的發(fā)

生術后深靜脈導管護理的病人長期化療。此外，在化療的病人會出現(xiàn)

胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應的病人，此時,

我們需要為病人提供護理子護理領域的熱情，尊重，耐心聽病人的主

訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。

在有關知識，在學科學習的三十。術前準備的心理輔導和腸道準

備，飲食指導。術后生命體征監(jiān)測，觀察切口，協(xié)助咳嗽咳痰，觀察

輸液量和輸液速度，各種引流管護理，導管護理，飲食護理，與觀察

和護理等術后并發(fā)癥。作為婦女事務局與特異性腫瘤患者，在日常工

作中，它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通，才能更好地提

高護理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn)，這是一個綜合部門，有超聲刀，介入性研

究，西醫(yī)和化療。我覺得在這里學習，如很多事情：諧波手術刀病人

應注意皮膚的保護，感覺活動的體溫，和肢端足背脈搏等；后，應逐

患者肢體制動干預對象，沙袋加拿大的壓力，觀察病人排尿。

經(jīng)過近一年的研究，除了與企業(yè)各部門的知識，熟悉，但我仍然

注意到，在注意文明禮貌服務，堅持文明和語言，有尊嚴的日常工作，

文書工作，護士的專業(yè)形象，整潔的衣服，頭發(fā)，沒有濃妝艷抹，不

穿高跟鞋，堵塞環(huán)，禮貌患有態(tài)度和藹，語言規(guī)范。認真學習醫(yī)療事

故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學習活

動，以豐富的法律知識，增強安全法規(guī)自我保護意識。在積極和護士

長嚴格的指導下，我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)

部門參加每月一次學習，每個星期二的上午的會議上，堅持以病人護

理的關鍵輪，護理人員為基礎的培訓，由部組織的關懷堅持二是技術

操作考試，取得了良好的效果。

在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為

核心”的服務理念，提高自身素質(zhì)和應急能力的質(zhì)量。

當然，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應予改善。例如，在學習，有時

有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學習，心浮氣躁，尤其是在面對

挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，

雖然基本上能夠履行其職責和義務，但在行動方面也得到進一步改善,

這是需要改進和加強我的未來發(fā)生。

在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領導，并確定以教

育，指導，批評和幫助，感謝他們的關心和支持同事教學的教師?；?/p>

想起來，有一些進步和提高，同時，還有一些不足之處，展望未來，

它應該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處，克服其弱點。

[20XX護理工作總結(jié)及20XX工作計劃二】20XX年XX科在院及

護理部領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，

并借著“二甲”復審的契機，較好的完成了各項護理工作，取得了較

好的成績。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、根據(jù)護理部要求重申了各層級護理人員職責，制定各層級人

員考核細則，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，完成了各科室

不同能級護理人員的考核與認定。

2、認真落實查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(護士長每周至少參與查對一次)，并有

記錄；

(2)護理各項操作嚴格要求“三查七對”；

(3)改善落實患者身份核實流程，修訂輸血查對制度，飲食查

對制度，給藥查對制度及持續(xù)改進流程。

(4)按醫(yī)院和護理部要求及相關規(guī)定，制定危急值處理流程及

制度。

3、認真落實醫(yī)院及護理部相關規(guī)定和計劃，細讀“二甲”復審

細則，按規(guī)范準備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄，科學填寫各種信息數(shù)

據(jù)。

4、細化交接班制度并定期檢查，尤其是床頭交接班，加強晨晚

間護理，以科學的方法統(tǒng)計及預防并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、配合護理部統(tǒng)一護士長工作手冊記錄的規(guī)范：要求護士長每

月5日前交護理部，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、

月計劃重點進行督促實施，按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長每月工作統(tǒng)計匯報,

以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例

會一次(由于本院護士長不多，有時未分內(nèi)外科召開會議)，內(nèi)容為：

安排本月工作重點，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整

改措施，向各護士長反饋護理部部分質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管

理相關資料。

3、每天進病房對護理質(zhì)量進行督查，并及時反饋，不斷提高護

士長的管理水平。

4、配合護理部組織護士長外出學習、參觀，協(xié)助護理部組織護

士長進行管理知識培訓1,學習先進經(jīng)驗，擴大知識面。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、配合護理部繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士

文明用語。

2、繼續(xù)開展健康教育，安排實習護士進入開展優(yōu)質(zhì)護理病房的

住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，盡可能做到實事求是，確保結(jié)果真實可

靠，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，按PDCA方式對結(jié)

果進行改進。

3、定期參加XX科工休座談會，征求病人及家屬意見，對病人提

出建議和要求給予最大程度的改進和滿足。

4、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制

度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作等

進行規(guī)范、全面的培訓和考核，合格者準予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、配合護理部對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、

首次對帶教老師進行身份認證并考核。3、不定期參加各科室晨會，

檢查及考核年輕護士綜合能力。4、根據(jù)護理部計劃并協(xié)助護理部對

全院45歲以下護士進行了護理技術操作考核：六步洗手法、戴無菌

手套、CPR、口服給藥、灌腸術、導尿術等。5、加強危重病人的護理，

細化床頭交接班制度和晨間護理。6、堅持護理業(yè)務查房：每2月輪

流在XX科病區(qū)進行護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探

討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

五、護理人員較出色的完成護理工作

1、根據(jù)醫(yī)院及護理部堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病

人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，配合

護理部重新制定并完善各種質(zhì)量評分細則、應急預案、各種操作規(guī)范

及操作并發(fā)癥、指導各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例，讓病

人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

2、各科室間相互幫助，共同度過人員緊缺的難關。3、本年度成功的

完成了CSSD的驗收和“二甲”的復審。

六、存在問題

1、部分護士素質(zhì)不高，理論及操作不過關，綜合能力弱。2、部

分科室基礎護理不到位。3、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外

塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一

定缺點，有待進一步改善，尤其是護士的綜合素質(zhì)的提高需要中長計

劃（3—5年）。

【20XX護理工作總結(jié)及20XX工作計劃三】一、護理質(zhì)量管理

1、修訂護理質(zhì)量標準、護理崗位流程。

2、成立院科二級護理質(zhì)量管理小組，明確職責。每月1—2次護

理質(zhì)量大檢查。

3、護士長參與總值班，完成晚夜班查房每周至少3次。

4、護理部深入病房，督導護理質(zhì)量。

5、每月一次護理質(zhì)量PPT匯報，結(jié)合本月護理不良事件，進行

根本原因分析，有效運用統(tǒng)計學圖表進行總結(jié)。

7、需改進的條目：明確管理目標；完善護士長工作考核指標；

可行的績效管理促進護理質(zhì)量。

二、護理業(yè)務培訓

1、院外培訓：

1）護理部及護士長外出培訓18余人次。

2）專科護士培訓2人：ICU、血透?？谱o士培訓2人，兒科護理

進修

1人；高壓氧護士短期培訓1人，供應中心護士短期培訓1人。

2、院內(nèi)培訓：

1）實習生培訓：完成實習生崗前培訓5天（3天理論+2天

技能訓練）；

完成實習生每月講課及實習生會議各7次，批閱實習生學習筆記

120余本；發(fā)放帶教評價問卷140余份，收集合理建議20余條。

2）新護士培訓：完成崗前培訓2期。

3）全院護理業(yè)務講座：協(xié)助科教科完成業(yè)務學習10次。

4）學習匯報：外出學習護士長會匯報3次。

5）技能訓練：每月完成并考核1個技能訓練，共12個項目。

3、需改進的條目：修訂護理用書（護理管理制度、質(zhì)量控制標

準、疾病常規(guī)、應急預案、工作流程）；新護士長管理能力培養(yǎng)；落

實院級護理業(yè)務查房；培養(yǎng)責任護士工作能力、老師帶教能力；落實

護理急救技能模擬演練。建議院級制定新技術新項目臨床應用與管理

制度。

三、護理安全管理

1、健全不良事件管理制度，上報護理不良事件共40起（補報3

起），逐例進行根本原因分析，制定改進措施，督促整改落實。擬進

行年度全體護士不良事件成因分析報告會。

2、規(guī)范急救藥械管理；規(guī)范高危藥品使用，高危藥品單獨存放

并有標示；規(guī)范冰箱藥品管理，分類放置。

3、完成核心制度全院考核，規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對流程，建

立登記本明確責任。

4、完善各科室儀器設備使用流程，。

5、需改進的條目：組織危重病人搶救等應急預案培訓演練；完

善核心制度質(zhì)量管理與考核標準；建立年輕護士調(diào)配入ICU等重點科

室訓練方案。

四、優(yōu)質(zhì)護理服務

1、全面開展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務科室。

2、完善護理服務滿意度問卷，共發(fā)放并收回600份，每月發(fā)放、

分析、總結(jié)、通報，在護士長會議上點名表揚“滿意護士”130余人

次。

3、需要改進的條目：明確創(chuàng)優(yōu)方案與實施細則；更新創(chuàng)優(yōu)領導

小組，明確各部門職責；制定護理激勵措施；與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務責

任狀；召開院級優(yōu)質(zhì)護理服務專題會議；各病區(qū)根據(jù)科內(nèi)實際情況制

定并發(fā)放病人滿意