廠區(qū)道路標段施工方案

廠區(qū)道路標段施工方案1工程概況1.1工程范圍本標段工程范圍包括阜新發(fā)電廠三期“以大代小”技術(shù)改造工程廠區(qū)路面施工，該路面面層為C30混凝土，板厚350mm,下鋪粗砂墊層20mm,石灰穩(wěn)定工業(yè)土廢渣250mm,天然砂礫墊層150mm。路寬分別為9米、6米、4.8米。1.2工程實物量天然沙礫5立方米石灰穩(wěn)定工業(yè)土廢渣8立方米混凝土C3010立方米混凝土C2525立方米涂刷瀝青157平方米鋼模板17T木方1M:,木板1M32施工機械、設(shè)備的配置壓路機1臺自卸運輸車2臺推土機1臺裝載機1臺打夯機2臺汽車吊（8t）1臺平板運輸車1臺平板振搗器2臺役切割機1臺役罐車4臺水準儀1臺3勞動力計劃C、施工項目開工前，施工人員要認真接受交底，確知如何去作業(yè)，若有疑問，要向交底人或主管詢問清楚，然后在交底書上簽字。d、每天工作開工前，要檢查場所的安全，確定是否存在安全問題。如果你的工作可能危及他人或附近的設(shè)備、材料安全，這些都要采取安全措施，以確?！叭粋Χ、正確使用、維護和保管好你所使用的工具以及勞動防護用品、用具、并在使用前進行例行檢查，以確保是否完好。f、工作人員穿適合本工種安全要求的工作服，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。g、嚴禁穿短褲，涼鞋、高跟鞋、塑料硬底鞋、帶釘?shù)钠ばM入施工現(xiàn)場。h、現(xiàn)場所有的安全設(shè)施，嚴禁亂拆亂動。i、積極參加安全活動，向你的主管提出安全工作的建議，幫助新工人提高安全操作水平。j、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)隔開。非工作需要人員不得在現(xiàn)場住宿，與施工無關(guān)人員不得進入施工現(xiàn)場。8.5機械工具的安全使用a、要按廠家說明和銘牌規(guī)定使用。b、使用人員進行操作訓(xùn)練，了解其性能，熟悉操作知識和技能。c、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按機具上懸掛的操作規(guī)程使用。d、使用前檢查安全防護、保險裝置是否齊全、完好、確認能夠正常使用。TOC\o"1-5"\h\z測量工2人木工5人鋼筋工3人役工10A力工5人生產(chǎn)負責(zé)人李德福技術(shù)負責(zé)人陳玲質(zhì)量負責(zé)人劉春雨安全負責(zé)人李德祿4進度計劃和保證進度的措施4.1開工及竣工日期計劃開工日期竣工日期4.2施工進度計劃橫道圖施工進度計劃橫道圖（P3）見附圖4.3圖紙交付要求施工圖紙要求*********之前交付使用。4.4保證進度的主要措施我公司針對本工程的特點和工期安排。擬定一經(jīng)中標，馬上組建一支由優(yōu)秀管理人員和工程技術(shù)人員及技術(shù)工人組成的施工隊適時進入施工現(xiàn)場展開施工，確保工程按期開工。由于本工程工期較緊張，我們會充分利用我公司的人力物力條件。同時根據(jù)工期我們隨時可以每天24小時內(nèi)任意安排作息時間，確保進度。在業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下，我公司在本工程采用項目經(jīng)理負責(zé)制的管理模式，進行工程的全面管理。選派知識結(jié)構(gòu)層次高、施工組織經(jīng)驗豐富的干部任項目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)層人員及各職能部門管理人員。項目經(jīng)理對施工質(zhì)量、工期、安全文明施工、經(jīng)營管理負全面責(zé)任。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場辦公，積極熱情協(xié)助業(yè)主工作和協(xié)調(diào)解決施工中需我公司解決的問題。做好開工前的技術(shù)準備工作，充分理解設(shè)計意圖、質(zhì)量標準和監(jiān)理工程師的指令要求。熟悉本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的施工圖紙及質(zhì)量標準，制定合理的施工程序和施工技術(shù)方案指導(dǎo)施工，保證工程質(zhì)量和工藝質(zhì)量，堅決杜絕質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象，以保證工程施工順利進行。提前做好物資、原材料采購及質(zhì)量檢驗工作，以保證工程具有連續(xù)施工的能力。在業(yè)主的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，我公司積極配合業(yè)主和設(shè)計院進行工作，共同努力使設(shè)計圖紙能滿足施工進度的需要。把好工序竣工及驗收關(guān)。我公司表示：承諾的工期務(wù)期必完。5主要施工方案及技術(shù)措施5.1施工條件施工人員體檢能夠適應(yīng)現(xiàn)場工作；施工人員安全考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場；技工經(jīng)培訓(xùn)后方可上岡。材料按計劃及時進入現(xiàn)場，整齊堆放。施工機械檢修，保證能正常使用。5.2施工順序廠區(qū)道路：測量放線一土方開挖一基底素土打夯壓實一天然砂礫墊層施工一鋪設(shè)石灰穩(wěn)定土工業(yè)廢渣、碾壓一粗砂墊層施工一混凝土路面施工一養(yǎng)護一公路道牙鋪砌。5.3施工方法3.1測量放線根據(jù)廠區(qū)公路平面圖，將各道路的中心線的端點及交點給予定位，然后根據(jù)道路的寬度確定土方開挖邊線，用白石灰撒出。5.3.2土方開挖利用反鏟挖掘機進行土方開挖工作，自卸汽車外運土。采用整體開挖，挖土順序是由道路的一端向另-?端，距基底1厚時，采用人工清理基底，基底標高根據(jù)圖紙要求分段一一確定。5.3.3基底素土打夯壓實利用蛙式打夯機或振動式打夯機對基層逐一夯實。按照規(guī)范要求進行土質(zhì)定點取樣，達到圖紙設(shè)計要求，方可進行下道工序施工。5.3.4天然砂礫墊層施工在基底打夯壓實完畢后，進行天然砂礫墊層的鋪設(shè)，其厚度為150mm。用震動夯夯實整平，密實度達到設(shè)計要求。砂墊層內(nèi)不得含有石子，磚頭、木塊等。遇道路下有管線處需采取加固處理措施，在該段天然砂礫墊層上增加沿縱向鋪設(shè)6米寬預(yù)應(yīng)力混凝土空心板。5.3.5鋪設(shè)石灰穩(wěn)定工業(yè)廢渣、碾壓天然砂礫墊層施工完畢后，進行石灰穩(wěn)定工業(yè)廢渣的鋪設(shè)，其厚度為250mm。采用重型壓路機進行碾壓，鋪350mm厚，壓實至250mm厚?？捎醚b載機進行修整、碾壓，然后用壓路機進行碾壓。若用輕型壓路機或人工夯實，需用震動夯夯實密實，達到設(shè)計要求。5.3.6粗砂墊層施工在石灰穩(wěn)定工業(yè)廢渣上鋪設(shè)粗砂墊層，墊層20nmi厚。具體施工方法同天然砂礫墊層施工。5.3.7混凝土路面施工5.3.7.1測量放線：在平整好的砂墊層上重新進行對公路測量工作，復(fù)測公路墊層的標高、沿公路長度、寬度的坡度，校和公路中心線，然后根據(jù)中心線給出公路邊線。5.3.7.2支設(shè)模板：根據(jù)施工規(guī)范要求，沿公路寬度方向中心線的位置設(shè)置施工縫，沿公路長度方向30米為一個施工段，與伸縮縫的位置相吻合。公路兩側(cè)模板采用［25槽鋼，端面采用鋼模板，公路轉(zhuǎn)彎處采用6=2.5鋼板圍成所需的弧度。模板的高度應(yīng)與混凝土板厚度一致，所有模板均利用鋼筋樁給予固定，必要時沿模板的長度方向利用1*1木方做斜撐，間距2—4米。5.3.7.3路面混凝土施工：路面混凝土強度等級為C30,厚度為350mm。由于現(xiàn)場施工等原因，為防止現(xiàn)場車輛壓壞路面，現(xiàn)采用分層澆注的方法，第一次澆注混凝土2顧厚，待工程完畢，道路移交時再澆注混凝土150mm厚。路面采用商品混凝土，利用罐車運送到施工現(xiàn)場，泵車澆注的方式進行混凝土的澆注施工?；炷敛捎萌斯備仯瑧?yīng)用鍬反扣，嚴禁拋擲或樓耙，防止混凝土拌和物離析。嚴格控制各段標高，使道路坡度符合圖紙要求?；炷涟韬臀镎綍r，填補板面應(yīng)選用碎石較細的混凝土拌和物，嚴禁用純砂漿填補找平。路面混凝土的振搗采用插入式振搗器與平板式振搗器配合使用。振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時間，應(yīng)以拌和物停止下沉、不在冒氣泡并泛出水泥漿為準，并不宜過振一般不宜小于15-20秒。經(jīng)振動設(shè)備整平后再用鐵滾筒進一步整平。在施工過程中應(yīng)做同條件養(yǎng)護試塊，每1m3作2組，其中標養(yǎng)一.組，同條件養(yǎng)護一組?；炷帘砻婺▔汗馊楹?，進行拉毛處理?；炷琉B(yǎng)護宜采用草袋、草簾等，在混凝土終凝以后覆蓋于混凝土板表面，每天應(yīng)均勻灑水，經(jīng)常保持潮濕狀態(tài)。或用塑料布全面覆蓋，內(nèi)部注水處理。養(yǎng)護時間一般為7天。當晝夜溫差較大時混凝土板澆注后的3天內(nèi)應(yīng)采取保溫措施，防止混凝土板產(chǎn)生收縮裂縫。在養(yǎng)護初期和填縫前，應(yīng)禁止行人和堆放物品，禁止車輛通行。在達到設(shè)計強度的40%以后，方可允許行人通行。在達到設(shè)計強度時，方可允許開放交通。當遇特殊情況時，混凝土板應(yīng)達到設(shè)計強度80%以上，其車輛荷載不得大于設(shè)計荷載。3.7.4公路道牙鋪砌：公路道牙基礎(chǔ)為路面基層的延伸，混凝土路面拆模后，即可進行公路道牙鋪砌，按照圖紙要求道牙下方用1：3石灰砂漿臥底，進行鋪砌，兩個道牙之間用1：3水泥砂漿擠縫，安裝后進行勾縫處理，縫寬5MM。其中混凝土公路的側(cè)面應(yīng)涂刷瀝青漆。6特殊施工措施針對本工程施工區(qū)域?qū)嶋H情況，道路延總走向長，實際道路施工中，有可能遇到道路下方有管道、各種溝道及其它地下構(gòu)筑物，道路路基土質(zhì)很差不符合要求的情況，制定相應(yīng)施工措施如下：6.1有管道、各種溝道及其它地下構(gòu)筑物的措施在道路施工中遇到道路下方有管道、各種溝道及其它地下構(gòu)筑物的情況下，根據(jù)出現(xiàn)的具體情況，道路施工時在道路的結(jié)構(gòu)層的稅層里鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)，2道路路基土質(zhì)很差不符合要求的情況下的措施在道路路基土質(zhì)很差不符合要求的情況下，需要對路基進行處理，采用一定標號的校進行路基的換填，改善路基的情況。7質(zhì)量目標、要求及管理措施7.1質(zhì)量目標建筑分項合格率1%,建筑單位工程優(yōu)度率達95%以上;7.2質(zhì)量要求7.2.1道路基層：厚度±10%平整度10MM寬度不小于設(shè)計規(guī)定縱坡高度±10%橫坡7.2.2道路面層：a、鋼模板、支撐有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性。b、模板與很接觸面隔離劑涂刷均勻、內(nèi)部清理干凈無雜物。c、玲的組成材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量符合設(shè)計要求。具體要求如下:縱縫順直度15MM橫縫順直度10MM板邊垂直度+5MM板厚度±10MM板寬度±20MM板長度±20MM平整度5MM縱坡高程10MM橫寬坡度±0.25%7.3質(zhì)量管理措施3.1簽訂三級質(zhì)量互保合同，推行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制質(zhì)量目標進展完成項目部機械、安監(jiān)、項目經(jīng)理部與專業(yè)施工單位簽訂質(zhì)量目標合同書；項目部施工管理部負責(zé)合同履行和質(zhì)量目標進展完成項目部機械、安監(jiān)、情況的監(jiān)督考核，分階段兌現(xiàn)合同所規(guī)定的獎罰金額。7.3.2加強和細化過程策劃，提高產(chǎn)品實現(xiàn)能力專業(yè)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書編制要充分反映“人機料法環(huán)”需求；審批運行中，質(zhì)檢和施工部門要對五項要素進行能力確認；實施過程中，項目部歸管理要進行必要的監(jiān)視和測量，并有據(jù)可查。7.3.3尋找質(zhì)量控制焦點，再立QC課題項目部組織專業(yè)施工單位，依據(jù)季度工程任務(wù)和專業(yè)特點，從施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點、難點入手確立QC攻關(guān)課題，成立QC小組開展質(zhì)量攻關(guān)活動。項目部授權(quán)施工管理部每月檢查一次，單位工程結(jié)束組織評定及上報項目部，對被評為優(yōu)秀QC成果的QC小組，項目部給予重獎。7.3.4以抓工藝質(zhì)量為重點，提升工程質(zhì)量觀感度確立下列項目為工藝質(zhì)量重點項目，并確定標準要求如下：佐表面工藝；標準：平、光、亮、無色差裂紋；7.3.5以“樹樣板、創(chuàng)優(yōu)工程”為中心，開展各施工單位間對手賽項目部進一步細化“樣板、優(yōu)質(zhì)”工程評定和管理細則，組織施工班組確定參賽工程項目，每月檢查評定一次，經(jīng)項目部總工程師審批，授予“樣板工程或優(yōu)質(zhì)工程”榮譽稱號。項目完工進行總評，按所獲樣板工程或優(yōu)質(zhì)工程榮譽稱號次數(shù)多少，給予獎勵。7.3.6加大各級監(jiān)督檢查力度，強化過程監(jiān)視測量嚴格履行三級檢查驗收制度，執(zhí)行上道工序和下道工序保證制約制度，艮即不合格不交下道工序，上道工序不合格本道工序不予接收；在此基礎(chǔ)上，做好質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱規(guī)定和監(jiān)檢準確和迎檢工作，艮即自檢、聯(lián)檢和受檢。每次監(jiān)檢前，項目部提前通知公司主管領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部，公司派人協(xié)助受檢；嚴格控制“一類問題“發(fā)生數(shù)量，降低“二、三類問題”發(fā)生數(shù)量。每月，公司組織一次對項目部的施工過程監(jiān)視和測量，以及質(zhì)量管理體系運行狀況的檢查督導(dǎo)。對于較好的單位，公司給予表揚；一般或較差的單位，公司將給予通報批評，并追究責(zé)任者經(jīng)濟和行政責(zé)任。7.3.7加強與顧客溝通，持續(xù)改進服務(wù)，提升顧客滿意度項目部、施工管理部在直接對外的工作中，做到經(jīng)常與顧客溝通，獲取質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量的信息，尤其對質(zhì)量方向的異議、意見和質(zhì)疑應(yīng)當嚴肅對待，立即糾正，妥善處理，并做好記錄。每月由施工管理部匯總計算顧客滿意度，也作為考核項目部施工單位及個人的工作、施工和產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。7.4質(zhì)量通病的控制措施首先，把好圖紙會審關(guān)，把好作業(yè)指導(dǎo)書編制審批關(guān)，開展樣板引路活動。每一分部分項工程開工前，要由工地專工、質(zhì)檢員組織班組先做出樣板，然后請業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門人員來挑毛病，按國優(yōu)工程標準認可。然后，按照明樣板展開施工。各專業(yè)工程處都要成立QC小組，QC小組按月施工計劃的項目分工負責(zé)，以班組為單元，逐項揭擺過去施工過程中易發(fā)生的質(zhì)量通病。然后一一匯編成冊，相應(yīng)制定防范措施，并由QC小組跟蹤去實施。對于重點和難點，確立攻頭課題，有組織、有計劃、有步驟展開理論分析，實驗或試驗研究，監(jiān)督實施，成果信息反饋等。一個好的產(chǎn)品除了有好的質(zhì)量方針指引、好的樣板引路、好的管理辦法外，還需要有好的材料、好的設(shè)備和好的人去做。因而，我們在人機材使用上嚴格把關(guān)，在施工環(huán)節(jié)監(jiān)視上嚴格控制，在中間檢查驗收上分毫不讓，在成品保護上嚴肅認真。同時施工人員老老實實、仔仔細細地做好每道工序，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地完成每一個分段，按部就班、一絲不茍地完成一個分項。這樣，靠嚴字和精字就構(gòu)筑出了分項工程國優(yōu)，然后，由分項保分部，再由分部保單位工程，從而打造出整個優(yōu)質(zhì)工程。8安全與文明施工8.1安全健康與環(huán)境工作方針和目標安全健康與環(huán)境工作方針預(yù)防為主，落實責(zé)任，保障健康安全防治污染，節(jié)能降耗，保護環(huán)境資源嚴守法規(guī)，消除危害，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展安全健康與環(huán)境管理目標a杜絕設(shè)備損壞事故；b-杜絕火災(zāi)事故；命消滅人身傷亡事故；杜絕道路交通責(zé)任事故；環(huán)境保護達到國家和地方標準。8.2安全健康與環(huán)境管理體系項目經(jīng)理部設(shè)置安全監(jiān)察部，專職安全監(jiān)察人員的人數(shù)按施工人員數(shù)量的3%配置，并持證上崗。工程隊設(shè)一名具有豐富安全管理經(jīng)驗并善于管理、敢于管理的專職安全員。工程隊的專職安全員，必須經(jīng)項目部安全監(jiān)察部考核、考試合格后持證上崗。C.班組設(shè)一名責(zé)任心強、施工經(jīng)驗豐富的兼職安全員。安全健康與環(huán)境保證體系建立以項目經(jīng)理為核心的黨、政、工、團負責(zé)人以及項目總工程師、工程隊專職安全監(jiān)察人員參加的的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)整個項目的安全健康與環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)工作，并向公司安全健康與環(huán)境保護委員會負責(zé)。建立以項目經(jīng)理、工程隊隊長、班組長為