校園招聘方案通用課件

校園招聘方案——海南大學(xué)1招聘背景及目的2招聘需求3招聘前準(zhǔn)備工作4招聘流程5招聘評估6招聘預(yù)算目錄CONTENTS1招聘背景及目的總部：北京主要做？

涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案為何選擇海南大學(xué)做校招？海南分公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，現(xiàn)在急需大量專業(yè)人才來支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展。2招聘需求助理工程師人力資源專員會計注：招募條件參照各崗位工作說明書各崗位招募一人3招聘前準(zhǔn)備工作同校方確認(rèn)準(zhǔn)備所需表格成立校招小組確認(rèn)網(wǎng)申系統(tǒng)確認(rèn)人員需求招募校園大使準(zhǔn)備宣傳材料4招聘流程宣傳招募甄選錄用網(wǎng)申筆試一面二面體檢采用半結(jié)構(gòu)化面試取前5名人力資源專員崗位采用無領(lǐng)導(dǎo)小組方式面試會計和助理工程師崗位由直線經(jīng)理直接采用非結(jié)構(gòu)化面試注：選錄方式為淘汰式取各崗位崗位前8名微信校園大使就業(yè)指導(dǎo)中心海大自媒體公司網(wǎng)站背景調(diào)查5招聘評估成本效益評估信度與效度評估質(zhì)量評估時間評估成本效益評估包括招聘總成本效益分析、招募成本效益分析、人員選拔成本效益分析和人員錄用成本效益分析等統(tǒng)一采用入職后6個月的績效評估結(jié)果作為考察新員工是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，并將在這六個月里離職以及績效低于合格水平的員工都判斷為招聘質(zhì)量不合格。招聘方法的信度與效度評估指檢驗招聘過程中所使用的各種測評方法的正確性與有效性，有利于提高招聘工作質(zhì)量。以崗位的分類分層為基礎(chǔ)，參考當(dāng)?shù)赝袠?biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實際情況和過去不同職位的實際招聘時間為每個類別每一層級的職位確定一個合適的職位平均空缺時間，并將其作為考察招聘及時性的標(biāo)準(zhǔn)，以反映各職位平均空缺時間多長才能補缺到位。數(shù)量評估人員錄用評估主要從錄用比、招聘完成比和應(yīng)聘比三個方面進行。注：考慮整個招聘過程可能產(chǎn)生的各種影響因素6招聘預(yù)算項目具體項目單價數(shù)量金額

宣傳資料海報6010600橫幅100101000X展架1403420宣傳冊49003600宣傳單0.14500450總計6070人工費校園大使補貼（僅限招聘期間）100元/天5天2個人1000總部招聘人員往返路費10002個人4000總部招聘人員住宿費3002個人5天3000招聘人員餐補和車費補貼705天3個人1050總計9050場地費宣講會場地8001800擺點宣傳3003900招聘場地5003個教室5天7500總計9200其他礦泉水256150總計24470感謝聆聽~三五成群小組內(nèi)容總結(jié)校園招聘方案。涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。取各崗位崗位前8名。成本效益評估包括招聘總成本效益分析、招募成本效益分析、人員選拔成本效益分析和人員錄用成本效益分析等。統(tǒng)一采用入職后6個月的績效評估結(jié)果作為考察新員工是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，并將在這六個月里離職以及績效低于合格水平的員工都判斷為招聘質(zhì)量不合格。招聘方法的信度與效度評