版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁共頁公司后勤工作人員年終工作總結(jié)報(bào)告〔熱門11篇〕公司后勤工作人員年終工作總結(jié)報(bào)告〔熱門11篇〕(篇一)今年即將完畢,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和賓客效勞的宗旨,堅(jiān)持以提升后勤效勞質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)步廣闊員工滿意度為目的,以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),共同進(jìn)步了賓館、食堂的效勞質(zhì)量和管理程度。為了總結(jié)經(jīng)歷,克制缺乏,更好完成明年的工作任務(wù),現(xiàn)將今年的今年工作總結(jié)如下:公司后勤工作人員年終工作總結(jié)報(bào)告〔熱門11篇〕(篇二)1、通過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對(duì)性、公開性;通過每天早會(huì),有序安排工作,分析^p研討工作中存在的問題,及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,進(jìn)步工作效率,有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;通過每周班組例會(huì),做到工作目的明晰、責(zé)任明確,使各項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)的開展,強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,有效進(jìn)步員工的主人翁意識(shí)、集體意識(shí),增強(qiáng)班組的凝聚力。2、制定各崗位周方案衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,進(jìn)步衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且通過每周一次大掃除,有效穩(wěn)固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展互查,編制檢查通報(bào),對(duì)存在的問題進(jìn)展及時(shí)催促整改;同時(shí),每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)展檢查,對(duì)存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)絡(luò)維修,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng),確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。3、根據(jù)公司開展要求,先制定了賓館、食堂6s推行工作方案,然后完成賓館、食堂6s推行,通過6s活動(dòng),有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),進(jìn)步了工作效率,塑造了良好的后勤效勞團(tuán)隊(duì)形象,有效的提升了賓館、食堂的根底管理。公司后勤工作人員年終工作總結(jié)報(bào)告〔熱門11篇〕(篇三)以每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反響于廣闊員工,承受廣闊員工的監(jiān)視,并通過生活委員將廣闊員工的意見搜集,通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步施行廣闊員工的珍貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤效勞回訪為契機(jī),及時(shí)理解后勤效勞承諾的履行情況和廣闊員工的效勞需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供根據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣闊員工的就餐口味,而且進(jìn)步了食品原材料采購(gòu)的方案性和采購(gòu)速度,不斷進(jìn)步后勤管理程度和效勞質(zhì)量,用我們主動(dòng)、熱情、周到的效勞換來廣闊員工的滿意,綜合滿意度平均到達(dá)95.%。公司后勤工作人員年終工作總結(jié)報(bào)告〔熱門11篇〕(篇四)1、通過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)展市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)的方式,有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí),以降耗為核心、拓寬采購(gòu)渠道為目的,先后對(duì)調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)展了市場(chǎng)調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供給商與之簽訂采購(gòu)合同,另增加了大米和蔬菜供給商,形成競(jìng)爭(zhēng),保障食品原材料采購(gòu)的及時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購(gòu)本錢。2、采購(gòu)物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序明晰,采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,采購(gòu)以從緊控制、夠用為度的原那么;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn),財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)展驗(yàn)收,廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供給管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收,確保各類食品的質(zhì)量和廣闊員工的飲食平安。公司后勤工作人員年終工作總結(jié)報(bào)告〔熱門11篇〕(篇五)今年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大,在人員缺乏及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)展調(diào)整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障效勞工作;大型接待18項(xiàng);大型窯系統(tǒng)檢修4次,及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),不斷進(jìn)步后勤效勞人員的實(shí)際操作程度,促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。公司后勤工作人員年終工作總結(jié)報(bào)告〔熱門11篇〕(篇六)后勤部門在今年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力局部?jī)?nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。表如今工作上跟進(jìn)仍然不夠,員工承受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不明晰,偶然會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)視,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。公司后勤工作人員年終工作總結(jié)報(bào)告〔熱門11篇〕(篇七)1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是消費(fèi)力”的執(zhí)行。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理,做到管掃結(jié)合,以管為主,不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步進(jìn)步,同時(shí)圍繞人性化效勞提升理念,以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷進(jìn)步。2、加強(qiáng)人性化效勞管理理念。在廣闊干部職工中結(jié)實(shí)樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)效勞、保障有力”的理念,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng),有電必接、接電必應(yīng)的快速反響體系,加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)使人性化效勞貫穿到每個(gè)用戶。3、加強(qiáng)員工思想教育工作。定期組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合,力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),不斷進(jìn)步員工思想意識(shí)和效勞質(zhì)量。4、加強(qiáng)節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神,對(duì)當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出詳細(xì)措施,認(rèn)真組織施行,形成“人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氣氛。5、加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)。在今后的工作中要加強(qiáng)員工平安培訓(xùn),不斷完善平安管理體系,確保完成平安工作目的?;厥?0xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了物業(yè)公司,開場(chǎng)了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去?;I劃將來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:公司后勤工作人員年終工作總結(jié)報(bào)告〔熱門11篇〕(篇八)第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二,本著實(shí)事求是的原那么。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致。群策群力的氣氛。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)?!安环e蛙步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”20xx年,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年……最后預(yù)祝物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!經(jīng)過一年的工作和理論,我對(duì)行政后勤工作更加的具有信心,同時(shí)也把腳踏實(shí)地的工作方法形成了工作習(xí)慣,干后勤不能怕臟怕累,不能“挑肥撿瘦”,做實(shí)做細(xì)在原有的根底上獲得進(jìn)步才是成績(jī)。衛(wèi)生管理、環(huán)境綠化、班車管理和5s現(xiàn)場(chǎng)管理等工作順利開展,為公司提供了充分的后勤保障,無論是作為個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),在這一年中我都付出了辛勤勞動(dòng),獲得了成績(jī)也得到了鍛煉。同時(shí)也深知工作要求的嚴(yán)格,不敢有絲毫大意,平時(shí)經(jīng)常積極學(xué)習(xí)查閱資料,向各方面的教師請(qǐng)教,以方便把工作做好,現(xiàn)對(duì)整年工作進(jìn)展分析^p總結(jié):公司后勤工作人員年終工作總結(jié)報(bào)告〔熱門11篇〕(篇九)宿舍管理主要包括房屋租賃、維修、衛(wèi)生、物品裝備等5個(gè)方面。定期交納水電費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi),保障其正常供給,對(duì)需要修理的設(shè)備進(jìn)展了維修;對(duì)物品進(jìn)展了清查和建賬。隨著經(jīng)歷的增加,有很多問題都能進(jìn)展提早預(yù)防,如水電的及時(shí)供給,電視信號(hào)的使用,物業(yè)處關(guān)系的處理,小物品的正常使用時(shí)的點(diǎn)檢,夏天取涼冬天取暖的問題等。有屢次公司宿舍隨機(jī)出現(xiàn)停電停水的情況,都能有效組織人員備好必需品,以方便來客的住宿。夏天出現(xiàn)了大雨淹壞了有線電視設(shè)備的情況,經(jīng)過屢次同有線電視供給商的聯(lián)絡(luò),終使有線信號(hào)可以使用。一年來,圓滿接待了公司到訪人員,在生活上進(jìn)展了溫馨細(xì)致的效勞。公司后勤工作人員年終工作總結(jié)報(bào)告〔熱門11篇〕(篇十)1、同市衛(wèi)生局聯(lián)絡(luò),按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的衛(wèi)生做了細(xì)致的改進(jìn)。2、每天進(jìn)展衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)有不適宜的地方及時(shí)清理,做好及時(shí)保潔。3、同菏澤專業(yè)的消殺公司聯(lián)絡(luò),學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法,并對(duì)公司進(jìn)展定期的消殺工作,獲得了衛(wèi)生部門的好評(píng)。4、對(duì)公司的死角進(jìn)展了不停的循環(huán)作業(yè),使公司平時(shí)不合理的空地更為平整,為公司的防火、防盜、美觀上做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。5、做好公用物品的養(yǎng)護(hù)和維修工作,使其每時(shí)每刻都處于一個(gè)正常使用的狀態(tài)。公司后勤工作人員年終工作總結(jié)報(bào)告〔熱門11篇〕(篇一十一)1、廠區(qū)仍有衛(wèi)生死角需要用機(jī)械清理,改進(jìn)土壤種上草坪,把空地充分利用。2、東墻內(nèi)空地改進(jìn)后可以種植草坪和其它苗木,如:香瓜、欒樹、合歡、銀杏等。3、草坪
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 木制品加工分包合同
- 商鋪接盤協(xié)議書
- 業(yè)務(wù)銷售保證書寫作指導(dǎo)
- 定址選購(gòu)協(xié)議格式
- 工程咨詢服務(wù)造價(jià)招標(biāo)文件編制
- 服務(wù)誠(chéng)信保證書承諾
- 誠(chéng)信可靠保證書
- 公司貸款合同范例
- 房產(chǎn)中介服務(wù)合同樣式
- 電纜采購(gòu)協(xié)議模板
- DB37-T 4253-2020 地?zé)豳Y源勘查技術(shù)規(guī)程
- 諸暨中學(xué)提前招生選拔考試數(shù)學(xué)試卷含答案
- 高壓氧治療-PPT課件
- 研究型課程(跨學(xué)科)項(xiàng)目學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與實(shí)施案例
- 西門子s7_200PLC基本指令
- 特殊學(xué)生成長(zhǎng)檔案記錄(精選.)
- 高速公路安全封路施工標(biāo)志標(biāo)牌示意圖
- 計(jì)算機(jī)科學(xué)前沿技術(shù)課心得體會(huì)
- 窗玻璃的可見光透射比.遮陽系數(shù)
- 監(jiān)理工作程序流程圖(共24頁)
- 打印機(jī)租賃服務(wù)月考核表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論