國家開發(fā)大學(xué)電大《國際企業(yè)管理》課程期末綜合重點復(fù)習(xí)題_第1頁
國家開發(fā)大學(xué)電大《國際企業(yè)管理》課程期末綜合重點復(fù)習(xí)題_第2頁
國家開發(fā)大學(xué)電大《國際企業(yè)管理》課程期末綜合重點復(fù)習(xí)題_第3頁
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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!國家開發(fā)大學(xué)電大《國際企業(yè)管理》課程期末綜合重點復(fù)習(xí)題20XX年單選題:1.世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工是(垂直式)國際分工2.國際直接投資是指(生產(chǎn)資本)的國際化.3.下列哪種國際化經(jīng)營活動不享有國外經(jīng)營管理權(quán)(國際租賃).4.下列哪種國際化經(jīng)營活動享有國外經(jīng)營管理權(quán)(直接投資).5.國際利益分配模型表明,資本的跨國移動會增加(資本輸入輸出雙方國家)的國家利益.6.如果企業(yè)只具備所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢就應(yīng)選擇出口貿(mào)易).7.日本非常注重在美國,俄國和其他鄰國之間維持平衡,表明了一國的地理位置可以說明一國的(政治環(huán)境).8.下面不屬于政治風(fēng)險的是(C)A.本國化,B國有化;C當?shù)鼗?D.有償證明.9.美日等西方國家海外經(jīng)營中用于(自然資源開發(fā))項目達1/4以上.10.”胞波”一詞強調(diào)的是(自然環(huán)境)對國際企業(yè)經(jīng)營的影響.11.東亞國家吸引投資最快的時期是在其經(jīng)濟發(fā)展的(起飛階段).12.美國政府支出占GNP比重的25%,反映了政治法律環(huán)境對國際企業(yè)的影響.13.下列行業(yè)中易被沒收,征用和國有化的行業(yè)是(石油開采).14..21世紀企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式是以(文化信息為中心的1/22適應(yīng)關(guān)系.15.國際企業(yè)各種全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是(既相互獨立又相互依存).16.實施產(chǎn)品出口戰(zhàn)略可以有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,這在(飛機制造業(yè))中表現(xiàn)顯著.17.實施(許可證貿(mào)易)戰(zhàn)略的投資規(guī)模小,近年來成為生物技術(shù),半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)企業(yè)彌補研發(fā)費用的有效途徑.18.在美國,(特許經(jīng)營已成為增長最快的貿(mào)易形式.19.生產(chǎn)經(jīng)營空洞化是實施(分包)戰(zhàn)略必須應(yīng)對的嚴峻問題.20.戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念最早是由(簡.霍普蘭德)提出來的.21.最早締結(jié)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的是美國福特與日本馬自達).22.采用IMV實達聯(lián)合品牌是屬于(制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟).23.通用動力公司為了向比利時,丹麥,荷蘭,挪威銷售F-16型戰(zhàn)斗機,曾達成協(xié)議,規(guī)定在這4個國家制造及裝配零部件是屬于(制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟).24.IBM在國外長期推行的是(獨資企業(yè))戰(zhàn)略.25.國際企業(yè)的(全球中心型)組織控制體制是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制.26.構(gòu)成延伸產(chǎn)品的標志是附加價值).27.以現(xiàn)有產(chǎn)品或市場為基礎(chǔ)利用技術(shù),設(shè)備,銷售等潛力,擴大產(chǎn)品組合的廣度,這是(擴張型)產(chǎn)品組合.28.與普通商品的交易不同,技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是(使用權(quán))的轉(zhuǎn)讓.29.如果企業(yè)產(chǎn)品多樣化程度小于10%,而且國際營銷比重也有限,那么應(yīng)該采取(國際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu))的組織形式.30.豐田公司在4個東南亞國家中有零部件和生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò),表明此時的國際企業(yè)處于(獨立子公司階段).31.美國Nike公司把運動鞋和服裝的2/22生產(chǎn)經(jīng)營分包給40多個國家和地區(qū)的分包商,所采用的是(尋求外源)的組織形式.32.(母女)結(jié)構(gòu)最適用于母企業(yè)規(guī)模不大,海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國家的情形.33.世界著名的(IBM)公司,在公司內(nèi)曾長期保留國際部,負責全球營銷業(yè)務(wù).34.如果一國提高利率,那么會出現(xiàn)(該國貨幣遠期匯率下跌).35.(國際事業(yè)部結(jié)構(gòu))比較適合從事多國性生產(chǎn)不久,產(chǎn)品標準化,技術(shù)穩(wěn)定,地區(qū)分布不廣的中小型國際企業(yè).36.當英國的通貨膨脹率比美國高,則(英國國際收支發(fā)生逆差,導(dǎo)致英鎊匯價下降).37.低關(guān)聯(lián)文化的溝通要用(詞組)來表達.多選題1.從分工和組織結(jié)構(gòu)看,國際企業(yè)的類型有(水平型垂直型,混合型).2.從經(jīng)營角度看,國際企業(yè)的主要類型有(資源型服務(wù)型,制造型).3.兩缺口理論認為制約發(fā)展中國家用濟增長的因素是(儲蓄和外匯).4.下列哪些特點屬于日本式對外直接投資(貿(mào)易導(dǎo)向,資源開發(fā)比重大).5.海默提出的對外直接投資的條件是(市場不完全,壟斷優(yōu)勢).6.哪三種市場不完全導(dǎo)致企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢(產(chǎn)品差異,專有技術(shù)優(yōu)勢,規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢).7.所有權(quán)優(yōu)勢是指管理技能和創(chuàng)新能力).8.區(qū)位優(yōu)勢包括(市場空間分布和吸引外資政策).9.衡量一項引進技術(shù)的適用性主要有以下幾個標準目標適用性,產(chǎn)品適用性工藝適用性).10.以國際經(jīng)營人員考評的中心內(nèi)容為(業(yè)績考評).11.交易性人力資本理論包括國民的(道德,信譽,社會關(guān)系).12.構(gòu)成形式產(chǎn)品的標3/22志是產(chǎn)品特征和商標).13.傳統(tǒng)人力資本理論認為在人的素質(zhì)中,只有個人的(知識,技能,體力)才對財富增值起作用.14.國際企業(yè)文化的基本特征包括(民族性,傳統(tǒng)性,滲透性,地域性,變革性).15.企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略包括(籌資戰(zhàn)略,市場進入戰(zhàn)略,投資戰(zhàn)略,技術(shù)戰(zhàn)略).16.國際企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)包括(心理層次,制度層次,行為層次).17.霍夫史蒂德認為,對管理活動和管理過程有影響的文化價值觀有以下幾個方面(個人主義與集體主義,權(quán)力差距,不確定性規(guī)避,價值觀念的男性度與女性度,長期觀---短期觀).18.下列說法正確的有(管理者不可能逃避溝通,溝通要注意場合,溝通是一個動態(tài)過程).填空題1.對外間接投資者對所投資企業(yè)沒有管理權(quán)只享有(獲得相應(yīng)的股息和紅利的權(quán)利.2.貿(mào)易壁壘包括(關(guān)稅)和(非關(guān)稅貿(mào)易壁壘).3.鄧寧的三優(yōu)勢模式,包括(企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢內(nèi)部化優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢).兩缺口理論認為(儲蓄缺口)和(外匯缺口)是制約發(fā)展中國家經(jīng)濟增長的兩個因素.5.世界上已形成19個區(qū)域性經(jīng)濟集團,基本有代表性的是歐洲經(jīng)濟共同體),(北美自由貿(mào)易區(qū)),(亞太經(jīng)合組織跨國公司).6.目前國際上通行的合作性契約協(xié)議主要有(許可證貿(mào)易,特許經(jīng)營,分包)三種形式.7.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟主要有研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟,合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟).8.東道國關(guān)稅壁壘如(關(guān)4/22稅)和非關(guān)稅壁壘如(配額,進口限制,價格管制)等都構(gòu)成企業(yè)國際化經(jīng)營的障礙.9.基礎(chǔ)性人力資本理論包括(知識,技能,體力).10.從分工和組織結(jié)構(gòu)看,國際企業(yè)的類型有(水平型,垂直型,混合型).11.哪三種市場不完全導(dǎo)致企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢(產(chǎn)品差異,專有技術(shù),規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢).12.采用IMV-16實達聯(lián)合品牌是屬于(制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟).13.產(chǎn)品的整體概念包括(核心產(chǎn)品,形體產(chǎn)品,延伸產(chǎn)品).14.引進技術(shù)直接經(jīng)濟效益的影響包括對(成本,銷售額,利潤的影響.15.國際企業(yè)的資金渠道主要是企業(yè)的內(nèi)部資金企業(yè)的外部資金).16.美國Nike公司把運動鞋和服裝的生產(chǎn)經(jīng)營分包40多個國家和地區(qū)的分包商,所采用的是(尋求外源)的組織形式.17.國際企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)包括心理層次制度層次行為層次).18.聯(lián)合國經(jīng)濟合作與發(fā)展組織以及政府間的雙邊或多邊協(xié)定提出了一系列避免雙重稅的解決方法,包括(免稅法,抵免法,扣稅法,減稅法.)19.國際營銷組合是(產(chǎn)品,價格銷售渠道銷售促進等營銷因素的綜合運用.20.產(chǎn)品的整體概念分為核心產(chǎn)品,形體產(chǎn)品延伸產(chǎn)品三個層次.21.國際營銷定價策略有差別定價策略心理定價策略新產(chǎn)品定價策略價格調(diào)整策略)四種.進入市場的產(chǎn)品要經(jīng)歷(投入期,成長期,成熟期,衰退期)四個階段.23.國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的實施方式一是(技術(shù)許可證);二是(依附貿(mào)易或投資品技術(shù)轉(zhuǎn)讓).24.價值鏈一般由兩大部分構(gòu)成上部是(企業(yè)的輔5/22助性增值活動),下部是(企業(yè)的基本增值活動).25.國際企業(yè)的組織控制體制有本國中心型多元中心型全球中心型)三種類型.26.國際企業(yè)文化是(民族文化和社區(qū)文化)在國際企業(yè)經(jīng)營過程中的部分呈現(xiàn).27.國際企業(yè)招聘人才的方法有(測試方法和面談方法)28.對國際經(jīng)營人員的考評主要從(業(yè)績考評,態(tài)度考評,能力考評)三個角度來進行.29.工人參與管理的方式有(工人管理,共同決策,少數(shù)參與權(quán)工作審議會,工作豐富化).30.跨國經(jīng)營面臨的風(fēng)險包括(經(jīng)營風(fēng)險和政治風(fēng)險)兩大類,其中經(jīng)營風(fēng)險主要指(匯率風(fēng)險,利率風(fēng)險通貨膨脹經(jīng)營管理和其它風(fēng)險).31.外匯風(fēng)險即匯率風(fēng)險,是由(外幣,時間和匯率)變動三個因素共同作用的結(jié)果.外匯風(fēng)險可分為(交易風(fēng)險,折算風(fēng)險,經(jīng)濟風(fēng)險)三類風(fēng)險.32.我國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略目標和投資目的是(降低成本,獲取資源,推動商品出口).判斷改錯題:1.區(qū)位優(yōu)勢包括市場空間分布,吸引外資政策和市場控制能力.(×)改:區(qū)位優(yōu)勢包括關(guān)稅和非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,資源稟賦和市場空間的分布地域勞動力成本的高低吸引外資的政策等.2.當?shù)鼗粚儆谡物L(fēng)險.(√)3.英美法系又稱為成文法.(×)改:英美法系又稱為普通法判例法和習(xí)慣法.4.將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個目標市場6/22結(jié)合起來是專業(yè)型產(chǎn)品組合.(×)改:將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個目標市場結(jié)合起來是多種經(jīng)營型產(chǎn)品組合.5.采用地區(qū)中心戰(zhàn)略是收我國現(xiàn)階段國際化經(jīng)營的實際情況決定的.(×).改:采用本國中心戰(zhàn)略是由我國現(xiàn)階段國際化經(jīng)營的實際情況決定的.6.適當?shù)墓べY待遇能充分發(fā)揮國際企業(yè)人力資源的作用,增強國際企業(yè)在國際市場的競爭力.(√)7.選擇性分銷渠道用于購買率高但每次購買量不大的日用消費品及工藝品等.(×)改廣泛性分銷渠道用于購買率高但每次購買量不大的日用消費品及工藝品等.8.間接分銷渠道適用于生產(chǎn)資料的銷售.(×)改:直接分銷渠道適用于生產(chǎn)資料的銷售.9.層級結(jié)構(gòu)是不很獨立的更集中安排的管理體制平行結(jié)構(gòu)是自給自足的分權(quán)式的管理體制.(√)10.國際企業(yè)之間的相互競爭,歸根結(jié)底是技術(shù)水平的競爭.(√)11.我國海外投資的戰(zhàn)略重點是向亞太地區(qū)及發(fā)展中國家投資.(√)12.發(fā)展對外直接投資完全取決于一國在資金,技術(shù),市場和經(jīng)濟發(fā)展水平的絕對合優(yōu)勢.(×)改:發(fā)展對外直接投資完全取決于一國在資金,技術(shù),市場和經(jīng)濟發(fā)展水平的相對合優(yōu)勢.13.管理交易風(fēng)險的方法可分為事先防范法和事后防范法兩類.(√)14.低關(guān)聯(lián)文化的溝通要用身體語言來表達.(×)改:低關(guān)聯(lián)文化的溝通要用語言來表達.15.交易風(fēng)險是指企業(yè)以外幣進行交易的過程中,由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險.(√)16.國際避稅與國際逃稅7/22的性質(zhì)是相同的.(×)改:國際避稅與國際逃稅的性質(zhì)是不同的.17.當國際企業(yè)營業(yè)初期虧損時,海外公司應(yīng)選擇分公司形式以減輕稅負當公司扭虧為盈后海外公司應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽庸疽员阌诒芏?(√)18.子公司當?shù)刎泿刨H值時,母公司的出口銷售的價格和數(shù)量都有所增加.(√)19.母公司對子公司的資本投入越高,子公司的自主權(quán)越大.(×)改母公司對子公司的資本投入越高子公司的自主權(quán)縮小.20.歐洲聯(lián)盟(EuropeanUnion)是目前最高層次的區(qū)域經(jīng)濟一體化組織。(√)21.羅斯托的經(jīng)濟發(fā)展五階段論×)22.文化強制有不同的類型。如果你穿的衣服不屬于我們文制。(√)23.跨文化意識是指國際經(jīng)營者對不同文化間存在的差異有較深的理解和認識。具有跨文化意識的人有著較強的文化偏見。(8/22×)24.×)25√)26.選擇性分銷渠道適用于購買頻率高但每次購買量不大的×)27.適當?shù)墓べY待遇能充分發(fā)揮國際企業(yè)人力資源的作用,√)28.當國際企業(yè)營業(yè)初期虧損時,海外公司應(yīng)選擇子公司形式以便于避稅。(×)29.國際企業(yè)在進行組織機構(gòu)選擇時,如果當企業(yè)的產(chǎn)品×9/22)二、簡答討論復(fù)習(xí)重點1.現(xiàn)代世界經(jīng)濟呈現(xiàn)的基本特征?6-8①全方位開放的特征②多極化的特征③區(qū)域集團化特征④競爭與壟斷并存的特征2.現(xiàn)代國際企業(yè)的共同特征17①在眾多國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,并設(shè)有分支機構(gòu)或子公司②規(guī)模龐大③具有寡頭獨占性質(zhì)④實行全球經(jīng)營戰(zhàn)略⑤實行高度的內(nèi)部分工3.國際企業(yè)有哪些經(jīng)營方式?19①商品和勞務(wù)的進出口貿(mào)易②合同行安排③間接投資④直接投資4.如何認識國際企業(yè)在母國經(jīng)濟中的影響。24正面影響:①②保證本國所需資源的未定供應(yīng)③有助于本國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整負面影響:國際企業(yè)擴大對外投資,是比引起資本外流,影響本問題。5.聯(lián)系實際談?wù)労D膲艛鄡?yōu)勢理論的要點及現(xiàn)實意義。36①技術(shù)優(yōu)勢②規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢③資金和貨幣優(yōu)勢④組織管理優(yōu)勢6.為什么說知識產(chǎn)品市場不完全是決定內(nèi)部化的主要因素?42知識產(chǎn)品市場的買方存在較高的不確定性,買方可能對10/22實現(xiàn)只是產(chǎn)品的價值。7.國際企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境影響。60①自然環(huán)境②經(jīng)濟環(huán)境③政治法律環(huán)境④技術(shù)環(huán)境⑤社會文化環(huán)境8.聯(lián)系我國實際探討羅斯托的經(jīng)濟發(fā)展“五階段理論”63傳統(tǒng)社會②起飛前夕③成熟階段④高消費階段9.舉例說明特許經(jīng)營的優(yōu)點及應(yīng)注意的問題82優(yōu)點:①它是不需要打規(guī)模資金投入即可打入國際市場的十分快捷的方法②通過出售一攬子特種經(jīng)營權(quán),提高了特許專業(yè)公司的知名度③特許經(jīng)營使用費往往被記入到企業(yè)所受到的“預(yù)付款”中,可以說這是企業(yè)所獲得的一筆十分可觀的額外營業(yè)基金收入。注意的問題:①一般制造業(yè)則不適宜,也很難推廣之②與許可證貿(mào)易相似,一在國外的有效發(fā)展。10.20世紀80略進行擴張?85①并購可以使企業(yè)迅速進入目標國市場②并11/22購可以迅速擴大產(chǎn)品種類③并購與“當?shù)鼗睉?zhàn)略相輔相成④并購可以從被“吃”企業(yè)的資產(chǎn)價值低估中獲取好處11.簡述影響國際企業(yè)分銷渠道長度決策的產(chǎn)品因素。110①產(chǎn)品因素②市場因素③企業(yè)本身因素④其他因素12.談?wù)劕F(xiàn)代人力資本152道德素員工忠誠度不夠,二時員工的奉獻度不夠。②織目標的實現(xiàn)。③個體的道德選擇。④信譽,另一種是經(jīng)過認證。⑤能時,個人所擁有的社會關(guān)系就成為他(她)的人力資本。13.一個合格的海外經(jīng)理人員必須達到的標準和所必須具備的素質(zhì)是什么?158①業(yè)務(wù)能力與管理技術(shù)水平。②對文化差異的敏感性和適應(yīng)性。12/22③語言及韌勁交往的能力。④責任心和使命感。⑤經(jīng)歷人員及家屬移居國外的愿望和動機。⑥個人因素。14.試述價值鏈理論并作簡要分析。193獨立子公司階段:資本。②系起來。③地與其他公司或母公司一起,為真?zhèn)€公司行使職能。15.國際企業(yè)進行戰(zhàn)略控制需要考慮那些因素?197①企業(yè)規(guī)模②資本投入③技術(shù)水平④產(chǎn)品多樣化⑤子公司之間相互依賴強度⑥子公司分布的地理差異⑦競爭環(huán)境狀況16.國際企業(yè)財務(wù)管理的特點.207①財務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜性②資金融通的多樣性③奉獻程度的差異性④財務(wù)掛歷技巧的復(fù)雜性⑤財務(wù)管理的內(nèi)容更豐富17.說明轉(zhuǎn)移價格的含義,國際企業(yè)運用轉(zhuǎn)移價格策略的目的是什么?229235轉(zhuǎn)移定價是國際企業(yè)處于對13/22力等目的。18.簡述國際企業(yè)文化管理的步驟.271①第一步是識別文化差異②第二步是敏感性訓(xùn)練③第三步是建立共同經(jīng)營觀和公司文化19.聯(lián)系本地區(qū)實際談?wù)勂髽I(yè)國際化經(jīng)營的必要性及意義。277-278①國際化經(jīng)營是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求②國際化經(jīng)營是發(fā)展外向型經(jīng)濟的需要③國際化經(jīng)營是適應(yīng)世界經(jīng)濟環(huán)境變化的需要④國際化經(jīng)營是有效利用國際資源的重要途徑⑤國際化經(jīng)營也是轉(zhuǎn)移國內(nèi)剩余加工能力和技術(shù)的需要20.舉例說明中國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。287①投資戰(zhàn)略:我國的投資應(yīng)重點放在亞太地區(qū)。②資;公式積極開拓海外籌資渠道,如股權(quán)債券融資。③方式,靈活地滲透到國際市場。④本化方式,與國外企業(yè)合作,共同生產(chǎn)戀愛運UPのためみんなも一緒にLet`s月14/22畢業(yè)論文答辯、開場白及結(jié)束語1.帶上自己的論文、資料和筆記本。2.注意開場白、結(jié)束語的禮儀。34.聽取答辯小組成員的提問,精神要高度集中,同時,將提問的問題――記在本上。5.對提出的問題,要在短時間內(nèi)迅速做出反應(yīng),以自信而流暢的語言,肯定的語氣,不慌不忙地―一回答每個問題。6.對提出的疑問,要審慎地回答,對有把握的疑問要回答或辯解、申明理由;對拿不準的問題,可不進行辯解,而實事求是地回答,態(tài)度要謙虛。一、答辯前的準備首先要做好心理準備。要克服怯場心理,消除緊張情緒,保精神煥發(fā)、心緒鎮(zhèn)靜、神態(tài)自若、思維敏捷、記憶完整。答辨就可以淋漓盡致地發(fā)揮。要做到自信,需要對自己的論文從內(nèi)容、范圍、材料有充分的理解和多方面的準備,做到爛熟于心。從整付自如,即使不能對答如流,至少也能迎刃而解,問有所答。真正做到藝高膽大”,有了真才實學(xué),就不怕別人提出質(zhì)詢。15/22類資料整理好。如經(jīng)濟類論文答辯時,可能會涉及許多統(tǒng)計表、統(tǒng)計圖、測算表、明細表、演示圖等。準備許多相關(guān)的圖表,懸掛在答辯現(xiàn)場,供工欲善其事,必先利其器”不打無準備之仗,答辯者在答辯前可從以下角度去考慮準備答辯:1、自己為什么選擇這個課題?2、研究這個課題的意義和目的是什么?3、全文的基本框架、基本結(jié)構(gòu)是如何安排的?4、全文的各部分之間邏輯關(guān)系如何?5、在研究本課題的過程中,發(fā)現(xiàn)了那些不同見解?對這些不同的意見,自己是怎樣逐步認識的?又是如何處理的?6、論文雖未論及,但與其較密切相關(guān)的問題還有哪些?7、還有哪些問題自己還沒有搞清楚,在論文中論述得不夠透徹?8、寫作論文時立論的主要依據(jù)是什么?發(fā)言提綱,在答辯時用。這樣才能做到有備無患,臨陣不慌。二、答辯技巧學(xué)生首先要介紹一下論文的概要,這就是所謂“自述報告”,16/22須強調(diào)一點的是“自述”而不是“自讀”。這里重要的技巧是必須注讀書照本宣讀是第一大忌。這一部分的內(nèi)容可包括寫作動機、緣由、研究方向、選題比較、解、新的理解或新的突破。做到概括簡要,言簡意賅。不能占用“是熟時來。這里要注意一忌主題不明;二忌內(nèi)容空泛,東拉西扯;三忌平平淡淡,沒有重點。分解為最小單位來研究(如頭、肩、胸、脊、腰等)認為凹胸顯現(xiàn)怯懦、自卑,挺胸顯示情緒高昂—但過分則為傲慢自負;肩手頸正顯示正直、剛強,脊背挺拔體現(xiàn)嚴肅而充滿自信。但過于如此,就會被人看作拘泥刻板保守,略為彎腰有度,稍稍欠身可表然起敬之心,舉動格式又須使聽者有安靜詳和之氣”他的這番金玉良言,對我們確實有很大的啟發(fā)。在聽取教師提問時所要掌握的技巧要領(lǐng)是:17/22沉著冷靜,邊聽邊記精神集中,認真思考既要自信,又要虛心實事求是,絕不勉強聽準聽清,聽懂聽明在回答問題時所要掌握的技巧是構(gòu)思時要求每個問題所要答的“中心”“癥結(jié)”“關(guān)健”在哪里?從哪一個角度去回答問題最好?應(yīng)舉什么例子來證明?回答問題的內(nèi)容實質(zhì)上是一段有組織的口頭作文。這就要一、文章應(yīng)有論點、論據(jù)。二、有開頭主體例子合并,整理成若干條目,列成幾個小標題:分成幾點,一點一點,一條一條地說出。滿碗的飯必須一口一口吃,滿肚子的道理也必須一條一條講出來,環(huán)環(huán)相扣,條條相連,令人聽完后有清楚的印象。假如在準備的時候已經(jīng)準備了一個較完整的提綱,那么沿著回答問題的主線,再穿上一些玉珠(舉例子)就可以做到中心明確,條理清楚,有理有例了。18/22這是答辯老師擬題的大范圍。和彌補不足這三個方面提出問題。檢驗真?zhèn)晤},就是圍繞畢業(yè)論文的真實性擬題提問。本理論以及運用基本原理等方面的問題。對論文中論述不清楚、不詳細、不周全、不確切以及相互矛盾之處擬題提問,請在答辯中補充闡述或提出解釋。以下幾點:1、對自己所寫論文的觀點、關(guān)鍵問題、解決思路和創(chuàng)新點19/22的范圍

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