制造業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練

制造業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程主辦】課程描述●課程背景curriculumbackground市場營銷是企業(yè)的命脈，然而，為數(shù)不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法，企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用，營銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運作，決策存在很大的失誤風(fēng)險。本課程著眼于營銷數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握營銷數(shù)據(jù)分析的重要概念和高級技能，提升科學(xué)管理和科學(xué)決策的水平。培訓(xùn)收益課程特色：課程采取高強度案例教學(xué)模式，整個課程以理論加案例的形式組成。所有案例都來自制造環(huán)境，及其典型性和代表性，受到多家公司學(xué)員的高度贊譽，是目前最為出色的面向制造業(yè)的中高層經(jīng)理課程。課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠獲得以下收獲：·了解制造業(yè)當(dāng)今所面臨的環(huán)境·了解制造業(yè)管理者的角色與原則·掌握如何提升制定計劃及控制的技巧·掌握制造環(huán)境中協(xié)調(diào)與溝通的技巧·建立正確的問題意識與觀念·掌握制造業(yè)中部屬的培訓(xùn)與激勵技巧·建立經(jīng)理人卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能及高效團隊建設(shè)·掌握運用PDCA循環(huán)在制造業(yè)管理中的應(yīng)用━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

課程大綱第一部分制造業(yè)的變革第二部分管理的角色與原則案例一：如何成為一名合格的中高層管理人員？第三部分制造業(yè)經(jīng)理人的業(yè)務(wù)管理基本功案例二：某大型制造業(yè)部門經(jīng)理年度計劃制定案例三：如何避免命令下達“口說無憑”？第四部分表達技巧之方法--溝通案例四：與表現(xiàn)不好的下屬如何溝通？第五部分問題意識與創(chuàng)造力案例五：如何診斷企業(yè)真正的問題癥結(jié)所在？案例六：如此激勵案例七：出乎意料第九部分高績效團隊的建設(shè)第六部分部屬的培育與指導(dǎo)第七部分激勵管理—低效率靠管理，高效率靠激勵第八部分卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力第十部分工作項目進度管理之-PDCA案例八：企業(yè)如何應(yīng)用PDCA課程總結(jié)回顧，問題討論。（詳細版課綱請聯(lián)系主辦方：（0755）86222415）【時間地點】2012年9月15--16日深圳2012年9月22--23日上海2012年10月27--28日北京【參加對象】制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員

【培訓(xùn)費用】

4600元/兩天，買一送一，不再打折，單獨一人收費2900元。（含指定教材、2天午餐及茶點等）【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【報名熱線動電話：135-1093-6819敖先生【在線QQ】476304896（課程咨詢）【報名流程】提前報名優(yōu)惠！收到報名表后我會將參加培訓(xùn)的確認(rèn)函發(fā)給您，上面有培訓(xùn)報到指引，課程費用可以轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)場交費，外地學(xué)員酒店統(tǒng)一預(yù)訂！課程報名【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【報名熱線動電話：135-1093-6819敖先生【在線QQ】476304896（課程咨詢）【報名流程】1.收到貴司報名信息后，我們將第一時間和貴司參會聯(lián)系人進行確認(rèn)；2.在開課前一周，我們有專人給貴司發(fā)送參加培訓(xùn)的確認(rèn)函