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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔檢驗(yàn)人員職責(zé)都有哪些檢驗(yàn)人員職責(zé)1

1.按照每個(gè)產(chǎn)品的IPQC檢查表的要求,對(duì)照過(guò)程操作及WI完成生產(chǎn)過(guò)程巡檢工作2.

具體工作如下:按照檢查表完成首件檢驗(yàn)、按照檢查表進(jìn)行過(guò)程巡檢、確認(rèn)客戶投訴、內(nèi)部改善等的相關(guān)措施是否在相關(guān)工位上妥善實(shí)施,將巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知給相關(guān)MQE或線長(zhǎng),巡檢中發(fā)現(xiàn)的特殊問(wèn)題,即便檢查表中沒(méi)有規(guī)定,也應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)MQE或線長(zhǎng)

3.負(fù)責(zé)按照要求及時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告

4.臨時(shí)安排的其它工作

檢驗(yàn)人員職責(zé)2

1.嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)記錄;

2.按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

3.認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論明確,并將檢驗(yàn)記錄分類(lèi)建檔保存;

4.貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定,防止不同狀態(tài)的物資、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的予以糾正;

5.經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù),應(yīng)及時(shí)匯總列表,月終做好月度統(tǒng)計(jì);

6.正確使用和維護(hù)保養(yǎng)所用的計(jì)量器具、儀表和檢測(cè)設(shè)備;

7.做好產(chǎn)品檢驗(yàn)或試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和不合格品標(biāo)識(shí);

8.認(rèn)真完成所承擔(dān)的檢驗(yàn)任務(wù)。

檢驗(yàn)人員職責(zé)3

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程),嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情,正確判斷,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé);

2、按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢,服務(wù)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);

3、認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,做到數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清楚、結(jié)論明確,并將檢驗(yàn)記錄分類(lèi)保管;

4、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定,防止不同狀態(tài)的產(chǎn)品、材料的混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的予以糾正;

5、根據(jù)分工,做好進(jìn)料、過(guò)程和成品的檢驗(yàn)工作,做好相關(guān)的質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)工作,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議;

6、做好首檢,加強(qiáng)巡檢,特別要加強(qiáng)關(guān)、重零部件的巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。對(duì)于將不和品混入下道工序的行為,有權(quán)制止并上報(bào)。

7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題,立即向上級(jí)及生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)反映,以便及時(shí)采取措施,減少損失;

8、有權(quán)制止不合格品的交付和使用;

9、上級(jí)安排的其他工作。

檢驗(yàn)人員職責(zé)4

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品電機(jī)的線上電測(cè)及進(jìn)料的質(zhì)量檢查工;

負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作;

負(fù)責(zé)協(xié)助不合格品改進(jìn)的分析工作;

4.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

5.協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)其它本部門(mén)工作。

檢驗(yàn)人員職責(zé)5

負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程及其他技術(shù)資料要求檢驗(yàn)和試驗(yàn),并提出檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)論。對(duì)不符合要求的部件不得入庫(kù)。

對(duì)無(wú)有效檢驗(yàn)依據(jù)的產(chǎn)品,有權(quán)拒絕檢驗(yàn)或不提供檢驗(yàn)結(jié)論。

負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,并在檢驗(yàn)記錄和有關(guān)單據(jù)上簽署。

認(rèn)真實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品按規(guī)定加不合格標(biāo)識(shí),隔離存放并記錄,同時(shí)有責(zé)任分析產(chǎn)生不合格的原因,提出改進(jìn)建議。

正確使用和維護(hù)保養(yǎng)本人使用的計(jì)量器具,按周期交質(zhì)管部組織檢定,確保其處于校準(zhǔn)狀態(tài)。

一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向質(zhì)管部反饋質(zhì)量信息。

對(duì)個(gè)人的錯(cuò)檢、漏檢和誤判造成的損失負(fù)直接責(zé)任。

檢驗(yàn)人員職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的日常檢驗(yàn)工作;

2、協(xié)助工程師編寫(xiě)檢驗(yàn)文件;

3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

4、負(fù)責(zé)將檢驗(yàn)信息登記到各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表上,協(xié)助工程師維護(hù)臺(tái)賬;

5、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做初步判,及時(shí)將問(wèn)題反饋給工程師;

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律、工廢料廢及返工情況,對(duì)違規(guī)行為提請(qǐng)考核;

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督改善項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,并及時(shí)反饋。

檢驗(yàn)人員職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)組織按規(guī)定進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn):原材料和半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各道工序施工工藝、方法、操作規(guī)程的檢查監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾錯(cuò)、完成各種原始記錄;確定控制程序和必要的工裝,確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;

3、完成產(chǎn)品的檢驗(yàn)測(cè)試工作,并出具檢驗(yàn)報(bào)告、對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

4、負(fù)責(zé)定期對(duì)相關(guān)部門(mén)上報(bào)質(zhì)量情況報(bào)表及質(zhì)量事故;

5、參與公司質(zhì)量認(rèn)證工作。持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制。

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采購(gòu)員職責(zé)有哪些

1、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行采購(gòu)方面的工作;

2、管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料,定期收集、建立供應(yīng)商信息資源庫(kù);

3、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作;

4、制作、編寫(xiě)各類(lèi)采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

5、負(fù)責(zé)制作并管理出入庫(kù)單據(jù)及其他單據(jù);

6、摸索、量化工作績(jī)效指標(biāo),記錄并不斷改善;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購(gòu)員是做什么的

1、

主動(dòng)與申購(gòu)部門(mén)聯(lián)系,核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等,避免差錯(cuò),按需進(jìn)貨,及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。

2、

熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入

3、

以搞好“采購(gòu)供應(yīng),保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則,抓好采購(gòu)管理,了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購(gòu)成本、費(fèi)用資金控制的要求,熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。

4、

熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情,適時(shí)組織采購(gòu)。

5、

按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé),要盡可能多渠道采購(gòu),降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量;

6、

及時(shí)完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求,嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購(gòu)管理制度,采購(gòu)均以“物資申購(gòu)單”為依據(jù)。

7、

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定,并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)”的原則,購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門(mén)負(fù)責(zé)人,按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

8、

服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督,遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。

做采購(gòu)員要具備哪些技能

采購(gòu)是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜,而且要求很高的工作,采購(gòu)人員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊?/p>

采購(gòu)人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。

1.分析能力

由于采購(gòu)員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購(gòu)買(mǎi)決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。

因此,采購(gòu)員應(yīng)具備使用分析工具的技巧,并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。

首先,采購(gòu)支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分,因此采購(gòu)員必須具有成本意識(shí),精打細(xì)算,錙銖必爭(zhēng),不可“大而化之”。

其次,必須具有“成本效益”觀念,所謂:“一分錢(qián)一分貨”,不可花一分冤枉錢(qián),買(mǎi)品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。

此外,對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的技巧,不可以“總價(jià)”比較,必須在相同的基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤(rùn)、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。

2.預(yù)測(cè)能力

在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物料的采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。

采購(gòu)員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷(xiāo)資料,判斷貨源是否充裕;通過(guò)與供應(yīng)商的接觸,從其“銷(xiāo)售”的態(tài)度,揣摩物料可能供應(yīng)的情況;從物料價(jià)格的漲跌,推斷采購(gòu)成本受影響的幅度有多大。

總之,采購(gòu)員必須開(kāi)闊視野,具備“察言觀色”的能力,對(duì)物料將來(lái)供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。

3.表達(dá)能力

采購(gòu)員無(wú)論是用語(yǔ)言還是用文字與供應(yīng)商溝通,都必須能正確、清晰表達(dá)采購(gòu)的各種條件,例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等,避免語(yǔ)意含混,滋生誤解。

面對(duì)忙碌的采購(gòu)工作,必須使采購(gòu)人員具備“長(zhǎng)話短說(shuō),言簡(jiǎn)意賅”的表達(dá)能力,以免浪費(fèi)時(shí)間。

“曉之以理,動(dòng)之以情”來(lái)

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