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文檔簡介
第中心工作計劃4篇
中心工作計劃篇1
一、指導(dǎo)思想:
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,全面貫徹落實國家、省市教育工作會議精神和教育規(guī)劃綱要,以提高課堂教學效率為中心,以狠抓教學常規(guī)為重點,以校本教研和網(wǎng)絡(luò)教研為切入點,以大面積提高教學質(zhì)量為目的,不斷提高學校教研的水平和質(zhì)量,為學生的全面發(fā)展服務(wù)。
二、具體工作:
(一)落實集體備課,提高教研實效。
本學期,我校將狠抓集體備課活動,創(chuàng)新集體備課模式,分低、中、高年段,以教師課堂教學中的困惑、問題為研討內(nèi)容,進行有目的、有針對性的集體教研,力爭解決教學中的熱點、難點問題,并通過上課、聽課、反思、再完善,提高集體備課的實效性。
(二)利用網(wǎng)絡(luò)平臺,豐富教研渠道。
1、積極參與網(wǎng)絡(luò)教研,要求教師平時經(jīng)常參與教科語文之家的網(wǎng)絡(luò)教研活動,定期參加上級組織的各項網(wǎng)上教研活動,提高教師研修的能力。
2、努力完善教師個人博客建設(shè),通過博客圈的互動交流,促進教師教研水平的提高。
3、利用網(wǎng)頁和QQ群進行不收時空限制的交流研討,隨時解決教師教研過程中的各種問題,富有實效。
(三)狠抓常規(guī)管理,向常態(tài)課要質(zhì)量。
1、創(chuàng)新教案形式,備課自成特色。
2、研究導(dǎo)學式教學模式,注重精講多練、講練結(jié)合、分解難點、答疑解惑,讓學生在成功中體驗到學習的快樂,喚起學生的生命感和成長的自豪感。
3、注重學生能力培養(yǎng),當堂小測試取代作業(yè),做到堂堂跟蹤問效。
4、語文課重積累,閱讀與寫作并駕齊驅(qū)。
5、不定期常規(guī)檢查,有效督促常規(guī)工作開展。
(四)結(jié)合崗位練兵活動,開展有效的教研活動,
1、開展主題式教研活動,如:低年級識字寫字教學研討、中年級閱讀教學研討。
2、自制課件,信息技術(shù)與學科整合課展示。
3、人人一節(jié)優(yōu)質(zhì)常態(tài)課展示。
(五)抓好校本課程開發(fā),形成學校特色。
以學科為依托,開展校本課程開發(fā)工作。
1、語文學科,開展"經(jīng)典誦讀"活動,培養(yǎng)學生"讀悟感寫,積累運用"能力。
2、音樂學科開展"葫蘆絲"、"舞蹈"校本課。
3、美術(shù)學科開展"剪紙"校本課。
4、信息技術(shù)學科開展"DV制作"校本課。
本學期將在上學期的基礎(chǔ)上繼續(xù)進行校本課程的研究與開發(fā),讓學生的潛能與特長得到長足發(fā)展,爭取形成規(guī)模,辦出特色。
三、教研活動日程安排:
三月份:
2、低年級識字寫字課研討
3、中年級閱讀教學研討
4、快樂讀書屋教學研討課
四月份:
1、綜合實踐活動賽課
2、信息技術(shù)與學科整合課展示
3、閱讀教學工作總結(jié)
五月份:
1、學科校本課展示
2、校本課團隊教研
3、優(yōu)秀常態(tài)課展示
六月份:
1、低年段閱讀復(fù)習研討
2、中年段閱讀復(fù)習研討
3、高年段閱讀復(fù)習研討
MSN(中國)中心工作計劃篇2
20__年上半年,客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的`各項決策部署,加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,持續(xù)加強“三個建設(shè)”,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,有力推動了計量部改革發(fā)展、科學發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進、員工隊伍精神風貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
一、主要工作亮點
1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比,有效促進現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,發(fā)放了教材,開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓(xùn),在計量部上下掀起了學技術(shù)、學業(yè)務(wù)、比能力、比實績的熱潮。
3、計量部團支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團組織”。
二、上半年工作回顧
(一)主要目標任務(wù)完成情況
——安全生產(chǎn)目標:未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生人員責任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。
——電網(wǎng)建設(shè)目標:順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù);全面完成計量關(guān)口檢驗任務(wù)。
——市場營銷目標:標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率
與周檢合格率達到100%。
——生產(chǎn)技術(shù)目標:全面完成技術(shù)監(jiān)督重點工作;全面完成信息化年度任務(wù);全面完成科技創(chuàng)新重點工作。
——經(jīng)營目標:成本費用、可控費用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);勞動工資及社?;鸸芾硪?guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標:未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。
——“三個建設(shè)”目標:實現(xiàn)黨建責任制目標;規(guī)范開展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負面宣傳事件。
(二)重點工作落實情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學習活動為載體,結(jié)合實際開展“強意識”安全活動,開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動,實行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評、兌現(xiàn),有效地促進了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作,強化現(xiàn)場安全管理,加強現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動,堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,計量部已執(zhí)行各類工作票506張,開展現(xiàn)場稽查303次,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運行2130天。
工作質(zhì)量有效提升。一是嚴格執(zhí)行計量標準檢定計劃,計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行,所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢,上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電
能表現(xiàn)場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、PT壓降測試儀5臺的檢定工作,所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動,采取工作與實訓(xùn)相結(jié)合形式,每月評比,激勵中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質(zhì)量,杜絕計量工作質(zhì)量差錯,保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗力度,對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運集團、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計失壓故障情況及時更換處理,避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案,對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理,同時嚴格按照要求處理廢舊物資,實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日,前期庫存清理工作基本結(jié)束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式電能表11533只。
生產(chǎn)任務(wù)順利完成。一嚴格施行年度、月度計量電能表的輪換、現(xiàn)場校驗及測試計劃,上半年共完成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類計量裝置電能表現(xiàn)場校驗838只,電能表輪換49只,現(xiàn)場測試電流互感器590只、電壓互感器106只。TV二次壓降測試77次,優(yōu)質(zhì)、圓滿完成了電能計量裝置各項考核指標。二是認真開展計量器具的校驗,上半年共檢定電能表7萬余只,其中:單相智能電能表46815只,三相智能電能表12815只,三相多功能電能表372只。室內(nèi)檢定互感器6千只,其中:低壓電流互感器5352只、高壓電流互感器348只,組合互感器83套。三是剩保管理中心運轉(zhuǎn)正常,全年共檢測配送剩余電流動作保護器234臺。四是做好配送工作,上半年配送表計9萬余只,其中:單相
表58937,三相表13563只,多功能表341只,低壓互感器4799只,滿足了各營業(yè)單位的需求。五是積極開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)和維護工作,截止20__年06月30日,城區(qū)共有專變客戶1849戶,已安裝專變采集終端1486臺,覆蓋用戶1809戶,系統(tǒng)投運1693臺,停運52臺,系統(tǒng)終端投運率96.85%,終端在線率99.12%,抄表成功率97.79%?;üこ滩粩鄡?yōu)化,根據(jù)宜昌供電公司主網(wǎng)基建工作和里程碑節(jié)點計劃安排,共完成了黃花、魯班橋、向陽等重點變電站工程的電能表、互感器安裝、試驗工作及TMR的安裝調(diào)試工作,并不斷提高施工工藝,為優(yōu)質(zhì)達標工程奠定了基礎(chǔ);完成了220kV遠安變電所數(shù)字化改造工程中的表計輪換及互感器檢測工作,確保了其改造工程項目按期投產(chǎn)送電。
服務(wù)水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì),提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度,及時快捷完成城區(qū)10kV客戶和公司范圍35kV及以上客戶計量方案審核,科學合理安排施工,及時完成報裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗收、送電等工作,優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗,不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計量裝置進行檢查,確保計量裝置安全穩(wěn)定運行。三是完成投訴表檢定11只,各類故障搶修6起,用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優(yōu)點的宣傳力度,組織人員走上街頭,深入社區(qū)進行宣傳,積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務(wù)活動,開展了電能表免費“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動,以提升計量服務(wù)水平。
“三個建設(shè)”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動,積極與點軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揚典型示范作用。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任,抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié),細化工作責任和目標要求,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,切實將黨風廉政建設(shè)責任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選,引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計量管理等工作中,用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,真正實現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美,號召全體員工重新審視自己,用心做事,敢于擔當,樂于奉獻。
三、面臨形勢、主要問題
一是在安全生產(chǎn)的風險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣,現(xiàn)場安全風險控制難度較大,安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距;個別員工對本崗位安全責任不明確,安全意識仍然不強,安全素質(zhì)仍然不高,存在安全風險。
二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設(shè),涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合,對隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求;變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革,對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求,全數(shù)字電能表的采購、運維管理面臨新的問題?!叭宕蟆庇嬃考袡z定后,計量器具的運輸成本增加,對計量器具長途運輸交通工具的要求越來中心工作計劃篇3
20__年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年,為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè),更好的為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù),主要計劃如下:
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心,整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟、硬件資源的建設(shè)工作,結(jié)合應(yīng)用的實際情況,滿足臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求。。
二、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查,加強信息系統(tǒng)安全管理工作,防患于未然,確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。
三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實時備份做相關(guān)具體實施計劃。
四、配合相關(guān)科室完成機房UPS的招標、采購、上線等工作,確保機房核心設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
五、按照院領(lǐng)導(dǎo)指示完成機房消防設(shè)施的前期調(diào)研工作,及下一步招標、采購、安裝工作(同時申請更換中心機房門窗)。
六、計劃申請采購內(nèi)網(wǎng)核心交換機一臺,與現(xiàn)有核心交換機完成雙備工作,預(yù)防因單核心點故障而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓(xùn)、上線等工作。
八、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息發(fā)布維護工作。
九、定期加強對我院臨床全體工作人員進行計算機操作技能及信息系統(tǒng)平時操作經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行定期培訓(xùn),保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。
十、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作,及時、準確的上報各種統(tǒng)計報表。十一、加強病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借閱工作,確保每一份病案無損壞、無丟失,為下一步病案服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。定期安排病案管理人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗
十二、做好各項管理工作
1、科室管理,健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,明確權(quán)限劃分,設(shè)立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設(shè)備管理,定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,保證設(shè)備正常運行。
3、實時跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作,保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結(jié)算及時、準確。
4、加強學習培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議,開闊視野、學習技能。
5、合理分配、使用信息化資源,盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。
__醫(yī)院信息科
20__-12-20中心工作計劃篇4
一、指導(dǎo)思想
本學期教育管理中心辦公室本著服務(wù)型思想,以服務(wù)于全鄉(xiāng)教育發(fā)展為宗旨,力求做到“運行及時,協(xié)調(diào)有力,服務(wù)到位”,切實發(fā)揮中心辦公室在促進全鄉(xiāng)教育發(fā)展中的有效作用。
二、工作重點
1、認真做好中心辦公室每天的日常事務(wù)工作。
2、及時協(xié)助中心主任收發(fā)、處理、轉(zhuǎn)達各種文件和通知。
3、認真做好上傳下達的工作,確保精神傳達及時、準確、無誤。
4、認真做好全鄉(xiāng)各種會議準備工作、記錄工作和會后資料整理、收集或編輯等相關(guān)工作。
5、認真按時做好教管中心安排或交代的各種臨時性工作。
6、熱情做好各種迎檢工作和接待工作。
7、積極協(xié)助中心做好安全、維穩(wěn)、治安、信訪、人事、均衡發(fā)展,繼續(xù)教育、職稱評聘、考評考核等各項重要工作。
8、認真做好各種事務(wù)、雜務(wù)的記錄和各種資料的收集、整理、存檔、保管等工作。
9、講原則,講正氣。做好重要事情,重大事情,不該泄露的事情的保密工作,嚴守任何不應(yīng)該泄露的秘密。
三、具體工作
1、做好網(wǎng)校這個網(wǎng)絡(luò)平臺,通過
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