二0年管理處工程隊先進單位交流材料

二0**年**管理處工程隊先進單位溝通資料___年五年昌金管理處工程隊先進單位溝通資料真抓實干，打造昌金高速保養(yǎng)品牌昌金管理處工程隊自成立以來，確實以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，加強干部、員工隊伍建設，努力提升行政水平；踴躍實行創(chuàng)立“通暢工程”，保證昌金高速公路的安全、舒坦、快捷、暢通；努力打造為民、求實、廉潔的好班子，確實提升領導班子的執(zhí)政能力和戰(zhàn)斗力，并在一年內(nèi)將工程隊打造成一支能承接高速公路各樣保養(yǎng)及施工任務的高效廉潔的施工隊伍。年工程隊擬訂了工作目標，使整年的工作展開井井有條；（1）進一步明確平時維修保養(yǎng)的工作內(nèi)容，工作任務，工作標準，將各項維修保養(yǎng)工作落到實處。（2）完美管理體制，成立各項制度。工作次序，全面進入程序化，要點落實崗位責任制，權益義務相對一致，使工作質量水平大幅提升。（3）外業(yè)、內(nèi)業(yè)并舉，路況檢查、巡邏、工作計劃到位，為保養(yǎng)維修工作有的放矢，為查核、考評創(chuàng)立條件。（4）試行和推動績效查核，節(jié)儉成本，提升經(jīng)濟效益。第1頁共4頁5）著重培訓工作，提升隊伍整體素質，為高效率達成保養(yǎng)任務和迎接新任務打下優(yōu)秀的基礎。6）搞好彬江保養(yǎng)基地建設，使基地各項基礎設備能最大限度地知足昌金高速公路的保養(yǎng)需要。7）整年路面綜合保養(yǎng)指數(shù)達到優(yōu)秀標準，常年保持暢潔綠美的交通環(huán)境。8）做好安全保障工程的實行工作,全面達成高速公路的安全保障工程建設任務；達成省局和管理處下達的公路建設計劃、綠色__建設任務及干線通暢工程建設,保證苗木成活率達到90%以上。9）做好高速公路平時保養(yǎng)與管理工作，保養(yǎng)施工作業(yè)規(guī)范化，力求整年無重要安全和質量責任事故發(fā)生；各種報表按要求實時上報，保障春運時期公路安全通暢。做好全處的機務管理工作，成立各樣機械設備臺帳，展開紅旗設備比賽活動，進行一到二期機械設備技術培訓，并對全處的機械設備進行按期和不按期的檢查，使全處機械設備年終完滿率達到100%。抓好精神文明建設工作，在現(xiàn)有市級文明單位及市級青年文明號的基礎上，做好省級青年文明號和省級文明單位的申報工作。第2頁共4頁年我隊環(huán)繞工作目標做出了相應的詳細舉措，并獲得了可喜的成績；（1）狠抓主線公路的全面保養(yǎng)，加大對高速公路保養(yǎng)作業(yè)安全設備經(jīng)費的投入，實時對防撞護欄和護欄柱的修復，保障道路安全通暢。（2）為保證我隊20___年所有達成彬江基地的建設,計劃在20___年7月尾前達成基地所有基礎設備建設。3）加速對缺點及水毀遺留工程的修復，保證車輛的安全通行。4）持續(xù)加大質量監(jiān)察力度，增強施工現(xiàn)場管理和指導，做好服務，保質保量圓滿達成各項建設任務。仔細展開自查自評工作，實時達成上司交辦的相關工作任務。5）以建設“黨風勤政工程，人材素質工程，形象工程，凝集力工程，輿論宣傳工程”五大工程為內(nèi)容，穩(wěn)步推動我隊文明創(chuàng)立工作。6）兼顧推動各項路面維修平時管理工作的展開，著力解決對路面的修復管理工作向前推動的要點、難點問題。同時寬泛調研、仔細策劃、敢于碰硬，著力解決全隊規(guī)范化管理、根絕豆腐渣工程、除去事故隱患三大課題?；厥走^去的一年里我們獲得了優(yōu)秀的成績，我們將不卑不亢在省公路局、管理處領導的正確引導下，進一步提升認識，更新觀點，增強