安全評價實(shí)施程序

安全評價實(shí)施程序

1目的和適用范圍

為使安全評價工作各個環(huán)節(jié)正常、有序地進(jìn)行，以保證評價結(jié)果的精確?????、有效，特制定本程序。

本程序適用于安全評價工作的過程掌握。

2職責(zé)

2.l辦公室負(fù)責(zé)評價工作所需資源配置、協(xié)調(diào)。

2.2評價組長組織評價工作的實(shí)施。

2.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對評價過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3程序內(nèi)容

3.1評價合同

3.1.1簽訂合同前，負(fù)責(zé)市場開發(fā)的工作人員必需檢查托付單位的生產(chǎn)、經(jīng)營或儲存設(shè)施是非存在難以解決的重大安全隱患，生產(chǎn)工藝是否屬于國家規(guī)定的淘汰落后生產(chǎn)工藝，營業(yè)執(zhí)照及其他法定的證件是否齊全，以上條件有一項(xiàng)不具備的，不得簽訂評價合同，但要向托付單位解釋清晰，必要時要向有關(guān)部門反映狀況。

3.1.2合同價格參照有關(guān)規(guī)定確定，與托付單位協(xié)商解決。

3.1.3合同中應(yīng)明確指出：項(xiàng)目名稱、評價類別、金額、時間等要求。

3.2評價組的成立

3.2.1安全評價部依據(jù)合同或協(xié)議，成立評價組。評價組的人員、設(shè)備、幫助設(shè)施依據(jù)評價種類、工作量、周期等實(shí)際狀況進(jìn)行配置，并滿意相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

3.2.2業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人合理支配時間，評價組進(jìn)入現(xiàn)場開頭開展評價工作。

3.2.3在評價過程中如有與評價相關(guān)的變更，客戶應(yīng)準(zhǔn)時以書面形式通知現(xiàn)場評價組。

3.3評價預(yù)備

3.3.1評價組長應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目狀況或工藝，做好資料及防護(hù)用品的預(yù)備和評價人員的配備，并負(fù)責(zé)就現(xiàn)場評價條件等與客戶聯(lián)系，確保評價工作順當(dāng)進(jìn)行。

3.3.2必要時現(xiàn)場評價組依據(jù)項(xiàng)目大小及技術(shù)和工藝要求等，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，可聘請有閱歷的專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，準(zhǔn)時解決評價過程中的問題。

3.4評價實(shí)施

3.4.1評價組在接到任務(wù)后，由評價組長依據(jù)評價項(xiàng)目合理組織評價人員實(shí)施，保證評價工作正常、有序地進(jìn)行。

3.4.2評價人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)以法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等為準(zhǔn)則，以現(xiàn)場檢查的狀況、數(shù)據(jù)為依據(jù)，結(jié)合個人安全管理閱歷，選用合理的方法，正確作出評價結(jié)果并準(zhǔn)時作好評價原始記錄，評價過程中如發(fā)生特別狀況，應(yīng)在原始記錄中注明。

3.4.3對項(xiàng)目基本狀況應(yīng)具體檢查并做好記錄：包括項(xiàng)目概況、有效證件、圖紙、資料、管理機(jī)構(gòu)及人員、工藝流程、自然條件等安全評價必需的內(nèi)