吉林交通換乘大廳室內裝修工程施工組織設計

施工組織設計第一章編制說說明1.1說明（1）、編寫好好的施工方案案應嚴格執(zhí)行行；在施工期期間，如設計計發(fā)生變更或或其它條件發(fā)發(fā)生變化時，必必須適當修改改施工方案，以以保證質量和和工期的要求求；而因修改改施工方案造造成進度或其其它方面的影影響，應制定定具體的補救救措施。（2）、本施工工組織設計如如與施工圖紙紙有出入，應應以施工圖紙紙為準。本工程依據(jù)現(xiàn)場場實際情況，業(yè)業(yè)主總體的施施工安排。分分成二段進行行。在11月10日日前確保輕軌軌通車人流通通道修完成，主主要裝修面分分三個部分同同時進行。與輕軌一號通道道聯(lián)通，經(jīng)東東側疏散通道道向東進入負負一層東出租租車停車場，向向南到換乘大大廳南面東側側南北通道（二二標段）與輕軌三號通道道聯(lián)通，經(jīng)西西側疏散通道道向西進入負負一層西出租租車停車場，向向南到換乘大大廳南面西側側南北通道（二二標段）與輕軌站廳聯(lián)通通，經(jīng)輕軌地地鐵換乘大廳廳進入負二層層社會車輛停停車場。負一層綜合控制制中心，因設設備安裝要求求需提前裝修修交付使用。時時間安排在10月末完成。按合同11月225日裝修完成成，主要有以以下幾個部分分三個停車場的功功能完善，防防撞護角安裝裝、停車限位位器安裝。衛(wèi)生間，墻地面面瓷磚鋪貼，天天花鋁單板吊吊頂、燈具安安裝。消防樓梯間，地地面石材踏步步鋪貼，樓梯梯扶手安裝，墻墻面大白乳膠膠漆中心大廳，主要要有理石干掛掛直徑2.1米高9米圓柱，環(huán)環(huán)廊護欄安裝裝，環(huán)廊立面面干掛石材，天天花鋁板吊頂頂，地面石材材鋪貼，燈具具安裝。此部部分操作難度度大，工作面面高，工序交交接復雜，所所以工期相應應較長，需在在12月末完工。公共走道及分區(qū)區(qū)隔斷，主要要內容有，防防火玻璃隔斷斷，天花吊頂頂，墻柱面石石材干掛，地地面理石鋪貼貼，燈具安裝裝。功能房和設備用用房，主要內內容有防火消消音墻，天花花吊頂，墻面面批灰涂料涂涂飾，服務用房、休息息室，墻面干干掛硅瓷板，天天花鋁單板吊吊頂，地面石石材粘貼綜上每個工作區(qū)區(qū)域，在不同同施工階段會會與其他施工工單位產生交交集，如弱電電、消防、排排風等單位。故故會產生設計計變更，工期期統(tǒng)籌，施工工降效。若安安排不當將會會影響進度與與成本，為此此我公司對整整個工程的圖圖紙與現(xiàn)場進進行比對和研研究，做出科科學合理的施施工組織設計計，以保證工工程按時，按按質、安全竣竣工的目標。1.2編制依據(jù)據(jù)（1）、**火火車站綜合交交通換乘中心心北廣場內部部裝飾工程招標標文件，招標標編號：TC111B13GG有關招標說說明。（2）、吉林省省**裝飾工程程設計有限公公司設計的***火車站北北站房室內裝裝修設計工程程，JD-DD29-011施工圖有關關圖紙設計資資料。（3）、以下施施工驗收規(guī)范范、規(guī)程和標標準：工程建設標準 1、依據(jù)設計計文件的要求求，工程項目目的材料、設設備、施工須須達到下列現(xiàn)現(xiàn)行中華人民民共和國以及及省、自治區(qū)區(qū)、直轄市或或行業(yè)的工程程建設標準、規(guī)規(guī)范的要求。 1.1測量規(guī)規(guī)范《GBJ500026-993》； 1.2《建筑筑地基基礎工工程施工質量量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）； 1.3《建筑筑工程施工質質量驗收統(tǒng)一一標準》（GB503300-20001）； 1.4施工驗驗收規(guī)范、標標準： 采暖與衛(wèi)生工工程施工及驗驗收規(guī)范（GBJ2442-82） 通風與空調工工程施工及驗驗收規(guī)范（GB502243-977） 建筑采暖衛(wèi)生生與煤氣工程程質量檢驗評評定標準（GBJ3002-88） 通風與空調工工程質量檢驗驗評定標準（GBJ3004-88） 《砌體工程施施工質量驗收收規(guī)范》（GB502203-20002） 1.5《混凝凝土結構工程程施工質量驗驗收標準》（GB502204-20002） 1.6《屋面面工程施工質質量驗收標準準》（GB502207-20002） 1.7《木結結構工程施工工質量驗收標標準》（GB502206-20002） 1.8《地下下防水工程施施工質量驗收收標準》（GB502208-20002） 1.9《建筑筑地面工程施施工質量驗收收標準》（GB502209-20002） 1.10《建建筑裝飾裝修修工程施工質質量驗收標準準》（GB502210-20002） 2.根據(jù)工程程設計要求，該該工程下列項項目的材料、施施工中必須達達到的以上標標準外，還應應滿足下列標標準要求：13GB503255---200011民用建筑工程室室內內環(huán)境污染染控控制規(guī)范14JGJ26---995民用建筑節(jié)能設設計計標準15GB/T5033114--220006智能建筑設計標標準準16GB/T2400001--119996ISO1400011環(huán)境管理體體系17GB502222---95建筑內部裝修設設計計防火規(guī)范范18J502—1~~33國家建筑標準設設計計—內裝修專業(yè)：電氣序號標準及文件代號號標準及文件名稱稱備注1GB500166--9811166-88火災自動報警系系統(tǒng)統(tǒng)設計規(guī)范范2GBJ133--990民用建筑照明設設計計規(guī)范3GB503433--20044建筑物電子信息息技技術防雷設設計計規(guī)范4GB500544--95低壓配電設計規(guī)規(guī)范范5JGJ/16--22008民用建筑電氣設設計計規(guī)范3、施工中還要要達到以下標標準要求；A、《中華人民民共和國建筑筑法》；B、《中華人民民共和國消防防法》；C、《建筑工程程質量管理條條例》（國務務院令第279號）；D、《建筑內部部裝修設計防防火規(guī)范》（GB502222-955）；E、《建筑裝飾飾裝修工程質質量驗收規(guī)范范》（GB502210-20001）；F、《室內裝飾飾裝修材料有有害物質限量量十個國家強強制性標準》；；G、《民用建筑筑工程室內環(huán)環(huán)境污染控制制規(guī)范》（GB503325-20001）；H、《關于加強強建筑工程室室內環(huán)境質量量的若干意見見》（建辦質質【2002】17號）；I、《工程建設設標準強制性性條文》（建建標【2000】85號）；J、《建筑工程程質量檢驗評評定標準》（GBJ3001-88）；K、《裝飾工程程施工及驗收收規(guī)范》（GBJ2110-83）；L、《建筑裝飾飾工程施工及及驗收規(guī)范》（JGJ73-91）。M、吉林省有關關建筑裝飾技技術、質量和和安全的規(guī)定定。N、我公司推行行ISO90002質量保證體體系的有關文文件。1.3編制原則則（1）、認真貫貫徹國家和地地方有關本建建設的各項方方針、政策，遵遵守國家和地地方的法律，嚴嚴格執(zhí)行施工工程序和合同同規(guī)定的工程程竣工工期。（2）、實行施施工、設計和和建設單位三三結合，做好好施工部署。（3）、采用流流水施工方法法和進度計劃劃技術組織有有節(jié)奏、均衡衡和連續(xù)施工工。（4）、堅持“百年大計，質質量第一”，在安全生生產的原則下下，推行ISO90000標準化管理理和實行安全全生產責任制制。（5）、做好人人力物力的綜綜合平衡調配配，做好春、夏夏季施工安排排，力爭均衡衡生產。（6）、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合合理布置好施施工現(xiàn)場，組組織好文明施施工。（7）、充分利利用現(xiàn)有機械械設備，擴大大機械化施工工范圍，減輕輕勞動強度，提提高勞動生產產率；使用計計算機輔助工工程項目實現(xiàn)現(xiàn)質量、工期期和造價的控控制。（8）、積極利利用國內外新新技術、新工工藝、新材料料，科學地確確定施工方案案。第二章工程概概況2.1工程概況況本工程位于***火車站北廣廣場北，北至鐵北二路路北側路牙，并與地鐵一號號線、輕軌四四號線站房銜銜接，南接北北站房東西兩兩側地下室，西西至原有西側側附屬樓，保保留地下室（兩兩者距離1.5米）。東至原有東東側附屬樓，保保留地下室（兩兩者距離1.5米）。設計計為交通換乘乘綜合體及配配套服務設施施。本工程地下分為為兩層，地下下一層有東西西兩側雙配置置出租車停車車庫，配套服務及及換乘大廳和和兩條通道（端端部分別預留留口部連通鐵鐵北二路北部部片區(qū)。地下下二層有供中型車車使用的地下下車庫（兼人人防）設備用用房，配套服服務，辦公用用房及地鐵輕輕軌換乘大廳廳。本工程設設計施工圖紙紙由吉林省**裝飾工程程設計有限公公司設計。本工程程建設單位：：**城市開發(fā)發(fā)（集團）有有限公司。本本工程招標代代理機構：*****招標標有限公司。本工程開工日期期2011年9月8日,竣工日期2011年11月25日。78個日歷天天。本工程防火等級級一級，主體體結構設計使使用年限100年，抗震設設防烈度為7度。本工程承包范圍圍為：包括自自東停車場至西停車場總長長430.500之間的商業(yè)區(qū)區(qū)、柱、附屬用房、出出入口通道、公共共大廳的建筑筑內裝飾部分分，裝修面積積84623平方米。本裝飾工程要求求材料優(yōu)良，手手工精良，而而且兩者要完完美的結合。與本工程協(xié)調配配合的單位有有：與電梯設設備、裝飾燈燈具、防火門、防火卷簾簾門、站房內機機電設備、信信號設備、控控制設備、廣廣告廠商等安裝廠商的的協(xié)調配合。2.2場地條件件本工程程施工場地已已經(jīng)具備。進進場后可在地地面、負一、負負二層內建立立工程加工、料料場，及保安安、臨時辦公公房。2.3水電供應應情況根據(jù)甲甲方統(tǒng)一安排排，水電可利利用原站內水電線路供供水、供電，經(jīng)經(jīng)驗算，可滿滿足正常生產產需要。第三章施工保保障措施3.1施工部署署（1）、施工組組織本工程程施工中，為為了確保業(yè)主主的利益，我我公司將組織織高效、精干干的管理班子子，按照項目目法施工管理理模式，采用用科學的管理理手段及先進進的施工工藝藝，精心組織織施工。我公司將組建***火車站北北站房室內裝裝修設計工程程項目經(jīng)理部部，項目經(jīng)理理作為企業(yè)法法人在本工程程中的全權代代表，負責工工程的全面工工作，同時設設項目副經(jīng)理理一名和項目目技術負責人人一名，其中中項目副經(jīng)理理負責施工生生產安排、機機械設備及人人員調度及各各專業(yè)的協(xié)調調管理，項目目技術負責人人負責施工技技術、質量、安安全和內業(yè)資資料等方面的的管理。以上為該工程的的領導層，負負責工程的計計劃、協(xié)調、監(jiān)監(jiān)督與控制。下下設質量員、安安全員、施工工員各1名和各專業(yè)業(yè)工長，將對對工程的工期期、質量、安安全等進行高高效率、全方方位的管理與與控制。工地地管理人員必必須按項目經(jīng)經(jīng)理部的意圖圖具體組織施施工，認真負負責各自專業(yè)業(yè)范圍內的管管理工作。項項目作業(yè)層由由公司統(tǒng)一安安排，抽調具具有較好操作作技術和操作作經(jīng)驗的工人人組成。（施施工組織機構構和各管理機機構主要職責責詳見本冊第第八章第五部分分：項目管理理班子配備情情況輔助說明明資料）。（2）、施工管管理目標及實實現(xiàn)保證1、施工管理目目標針對本本工程具體情情況，為保證證安全、低耗耗、優(yōu)質、高高效地完成本本工程的施工工任務，擬從從質量、安全全、工期、成成本四方面著著手，制定如如下施工管理理目標：⑴質量目標：合合格。⑵安全目標：無無重大傷亡，傷傷亡事故，輕輕傷事故率控控制在1‰以下，實現(xiàn)“五無”（即無重傷傷、無死亡、無無倒塌、無中中毒、無火災災）。⑶工期目標：根根據(jù)甲方有關關要求，并結結合我單位施施工力量，工工期控制在993天內。⑷成本目標：通通過加強管理理，減少不必必要開支等措措施，力爭工工程施工成本本較預算成本本下降3%。⑸消防目標：消消除現(xiàn)場火災災隱患。⑹環(huán)保目標：達達到ISO144001國際環(huán)保認認證的要求。⑺竣工回訪和質質量保修計劃劃：根據(jù)我公公司對業(yè)主服服務的承諾，定定期對用戶進進行回訪，嚴嚴格執(zhí)行保修修合同內容。2、目標實現(xiàn)的的保證我公司中標標后，該工程作作為我公司的的重點工程項項目進行施工工管理，為此此有以下方面面保證：項目班子組成：：我公司是一一個智力密集集型企業(yè)，管管理人員均是是本科以上學學歷，管理人人員年輕化，公公司組建“年輕、精干干、高效”為特點的項項目管理班子子。我公司司對項目人、財財物傾斜。除了了對該項目選選派強有力的的管理班子外外，選派一批批我公司長期期專業(yè)施工的的技術工人。在在資金上，公公司財務對項項目重點保證證，不會因為為資金短期不不到位而停工工。材料設備定貨：：我公司現(xiàn)已已建立覆蓋全全國的物資、設設備采購網(wǎng)絡絡，確保物資資設備采購定定貨暢通。我公司司對項目實行行項目管理制制，實行微機機網(wǎng)絡計劃跟跟蹤管理技術術，加快施工工進度。我公司司二次設計實實力強。我公公司有甲級資資質設計部，專專業(yè)設計人員員到位，可以以保證業(yè)主委委派的二次設設計任務圓滿滿完成。在施施工期間，可可根據(jù)業(yè)主要要求進行各種種修改或重新新設計。(3)、施工組組織協(xié)調工程施施工過程是通通過業(yè)主、設設計、監(jiān)理、項項目部、分包包、供應商、其其他標段承建建商等多家合合作完成的，如如何協(xié)調組織織各方的工作作和管理，是是能否實現(xiàn)工工期、質量、安安全、降低成成本的關鍵之之一。1、與業(yè)主關系系的協(xié)調A三個服從從①業(yè)主要求與項項目部要求不不一致，但業(yè)業(yè)主要求不低低于或高于國國家規(guī)范要求求時服從業(yè)主主要求；②業(yè)主要求與項項目部要求不不一致但業(yè)主主要求可改善善使用功能性性時，服從業(yè)業(yè)主要求；③業(yè)主要求超出出合同范圍但但項目部能夠夠做到時，服服從業(yè)主要求求。B三制①定期例會制：：定期召開與與業(yè)主的碰頭頭會，討論解解決施工過程程中出現(xiàn)的各各種矛盾及問問題，理順每每一階段的關關系；②預先匯報制：：每周五將下下周的施工進進度計劃及主主要施工方案案和施工安排排，包括質量量、安全、文文明施工的工工作安排都事事先以書面形形式向業(yè)主匯匯報，便于業(yè)業(yè)主監(jiān)督，如如有異議，項項目部將根據(jù)據(jù)合同要求和和“三個服從”原則及時予予以修正。③合理化建議制制：從施工角角度及以往的的施工經(jīng)驗來來為業(yè)主當一一個好的參謀謀，及時為業(yè)業(yè)主提供各種種提高質量，改改善功能及降降低成本的合合理化建議，積積極為業(yè)主著著想，爭取使使工程以最少少的投資產生生最好的效果果。C項目部與與業(yè)主配合措措施①認真遵守招投投標文件和施施工總承包合合同的各項約約定；②協(xié)助業(yè)主選擇擇優(yōu)秀的分包包商和供應商商；③積極配合業(yè)主主進行現(xiàn)場檢檢查，接受業(yè)業(yè)主的監(jiān)督和和指導；④積極為本工程程出謀劃策，做做好業(yè)主的參參謀；⑤認真核定工程程進度，為業(yè)業(yè)主工程款的的撥付提供準準確依據(jù)。2、與監(jiān)理關系系的協(xié)調A“三讓”原則：①在監(jiān)理要求高高于國家規(guī)范范標準時，項項目部意見讓讓位于監(jiān)理意意見；②在監(jiān)理要求可可改善使用功功能時，項目目部意見讓位位監(jiān)理意見；；③在監(jiān)理要求與與項目部要求求效果一致但但做法不同時時，項目部意意見讓位于監(jiān)監(jiān)理意見。B與監(jiān)理的的配合措施①積極參加監(jiān)理理工程師主持持召開的每周周一次生產例例會或隨時召召集的其他會會議，并保證證三位能代表表總承包方當當場做出決定定的高級管理理人員出席會會議，同時確確保有關分包包負責人參加加。②嚴格按照監(jiān)理理工程師批準準的施工規(guī)劃劃和施工方案案進行施工，并并隨時提交監(jiān)監(jiān)理工程師認認為必要的關關于施工規(guī)劃劃和施工方案案的任何說明明或文件。③按監(jiān)理工程師師同意的格式式和詳細程度度，向監(jiān)理工工程師及時提提交完整的進進度計劃，以以獲得監(jiān)理工工程師的批準準。無論監(jiān)理理工程師何時時需要，保證證隨時以書面面形式提交一一份為保證該該進度計劃而而擬采用的方方法和安排的的說明，以供供監(jiān)理工程師師參考。④嚴格使用按設設計要求的品品牌、質量、規(guī)規(guī)格的材料，并并上報監(jiān)理公公司及業(yè)主認認可后方可進進場投入施工工。⑤在任何時候如如果監(jiān)理工程程師認為工程程或其任何區(qū)區(qū)段的施工進進度不符合批批準的進度計計劃或不符合合竣工期限的的要求，則保保證在監(jiān)理工工程師的同意意下，立即采采取任何必要要的措施加快快工程進度，以以使其符合竣竣工期限的要要求。⑥總承包范圍內內的所有施工工過程和施工工材料、設備備，接受監(jiān)理理工程師在任任何時候進入入現(xiàn)場進行他他們認為有必必要的檢查，并并提供一切便便利。⑦當監(jiān)理工程師師要求對工程程的任何部位位進行計量時時，我們保證證立即派出一一名合格的代代表協(xié)助監(jiān)理理工程師進行行上述審核或或計量，并及及時提供監(jiān)理理工程師所要要求的一切詳詳細資料。⑧確保在總承包包范圍內所有有施工人員在在現(xiàn)場絕對服服從監(jiān)理工程程師的指揮，接接受監(jiān)理工程程師的檢查監(jiān)監(jiān)督，并及時時答復監(jiān)理工工程師提出的的關于施工的的任何問題。3、與設計單位位關系的協(xié)調調A定期向設設計方介紹施施工情況及采采用的施工工工藝；B在每個分分部分項工程程施工前提交交與設計有關關的施工方案案或作業(yè)指導導書，并聽取取設計方的意意見；C定期交換換我們對設計計內容的意見見，用我們豐豐富的施工經(jīng)經(jīng)驗來完善細細部節(jié)點設計計，以達到最最佳效果；D如遇業(yè)主主改變使用功功能或提高建建設標準或采采用合理化建建議需進行設設計變更時，我我們將積極配配合，若需部部分停工，我我們及時改變變施工部署，盡盡量減少工期期損失；E本企業(yè)將將配置設計人人員深入到現(xiàn)現(xiàn)場制做施工工詳圖，進行行節(jié)點設計，參參與施工圖紙紙設計的協(xié)調調及為二次裝裝修提供設計計建議。F項目部將將積極組織分分包協(xié)同設計計人認真做好好圖紙會審工工作，完善施施工圖設計。4、與現(xiàn)場各施施工隊伍和各各標段的協(xié)調調與配合由于本本工程分項工工程多、工程程量大、標段段多，施工隊隊伍和施工人人員多，對現(xiàn)現(xiàn)場各施工隊隊伍和各標段段配合的好壞壞將直接影響響本工程質量量、進度與安安全，為此，作作為工程眾多多施工隊伍中中的主體工程程施工單位，我我們將在監(jiān)理理公司的配合合下，本著精精誠合作，為為業(yè)主著想的的合作態(tài)度在在以下幾個方方面與各施工工單位密切配配合，保證工工程順利完工工：A我公司進進場后，將與與現(xiàn)場各施工工單位簽定配配合協(xié)議，明明確雙方的責責任和義務。B每周訂一一次由各施工工單位負責人人參加的例會會，安排好各各施工單位間間的配合，積積極執(zhí)行監(jiān)理理工程師安排排的施工進度度計劃，減少少或避免各工工種、工序之之間的干擾和和矛盾，協(xié)調調解決施工中中的問題，保保證施工文明明、作業(yè)安全全。C在監(jiān)理工工程師的統(tǒng)籌籌安排下使用用垂直運輸機機械。D在工程施施工的全過程程中，組織管管理和協(xié)調交交叉施工中的的各施工單位位的成品保護護工作。E在施工過過程中，我公公司將安排有有關專業(yè)人員員與各單位核核對各專業(yè)圖圖紙。其間需需統(tǒng)一尺寸、標標高等，按照照監(jiān)理工程師師要求及時提提供相關數(shù)據(jù)據(jù)，防止各施施工單位出現(xiàn)現(xiàn)因軸線尺寸寸、標高不清清造成的差錯錯。F按合同規(guī)規(guī)定由我方預預埋或暗配的的管線、埋件件、洞口、凹凹槽等，我方方將在結構施施工中按設計計圖紙、設計計變更及規(guī)范范等進行預埋埋或暗配。5、與分包單位位的協(xié)協(xié)調A同業(yè)主對對擬擬選定的分分包包單位予以以考考察，并采采用用競爭錄用用方方法，使所所選選擇的分包包單單位（含供供應應商）無論論是是資質、管管理理、經(jīng)驗都都符符合工程要要求求。B責成分包包單單位所選用用的的設備、材材料料必須在事事先先征得業(yè)主主和和項目部的的審審定，嚴禁禁擅擅自代用材材料料和使用劣劣質質材料。C責成各分分包包單位嚴格格按按照施工進進度度計劃和施施工工組織設計計進進行施工，建建建立合理的的質質量保證體體系系，確保施施工工目標的實實現(xiàn)現(xiàn)。D各分包單單位位嚴格按照照項項目部制定定的的施工平面面布布置圖“按圖就位”，且按項目目部制定的的現(xiàn)現(xiàn)場標準化化施施工的文明明管管理規(guī)定，做做做好施工現(xiàn)現(xiàn)場場的文明施施工工。E組織各分分包包單位進行行科科學施工，協(xié)協(xié)協(xié)調施工中中所所產生的各各類類矛盾，以以合合同明確責責任任盡可能減減少少施工中出出現(xiàn)現(xiàn)的責任模模糊糊和推諉扯扯皮皮現(xiàn)象而貽貽誤誤工程或造造成成經(jīng)濟損失失。F項目部應應不不斷加強對對各各專業(yè)班組組和和分包單位位的的教育，提提請請各專業(yè)班班組組和分包單單位位對產品的的成成品保護，做做做到上道工工序序對下道工工序序負責。6、協(xié)調方式A按總進度度計計劃制定的的控控制節(jié)點，組組組織協(xié)調工工作作會議，檢檢查查本節(jié)點實實施施的情況，制制制定、修訂訂、調調整下一個個節(jié)節(jié)點的實施施要要求。B由監(jiān)理工工程程師主持施施工工協(xié)調會，每每每周進行一一次次進度協(xié)調調。C為了保證證這這些目標的的實實現(xiàn)，制定定以以下制度，確確確保將各方方的的工作組織織協(xié)協(xié)調好。①制定圖紙會審審、圖圖紙交底制制度度在正式式施施工之前，工工工程部人員員核核對圖紙，參參參加由業(yè)主主組組織的圖紙紙會會審、圖紙紙交交底會，會會中中確定的內內容容形成第一一份份施工文件件。確確保工程順順利利開始。由由項項目部及時時組組織二次設設計計方對施工工方方的設計和和圖圖紙交底。②建立周例會制制度在每周周的的固定時間間召召開由監(jiān)理理主主持，業(yè)主主、設設計、項目目部部、各分包包方方、各標段段參參與的周例例會會，會中商商討討一周的工工程程施工和配配合合情況，解解決決問題。由由設設計參加，可可可以將一周周內內的問題在在召召開周例會會時時，統(tǒng)一辦辦理理洽商。若遇到急需解決決的的事情，可可以以立即找業(yè)業(yè)主主、設計、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理商討解解決決。③制定專題討論論會議議制度遇到較較大大問題時，業(yè)業(yè)業(yè)主、設計計、監(jiān)監(jiān)理、項目目部部、各標段段、有有關分包方方聚聚到一起，商商商討解決。此此此專題討論論會會不定時召召開開。④制定考察制度度我公司項項目目的專業(yè)分包、分分供方要三三家家以上參與與競競爭，因此此，制制定考察制制度度，組織業(yè)業(yè)主主、共同對對主主要分包、分分分供方進行行考考察經(jīng)過綜綜合合評比，最最終終選定合格格、滿滿意的分包包、分分供方。3.2勞動力安安排排計劃(1)、擬用于于本本合同的主主要要管理人員員及及簡歷擬用于于本本合同的主主要要管理人員員及及簡歷附表A。(2)、勞動力力計計劃本項目目擬擬投入管理理人人員12人，高峰峰期28人，施工人人員440人，高峰期期800人。（勞動動力計劃見見附附表三）。（3）、勞動力力保證措措施1、公司投入充充足的的管理人員員，根根據(jù)項目施施工工生產的動動態(tài)態(tài)需要，及及時時補充有關關管管理人員，加加加強項目管管理理力量。2、與當?shù)赜嘘P關勞動動管理機構構簽簽訂長期合合同同，根據(jù)施施工工需要，合合理理安排勞動動力力的配備。3、在綜合辦公公室的的統(tǒng)一管理理下下，掌握和和引引導項目施施工工人員思想想，做做好有關思思想想工作，提提高高項目員工工的的工作積極極性性，發(fā)揮最最大大的施工效效益益。3.3原材料進進場場計劃(1)、由材料料部部建立有關關材材料的合格格分分供方名單單，建建立各種材材料料物資的規(guī)規(guī)格格、供應單單位位、質量情情況況等，項目目部部建立材料料采采購專項資資金金，保證充充足足的材料資資金金需要。(2)、進場后后及及時對有關關材材料做質量量檢檢驗，合格格的的材料方可可投投入建設使使用用。(3)、在場材材料料物資，需需作作好嚴格的的防防雨防潮措措施施。表3-3主要原原材料料進場計劃劃序號材料名稱計劃進場時間計劃用完時間1鋼材9-109-282水泥9-1810-23砂子9-1810-24鋁單板9-1910-265輕鋼龍骨10-610-186瓷磚9-1810-157大理石9-1710-48玻璃9-3010-309防火門9-2810-210涂料9-1311-111電料\燈具\潔潔具10-2011-213.4資金保證證措措施1、本項目設備備絕大大部分是自自身身設備，只只有有少量購置置，設設備購置資資金金不大。2、建立材料采采購專專項資金，保保保證材料購購置置需要。3、業(yè)主的工程程進度度款撥付到到位位后，優(yōu)先先撥撥付生產用用款款。（6）、擬投入入施工機機械設備本公司擬投入本本工工程的機械械設設備表見表1《擬投入本本標段的主主要要施工機械械設設備表》。（7）、主要施施工機械械設備進場場計計劃本工程主要施工工機機械設備進進場場計劃見附表表一《主要施施工機械設設備備進場計劃劃表表》第四章質量保保證證措施和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃要認真真貫貫徹執(zhí)行國國家家、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理和上級級有有關質量政政策策、法規(guī)、文文文件的規(guī)定定，以“三抓一?！保醋ト说牡馁|量、抓工工作質量、服服務質量、保保工程質量）為為質量管理工工作中心，圍圍繞這個中心心來編制質量量計劃、籌劃劃質量措施、安安排質量活動動、實現(xiàn)質量量目標。4.1質量管理理目標工程質質量量必須符合合《建建筑裝飾工工程程施工驗收收規(guī)規(guī)范》、《建建建筑安裝工工程程施工驗收收規(guī)規(guī)范》、《質質質量檢驗評評定定標準》的的規(guī)規(guī)定，工程程質質量保證“合格”。爭取優(yōu)良。4.2質量管管理體體系我公司司有有完整的質質量量保證運行行體體系：項目目班班組有兼職職質質量檢查員員，項項目經(jīng)理部部有有專職質量量檢檢查員，項項目目經(jīng)理和項項目目技術負責責人人對質量全全面面負責，在在整整個施工過過程程中，嚴格格按按質量技術術實實施細則進進行行，全面實實行行質量責任任制制。公司健全了了以項目目經(jīng)理為首首，總總工程師掛掛帥帥，縱到底底橫橫到邊的質質量量保證體系系。堅堅持“抓質量求效效益，以質質量量創(chuàng)信譽”的經(jīng)營方針針，運用全全面面質量管理理的的原理、思思想想和方法，開開開展全面質質量量管理的宣宣傳傳教育，強強化化全員質量量意意識，形成成了了全員、全全方方位，全過過程程的質量管管理理網(wǎng)絡，將將管管理程序貫貫穿穿于全過程程的的施工各工工序序、各環(huán)節(jié)節(jié)、各各部位的技技術術質量中。4.3質量保保證體體系（1）、質量是是企業(yè)的的生命，一一個個企業(yè)尤其其是是建筑施工工企企業(yè)，如果果工工程質量過過不不了關，那那以以后將不堪堪設設想，“質量第一，用用用戶至上”是我們對本本工程的行行動動宗旨，不不論論工程大小小始始終把工程程質質量放在首首位位。我們對對本本工程的質質量量總體目標標是是創(chuàng)優(yōu)質、爭爭爭樣板，讓讓用用戶滿意，為為為了達到這這一一目標，我我們們在施工準準備備工作、施施工工測量、執(zhí)執(zhí)行行新規(guī)范、質質質量教育、質質質量檢查與與評評比、原材材料料檢驗與試試驗驗、計量控控制制、技術措措施施及崗位責責任任制方面將將繼繼續(xù)按照ISO90002－9002標準質量體體系中《質質量量手冊》，《程程序文件》和和《作業(yè)指導導書》所規(guī)定定的規(guī)章進行行本工程項目目法施工，控控制與運轉。（2）、本工程程將建立立以項目經(jīng)經(jīng)理理、項目技技術術負責人的的領領導控制、專專專業(yè)工程師師基基層檢查、作作作業(yè)層的操操作作質量管理理三三級質量管管理理系統(tǒng)。推推行行專業(yè)工程程師師和質量工工程程師責任制制，對對施工全過過程程工程質量量進進行監(jiān)控。形形形成一個橫橫向向從安裝、裝裝裝飾及各分分包包項目；縱縱向向從項目經(jīng)經(jīng)理理到作業(yè)班班組組的質量管管理理網(wǎng)絡。使使質質量保證體體系系延伸到各各施施工單位、公公公司內部各各專專業(yè)分公司司，保保證質量目目標標予以實現(xiàn)現(xiàn)。建建立高度靈靈敏敏的質量信信息息反饋系統(tǒng)統(tǒng)，以以試驗、技技術術管理、質質量量檢查為信信息息中心，負負責責搜集、傳傳遞遞質量信息息，給給決策機構構對對異常情況況迅迅速作出反反映映，并將新新的的指令信息息傳傳遞到執(zhí)行行機機構，調整整施施工部署，糾糾糾正質量偏偏差差，確保優(yōu)優(yōu)良良目標的實實現(xiàn)現(xiàn)。（3）、進行質質量意識識教育，增增強強工人的職職業(yè)業(yè)責任感，樹樹樹立主人翁翁的的態(tài)度，提提高高企業(yè)素質質，重重點從三個個方方面做好這這一一工作：1、提高職工專專業(yè)技技術水平，分分分別針對干干部部、技術人人員員、工人等等各各自不同的的特特點，進行行重重點、系統(tǒng)統(tǒng)學學習操作和和工工序管理。2、以質量和工工期為為重點內容容，組組織好勞動動競競賽，在工工程程項目之間間、施施工隊之間間、各各種工種之之間間及各班組組之之間開展工工程程質量的評評比比工作，使使項項目內部形形成成一種創(chuàng)優(yōu)優(yōu)爭爭先的良好好局局面。（4）、全面推推行標準準化工作，把把把生產和施施工工過程中各各項項活動、技技術術要求、經(jīng)經(jīng)營營管理等都都納納入規(guī)范，形形形成制度，促促促進工程建建設設的優(yōu)質、高高高速、低消消耗耗完成，重重點點從以下四四個個方面開展展這這項工作。1、工程質量的的檢查查及驗收評評定定標準執(zhí)行GBJ88新頒發(fā)國家家標準和本本公公司的質量量管管理制度。2、安全檢查評評比標標準執(zhí)行JGJ59－88，JGJ466-88，JGJ800-91，JGJ888-92新頒布“一標三規(guī)范”。3、文明施工管管理標標準執(zhí)行本本單單位制定的的《文文明施工管管理理檢查考核核表表》。4.4質量管理理組織措施施（1）、建立各各項質量量管理制度度，制制定質量管管理理目標，切切實實實施質量量管管理責任制制，項項目經(jīng)理對對整整個項目的的質質量負責，對對對本項目質質量量起宏觀控控制制作用，各各工工種工長對對所所負責的工工種種質量負責責，各各作業(yè)班組組對對各道工序序質質量負責，做做做到層層把把關關，層層落落實實。（2）、建立質質量管理理擋案和質質量量管理的原原始始臺帳，對對整整個質量管管理理過程進行行分分析，總結結經(jīng)經(jīng)驗，吸取取教教訓。（3）、做好技技術交底底和技術培培訓訓工作，認認真真執(zhí)行質量“三檢制”，在自檢互互檢的基礎礎下下，進行專專業(yè)業(yè)交接檢查查。（4）、從施工工準備到到工程交付付使使用階段推推行行全面質量量管管理，嚴格格按按照PDCA循環(huán)過程有有關秩序開開展展管理小組組活活動。1.找出問題BB.分析析原因2.找出主要影影響因素素D.擬定措施3.認真執(zhí)行措措施F..檢查效果4總結經(jīng)驗，納納入標標準H.處理遺留問問題，轉入入下下期循環(huán)（5）、根據(jù)對對嚴重影影響工程質質量量的關鍵特特征征，關鍵部部位位及重要影影響響因素設質質量量管理點的的原原則，在工工期期工序，墻墻體體加固，裝裝修修施工三個個環(huán)環(huán)節(jié)設立管管理理小組。（6）、施工準準備階段段的質量控控制制程序如下下圖圖7-2示:技術交底學習新方法法新技術┌─────→→○○───────────────┐建立質量││優(yōu)化施工組組織設計搞好圖紙會會審↓準備開工○────→○○────────────→→○○────────→○────→管理機構│正確選配機機械作好維修保保養(yǎng)↑└────────────────────────┘（7）、使用過過程的質質量控制程程序序如下圖7-3示:工程交付使用回訪保修○─────→→○○───→→○○─────→→○│問題↓問題分分析提出質量└────→○○─────→→○○──→反饋控制措施4.5基礎工作作（1）、施工前前，應嚴嚴格按照國國家家現(xiàn)行施工工規(guī)規(guī)范和驗評評標標準組織編編寫寫工程施工工組組織設計。認認認真組織學學習習執(zhí)行有關關規(guī)規(guī)章制度，全全全體員工進進行行質量意識識教教育，牢固固樹樹立“質量是企業(yè)業(yè)的生命”和為用戶服服務“的思想。（2）、按照IISO99002體系運行文文件的要求求建建立質量保保證證組織體系系，設設立專職質質檢檢員和成品品保保護管理員員崗崗位，建立立崗崗位責任制制，并并建立相應應的的臺帳，單單位位的領導要要經(jīng)經(jīng)常檢查質質量量保證體系系的的運轉情況況。（3）、要根據(jù)據(jù)專業(yè)特特點制定本本工工程的質量量管管理重點，并并并成立QC小組，經(jīng)常常開展質量量分分析活動和和勞勞動競賽活活動動，做好記記錄錄。4.6各種質量量管理制度度本項目目將將制定各種種質質量管理制制度度，如質量量獎獎罰制度、三三三檢制、問問題題會診制等等來來促進項目目的的質量管理理。（1）、技術質質量責任任制由項目經(jīng)理和項項目目技術負責責人人對工程質質量量全面負責責，班班組要保證證分分部分項工工程程質量，個個人人要保證操操作作面和工序序質質量，施工工每每一道工序序，都都要認真把把關關，以嚴格格的的工作紀律律和和處罰措施施來來保證施工工質質量。（2）、原材料料、構配配件的試驗驗和和檢測制度度凡進入工地的原原材材料和構配配件件，必須先先檢檢查合格證證，再再按有關要要求求取樣復驗驗，合合格者方可可使使用。嚴禁禁不不合格的原原材材料的構配配件件進場。（3）、質量崗崗位制度度嚴格執(zhí)行“三檢檢制制度”，即自檢，互互互檢和專職職檢檢查。班組組在在分項工程程施施工完畢后后，必必須進行自自檢檢和互檢，并并并評定分項項工工程質量等等級級。沒有自自檢檢，互檢或或自自檢互檢不不合合格者，專專職職質量檢查查員員不予核驗驗質質量等級，不不不準進行下下道道工序施工工。（4）、質量預預控制1、認真進行圖圖紙會會審，提前前發(fā)發(fā)現(xiàn)和糾正正圖圖紙中的問問題題。2、每個分部分分項工工程開始前前，逐逐級進行技技術術交底。3、對工程的關關鍵部部位、關鍵鍵環(huán)環(huán)節(jié)從技術術方方面就制定定出出質量保證證控控制要點。（5）、質量跟跟蹤檢查查制施工現(xiàn)場設專業(yè)業(yè)質質量檢查員員，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及及時指導操操作作工人分析析原原因，找出出薄薄弱環(huán)節(jié)，制制制定對策，達達達到以預防防為為主的目的的。（6）、樣板引引路制度度在重要分部工程程，特特別是裝飾飾工工程，大面面積積施工前要要做做出樣板，經(jīng)經(jīng)經(jīng)甲乙、丙丙三三方確認后后，才才可大面積積施施工；并組組織織施工人員員觀觀摩，讓施施工工人員明確確質質量標準，做做做到心中有有數(shù)數(shù)。（7）、質量評評定程序序質量評定程序是是為為了解決多多工工種多家單單位位同一場地地多多工序施工工質質量責任問問題題的有效管管理理控制手段段，鑒鑒于本工程程的的實際情況況，本本評定程序序將將會在管理理中中起到獨到到的的作用：1、工序交接評評定程程序無論是同一單位位還還是多家單單位位之間，每每道道工序完成成后后由各專業(yè)業(yè)班班組或分包包單單位、項目目部部會同業(yè)主主共共同檢查，上上上道工序不不合合格，不得得進進行下道工工序序。只有每每道道工序完工工后后組織交接接評評定，才能能保保證整體完完工工后符合質質量量標準。2、專業(yè)交接評評定程程序牽涉到前后專業(yè)業(yè)銜銜接的工程程部部位，只有有各各專業(yè)主管管人人經(jīng)過核驗驗，認認定每一專專業(yè)業(yè)的工作全全部部按質完成成，進進行會簽后后才才能進行下下一一個專業(yè)的的施施工。3、工作面交接接評定定程序由于工工程程由多家單單位位施工，幾幾個個單位在同同一一工作面上上施施工不易管管理理而產生質質量量破壞，責責任任卻難以分分清清。為解決決這這一問題，特特特建立的中中間間交接驗收收程程序。某一一專專業(yè)班組或或分分包單位完完成成某區(qū)域的的工工作，由項項目目部主持進進行行上下兩道道工工序的交接接，會會簽認可后后，下下道工序分分包包單位開始始施施工并負責責保保護好上道道工工序的成品品。（8）、工程資資料管理理制度為了充充分分滿足工程程質質量的可溯溯性性，項目部部將將按照工程程資資料管理制制度度中規(guī)定的的內內容和格式式在在質量管理理過過程中留下下詳詳盡的包含含材材料證明和和檢檢驗報告、工工工程驗收等等證證件，質量量管管理過程中中的的行文，以以及及照片和實實物物資料供業(yè)業(yè)主主及其他各各方方調用。此此方方面的工作作將將由質量工工程程師總協(xié)調調。4.7質量通病病預防措施施（1）、飾面工工程變型型、脫落的的預預防措施保證基層鋼結構構平平整穩(wěn)固，按按按規(guī)范要求求控控制累計誤誤差差，加強工工廠廠內半成品品質質量檢驗。2、加強運輸過過程的的成品保護護。3、嚴格質量檢檢查制制度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)面面有變形情情況況，應及時時返返工，重新新加加工。4、注意成品保保護，防防止碰撞破破壞壞而造成第第二二次修補，影影影響其外觀觀質質量。（2）、地面空空鼓和裂裂縫的預防防措措施1、鋪貼的原材材料必必須符合質質量量要求。徹徹底底清理基層層，澆澆水濕潤，基基基層至少澆澆水水兩遍。2、粘接的砂漿漿必須須具有良好好的的和易性，并并并具有一定定的的粘結強度度。3、樓體伸縮縫縫分塊塊鋪貼，杜杜絕絕跨縫粘貼貼。4.8物資檢驗驗規(guī)定（1）、對所有有進場的的原材料、半半半成品組織織檢檢查驗收，建建建立臺帳。（2）、所有進進場物資資如由分包包單單位自行采采購購的，分包包單單位必須隨隨材材料進場向向項項目部提供供合合格的材質質證證明、出廠廠合合格證和試試驗驗報告。（3）、對需要要做復試試的原材料料，如如防水材料料、鋼鋼材、水泥泥等等，必須按按照照規(guī)定及時時取取樣試驗，并并并將試驗報報告告向監(jiān)理報報驗驗。（4）、對進場場的物資資必須進行行標標識，按照照已已經(jīng)經(jīng)過檢檢驗驗、未經(jīng)檢檢驗驗和經(jīng)檢驗驗不不合格等三三種種狀態(tài)進行行分分種類堆放放，嚴嚴格保管，避避避免勿用不不合合格的材料料。（5）、對不合合格的物物資，堅決決要要求不準進進場場，同時要要注注明處理結結果果和材料去去向向。對不合合格格材料和處處理理，應建立立臺臺帳。4.9過程檢驗驗及報驗規(guī)規(guī)定（1）、嚴格執(zhí)執(zhí)行國家家現(xiàn)行規(guī)范范、標標準及企業(yè)業(yè)的的各項規(guī)定定，嚴嚴格按照設設計計要求組織織施施工。（2）、每個分分項工程程（工序）開開開工之前，應應應嚴格按工工藝藝標準要求求對對操作班組組進進行技術、質質質量自檢，填填填寫自檢記記錄錄。（3）、分部分分項（工工序）工程程完完成后，分分包包單位組織織自自檢和工序序間間的交接檢檢查查，不合格格的的分項、工工序序，不經(jīng)返返修修合格不得得進進行下道工工序序的施工。（4）、分項工工程或工工序達到合合格格后，填好好報報驗單，報報項項目部責任任工工程師復查查驗驗收，報驗驗單單附自檢、交交交接檢記錄錄、隱隱檢記錄、預預預檢記錄、質質質量評定等等資資料。（5）、嚴格按按照“三三檢制“組織檢查各各道工序質質量量，不合格格的的工序不移移交交。（6）、質檢人人員必須須嚴格控制制施施工過程中中的的質量，在在施施工過程中中嚴嚴格把關，不不不得隱瞞施施工工中的質量量問問題，并督督促促操作者及及時時整改。4.10不合格格分項項（工序）處處處理的規(guī)定定（1）、施工中中出現(xiàn)施施工質量嚴嚴重重不合格，不不不得擅自進進行行處理，必必須須及時匯報報，由由項目部會會同同業(yè)主、設設計計院、監(jiān)理理制制定處理方方案案。施工班班組組或分包單單位位必須嚴格格按按照處理方方案案進行返修修，并并將處理結結果果報項目部部復復查，復查查達達不到合格格的的應重新處處理理，直至達達到到合格為止止。（2）、凡因施施工不當當造成的一一切切后果，包包括括按規(guī)定填填寫寫質量事故故報報告單，并并及及時報項目目部部，由項目目部部上報質檢檢站站。（3）、出現(xiàn)質質量事故故，必須認認真真對待，嚴嚴格格按照三不不放放過的原則則，追追查責任者者、事事故的經(jīng)過過。對對責任者進進行行嚴格處理理，不不得講情面面，說說人情，包包庇庇責任者。4.11工程質質量檢檢驗評定規(guī)規(guī)定定（1）、分部分分項工程程質量評定定應應按照國家家質質量驗評規(guī)規(guī)定定進行實事事求求是的評定定，不不得閉門造造車車。分部分分項項工程質量量評評定，由各各專專業(yè)班組及及分分包單位組組織織自檢評定定，報報項目部進進行行核定，主主要要分部分項項由由公司質安安部部核定。分分項項工程質量量評評定必須在在班班組自檢的的基基礎上由工工長長組織有關關人人員進行，由由由項目部專專職職質檢員核核定定質量等級級。（2）、分部分分項工程程質量評定定過過程中出現(xiàn)現(xiàn)不不合格，由由專專職質檢員員填填寫不合格格品品通知單，技技技術部門提提出出糾正措施施，整整改后重新新評評定。4.12質量保保證資資料管理規(guī)規(guī)定定（1）、質量保保證基礎礎資料，由由各各專業(yè)班組組及及分包單位位負負責填寫、整整整理、報項項目目部，并嚴嚴格格執(zhí)行地方方行行業(yè)標準。（2）、各種質質量保證證資料，必必須須與施工同同步步進行，不不得得后補，以以保保證資料的的完完整、真實實、整整齊。質安安部部將會同施施工工技術部定定期期對各專業(yè)業(yè)班班組及分包包單單位進行資資料料查驗。（3）、分包單單位質檢檢組，必須須編編制每周質質量量檢查計劃劃，并并列出檢查查標標準的依據(jù)據(jù)，嚴嚴格按照檢檢查查計劃進行行控控制檢查、評評評定。（4）、質量評評定資料料必須統(tǒng)一一，格格式要標準準化化，嚴格按按照照《建筑安安裝裝工程質量量檢檢驗評定標標準準》進行質質量量檢查、評評定定。4.13工程質質量獎獎罰規(guī)定（1）、各專業(yè)業(yè)班組及及分包單位位對對工程質量量認認真負責，分分分期、分階階段段、分部位位，達達到預期質質量量目標的給給予予獎勵。獎獎勵勵額度按照照雙雙方約定的的合合同條款執(zhí)執(zhí)行行。（2）、分項、分分部工工程質量，達達達不到預期期目目標，或經(jīng)經(jīng)上上級部門檢檢查查工程質量量低低劣，給工工程程帶來不良良影影響的給予予處處罰。處罰罰額額度按照雙雙方方約定的合合同同條款執(zhí)行行。（3）、進場材材料把關關嚴格、保保管管、發(fā)放等等管管理好的，原原原材、半成成品品控制嚴格格，給給施工質量量創(chuàng)創(chuàng)造了良好好的的基礎，按按雙雙方合同約約定定給予獎勵勵。（4）、物資把把關不嚴嚴，使用不不合合格材料，給給給工程質量量帶帶來不可挽挽回回的損失，按按按雙方合同同約約定給予處處罰罰。（5）、不按圖圖施工，違違章操作，造造造成返工的的根根據(jù)返工損損失失大小給予予加加倍處罰。4.14加強成成品保保護工作（1）、加強成成品保護護工作，是是保保證交工質質量量的一項重重要要內容。（2）、各專業(yè)業(yè)負責人人在技術負負責責人的領導導及及和質量工工程程師的統(tǒng)一一協(xié)協(xié)調下研究究細細化成品保保護護的組織管管理理模式、有有關關的規(guī)章制制度度以及具體體的的保護方法法方方案，負責責本本專業(yè)的所所屬屬勞務、分分包包單位的成成品品保護工作作的的監(jiān)督管理理。（3）、每日巡巡查過程程中將成品品的的監(jiān)護當作作一一項重要的的和和主要的工工作作。（4）、加強對對職工的的質量和成成品品保護教育育，樹樹立工人的的保保護意識，使使使其在操作作和和搬運、行行走走過程中相相互互監(jiān)督、自自覺覺維護。（5）、除在施施工現(xiàn)場場加設標語語外外，在必須須注注意進行保保護護的成品處處標標寫醒目的的警警示，喚起起來來往人員注注意意。（6）、對成品品保護不不力的單位位和和個人，以以及及因粗心、漠漠漠視或故意意破破壞他人成成品品的單位和和個個人，區(qū)分分不不同情況和和損損失，予以以不不同程度的的處處罰。主要分項工程施施工工方案和技技術術措施5.1主要施工工任任務及工程程重重點、難點點分分析（1）、主要施施工任務務主大廳：A、地面：采用用國產產1000㎜*1000㎜*20㎜大白花花花崗巖，波波打打石20㎜厚深灰麻麻花崗巖，B、立面：環(huán)廊廊與柱柱子采用索索菲菲特金大理理石石干掛，C、天花：大面面積采采用鋁單板板、鋁鋁垂片.由于大廳是整個個工工程的中心心，面面積大，棚棚頂頂距地面較較高高，需搭設設滿滿堂腳手架架，在在上部工程程未未完成前，腳腳腳手架不能能拆拆除，而地地面面理石須在在腳腳手架拆除除后后方可施工工。所所以大廳的的裝裝修完成時時間間較總體工工程程晚一些。2、疏散通道A、地面：采用用國產產1000㎜*1000㎜*20㎜大白花花花崗巖，波波打打石20㎜厚深灰麻麻花崗巖B、立面：采用用索菲菲特金大理理石石干掛，并并有有巨幅雕刻刻畫畫。C、天花：大面面積采采用鋁單板板、鋁鋁垂片.疏散通道是換乘乘與與地鐵和輕輕軌軌的主通道道，為為了配合輕輕軌軌的開通使使用用，疏散通通道道需要在合合同同工期前完完成成，所以需需要要增加強勞勞動動力和材料料的的優(yōu)先安排排。3、東西側停車車場墻面：采用白色色防防火、防霉霉、防防水耐擦洗洗的的三防涂料料棚面：采用灰色色防防火、防霉霉、防防水耐擦洗洗的的三防涂料料輕軌投入使用后后，停停車場也需需要要同時投入入使使用，停車車場場的裝修必必須須在輕軌開開通通前完成，所以公司以最大大的的人力和物物力力來保證這這一一部分的完完成成。4、綜合換乘大大廳地面：采用國產產11000㎜*1000㎜*20㎜大白花花花崗巖，墻面：玻璃隔斷斷、理理石干掛、陶陶陶瓷板干掛掛、巨巨幅石材雕雕刻刻畫。棚面：大面積采采用用鋁單板、鋁鋁鋁垂片.綜合換乘大廳是是疏疏散通道與與公公共走道、南南南北通道的的交交匯處，主主要要的服務設設施施均設在這這一一部分。這一區(qū)域的施工工進進度對整個個工工程進度的的影影響比重非非常常大。公司會會用技術力力量量強，施工工速速度快的隊隊伍伍專門負責責。5、衛(wèi)生間墻面：300㎜㎜**600㎜瓷磚地面：600㎜㎜**600㎜瓷磚棚面：鋁單板和和鋁鋁垂片，燈燈具具安裝。換乘中心共計十十一一處衛(wèi)生間間，分分布于不同同區(qū)區(qū)域，所以以施施工不能集集中中進行，單單體體工作面小小不不能聚集多多人人同時施工工，故故將工人按按工工種，工序序劃劃分成小組組進進行流水作作業(yè)業(yè)。減少交交叉叉施工造成成的的施工降效效和和成品保護護問問題6、樓梯間墻棚面：采用白白色色防火、防防霉霉、防水耐耐擦擦洗的三防防涂涂料地面：淺灰色花花崗崗巖地面和和踏踏步細部裝飾：不銹銹鋼鋼樓梯扶手手樓梯間與衛(wèi)生間間相相同分布于于不不同區(qū)域，所所所以施工不不能能集中進行行，單單體工作面面小小不能聚集集多多人同時施施工工，故將工工人人按工種，工工工序劃分成成小小組進行流流水水作業(yè)。減減少少交叉施工工造造成的施工工降降效和成品品保保護問題。7、休息室（區(qū)區(qū)）、服服務用房墻面：陶瓷板、硅硅瓷板干掛，石石材雕刻畫、LED屏地面：大白花花花崗崗巖1000㎜*1000㎜*20㎜棚面：鋁單板，鋁鋁垂片這一區(qū)域的裝飾飾性性和功能性性比比較突出，注注注意細節(jié)處處理理和收邊收收口口的處理。其其其他配套設設施施的配合。8、設備用房墻地面：風機室室的的墻棚面沖沖孔孔硅酸鈣板板，控控制室、配配電電室等：靜靜電電地板地面面，墻墻面采用白色色防火、防防霉霉、防水耐耐擦擦洗的三防防涂涂料這一區(qū)域的裝修修以以功能要求求為為主，在滿滿足足設備設施施安安裝使用的的前前提下做好好裝裝飾裝修。、鋁單板加工安安裝裝：本工程鋁單板加加工工安裝，工工作作量大、結結構構施工復雜雜、施施工精確度度要要求較高，鋁鋁鋁單板的氟氟碳碳漆面膜有有不不可修復性性。因因此，對鋁鋁單單板的加工工尺尺寸精度要要求求和半成品品運運輸中的保保護護要求難度度較較大。（2）、墻面石石材干掛掛：墻面石材干掛為為本本工程的關關鍵鍵施工環(huán)節(jié)節(jié)，墻墻面石材干干掛掛工期進度度對對整體工期期進進度影響較較大大，在保證證質質量的前提提下下，優(yōu)化工工期期組合，是是本本工程的難難點點所在。（3）、燈箱、軟軟膜的的制作安裝裝：：燈箱、軟膜的制制作作安裝質量量要要求精度高高，又又要充分考考慮慮拆卸維修修方方便，因此此，對對施工工藝藝要要進行反復復研研究，保證證其其使用功能能的的方便耐久久性性是本工程程的的難點。5.2工程工藝藝總總則（1）、施工順順序本工程程干干掛石材施施工工的同時、衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生間防水水、墻墻面磚鋪貼貼同同步進行，水水水、電其它它專專業(yè)施工穿穿插插進行，天天花花吊頂?shù)妊b裝飾飾工程也同時時進行。（2）、工藝流流程：測量放放線線→施工障礙清清理→墻面干掛鋼鋼架工程→天花吊頂龍龍骨安裝→墻面石材干干掛、衛(wèi)生生間間墻磚鋪貼→玻璃隔斷安安裝→水電同步跟跟蹤→天花吊頂鋁鋁板安裝→地面瓷磚鋪鋪貼→地面理石鋪鋪貼→踢腳線安裝→墻面涂飾→檢修孔安裝→樓梯扶手、欄欄欄桿安裝→燈具安裝→竣工清理。（3）、施工技技術措施施各分項項裝裝修工程施施工工前，均應應編編制相應的的施施工技術措措施施，其內容容包包括：1、施工準備、操操作作工藝、質質量量標準、成成品品保護、安安全全防護。2、為了保證工工程的的質量，措措施施中要高標標準準嚴要求。（4）、樣板每項工工程程施工前都都要要先做樣板板及及樣板間，經(jīng)經(jīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理理等各方共共同同檢查認可可后后方可進行行大大面積施工工，以以保證施工工成成品優(yōu)良。（5）、施工配配合施工前前預預先完成與與之之交叉配合合的的水、暖、電電電、衛(wèi)等的的安安裝，不得得事事后打洞，尤尤尤其注意的的是是吊頂內的的安安裝未完成成前前，不得進進行行頂棚飾面施工。（6）、過程把把關1、對進場的裝裝飾材材料進行嚴嚴格格的檢查驗驗收收，不合格格材材料不得進進場場，以確保保裝裝飾工程的的質質量。2、嚴格按施工工驗收收規(guī)范和操操作作規(guī)程施工工。3、每道工序施施工完完后經(jīng)檢查查驗驗收后，方方能能進行下道道工工序施工，以以以保證工程程質質量。（7）、成品保保護成品保保護護要立足于于工工序的成品品保保護，應以以預預防為主，綜綜綜合治理，對對對某些特殊殊項項目要進行行重重點保護，應應應在施工前前制制定較詳細細的的成品保護護措措施，并大大力力宣傳組織織學學習，使現(xiàn)現(xiàn)場場每位施工工人人員都參與與成成品保護。5.3工程重點點、難難點分析及及對對策（1）、協(xié)調配配合：由由于本工程程分分標段、多多專專業(yè)一起協(xié)協(xié)同同施工，交交叉叉作業(yè)多，與與與各標段和和各各專業(yè)協(xié)調調配配合是本工工程程的難點之之一一。對策：：我我們將制訂訂一一系列與各各標標段和各專專業(yè)業(yè)協(xié)調配合合的的措施，積積極極配合市民民中中心建設辦辦公公室現(xiàn)場工工程程指揮部和和監(jiān)監(jiān)理工程師師協(xié)協(xié)調工作，使使使本工程安安全全、保質、按按按計劃的順順利利完成。（2）、鋁單板板加工安安裝：占有有相相當比例工工程程施工量，對對對其裝飾效效果果也是重中中之之重。因此鋁鋁單單板加工安安裝裝工程是本本工工程的重點點之之一，施工工方方法作如下下分分析：1、就鋁單板加加工安安裝施工過過程程中，其施施工工難度看似似不不大，但其其施施工過程中中因因某些細小小程程序而經(jīng)常常給給最終外立立面面的質量及及裝裝飾效果造造成成非常不良良的的影響。在在施施工前，鋁鋁單單板加工尺尺寸寸要嚴格進進行行測試，材材料料控制嚴格格以以避免拼裝裝時時超差。2、施工時嚴格格執(zhí)行行操作程序序，平平整度控制制在在充許值以以下下，避免安安裝裝不牢平整整度度超差。3、最后一遍成成活垂垂直平整度度按按精裝修標標準準執(zhí)行，方方能能使其竣工工后后顯示其本本質質的裝飾效效果果。（3）、防水工工程施工工：在建筑筑工工程中“水”問題突出，杜杜杜絕本工程“水”的質量問題題是本工程程施施工的難點點。對對策：防水水工工程于長期期從從事防水作作業(yè)業(yè)的一線施施工工班組施工工，施施工經(jīng)驗豐豐富富，并且與與項項目部簽訂訂相相關部位施施工工責任書，同同同時增強教教育育各施工班班組組的成品保保護護意識。（4）、工程管管理：質質量、工期期、安安全、文明明施施工控制是是重重點，必須須配配合市民中中心心建設辦公公室室現(xiàn)場工程程指指揮部和監(jiān)監(jiān)理理工程師加加強強現(xiàn)場管理理。對對策：嚴格格按按照制訂施施工工組織方案案進進行施工。（5）、文明施施工：本本工程位置置顯顯要，社會會各各方比較關關注注，文明施施工工影響大，文文文明施工是是本本工程的重重點點之一。對對策策：制訂詳詳細細的文明施施工工組織方案案。5.4鋁單板安安裝裝工程（1）、施工準備備

1.技術準備

A、熟悉和審查查施工圖紙紙，組組織施工圖圖紙紙會審。

B、準備與本工工程有關的的規(guī)規(guī)程、規(guī)范范、圖圖集。

根據(jù)各各施工班組組的的施工需要要，配配備與之相相關關的規(guī)范、規(guī)規(guī)規(guī)程及有關關圖圖集，并分分發(fā)發(fā)給各班組組負負責人。

C、技術負責人人認真了解解施施工現(xiàn)場及及周周圍環(huán)境情情況況，明確各各作作業(yè)面具體體位位置和深（高高高）度，分分別別下達作業(yè)業(yè)指指導書。

D、技術工作計計劃

根據(jù)工程程的特點，經(jīng)經(jīng)經(jīng)過詳細的的技技術論證，按按按期編制縝縝密密、合理的的施施工組織設設計計及各分項項工工程施工方方案案，要求施施工工組織設計計和和方案必須須經(jīng)經(jīng)審批后實實施施，技術交交底底及時準確確并并有針對性性。

E、試驗工作

根據(jù)據(jù)工程情況，及及時計算各種種施工物資（主主要原材料、成成品、半成品品）的用量，按按有關規(guī)范、標標準進行試驗驗工作。

2.現(xiàn)場準備

A、生活、辦公公

龍骨安裝工作作進度直接影影響后續(xù)施工工工作開展，要要求施工效率率高，工期緊緊，及時為后后續(xù)工作提供供工作面，住住宿、辦公地地點均在現(xiàn)場場臨時設置，物物資負責人進進場前應根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況做做好協(xié)調準備備工作。B、施工用電

根根據(jù)機械械設備及生生活活用電量，合合合理選擇供供配配電設施。采采采用三相四四線線制，根據(jù)據(jù)工工作面位置置分分別設置配配電電箱，以滿滿足足各部位機機械械及照明需需要要。

施工機具具接入電源源設設有漏電開開關關控制，配配電電線路至用用電電設備實行行三三級以上漏漏電電保護，其其末末端漏電開開關關漏電電流流不不大于30mA。（2）、主要施施工方法

11、先將原有墻墻墻面障礙物物剔除，放放線線，固定骨骨架架，將骨架架的的位置彈到到基基層上，骨骨架架固定在主主體體結構上，放放放線前檢查查主主體結構的的質質量。2、固定骨架架的連接件件在在主體結構構上上固定骨架架。3、固定骨架：：骨架架預先進行行防防腐處理，安安安裝骨架位位置置準確，結結合合牢固。安安裝裝完檢查中中心心線、表面面標標高等，為為了了板的安裝裝精精度，宜用用經(jīng)經(jīng)緯儀對橫橫梁梁、豎框進進行行通線，對對變變形縫、沉沉降降縫進行妥妥善善處理。使使其其滿足使用用要要求。4、安裝鋁板：：要求求牢固可靠靠、簡簡便易行。

（3）工藝流程程與操作作要點

1.工藝流程。放放放線→固定骨架連連接件→固定骨架→安裝鋁板→縫隙處理→檢查→保護。.操作要點。

AA、鋁鋁板品種、顏顏顏色、花型型、線線條應符合合設設計要求，并并并有出廠編編號號。B、龍骨符合設設計要要求。C、鋁板安裝裝采用鋁抽抽芯芯鉚釘，中中間間必須墊橡橡膠膠圈。間距100—150MMM內。5.5花崗巖地地面面工程（1）、花崗巖巖地面鋪鋪貼1、施工前的準準備工工作花崗巖巖的的地面施工工，一一般在頂棚棚、立立面完成后后進進行。施工工前前要清理現(xiàn)現(xiàn)場場，檢查鋪鋪砌砌或鋪貼面面部部位有無水水、暖暖、電等工工種種的預埋件件，是是否影響施施工工。并要檢檢查查板塊的規(guī)規(guī)格格、尺寸顏顏色色、邊角缺缺陷陷等，將板板塊塊分類碼放放。準準備工序包包括括：A、基層的處理理有防水水要要求的衛(wèi)生生間間地面聚合合物物涂膜防水水層層施工完畢畢，經(jīng)經(jīng)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理理隱蔽驗收收并并閉水試驗驗合合格。板塊塊地地面鋪砌前前，應應先掛線檢檢查查并掌握樓樓、地地面墊層的的平平整度，做做到到心中有數(shù)數(shù)。然然后清掃基基層層并用水刷刷凈凈，如是光光滑滑的鋼筋混混凝凝土樓面，應應應鑿毛地面面。并并提前10小時澆水濕濕潤基層表表面面。B、找規(guī)矩根據(jù)設設計計要求，確確定定平面標高高位位置。一般般水水泥砂漿結結合合層厚度應應控控制在10~15毫米，砂結結合層厚度度為為20~30毫米，瀝青青瑪蹄脂結結合合層為2~5毫米。將確確定好的地地面面標高位置置線線彈在墻立立面面上，根據(jù)據(jù)板板塊的規(guī)格格尺尺寸掛線找找中中，即在房房間間取中點，拉拉拉十字線。與與與走廊直接接相相同的門口口外外，要與走走道道地面拉通通線線，分塊布布置置要以十字字線線對稱，如如室室內地面與與走走廊地面顏顏色色不同，分分界界線應放在在門門口門扇中中間間處。將拉拉出出的標準線線固固定于墻面面。C、試拼根據(jù)標標準準線確定鋪鋪砌砌順序和標標準準塊位置。在在在選定的位位置置上，對每每個個房間的板板塊塊，應按圖圖案案顏色，紋紋理理試拼。試試拼拼后按兩個個方方向編號排排列列，然后按按編編號碼放好好。D、試排在房間間的的兩個垂直直方方向，按標標準準線鋪條干干砂砂，其寬度度大大于板塊。根根根據(jù)設計圖圖要要求把板塊塊排排好，以便便檢檢查板塊之之間間的縫隙（板板板塊間的縫縫隙隙如設計無無規(guī)規(guī)定，通常常大大理石、花花崗崗巖不大于1毫米），核核對板塊與與墻墻面、柱管管線線洞口等的的相相對位置，確確確定找平層層砂砂漿的厚度度（對對于如浴室室、廁廁所等有排排水水要求的地地面面，應找好好泛泛水）。根根據(jù)據(jù)試排結果果，在在房間主要要部部位彈上互互相相垂直的控控制制線，并引引至至墻上，用用以以檢查和控控制制板塊的位位置置。2、施工工藝A、板塊六面防防腐花崗巖板塊是多多孔孔材料，又又因因為結合層層砂砂漿厚度一一般般在10~15毫米之間，如如如使用原始始板板塊，則鋪鋪粘粘后水分很很快快被花崗巖巖板板塊吸收，造造造成結合層層砂砂漿脫水而而影影響砂漿凝凝結結硬化、同同時時花崗巖內內部部礦物質與與水水泥漿中的的硅硅酸鹽起化化學學反應，影影響響砂漿與基基層層、砂漿與與板板塊的粘結結質質量，所以以，施施工前應將將石石材板塊做做六六面防腐。B、攤鋪砂漿找找平層層（結合層層）①鋪砌的地面，不不僅僅要求有較較好好的平整度度，而而且不得是是有有空鼓和產產生生裂縫。為為此此，要求找找平平層使用1：2（體積比）的的的干硬性水水泥泥砂漿，鋪鋪設設時的稠度度（以以標準圓錐錐體體沉入度）為為為2.5~33..5厘米，即以以手手握成團、落落落地開花為為宜宜。為了保保證證粘結效果果，基基層表面濕濕潤潤后，還要要刷刷以水灰比比為為0.4~00.5的水泥漿，并并并隨刷隨鋪鋪板板塊。②攤鋪干硬性水水泥砂砂漿找平層層時時，攤鋪砂砂漿漿長度應在在11米以上，寬寬度度要超出寬寬度度20~30毫米，攤鋪鋪砂砂漿厚度為10~15毫米，樓板板面面、地面虛虛鋪鋪的砂漿應應比比地面標高高線線高出3~5毫米，砂漿漿應應從室內向向門門口鋪抹，然然然后用大杠杠刮刮平、拍實實，用用木抹子找找平平，再在結結合合層上貼鋪鋪石石板塊。貼貼鋪鋪石板塊前前，應應在找平層層上上均勻地撒撒一一層干水泥泥面面粉，并用用刷刷子蘸水彈彈一一遍，同時時在在板塊背面面刷刷水，再將將板板塊正式鑲鑲鋪鋪于地面上上。C、對縫及鑲條條①正式鑲鋪時，板板塊塊要四角同同時時平下落，對對對準縱橫縫縫后后，用橡皮皮錘錘輕敲振實實，并并用水平尺尺找找平。對縫縫時時要根據(jù)拉拉出出的對縫控控制制線進行，并并并要注意板板塊塊的規(guī)格尺尺寸寸一致，板板塊塊規(guī)格長寬寬度度誤差應在在11毫米之內，對對對大于此誤誤差差的板塊應應揀揀出，然后后分分尺寸碼放放。②對于鑲條的地地面板板塊鋪貼，板板板塊的規(guī)格格尺尺寸要求準準確確。鑲條前前，先先將兩塊鋪鋪貼貼平整，兩兩塊塊板之間的的縫縫隙略小于于鑲鑲條寬茺，然然然后對縫隙隙內內灌抹水泥泥砂砂漿，灌滿滿后后抹平。最最后后用木錘將將鑲鑲條敲入縫縫隙隙內，并略略高高于板塊平平面面，以手摸摸稍稍有凸感為為準準。然后擦擦去去溢出的砂砂漿漿。D、灌縫對無鑲條的板塊塊地地面，應在24小時以后進進行灌縫處處理理。灌縫時時用用漿將稀水水泥泥漿或1：1稀水泥砂漿漿（水泥：：細細砂）灌入入縫縫內三分之之二二高低，并并用用小木條把把流流出的水泥泥漿漿向縫隙內內刮刮抹，灌縫縫面面層上溢出出的的水泥漿或或水水泥砂漿應應在在凝結前予予以以消除，再再用用與板面相相同同顏色的水水泥泥漿把縫擦擦滿滿。待縫內內的的水泥凝結結后后，將面層層清清洗干凈，3天內禁止上上人走動或或搬搬運物品。E、踢腳板鑲貼貼①材料：花崗巖巖踢腳腳板高度為為1150毫米。②施工方法：施施工有有粘貼法和和灌灌漿法兩種種。③施工準備：踢踢腳板板施工前，應應應認真清理理墻墻面，提前前澆澆水濕潤。按按按需要將陽陽角角處踢腳板板的的一端，用用無無齒切成45度角，并將將踢腳板用用水水刷凈備用用。④安裝順序：鑲鑲貼時時由陽角開開始始向兩側試試貼貼，檢查是是否否平直，縫縫隙隙是否嚴密密，有有無缺邊掉掉角角等缺陷，合合合格后方可可實實貼。不論論采采取什么方方法法安裝，均均先先在墻面兩兩端端先各鑲貼貼一一塊踢腳板板上上沿拉通線，逐逐逐塊依順序序鑲鑲貼安裝。⑤鑲貼法：安裝裝是用用1：2~2.5的水泥砂漿漿打底，再再刮刮平劃出紋紋路路，待底層層砂砂漿干硬后后，將將濕潤的踢踢腳腳板抹上2~3毫米素水泥泥漿漿進行粘貼貼，并并橡皮錘敲敲擊擊平整，注注意意隨時用水水平平尺、靠尺尺板板找平、找找直直。10小時后，用用與地成同同色色的水泥漿漿擦擦縫。⑥灌漿法：安裝裝是將將踢腳板先先固固定在安裝裝位位置，用石石膏膏將相鄰的的兩兩塊踢腳板板以以及踢腳板板與與地面，墻墻面面之間穩(wěn)牢牢，然然后用稠度度為為10~15厘米的1：2水泥砂漿（體體體積比）灌灌縫縫。并隨時時把把溢出的砂砂漿漿擦凈，待待灌灌入的水泥泥砂砂漿終凝后后，把把石膏鏟掉掉擦擦凈，用與與板板面同色水水泥泥漿擦縫。⑦板面鋪貼的做做法有有樓面鋪貼貼和和地面鋪貼貼兩兩種。在樓樓面面板上鋪貼貼的的基層厚度度應應嚴格控制制，防防止基層過過厚厚而無法與與樓樓面內其他他地地面銜接。3、花崗巖鋪設設的質質量要求任何一一處處獨立空間間的的石材顏色色一一致，花紋紋通通順基本一一致致，瓷磚顏顏色色一致，擦擦縫縫飽滿與板板平平齊，潔凈凈美美觀；板塊塊擠擠靠嚴密，無無無縫隙，縫縫痕痕通直無錯錯縫縫，表面平平整整，潔凈，無無無磨劃痕，周周周邊順直方方正正；花崗巖巖色色澤一致，厚厚厚薄均勻，表表表面潔凈。4、成品保護花崗巖施工完畢畢應應在飾面鋪鋪設設一層塑料料布布，上面鋪鋪一一層密度板板膠膠帶粘牢。5、控制要點A、鋪設前選材材，要要求顏色、紋紋紋理對稱。B、十字角處對對稱平平整、無空空鼓鼓。C、修正花崗巖巖切割割部位掉角角（飛飛邊），保保持持切割邊的的平平直。D、防止勾縫污污染和和花崗巖其其它它污染，加加強強成品保護護，提提高觀感質質量量。E、花崗巖地面面表面面平整度偏偏差差控制在1mmm范圍內。5.6干掛花崗崗巖巖施工（1）、施工工工藝流程程施工準備→排尺尺寸寸→加工排板圖圖復尺→基層彈線→骨架安裝→調平→板塊安裝→→成品保護→單項驗收。（2）、施工準準備A、花崗巖材料料的驗驗收對已按按備備料計劃進進入入施工現(xiàn)場場的的花崗巖材材料料，必須進進行行外觀與內內在在質量的驗驗收收。驗收的的原原則是：①對已到場的花花崗巖巖材料進行行數(shù)數(shù)量清點核核對對。按設計計與與各方選定定的的樣品進行行外外觀對比檢檢查查，其內容容：：先應檢查查花花崗巖與選選定定樣品的圖圖案案、花色、顏顏顏色是否相相符符，有無色色差差。檢查各各種種花崗巖的的規(guī)規(guī)格是否符符合合材料標準準所所規(guī)定的尺尺寸寸和公差要要求求。檢查花花崗崗巖是否有有表表面缺陷、破破破損情況。②按照設計與產產品選選定的樣品品進進行內在質質量量的檢查，其其其要點：檢檢查查板塊是否否符符合規(guī)范要要求求。以上檢檢查查應該強調調的的是，必須須進進行全數(shù)檢檢查查，不得抽抽樣樣或部分檢檢查查，防以劣劣充充優(yōu)。因為為外外墻裝飾掛掛面面，如果有有一一塊不合格格，則則會破壞整整個個裝飾的美美觀觀與協(xié)調。B、作業(yè)條件準準備花崗巖安裝前，必必須完成下述述技術準備：：①施工單位會同同建設設單位、監(jiān)監(jiān)理理單位、設設計計單位、質質量量監(jiān)督部門門對對主體結構構進進行中間驗驗收收，并認可可同同意隱蔽。全全全部飾面材材料料按計劃數(shù)數(shù)量量完成驗收收入入庫。②墻面鋼結構骨骨架已已作完，暗暗藏藏管道施工工完完成，基層層經(jīng)經(jīng)自檢、互互檢檢，交接檢檢，鋼鋼骨架平整整度度，垂直度度合合格。③腳手搭設完畢畢。

④④隱藏管道經(jīng)經(jīng)檢查無漏漏敷敷，試壓完完成成(應絕對合格)。電管埋設設完；壁上上燈燈具支架作作完完；預埋件件無無遺漏。在上述準備工作作完完成后，方方可可進入花崗崗巖巖干掛施工工。（3）、花崗巖巖安裝a、安裝前應將將龍骨骨、防銹全全部部檢查一遍遍，合合格后再將將相相應規(guī)格的的花花崗巖面板板搬搬入就位，然然然后進行安安裝裝；安裝時時，應應先就位，臨臨臨時固定，然然然后拉線調調整整；安裝過過程程中，如縫縫寬寬有誤差，應應應均勻調正正，防止誤差積積累在某一一條條縫中或某某一一塊面材上上。5.7、鋁垂片片安安裝工程（1）、施工工工藝施工準備→排尺尺寸寸→加工排板圖圖復尺→基層彈線→骨架安裝→調平→垂片安裝→→成品保護→單項驗收。（2）、施工方方法及注注意事項1、鋁垂片的品品種、級級別、規(guī)格格、色色彩、花形形和和物理性能能，必必須符合設設計計和國家的的現(xiàn)現(xiàn)行有關標標準準規(guī)定。2、安裝裝鋁鋁垂片所用用的輔輔助材料的的品品種、規(guī)格格、斷斷面尺寸、顏顏顏色、物理理化化學性能，必必必須符合設設計計和相應的的技技術標準。3、鋁垂片裁割割尺寸寸正確美觀觀，安安裝平整、牢牢牢固、朝向向正正確、縫隙隙符符合設計規(guī)規(guī)定定；壓接槽槽就就位正確、尺尺尺寸精確、安安安裝牢固、無無無松動。4、鋁垂片板兩兩側嵌嵌縫均勻、整整整齊、無污污染染、潔凈美美觀觀。5.8地面磚鋪鋪裝裝工程首先確認施工部部位位，測量地地面面設計標高高與與實際高度度是是否相符，如如如果地面標標高高受到其他他設設施的影響響，即即報交技術術組組負責人落落實實解決。接接著著根據(jù)確認認下下來的標高高，準準確地在墻墻上上1米高處四周周彈彈水平線，且且且按如下步步驟驟進行嚴格格的的施工：熟識圖紙，了解解地地面上的地地漏漏、排水口口、管管道的具體體位位置，施工工時時盡量避開開地地面瓷磚留留有有窄條；2、衛(wèi)生間地面面聚合合物涂膜防防水水層施工完完畢畢，經(jīng)業(yè)主主和和監(jiān)理隱蔽蔽驗驗收并閉水水試試驗合格。瓷瓷瓷磚板塊地面面鋪砌前，應應應先掛線檢檢查查并掌握樓樓、地地面墊層的的平平整度，做做到到心中有數(shù)數(shù)。然然后清掃基基層層并用水刷刷凈凈。并提前10小時澆水濕濕潤基層表表面面。3、根據(jù)設計要要求，確確定平面標標高高位置。一一般般水泥砂漿漿結結合層厚度度應應控制在10~15毫米，砂結結合層厚度度為為20~30毫米。將確確定好的地地面面標高位置置線線彈在墻立立面面上，根據(jù)據(jù)板板塊的規(guī)格格尺尺寸掛線找找中中，即在房房間間取中點，拉拉拉十字線。與與與走廊直接接相相同的門口口外外，要與走走道道地面拉通通線線，分塊布布置置要以十字字線線對稱，如如室室內地面與與走走廊地面顏顏色色不同，分分界界線應放在在門門口門扇中中間間處。將拉拉出出的標準線線固固定于墻面面