天津五層砌體結(jié)構(gòu)安置房項目施工組織設(shè)計余

目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc269414217"第一章綜合說明明2HYPERLINK\l"_Toc269414218"第二章施工現(xiàn)場場平面布置112HYPERLINK\l"_Toc269414219"第三章、勞動力力和材料投入入計劃及其保保證措施166HYPERLINK\l"_Toc269414220"第四章施工進度度計劃25HYPERLINK\l"_Toc269414221"第五章施工工期期計劃與工期期保證措施227HYPERLINK\l"_Toc269414222"第六章、基礎(chǔ)施施工方案311HYPERLINK\l"_Toc269414223"第七章.基基礎(chǔ)質(zhì)量保證證措施40HYPERLINK\l"_Toc269414224"第八章、基礎(chǔ)排排水和防止沉沉降措施466HYPERLINK\l"_Toc269414225"第九章、地下管管線，地上設(shè)設(shè)施、周圍建建筑物保護措措施47HYPERLINK\l"_Toc269414226"第十章.主體結(jié)結(jié)構(gòu)主要施工工方法或方案案和施工措施施49HYPERLINK\l"_Toc269414227"第十一章主體結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證證措施72HYPERLINK\l"_Toc269414228"第十二章.采用用新技術(shù)、新新工藝、專利利技術(shù)74HYPERLINK\l"_Toc269414229"第十三章各種管管道、線路等等非主體結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量保證措措施75HYPERLINK\l"_Toc269414230"第十四章.各工工序的協(xié)調(diào)措措施82HYPERLINK\l"_Toc269414231"第十五章冬雨季季施工措施883HYPERLINK\l"_Toc269414232"第十六章施工安安全生產(chǎn)保證證措施88HYPERLINK\l"_Toc269414233"第十七章現(xiàn)場文文明施工措施施112HYPERLINK\l"_Toc269414234"第十八章施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)保措施施125HYPERLINK\l"_Toc269414235"第十九章、施工工現(xiàn)場維護措措施128HYPERLINK\l"_Toc269414236"第二十章.工程程交驗后服務(wù)務(wù)措施1300第一章綜合說說明1.1編制依依據(jù)1．根據(jù)建設(shè)單單位提供的XXX市濱海新新區(qū)小王莊安安置區(qū)2#、4#地建設(shè)工程程的建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、給排水水和電氣安裝裝工程的施工工圖紙及說明明。2、國家和上級級單位以及公公司有關(guān)安全全生產(chǎn)，文明明施工的法規(guī)規(guī)，規(guī)定。3、本公司依據(jù)據(jù)ISO90001建立的質(zhì)量量體系相關(guān)文文件。4、現(xiàn)行的國家家及XX市有關(guān)工程建建設(shè)強制性標標準。5、工程所涉及及的主要的國國家或行業(yè)規(guī)規(guī)范、標準、規(guī)規(guī)程、法規(guī)、圖圖集、地方標標準。規(guī)范、標準、文文件一覽表類別名稱編號或文號國家標準工程測量規(guī)范GB500266--93國家標準建筑地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工工程施工質(zhì)質(zhì)量量及驗收規(guī)規(guī)范范GB502022--20022國家標準混凝土結(jié)構(gòu)工程程施施工質(zhì)量驗驗收收規(guī)范GB502044--20022國家標準混凝土強度檢驗驗評評定標準GBJ107--887國家標準砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量量及驗收規(guī)規(guī)范范GB502033--20022國家標準建筑地面工程施施工工質(zhì)量及驗驗收收規(guī)范GB502099--20022國家標準建筑裝飾裝修工工程程質(zhì)量驗收收規(guī)規(guī)范GB502100--20011國家標準屋面工程質(zhì)量驗驗收收規(guī)范GB502077--20022國家標準建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量量驗收統(tǒng)一一標標準GB503000--20011國家標準建筑電氣安裝工工程程質(zhì)量檢驗驗評評定標準GB503033--20022國家標準混凝土質(zhì)量控制制標標準GB501644--92國家標準建筑工程質(zhì)量檢檢驗驗評定標準準GBJ301--888國家標準建筑電氣工程施施工工質(zhì)量驗收收規(guī)規(guī)范GB503033--20022國家標準建設(shè)工程文件歸歸檔檔整理規(guī)范范GB/T5033228-011國家標準住宅建筑規(guī)范GB503688--20055國家標準屋面工程技術(shù)規(guī)規(guī)范范GB503455--20044行業(yè)標準建筑工程冬期施施工工規(guī)定JGJ104--997行業(yè)標準施工現(xiàn)場臨時用用電電安全技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ46-220005行業(yè)標準鋼筋機械連接通通用用技術(shù)規(guī)程程JGJ107--996行業(yè)標準建筑施工安全檢檢查查標準JGJ59-9999行業(yè)標準建筑機械使用安安全全技術(shù)規(guī)程程JGJ33-220001行業(yè)標準建筑地基處理技技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ79-9911行業(yè)標準鋼筋焊接接頭試試驗驗方法JGJ/T277--20011圖集05系列建筑標標準設(shè)計計圖集DBJT29--118-200005《墻身——外墻墻保保溫》88J2-4（22001年）法律法規(guī)規(guī)定中華人民共和國國建建筑法中華人民共和國國大大氣污染防防治治法中華人民共和國國環(huán)環(huán)境保護法法中華人民共和國國環(huán)環(huán)境噪聲污污染染防治法中華人民共和國國水水污染防治治法法中華人民共和國國水水法中華人民共和國國消消防法中華人民共和國國節(jié)節(jié)約能源法法建設(shè)工程質(zhì)量管管理理條例XX市建設(shè)工程程施施工現(xiàn)場管管理理辦法XX市建設(shè)工程程施施工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境境保護工作作基基本標準XX市建設(shè)工程程施施工現(xiàn)場消消防防安全管理理規(guī)規(guī)定XX市建設(shè)工程程文文明安全施施工工管理暫行行規(guī)規(guī)定XX市建筑施工工現(xiàn)現(xiàn)場安全防防護護基本標準準XX市特種作業(yè)業(yè)人人員勞動安安全全管理辦法法建筑施工場界噪噪聲聲限值節(jié)約能源管理暫暫行行條例建設(shè)工程安全管管理理條例1.2工程概概況工程名稱XX市濱海新區(qū)區(qū)小小王莊示范范鎮(zhèn)鎮(zhèn)安置房2#、4#地住宅建設(shè)設(shè)工程地理位置XX市濱海新區(qū)區(qū)小小王莊鎮(zhèn)渡渡口口村東建設(shè)單位XX濱海新太投投資資發(fā)展有限限公公司設(shè)計單位施工單位監(jiān)理單位XX市建設(shè)工程程監(jiān)監(jiān)理公司勘查單位XX市地質(zhì)勘探探設(shè)設(shè)計院建設(shè)規(guī)模總建筑面積為：：115846655.09m2質(zhì)量目標達到國家施工驗驗收收規(guī)范合格格標標準工期（天）292天開、竣工日期2011年3月月115日至2011年12月31日建筑設(shè)計概況本工程為五層砌砌體結(jié)構(gòu)，基基礎(chǔ)均為實心心粘土磚，墻墻體為頁巖燒燒結(jié)多孔磚，屋面及樓板板為鋼筋混凝凝土板。防火火設(shè)計建筑分分類和耐火等等級：民用建建筑（多層住住宅）二級?？箍拐鹪O(shè)防烈度度7度。屋面防防水等級：Ⅲ級。結(jié)構(gòu)設(shè)計概況.1.構(gòu)件混凝凝土強度等級級部位墊層承臺梁樓板、梁樓梯構(gòu)造柱圈梁板帶帶基礎(chǔ)C10C30///上部結(jié)構(gòu)構(gòu)件//C25C25C25.2砌體：部位及用途材料砌體強度等級砂漿強度等級±0.000以以下下砌體燒結(jié)普通磚MU10水泥砂漿M100一層～二層頁巖燒結(jié)多孔磚磚MU10混合砂漿M100二層～頂層頁巖燒結(jié)多孔磚磚MU10混合砂漿M7..55.3鋼筋接頭要要求接頭形式受拉區(qū)接頭數(shù)量量％％受壓區(qū)接頭數(shù)量量％％機械連接≤50不限綁扎連接≤25≤50.4鋼筋錨固長長度La鋼筋類型混凝土強度等級級C20C25C30C35HPB23533d29d26d24dHRB40049d42d37d34d注：（1）當鋼鋼筋筋直徑d＞25mm時，其其錨固長度度應(yīng)應(yīng)按表中數(shù)數(shù)值值乘以修正正系系數(shù)1.1。（2）任何情況況下，縱縱向受拉鋼鋼筋筋錨固長度度不不應(yīng)小于3000mm安裝工程設(shè)計概概況.1給排水工程程設(shè)計概況給排水：本工程程給排水包括括室內(nèi)生活給給排水設(shè)計、室室外消防及給給排水系統(tǒng)管管網(wǎng)。本工程程室內(nèi)生活給給水由市政生生活供水管網(wǎng)網(wǎng)直接供給，生生活給水進戶戶管線的供水水壓力0.30～0.35MMPa。生活給水水管線采用公公稱壓力等級級為1.25MMPa（管系列為S5）的無規(guī)共共聚聚丙烯PP-R給水管材和和管件；同材材質(zhì)的管線與與管件之間采采用熱熔連接接；PP-R管線（管件件）與閥門、水水表之間采用用絲扣連接。排水管線采用PPVC-U降燥塑料排排水管，均采采用專用膠粘粘劑。.2電氣工程設(shè)設(shè)計概況各單元不設(shè)總計計量表各層設(shè)設(shè)置分戶表（一一戶一表），走走道表設(shè)置在在首層分戶箱箱內(nèi)；分戶表表箱內(nèi)設(shè)有分分戶電度表和和雙極帶過壓壓保護的分戶戶設(shè)總開關(guān)；；分戶內(nèi)設(shè)置置分戶配電箱箱，箱內(nèi)設(shè)置置6路出線，分分別為空調(diào)2路、衛(wèi)生間1路、廚房1路、插座1路、照明1路；每個房房間設(shè)置一套套燈具，起居居室、臥室的的兩面墻上分分別設(shè)置二、三三孔插座和空空調(diào)插座，廚廚房、衛(wèi)生間間設(shè)置防水插插座。1.3工程目目標質(zhì)量目標：達到國家施工驗驗收規(guī)范合格格標準,部分達到“海河杯”評比要求施工工期目標：：計劃工期：20011年3月15日至2011年12月31日，總工工期為2922個日歷天。職業(yè)安全健康目目標:杜絕重傷和死亡亡事故；工人一般工傷率率嚴格控制在在2‰以下；工程項目安全目目標達標率100％；火災(zāi)、爆炸事故故為零；保障員工身心健健康，免受職職業(yè)病傷害。4、環(huán)境及文明明施工目標現(xiàn)場嚴格執(zhí)行文文明施工規(guī)定定，創(chuàng)XX市級文明明工地5、科技進步目目標將工程列為本企企業(yè)科技示范范工程，科技技進步效益率率達1.5%。6、服務(wù)目標：：建造甲方滿滿意工程。1.4項目管管理機構(gòu)配備備項目經(jīng)理部組織織機構(gòu)設(shè)置圖圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理常務(wù)經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)員安全員質(zhì)量員預(yù)算員材料員資料員施工員辦公室主任瓦工班長倉管班長木工班長鋼筋班長水暖班長砼班長機電班長班組工人我公司將嚴格按按照項目法施施工管理的要要求組織施工工。把本工程程列為公司重重點信譽工程程，認真貫徹徹公司的質(zhì)量量方針和保持持ISO90001質(zhì)量體系有有效運行。對本工程的施工工過程實行全全面、全員和和全過程的監(jiān)監(jiān)督管理，確確保把本工程程建設(shè)成即滿滿足設(shè)計要求求又滿足使用用功能要求的的合格工程。項目經(jīng)理部由我我公司直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安安排，并由我我公司指派一一名施工經(jīng)驗驗豐富的同志志擔任項目經(jīng)經(jīng)理，全面組組織管理本工工程施工，專專款專用，單單項核算，統(tǒng)統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決決本工程所需需的勞動力、機機械、材料等等問題，并常常駐現(xiàn)場統(tǒng)一一組織協(xié)調(diào)指指揮，負責實實施項目總承承包職能。項目經(jīng)理部的組組成人員項目經(jīng)理部由富富有大型工程程施工經(jīng)驗的的項目經(jīng)理擔擔任本工程項項目經(jīng)理，同同時在公司范范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)數(shù)名技術(shù)水平平高，務(wù)實肯肯干的中青年年技術(shù)管理人人員充實到該該項目部，進進一步增強管管理力度和提提高項目部的的綜合管理水水平。項目經(jīng)理部主要要成員崗位職職責1、項項目經(jīng)理的主主要職責：⑴制定項目規(guī)劃劃，對工程項項目的質(zhì)量、安安全、工期、成成本以及現(xiàn)場場文明施工全全面負責，進進行全過程管管理；⑵確保本工程合合同目標的實實現(xiàn)，提高企企業(yè)社會信譽譽；⑶負責組建項目目管理機構(gòu)，按按編制配備人人員；⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)調(diào)會議，處理理項目部內(nèi)外外關(guān)系；⑸合理組合、配配置及落實項項目的人、財財、物等生產(chǎn)產(chǎn)要素，嚴格格按照國家法法律、法規(guī)以以及有關(guān)規(guī)定定組織項目經(jīng)經(jīng)營活動；⑹負責做好項目目部人員的思思想教育工作作，堅持兩個個文明一起抓抓。2、項目副經(jīng)理理的主要職責責：⑴協(xié)助項目經(jīng)理理做好項目管管理工作；⑵制定項目施工工進度計劃，保保證項目工期期目標的實現(xiàn)現(xiàn)；⑶嚴格按照施工工規(guī)范、技術(shù)術(shù)標準規(guī)程組組織施工，確確保工程質(zhì)量量；⑷落實安全生產(chǎn)產(chǎn)組織技術(shù)措措施，抓好現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工管理工作；；⑸按施工計劃組組織施工機械械、設(shè)備、材材料、設(shè)施料料的進場和管管理工作；⑹組織分部、分分項工程質(zhì)量量檢查，組織織不合格品（工工程）的糾正正活動。3、項項目技術(shù)負責責人主要職責責：⑴負責工程技術(shù)術(shù)和質(zhì)量管理理工作；⑵負責項目質(zhì)量量策劃，編制制施工技術(shù)方方案和特殊過過程作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，解決施施工中出現(xiàn)的的技術(shù)質(zhì)量問問題；⑶負責組織圖紙紙會審，設(shè)計計變更及技術(shù)術(shù)交底工作；；⑷負責一般不合合格品（工程程）的處理建建議，并對不不合格品（工工程）的糾正正措施及糾正正活動進行檢檢查和驗證；；⑸負責新技術(shù)的的開發(fā)和應(yīng)用用工作；⑹負責施工過程程的技術(shù)管理理和質(zhì)量檢驗驗的領(lǐng)導(dǎo)工作作，并對質(zhì)量量記錄予以證證實；⑺組織本工程的的分部、分項項工程內(nèi)部檢檢評，負責項項目竣工資料料的整編。4、其它各類人人員崗位責任任由項目經(jīng)理理部制定。項目經(jīng)理部的協(xié)協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主的協(xié)協(xié)調(diào)⑴公司經(jīng)營部和和項目經(jīng)理及及時與業(yè)主聯(lián)聯(lián)系，辦理簽簽訂建設(shè)工程程施工合同及及相關(guān)手續(xù)。項項目部主要管管理人員和有有關(guān)施工班組組、機械設(shè)備備全部按甲方計劃劃及進度充分分準備，形成成充足的施工工生產(chǎn)能力。⑵尊重業(yè)主，加加強與業(yè)主友友好合作，為為業(yè)主提供滿滿意服務(wù)。施施工期間，按按單位工程形形象進度分階階段（0.0000以下基礎(chǔ)、主主體封頂、裝裝修施工、交交竣工前20天）征求業(yè)業(yè)主和施工監(jiān)監(jiān)理人員對工工程建設(shè)中的的意見。⑶工程交竣工過過程中，除按按規(guī)定向業(yè)主主有關(guān)部門提提交檢驗、驗驗收資料外，并并由項目經(jīng)理理部向業(yè)主逐逐間辦理各個個房間以內(nèi)的的地面、墻面面、電照、給給排水等各個個分項工程內(nèi)內(nèi)容交驗手續(xù)續(xù)，直至業(yè)主主及用戶滿意意為止。⑷交竣工時，項項目部組織責責任心強，技技術(shù)水平高的的職工組成維維修班，由項項目副經(jīng)理直直接領(lǐng)導(dǎo)，在在現(xiàn)場辦公，專專門解決和維維修交工中出出現(xiàn)的各種質(zhì)質(zhì)量問題。⑸交工后做好工工程回訪保修修，定期不定定期的征求業(yè)業(yè)主和用戶的的意見，為業(yè)業(yè)主和用戶提提供滿意服務(wù)務(wù)。2、與監(jiān)理工程程師的協(xié)調(diào)⑴嚴格按照經(jīng)建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理工程師批批準的“施工組織設(shè)設(shè)計”組織施工。分分部和分項工工程質(zhì)量在班班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接接受監(jiān)理工程程師的檢查驗驗收，并按監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求及時認認真地整改，決決不留隱患。⑵分部分項以及及工序質(zhì)量檢檢驗，嚴格執(zhí)執(zhí)行“上道工序不不合格，下道道工序不準施施工”的準則，使使監(jiān)理工程師師能順利地開開展工作。經(jīng)經(jīng)常與監(jiān)理工工程師勾通，維維護監(jiān)理工程程師的權(quán)威性性。⑶進入施工現(xiàn)場場的成品、半半成品和建筑筑材料以及安安裝設(shè)備均主主動向監(jiān)理工工程師提交出出廠合格證、產(chǎn)產(chǎn)品試驗證明明。使所有材材料和設(shè)備始始終處于受控控狀態(tài)。⑷教育全體管理理人員和職工工，尊重監(jiān)理理工程師的工工作，服從監(jiān)監(jiān)理工程師的的檢查和監(jiān)督督。3、與設(shè)計部門門的協(xié)調(diào)⑴與設(shè)計部門加加強工作聯(lián)系系，充分了解解設(shè)計圖紙內(nèi)內(nèi)容、領(lǐng)會設(shè)計計意圖以及對對工程施工的的具體要求。⑵嚴格按照圖紙紙施工，如發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)現(xiàn)的軸線、標標高、幾何尺尺寸以及設(shè)計計不明確等問問題，須及時時向設(shè)計部門門提出，待設(shè)設(shè)計部門明確確確認后方可可改動和施工工。4、與分包單位位的協(xié)調(diào)⑴及時給予分包包單位配合，積積極提供堆料料場地，垂直直運輸，設(shè)施施料使用等各各種方便。相相互合作，共共同促進工程程進度。⑵協(xié)調(diào)好同分包包單位在施工工中出現(xiàn)的各各種工序交叉叉，工種配合合問題，促進進工程質(zhì)量的的提高。5、施工管理中中的協(xié)調(diào)⑴每天定時召開開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會，解決和處處理施工中出出現(xiàn)的工種配配合、工序銜銜接、材料供供應(yīng)以及質(zhì)量量，進度、安安全生產(chǎn)文明明施工中的各各種問題。⑵每周定時召開開現(xiàn)場辦公會會，由項目經(jīng)經(jīng)理向業(yè)主和和監(jiān)理部門報報告本周內(nèi)施施工情況，并并與業(yè)主共同同研究解決施施工中的各種種矛盾。⑶項目經(jīng)理部以以周為單位，編編制工作周報報，向業(yè)主監(jiān)監(jiān)理部門和公公司總部報告告工程進度狀狀況及需解決決的問題，確確保施工順利利進行。6、與其他部門門的協(xié)調(diào)⑴工程開工前，項項目經(jīng)理部主主動與建設(shè)單單位主管部門門以及城建、公公安、市容、市市政、環(huán)保、交交通、街道辦辦等政府主管管部門聯(lián)系，及及時辦妥有關(guān)關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造造良好的施工工環(huán)境和氛圍圍。⑵模范自覺地遵遵守各項法規(guī)規(guī)、規(guī)定、積積極配合上級級部門和主管管部門的抽查查監(jiān)督。⑶進駐施工現(xiàn)場場后，與施工工現(xiàn)場周邊單單位和居民搞搞好關(guān)系，安安排專人協(xié)調(diào)調(diào)和解決各類類問題。第二章施工工現(xiàn)場平面布布置2.1現(xiàn)場布布置原則與標標化管理要求求1、布置原則：：科學(xué)、合理理、文明、規(guī)規(guī)范：（1）、職工生生活區(qū)與施工工生產(chǎn)區(qū)分開開，以便于管管理。（2）、現(xiàn)場主主干道澆素混混凝土硬化。（3）、現(xiàn)場分分階段（基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體、裝裝飾）布置，充充分利用現(xiàn)場場每一寸土地地。（4）、充分考考慮周邊環(huán)境境，做好防護護、亮化工作作。2、標準化管理理：科學(xué)規(guī)范范，衛(wèi)生整潔潔（1）、標準化化管理由項目目經(jīng)理負責，日日常工作由標標準化負責人人與物管員負負責實施。（2）、實行平平面圖管理，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)理審審批后實施，現(xiàn)現(xiàn)場劃區(qū)包干干，材料標識識堆放。（3）、生活區(qū)區(qū)輪流值班，定定時打掃，每每周檢查評比比。（4）、生產(chǎn)區(qū)區(qū)掛牌施工，誰誰做誰清，隨隨做隨清，工工完料凈現(xiàn)場場清，以組為為單位實行巡巡查考核。（5）、施工大大門凈化，亮亮化（五牌一一圖），24小時值班班。2.2施工現(xiàn)現(xiàn)場用電平面面布置及用量量計劃1、電源概況：：業(yè)主在現(xiàn)場在西西面設(shè)置了現(xiàn)現(xiàn)場施工電源源，根據(jù)機械械設(shè)備實際使使用情況已能能滿足施工需需要。2、現(xiàn)場線路布布置：（1）、本工程程的臨時用電電采用TN-S供配配電系統(tǒng)，現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電干線供電采采用五蕊電纜纜或絕緣銅導(dǎo)導(dǎo)線埋地敷設(shè)設(shè)，施工機具具采用電纜供供電，生活用用電采用絕緣緣塑料三蕊護護套線供電；；供電干線依依據(jù)施工現(xiàn)場場實際情況，全全部采用YC系列電纜。（2）、線路布布置，供電干干線沿現(xiàn)場供供至19個分配電箱，跨跨越主要通道道的干。（3）、現(xiàn)場采采用“三級配電三三級保護”。即總配電電柜—-分配電箱—-移動式開關(guān)關(guān)箱，每級都都設(shè)漏電保護護裝置。（4）、樓層供供電：由分配配電箱引出干干線向樓層供供電，每二層層設(shè)分配電箱箱壹只，分別別向本層及上上、下一層供供電，各樓層層施工時，設(shè)設(shè)移動式開關(guān)關(guān)箱。3、現(xiàn)場用電計計算根據(jù)如下公式計計算現(xiàn)場用電電總?cè)萘浚校?.1×（K1∑P1/C00Sφ＋K2∑P2）其中：P——供供電設(shè)備總需需要容量(KVA)PP1——電動機額動動功率(KW)(∑P1＝800KW))PP2——電焊機額定定容量(KVA)((∑P2＝600KVAA)CCOSφ——電動機的平平均功率因數(shù)數(shù)取0.700KK1取0.5K2取0.6Ｐ＝1.1×((0.5×800/0..7＋0.6×600)＝1024(KVA)施工現(xiàn)場需滿足足1100KVVA4、安全技術(shù)措措施：：（1）、所有臨臨時施工工均采用橡橡套套電纜供電電，臨臨時干線采采用用五蕊電纜纜，實實行埋地的的線線纜，套管管保保護，架空空線線跨越主要要通通道時，線線纜纜最低點與與地地面凈高不不小小于5M。（2）、所有施施工設(shè)備備必須進行行保保護接零。（3）、在總配配電柜及及分配電箱箱處處保護零線線須須進行重復(fù)復(fù)接接地，按地地電電阻≤4Ω。（4）、總配電電柜的照照明不同臨臨時時用電的控控制制。（5）、實行“一機一一閘一漏”，漏電開關(guān)關(guān)不動作電電流流動力不大大于于30MA，照明不大大于15MA，動作時間間小于0.1S。（6）、單相或或二相用用電，堅持持保保證三相用用電電平衡的原原則則，照明干干線線須采用三三相相線和工作作零零線同時引引出出，均勻負負荷荷等。（7）、樓梯間間及陰暗暗潮濕場所所，采采用36V安全電壓供供電。（8）、建立臨臨時用電電制度，執(zhí)執(zhí)行行安裝、檢檢修修的“八大措施”等。（9）、各供電電干線、支支線，須在在控控制電器上上寫寫字標識清清晰晰。2.3施工現(xiàn)現(xiàn)場場用水現(xiàn)場場平平面布置及用用量計劃1、水源概況：：業(yè)主在現(xiàn)場西南南角角提供了施施工工水源一處處，根根據(jù)消防及及施施工要求已已能能滿足。2、施工用水現(xiàn)現(xiàn)場平平面布置：：在±0.00以以上，利利用水池蓄蓄水水，施工用用水水采用橡膠膠管管和給水管管連連接供水。3、現(xiàn)場用水計計算施工現(xiàn)現(xiàn)場場用水包括括機機械(q1)、生活（q2）、消防(q3)用水，共三三部分。因現(xiàn)場場無無特殊用水水機機械(q1)，可不須具具體計算。生活用水：(qq22)估計現(xiàn)場用用水人數(shù)10000人，生活用用水取50升/人。q2＝＝＝＝0.16((L/S)消防用用水水(q3)根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場小于25公頃。則：qq33取10(L//S)因q33>>q1＋q2故施工現(xiàn)場場用水量Q取10(L//S)供水管徑(D))。D＝00..092mm＝＝92mm取D=100mmm。選用φ100mmmPVCC水管供水可可滿足施工工要要求，消防防水水管用φ50mm每棟樓各分分布一支，施施施工水管沿沿墻墻布置φ25mm豎管。2.4現(xiàn)場主主要要大型施工機械械機械名稱型號數(shù)量計劃進場日期自升（附著）式式塔塔吊QT2803臺2011年6月月55日自升（附著）式式塔塔吊QT26316臺2011年6月月55日物料提升機SS150/1155012臺2011年6月月115日2.5現(xiàn)場生生產(chǎn)產(chǎn)、生活設(shè)設(shè)施施1、生活設(shè)施：：按照施工計劃，本本工程施工高高峰期職工人人數(shù)在8800人左右，經(jīng)經(jīng)查表并結(jié)合合現(xiàn)場實際情情況，需搭設(shè)設(shè)如下設(shè)施：：（1）、施工及及監(jiān)理、業(yè)業(yè)主辦公：3棟彩板房（2）、生活區(qū)區(qū)及施工工現(xiàn)場警衛(wèi)衛(wèi)室室：10棟彩板房（3）、生活區(qū)區(qū)及施工工現(xiàn)場廁所所：：各5間彩板房（4）、男、女女淋浴室室：各5間彩板房（5）、急救室室：1間彩板房（7）、伙房：：8間彩板房（8）、材料庫庫、工具具庫各7間彩板房房（10）、水泥泥庫、13間磚砌筑（11）、標養(yǎng)養(yǎng)室11間磚砌筑2、生產(chǎn)設(shè)施：：（1）、鋼筋加加工棚：：本工程搭搭設(shè)設(shè)60m2，內(nèi)設(shè)對焊焊機、切斷斷機機、彎曲機機、套套絲機等機機械械。鋼管搭搭設(shè)設(shè)，雙層頂頂，一一層鋪50厚木板，一一層鋪玻璃璃鋼鋼瓦。（2）、水泥倉倉庫：磚磚混30mm2第三章、勞動力力和和材料投入入計計劃及其保保證證措施3.1勞動力投投入入計劃及保保證證措施主承建項目勞動動力力投入計劃劃我公司施工人員員多多，實行管管理理和勞務(wù)兩兩層層分離的管管理理模式，建建立立了雙向選選擇擇機制。結(jié)結(jié)合合施工總進進度度計劃及各各階階段施工總總體體安排，根根據(jù)據(jù)本工程工工作作量大及各各專專業(yè)具體情情況況，我們在在公公司范圍內(nèi)內(nèi)，優(yōu)優(yōu)先選擇技技術(shù)術(shù)過硬的工工人人，配備足足夠夠的勞動力力。根根據(jù)施工進進度度安排，采采取取“緊密配合，動動動態(tài)管理，合合合理穿插”的勞動力組組織形式，在在在項目勞動動力力配置上，堅堅堅持“計劃管理，定定定向輸入，雙雙雙向選擇，統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配，合合合理流動”的既定方針針，以勞務(wù)務(wù)承承包合同和和任任務(wù)書管理理為為紐帶，確確保保進場施工工人人員的積極極性性，最大限限度度地發(fā)揮其其主主觀能動性性，組組織優(yōu)質(zhì)高高速速的施工，確確確保每一項項計計劃的完成成。詳見附表3.11項項目經(jīng)理部部施施工組織機機構(gòu)構(gòu)表3.1項目經(jīng)理部部施工組織織結(jié)結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目常務(wù)經(jīng)理項目常務(wù)經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理辦公室主任質(zhì)量員材料員安全員財務(wù)人員預(yù)算員資料員技術(shù)員工程部長現(xiàn)場負責人辦公室主任質(zhì)量員材料員安全員財務(wù)人員預(yù)算員資料員技術(shù)員工程部長現(xiàn)場負責人各項目部各項目部項目部主要成成員及及各部門職職責責1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)業(yè)法法人委托，對對對總部直接接負負責，代表表企企業(yè)全面負負責責履行承包包合合同，負責責項項目部與總總部部的關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，負責施施工工所需人、財財財、物的組組織織管理與控控制制。2）項目副經(jīng)理理對項目經(jīng)理負責責，具具體負責施施工工現(xiàn)場的施施工工組織和協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)管理，對對工工期、質(zhì)量量、安安全、文明明施施工及成本本目目標進行控控制制。負責總承包管理理，負負責土建和和裝裝飾工程的的施施工和分包包管管理，現(xiàn)場場文文明施工、安安安全生產(chǎn)和和總總平面管理理，負負責總進度度計計劃、季、月月月、周計劃劃的的編制和落落實實，負責編編制制材料和機機具具設(shè)備使用用計計劃，落實實安安全措施，確確確保安全生生產(chǎn)產(chǎn)。3）技術(shù)負責人人分管技術(shù)質(zhì)量部部和和微機室，負負負責組織有有關(guān)關(guān)人員學(xué)習(xí)習(xí)施施工圖紙和和組組織圖紙會會審審，組織施施工工組織設(shè)計計和和施工方案案的的編制和交交底底，負責技技術(shù)術(shù)管理、質(zhì)質(zhì)量量管理、微微機機管理和檔檔案案管理。4）預(yù)算員（1）在項目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，分管管計計劃統(tǒng)計，負負負責總分包包合合同管理及及預(yù)預(yù)結(jié)算簽證證工工作，負責責成成本控制。（2）負責總分分包的合同同管理及預(yù)預(yù)結(jié)結(jié)算工作，負負負責成本控控制制。5）質(zhì)量員負責質(zhì)量管理工工作作，主要包包括括組織圖紙紙學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、測測測量、計量量和和試驗檢驗驗、微微機管理、工工工程的技術(shù)術(shù)復(fù)復(fù)核、隱藏藏驗驗收、質(zhì)量量計計劃、質(zhì)量量預(yù)預(yù)控、質(zhì)量量檢檢驗與評定定、施施工技術(shù)檔檔案案等工作。8）材料員根據(jù)工程部門提提出出的要求，負負負責材料設(shè)設(shè)備備和工具的的計計劃、采購購、供供應(yīng)和管理理工工作。9）安全員全面負責工程施施工工全過程的的安安全監(jiān)督和和檢檢查；日常常安安全工作的的管管理和內(nèi)業(yè)業(yè)資資料的整理理；；負責內(nèi)外外公公共關(guān)系的的協(xié)協(xié)調(diào)，包括括公公安、交通通、環(huán)環(huán)衛(wèi)環(huán)保及及居居民委員會會等等方面，負負責責文明施工工、安安全保衛(wèi)及及生生活后勤保保障障工作。10）資料員負責微機管理，文文件信息處理理，貯存，網(wǎng)網(wǎng)頁制作及檔檔案管理工作作。施工人員準備備項目管理班子在在開開工前帶領(lǐng)領(lǐng)部部分工人進進入入現(xiàn)場,先行進行臨臨時設(shè)施的的搭搭設(shè)工作，為為為開工作好好前前期準備。本本本工程施工工難難點及重點點在在結(jié)構(gòu)施工工時時，施工內(nèi)內(nèi)容容主要為土土建建工程，包包括括，土方開開挖挖，基礎(chǔ)鋼鋼筋筋砼工程，地地地上構(gòu)造柱柱、磚磚樣、梁和和頂頂板，施工工時時擬進土建建施施工隊高峰人人數(shù)880人，水電安裝專專業(yè)隊1支，約100人，其其它各分包包專專業(yè)施工隊隊若若干個預(yù)計計約約150人。勞動力供應(yīng)保證證措措施施工中人的因素素是是關(guān)鍵。無無論論從管理層層到到勞務(wù)層，人人人的素質(zhì)的的好好壞直接影影響響到工程質(zhì)質(zhì)量量目標的實實現(xiàn)現(xiàn)。根據(jù)項項目目的情況，我我我們擬采取取以以下保證措措施施：１．為了保證進進場場工人做到到人人盡其才，提提提高勞動效效率率，在勞動動力力管理上，我我我們采取區(qū)區(qū)域域管理與綜綜合合管理相結(jié)結(jié)合合，崗前崗崗中中崗后三位位管管理相結(jié)合合的的原則。２．做好宣傳工工作作，使全體體施施工人員牢牢固固樹立起“百年大計，質(zhì)質(zhì)質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識識，確保工工程程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目目標的實現(xiàn)現(xiàn)。３．選派優(yōu)秀的的工工程管理人人員員和施工技技術(shù)術(shù)人員組成成項項目管理班班子子，實施和和管管理本工程程。４．選派技術(shù)精精良良的專業(yè)施施工工班組，配配備備先進的施施工工機具和檢檢測測設(shè)備，進進場場施工。５．建立完善的的質(zhì)質(zhì)量負責制制，使使每位參與與本本項目施工工的的人員都明明確確自己的質(zhì)質(zhì)量量目標和責責任任，使工作作有有的放矢。６．進場前，對對工工人進行各各種種必要的培培訓(xùn)訓(xùn)，關(guān)鍵的的崗崗位必須持持有有效的上崗崗證證書才能上上崗崗。７．對施工班組組進進行優(yōu)化組組合合，競爭上上崗崗，使工人人保保持高度的的責責任心和上上進進心。８．加強對工人人的的質(zhì)量、安安全全、文明施施工工等方面的的教教育。９．認真做好班班前前交底，讓讓工工人了解施施工工方法、質(zhì)質(zhì)量量標準、安安全全注意事項項等等。１０．按勞動力力定定額組織生生產(chǎn)產(chǎn)，同時結(jié)結(jié)合合實際情況況對對現(xiàn)場人員員進進行勞動定定員員，使工人人崗崗位明確，職職職責明確，防防防止人浮于于事事、發(fā)生窩窩工工等消極現(xiàn)現(xiàn)象象。１１．推行經(jīng)濟濟承承包責任制制，使使員工的勞勞動動與效益掛掛鉤鉤。１２．加強勞動動紀紀律管理，施施施工過程中中如如有違紀屢屢教教不改者，工工工作不稱職職者者，將撤職職并并調(diào)離工地地，立立即組織同同等等級技工進進場場，進行人人員員補充。１３．建立激勵勵機機制，獎罰罰分分明，及時時兌兌現(xiàn)，充分分調(diào)調(diào)動工人的的積積極性。１4．施工中，根根據(jù)業(yè)業(yè)主的具體體要要求調(diào)配勞勞動動力的進場場及及施工時間間的的安排，完完全全可達到加加班班施工的要要求求?？傊?，通過科學(xué)學(xué)的的勞動力管管理理措施，將將本本項目的工工作作目標通過過工工人的勞動動得得以實現(xiàn)。3.2材料投入入計計劃及保證證措措施主要材料供應(yīng)計計劃劃1．周轉(zhuǎn)料具供供應(yīng)計計劃模板體系為：構(gòu)構(gòu)造造板，梁板板模模板采用膠膠合合板、多層層板板。模板支支撐撐采用碗扣扣式式支撐架和和扣扣件鋼管腳腳手手架。各種種非非周轉(zhuǎn)材料料由由項目統(tǒng)一一購購買，集中中堆堆放，按需需調(diào)調(diào)配。主要材料的保證證措措施１．物資采購上上的的總體保證證措措施項目經(jīng)理部統(tǒng)一一物物資采購、供供供應(yīng)與管理理，并并根據(jù)ＩＳＳＯＯ９００１１質(zhì)質(zhì)量標準和和公公司《小王莊莊項目管理理匯匯編》，對所所需采購的的物物資進行嚴嚴格格考核，一一旦旦發(fā)現(xiàn)不合合格格品，將從從檔檔案中予以以除除名。加強材料的檢測測和和驗收。采采購購物資，根根據(jù)據(jù)國家、地地方方政府主管管部部門規(guī)定、標標標準、規(guī)范范或或合同規(guī)定定要要求及按批批準準的質(zhì)量計計劃劃要求抽樣樣檢檢驗和試驗驗，并并做好標識識。實實施可追溯溯性性管理。對對于于不合格的的產(chǎn)產(chǎn)品堅決給給以以退貨。嚴嚴格格的質(zhì)量檢檢驗驗和控制，主主主要采取的的措措施如下：：（１）采購物資資時時，須在公公司司確定的供供應(yīng)應(yīng)商或廠家家中中擇優(yōu)采購購，并并將材料、設(shè)設(shè)設(shè)備的規(guī)格格、質(zhì)質(zhì)量標準、廠廠廠家和價格格在在簽訂合同同前前上報。所采購購的物資全全部部具有出廠合合格證、材材質(zhì)質(zhì)證明或使使用用說明書，對對對材料、設(shè)設(shè)備備有疑問的的禁禁止進貨或或及及時退貨；；（２）實行動態(tài)態(tài)管管理。項目目經(jīng)經(jīng)理部各部部門門定期對分分供供方的業(yè)績績進進行評審、考考考核，并做做好好記錄，同同時時報呈業(yè)主主單單位進行核核定定。不合格格的的分供方不不許許采購。２．設(shè)備和材料料采采購及保管管上上的保證措措施施（１）設(shè)備、材材料料的采購由由專專業(yè)責任工工程程師根據(jù)圖圖紙紙設(shè)計、變變更更等編制《物物物資需用量量計計劃》，其其中中注明名稱稱、規(guī)規(guī)格、型號號、數(shù)數(shù)量、供貨貨日日期、特殊殊技技術(shù)要求等等。由由項目經(jīng)理理批批準，同時時報報呈業(yè)主單單位位進行簽證證認認可。當發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)原物資需需用用量計劃有有漏漏錯情況時時，應(yīng)應(yīng)及時編制制補補充修訂計計劃劃，并說明明原原因。材料料人人員負責依依據(jù)據(jù)經(jīng)核準的的物物資需用量量計計劃，編制制物物資采購計計劃劃，報經(jīng)物物資資設(shè)備部經(jīng)經(jīng)理理審批。（２）材料員要要根根據(jù)技術(shù)人人員員編制的材材料料計劃，積積極極進行市場場調(diào)調(diào)研，貨比比三三家及早落落實實貨源，簽簽訂訂合同，并并負負責催貨、提提提運；保管管員員辦理卸貨貨、驗驗收、入庫庫。采采購員通過過書書面調(diào)查、實實實地考核、間間間接咨詢等等形形式認真對對供供應(yīng)商進行行調(diào)調(diào)查，填寫寫調(diào)調(diào)查表。保保溫溫材料、焊焊條條焊絲、防防水水涂料、電電線線電纜、特特殊殊材料等還還應(yīng)應(yīng)對生產(chǎn)廠廠家家的生產(chǎn)能能力力進行調(diào)查查，內(nèi)內(nèi)容包括：：貨貨源等級、生生生產(chǎn)許可證證、廠廠家業(yè)績、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量體系、檢檢檢驗試驗報報告告等。對于于物物資采購，按按按公司規(guī)定定必必須簽訂物物資資供貨合同同并并附質(zhì)量保保證證協(xié)議書，合合合同必須登登記記，妥善保保管管。采購員員在在落實了供供貨貨廠家后，應(yīng)應(yīng)應(yīng)立即將供供貨貨廠家的資資質(zhì)質(zhì)證書（復(fù)復(fù)印印件）、營營業(yè)業(yè)執(zhí)照（復(fù)復(fù)印印件）、調(diào)調(diào)查查表、采購購合合同、材料料規(guī)規(guī)格和價格格等等資料匯總總提提供給業(yè)主主和和監(jiān)理單位位（復(fù)復(fù)印件兩套套），在在業(yè)主簽證證認認可后存檔檔。（３）對廠家提提供供的樣品由由項項目專業(yè)工工程程師進行自自審審，對重要要材材料在自審審合合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上上提供樣品品給給監(jiān)理審查查，征征得業(yè)主同同意意，并在樣樣品品確認單上上簽簽字認可，并并并做記錄，按按按供應(yīng)計劃劃的的要求及時時組組織材料進進場場（４）材料檢驗驗員員必須認真真評評審“產(chǎn)品質(zhì)量證證明”資料，并與與有關(guān)標準準對對照，核查資資料中的偏偏差差、錯誤，核核核查定貨物物資資的技術(shù)條條件件是否與產(chǎn)產(chǎn)品品、設(shè)計要要求求一致，進進行行外觀、尺尺寸寸、標記、爐爐爐批號等實實物物檢驗，填填寫寫“進貨物資評評審報告”，報請專業(yè)業(yè)責任工程程師師確定抽樣樣比比例、復(fù)檢檢項項目、試驗驗內(nèi)內(nèi)容。然后后，由由材料檢驗驗員員出具“檢測委托單”，委托有資資格的計量量檢檢測機構(gòu)進進行行檢驗和試試驗驗（計量檢檢測測機構(gòu)必須須通通過業(yè)主的的認認可）。材材料料檢驗員在在得得到“檢驗、試驗驗報告”后，報請專專業(yè)工程師師及及業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理理單位進行行綜綜合評審，如如如材料質(zhì)量量合合格，由業(yè)業(yè)主主、監(jiān)理單單位位現(xiàn)場代表表和和我公司專專業(yè)業(yè)工程師、材材材料檢驗員員簽簽章認可，方方方可投入使使用用。如不合合格格由采購員員按按物資供貨貨合合同進行退退貨貨等處理。（５）保管員在在收收料時，必必須須連同業(yè)主主和和監(jiān)理單位位現(xiàn)現(xiàn)場代表共共同同對實物、名名名稱、型號號、規(guī)規(guī)格、材質(zhì)質(zhì)、數(shù)數(shù)量、外觀觀、包包裝（有必必要要時核對檢印章章和檢印號號）等等進行詳細細核核對，確認認無無誤后方可可驗驗收入庫，并并并會簽材料料驗驗收單。保保管管員在驗收收時時要親自檢檢斤斤、檢尺、量量量方過磅，核核核對數(shù)量。保保保管員根據(jù)據(jù)物物資的物理理性性質(zhì)、化學(xué)學(xué)性性質(zhì)、形狀狀、體體積、重量量等等不同情況況有有秩序、分分類類別入庫保保管管。要做到到：：三清——材質(zhì)清、規(guī)規(guī)格清、數(shù)數(shù)量量清，三齊——堆放整齊、碼碼碼放整齊、排排排列整齊。標標標記清晰、明明明確、對號號入入座。原材材料料、設(shè)備、半半半成品的防防護護由保管員員負負責施工現(xiàn)現(xiàn)場場的防護，當當當班組領(lǐng)用用后后由班組長長指指派專人負負責責，領(lǐng)用人人須須對領(lǐng)用的的物物資質(zhì)量進進行行外觀核驗驗，并并保證材料料的的規(guī)格、型型號號、材質(zhì)等等符符合圖紙設(shè)設(shè)計計要求。（６）現(xiàn)場所有有的的小型材料料（如如閥門、法法蘭蘭、焊條、燈燈燈具、設(shè)備備配配件等）將將貯貯存在干燥燥通通風(fēng)的庫房房中中；大型材材料料（如鋼板板、鋼鋼管、電纜纜、鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件件、設(shè)設(shè)備等）將將貯貯存在不積積水水、干燥通通風(fēng)風(fēng)的專用露露天天堆放場地地，并并采取合理理的的堆放方式式和和保護措施施，防防止設(shè)備材材料料因日曬雨雨淋淋而銹蝕或或損損壞；對于于易易燃易爆材材料料（如油漆漆、汽汽油、氧氣氣、乙乙炔、保溫溫材材料等）要要將將其分別存存放放于通風(fēng)性性能能良好、遠遠離離火源的庫庫房房內(nèi)，并配配備備齊全的消消防防措施（如如滅滅火器等）。所所有材料均要要堆放要求整整齊，并掛上上標識牌。（７）與甲方協(xié)協(xié)商商建立完善的的安全保衛(wèi)衛(wèi)制制度，要求求安安全保衛(wèi)人人員員對施工現(xiàn)現(xiàn)場場進行巡邏邏檢檢查，防止止出出現(xiàn)材料被被盜盜現(xiàn)象３．設(shè)備、材料料的的檢驗和標標識識上的保證證措措施（１）設(shè)備材料料的的檢驗和標標識識對確保材材料料質(zhì)量和方方便便施工有不不可可估量的作作用用。設(shè)備材材料料檢驗可分分為為進貨驗收收時時的檢驗和和安安裝過程中中的的檢驗，檢檢驗驗方法有：：驗驗證法、觀觀察察法、計量量器器具檢驗法法（如如游標卡尺尺、水水平尺、萬萬用用表等）、試試試壓法、單單機機試轉(zhuǎn)法、無無無負荷試車車法法、外委檢檢驗驗等，檢驗驗過過程將嚴格格遵遵照國家相相關(guān)關(guān)施工及驗驗收收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量量評定標準準、設(shè)設(shè)計圖紙等等要要求進行，使使使用合格的的計計量器具，掌掌掌握正確的的使使用方法，并并并認真做好好檢檢驗記錄。材材材料的標識識主主要是為了了材材料領(lǐng)用方方便便，同時可可防防止不同材材料料之間的相相互互污染，只只有有作好材料料標標識，才能能確確保材料在在領(lǐng)領(lǐng)用中不會會因因錯誤而造造成成經(jīng)濟損失失，同同時保證了了材材料的使用用質(zhì)質(zhì)量。（２）設(shè)備、材材料料的檢驗：：進進貨物資的的驗驗證由計劃劃供供應(yīng)員和倉倉庫庫保管員負負責責。保管員員必必須保證未未經(jīng)經(jīng)驗證的物物資資不投入施施工工現(xiàn)場使用用。沒沒有“產(chǎn)品質(zhì)量證證明”資料的不予予以驗收，并并并且審核“產(chǎn)品質(zhì)量證證明”的準確性。使使使用計量器器具具（如鋼卷卷尺尺、游標卡卡尺尺、萬用表表、磅磅秤等），對對對供貨物資資的的外觀、型型號號、規(guī)格、數(shù)數(shù)數(shù)量進行嚴嚴格格驗證。確確認認驗證結(jié)果果，進進行編號登登記記。物資由由保保管員認真真進進行標識。標標標識的方法法有有：使用標標記記、標牌、記記記錄設(shè)置存存放放地點等，必必必須經(jīng)常保保持持標記清晰晰、明明顯、正確確。材材料到貨２２４４小時前通通知知業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理理工程師準準備備驗收。（３）進貨物資資的的檢驗辦法法必必須執(zhí)行有有關(guān)關(guān)標準、施施工工及驗收規(guī)規(guī)范范或業(yè)主合合同同的規(guī)定。專專專業(yè)責任工工程程師對需進進行行檢驗和試試驗驗的物資進進行行檢驗，不不受受其它因素素干干擾，獨立立對對進貨物資資做做出放行決決定定或質(zhì)量否否決決決定，并并對對其決定負負直直接責任，要要要嚴格確保保未未經(jīng)檢驗、試試試驗的物資資不不得投入施施工工現(xiàn)場使用用。４．物資與設(shè)備備在在使用和安安裝裝過程中的的保保證措施（１）使用代用用材材料，需填填寫寫材料代用用單單，經(jīng)業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理工程師師、設(shè)設(shè)計單位批準準。（２）已辦理領(lǐng)領(lǐng)用用手續(xù)的原原材材料、半成成品品的出庫運運輸輸和場內(nèi)二二次次搬運由施施工工班組負責責保保證其安全全，專專業(yè)責任工工程程師監(jiān)督，為為為防止因產(chǎn)產(chǎn)品品搬運不當當而而變形和損損壞壞，在搬運運前前搬運負責責人人必須會同同搬搬運人員一一起起制定搬運運方方法，落實實搬搬運措施，防防防止傾斜、散散散落而造成成設(shè)設(shè)備構(gòu)件的的損損壞，并明明確確個人分工工和和安全注意意事事項。（３）超重、超超限限或重要設(shè)設(shè)備備（物資）的的的搬運，必必須須由項目責責任任工程師根根據(jù)據(jù)其特性及及在在詳細了解解或或掌握了運運輸輸路線、運運輸輸機具等情情況況后，制定定專專題運輸方方案案，并經(jīng)公公司司技術(shù)負責責人人審核并報報業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理工工程師審核核批批準。（４）搬運工作作必必須選擇配配備備符合運輸輸裝裝卸要求和和運運行可靠的的各各種搬運設(shè)設(shè)備備、運輸工工具具。從事設(shè)設(shè)備備（物資）搬搬搬運的工作作人人員，必須須具具備自我防防護護意識，掌掌握握裝卸技能能，熟熟知安全注注意意事項。（５）領(lǐng)用時由由計計劃供應(yīng)員員填填寫料具調(diào)調(diào)撥撥單，保管管員員憑調(diào)撥單單發(fā)發(fā)料。物資資發(fā)發(fā)放必須做做到到“四不出庫”：物資沒驗驗收、去向向不不明、白條條子子、手續(xù)不不全全的物資不不出出庫。且必必須須避免誤發(fā)發(fā)、錯錯發(fā)。（６）各道工序序在在驗收前，由由由施工該工工序序的班組長長指指派專人防防護護。經(jīng)業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理、項目目部部驗收后，由由由下道工序序的的施工班組組長長指派專人人防防護。各專專業(yè)業(yè)各道工序序的的防護內(nèi)容容及及其方法由由責責任工程師師詳詳細進行書書面面或口頭技技術(shù)術(shù)交底。如如經(jīng)經(jīng)質(zhì)量檢查查員員核定為不不合合格品，不不得得轉(zhuǎn)入下一一道道工序，并并由由質(zhì)量檢查查員員立即進行行標標識，立即即進進行隔離，由由由公司技術(shù)術(shù)負負責人組織織評評審，確定定返返修或報廢廢（退退貨），保保證證滿足業(yè)主主要要求。對于于輕輕微不合格格品品，可由質(zhì)質(zhì)量量檢查員責責令令返修。返返修修后的產(chǎn)品品，須須重新進行行檢檢驗，并請請業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理工工程師共同同進進行復(fù)查。合合合格后方可可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序。（７）在安裝過過程程中發(fā)現(xiàn)不不合合格品后，專專專業(yè)責任工工程程師立即組組織織相關(guān)人員員分分析原因，制制制訂糾正和和預(yù)預(yù)防措施，防防防止同類問問題題發(fā)生，針針對對常見的質(zhì)質(zhì)量量通病，制定定相應(yīng)的預(yù)預(yù)防防措施，保保證證設(shè)備、材材料料安裝后的的質(zhì)質(zhì)量。（８）我方成立立“工程防護組”，在施工過過程中，工工程程防護值班班員員必須按“工地保衛(wèi)制制度”的規(guī)定日夜夜巡查，做做好好本區(qū)域內(nèi)內(nèi)的的工程防護護工工作，直至至辦辦好交工驗驗收收及移交手手續(xù)續(xù)，業(yè)主接接手手后方能撤撤離離。５．物資采購方方面面的其它保保證證措施（１）我方承諾諾保保證業(yè)主作作為為設(shè)備材料料最最終用戶享享有有退換、保保修修、調(diào)試等等售售后服務(wù)的的一一切權(quán)益，并并并賠償因材材料料質(zhì)量原因因或或由于我方方施施工或安裝裝損損壞、儲存存不不當、誤用用或或疏忽所導(dǎo)導(dǎo)致致的對業(yè)主主造造成的損失失。（２）為保證設(shè)設(shè)備備材料的質(zhì)質(zhì)量量，我方將將嚴嚴格保證項項目目施工人員員的的素質(zhì)，并并于于該工程開開工工前再認真真進進行專題培培訓(xùn)訓(xùn)，配備經(jīng)經(jīng)檢檢驗、校驗驗合合格能滿足足該該工程質(zhì)量量檢檢測要求的的計計量設(shè)備及及器器具，配備備先先進的技術(shù)術(shù)狀狀態(tài)良好的的施施工機械設(shè)設(shè)備備，嚴格按按設(shè)設(shè)計要求、業(yè)業(yè)業(yè)主及監(jiān)理理工工程師要求求進進行施工。（３）為保證設(shè)設(shè)備備、材料的的質(zhì)質(zhì)量，讓業(yè)業(yè)主主、監(jiān)理工工程程師滿意，我我我方將熱忱忱歡歡迎業(yè)主、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師提提供更好的的方方法和中肯肯的的批評，隨隨時時改正和提提高高質(zhì)量保證證方方法。第四章施工進進度度計劃本工程計劃施工工工工期：20111年3月15日至2011年12月31日，共計計292天。在施施工進度計計劃劃的安排上上，將將在保證工工程程質(zhì)量、安安全全文明施工工的的前提下達達到到快速、高高效效，以體現(xiàn)現(xiàn)本本工程重要要性性。我們在在施施工進度計計劃劃的安排上上研研究了各方方面面的情況，根根根據(jù)工程特特點點、現(xiàn)場情情況況、社會環(huán)環(huán)境境等綜合考考慮慮，對施工工總總進度進行行嚴嚴格控制，并并并根據(jù)施工工進進度網(wǎng)絡(luò)圖圖作作好控制點點。具具體安排如如下下：1．圍繞著施工工目標標，遵循客客觀觀規(guī)律，合合理理安排施工工生生產(chǎn)任務(wù)。2．編制年、季季、月月生產(chǎn)計劃劃時時，遵循“安全第一”的思想，組組織均衡生生產(chǎn)產(chǎn)，保障安安全全工作與生生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)一一致；將改改善善勞動條件件，預(yù)預(yù)防傷亡事事故故的項目視視同同生產(chǎn)任務(wù)務(wù)一一樣納入生生產(chǎn)產(chǎn)計劃優(yōu)先先安安排。根據(jù)工程施工的的實實際情況，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師認認為有必要要對對上述進度度計計劃進行修修改改或次序調(diào)調(diào)整整，我們將將相相應(yīng)調(diào)整該該進進度計劃并并對對相關(guān)工作作安安排進行相相應(yīng)應(yīng)調(diào)整。3．檢查生產(chǎn)計計劃實實施情況同同時時，要檢查查安安全措施項項目目的執(zhí)行情情況況，對施工工中中重要安全全防防護設(shè)施、設(shè)設(shè)設(shè)備的實施施工工作（如支支拆拆腳手架、安安安全網(wǎng)）要要納納入計劃，列列列為正式工工序序，給預(yù)時時間間保證。4．堅持按合理理施工工順序組織織生生產(chǎn)，要充充分分考慮職工工的的勞逸結(jié)合合，認認真按施工工組組織設(shè)計組組織織施工。5．計劃管理實施多級計劃管管理理：要科學(xué)學(xué)合合理地安排排施施工先后次次序序，保證工工期期目標的實實現(xiàn)現(xiàn)，項目應(yīng)應(yīng)實實現(xiàn)以下多多級級計劃管理理體體系。具體控制每一分分項項工程在各各個個流水段的的工工序工期，整整整體同時施施工工。本計劃劃由由項目技術(shù)負負責人組織項項目各職能能部部門及專業(yè)業(yè)工工種多方共共同同編制。在本工程施工過過程程中我公司司將將按照以上上計計劃形式組組織織施工，保保證證工期目標標的的實現(xiàn)。6．在生產(chǎn)任務(wù)務(wù)與安安全發(fā)生矛矛盾盾時，必須須優(yōu)優(yōu)先解決安安全全工作的實實施施。結(jié)構(gòu)及及裝裝修施工時時相相應(yīng)對腳手手架架的防護設(shè)設(shè)施施隨結(jié)構(gòu)和和裝裝修同步進進行行，保證施施工工安全。7．水電暖通等等專業(yè)業(yè)施工要隨隨土土建施工進進度度計劃穿插插安安排施工，不不不再單安排排施施工時間，因因因此要與土土建建施工做好好配配合施工工工作作。8．生產(chǎn)計劃要要以工工序流程先先后后進行編制制。（1）主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工按按施工工序序前前后，以六六個個施工工序序為為準分層安安排排流水施工工，施施工順序：：主體結(jié)構(gòu)墻砌筑筑→→柱鋼筋邦扎→柱模板支設(shè)→梁板模板支支設(shè)→梁板鋼筋綁扎→梁梁板板混凝土澆澆筑筑。（2）裝修施工工階段按按層組織各各工工序相互搭搭接接施工。各各層層相同工序序安安排平行施施工工。（3）土建結(jié)構(gòu)構(gòu)施工時時，要做好好各各種管洞留留置置和各項預(yù)預(yù)埋埋工作。4.1施工進進度度計劃按合同工期控制制要要求并結(jié)合合本本工程的實實際際地理位置置和和本工程的的實實際情況進進行行整體策劃劃，每個施工區(qū)區(qū)域內(nèi)進行行各各自的流水水施施工作業(yè)，盡盡盡可能擴大大施施工面，縮縮短短施工周期期，保保證施工進進度度。施工進度見附表表33。第五章施工工工期期計劃與工工期期保證措施施5.1工期期計計劃安排根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情情況況、現(xiàn)場施施工工條件及擬擬投投入的施工工實實力、機械械設(shè)設(shè)備、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材材料和在保保證證質(zhì)量的前前提提下，快速速施施工的成熟熟經(jīng)經(jīng)驗，本著著科科學(xué)、負責責和和積極的精精神神，經(jīng)過周周密密考慮決定定用用公歷天完完成成本次施工工任任務(wù)。因此此在在施工中各各工工序必須緊緊密密結(jié)合，及及時時穿插，其其分分階段控制制計計劃如下：：1、基礎(chǔ)工程計計劃300天，主體工工程計劃500天，裝修、水水暖電工程計計劃90天。2、主體結(jié)構(gòu)施施工待待工程封頂頂即即由上而下下進進行外裝飾飾，屋屋面結(jié)束后后進進行室內(nèi)精精裝裝修。水電電安安裝緊隨結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)砌體進行行，設(shè)設(shè)備安裝施施工工等及時穿穿插插，相互創(chuàng)創(chuàng)造造條件，密密切切配合。5.2工期保證證措措施1、組織措施：：a、有力的指揮揮體系系：由具有豐富施工工經(jīng)經(jīng)驗與一流流管管理水平項項目目經(jīng)理負責責本本工程的施施工工管理，同同時時配足專業(yè)業(yè)施施工技術(shù)管管理理人員組建建堅堅強有力的的項項目部，明明確確職責，嚴嚴格格崗位責任任，各各司其職，各各各負其責，既既既保證項目目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)權(quán)權(quán)威性，又又注注意發(fā)揮各各職職能部門的的主主觀能動性性，齊齊心協(xié)力做做好好工作。b、優(yōu)秀的施工工隊伍伍：信譽好、素質(zhì)高高的的施工隊伍伍是是保證工程程按按期完成的的基基本條件之之一一，我公司司擬擬選擇由業(yè)業(yè)主主考察認定定的的從事過大大型型及類似工工程程施工，素素質(zhì)質(zhì)高、信譽譽好好、作風(fēng)硬硬的的隊伍進行行本本工程的施施工工，確保工工程程按計劃進進行行。2、物質(zhì)措施：：a、采用先進的的垂直直運輸機械械：：現(xiàn)場投入入QQTZ50塔吊16臺，龍門吊若若干，負責責現(xiàn)現(xiàn)場材料垂垂直直運輸和水水平平倒運，以加加快施工進進度度。裝修階階段段現(xiàn)場設(shè)置置和和14臺砂漿攪攪拌機，及及時時供應(yīng)裝修修所所用砂漿和和零零星砼。其其它它主要設(shè)備備見見施工機械械使使用計劃表表。b、應(yīng)急措施，考考慮慮在先：利利用用消防水池池蓄蓄水，確保保突突然停水時時施施工的正常常運運轉(zhuǎn)。廣結(jié)結(jié)朋朋友，提高高材材料緊缺時時的的儲備串換換能能力，保證證現(xiàn)現(xiàn)場材料的的及及時供應(yīng)。3、技術(shù)措施：：a、選用先進的的模板板體系：模模板板采用木模模板板，面板采采用用九夾膠合合板板。重量輕輕、剛剛度大、整整體體性強、周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)高、施施施工速度快快，施施工方便。柱模板采用夾板板模模板，剛度度大大，支模速速度度快，裝拆拆迅迅速，砼外外觀觀質(zhì)量好。b、積極推廣應(yīng)應(yīng)用“四新”技術(shù)：PP-R給水管、UPVC下水管等，可可可以加快施施工工進度，同同時時廣泛開展展群群眾性的QC攻關(guān)活動，為為為生產(chǎn)排憂憂解解難，確保保工工程一次成優(yōu)優(yōu)。c、合理安排工工序：：提前插入入裝裝修施工、水水水電安裝。d、組織均衡流流水施施工施工流水作業(yè)是是一一種科學(xué)的的施施工組織方方法法，綜合運運用用各種先進進的的施工技術(shù)術(shù)和和施工工藝藝，壓壓縮或調(diào)整整各各施工工序序在在一個流水水段段上的持續(xù)續(xù)時時間，實現(xiàn)現(xiàn)均均衡流水施施工工。我公司司曾曾在多棟建筑施工中中實施流水水作作業(yè)，達到到了了工期短、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量好、用用工工少、投入入低低的綜合效效益益。4、經(jīng)濟措施：：a、引進競爭機機制：：制訂獎勵勵政政策，鼓勵勵加加班加點，采采采取經(jīng)濟獎獎罰罰手段，激激發(fā)發(fā)職工的勞勞動動積極性。b、加大獎罰力力度，項項目經(jīng)理部部與與材料供應(yīng)應(yīng)商商簽訂合同同，加加大延誤處處罰罰力度，促促使使其按期提提前前完成。C、經(jīng)濟補償職工農(nóng)忙不放假假，采采用經(jīng)濟補補償償措施穩(wěn)定定現(xiàn)現(xiàn)場施工人人員員。5、配合措施：：a、成立專門協(xié)協(xié)調(diào)部部：施工期期間間，加大協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)管理力度度，主主動與業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)各工種種、各各相關(guān)專業(yè)業(yè)分分包單位之之間間的工作，積積積極配合，提提提供方便，為為為快速優(yōu)質(zhì)質(zhì)施施工創(chuàng)造有有利利條件。b、加強服務(wù)，主主動動配合和協(xié)協(xié)助助業(yè)主在施施工工過程中涉涉及及到工程設(shè)設(shè)計計變更，材材料料供應(yīng)、供供水水、供電、交交交通、市容容環(huán)環(huán)保以及配配套套工作上的的困困難，及時時解解決工程建建設(shè)設(shè)過程中出出現(xiàn)現(xiàn)的各種問問題題，保證施施工工正常進行行。c、充分發(fā)揮土土建、安安裝一家，便便便于配合協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)的優(yōu)勢，妥妥妥善安排工工藝藝流程，相相互互創(chuàng)造條件件，加加快施工進進度度。d、虛心接受政政府監(jiān)監(jiān)督，施工工中中主動邀請請政政府職能部部門門前來指導(dǎo)導(dǎo)傳傳經(jīng)，積極極預(yù)預(yù)防質(zhì)量問問題題，加快施施工工進度。6、信息管理措措施：：a、項目經(jīng)理部部及時時掌握有關(guān)關(guān)建建設(shè)工程的的法法律，法規(guī)規(guī)、政政策，并及及時時下發(fā)、宣宣傳傳。特別對對工工程造價、工工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督等方面予予以以認真對待待，具具有效工程程施施工規(guī)范、規(guī)規(guī)規(guī)定、標準準圖圖等。b、實施微機管管理，對對工程的進進度度、質(zhì)量、安安安全納入電電腦腦控制保證證有有關(guān)信息及及時時準確傳達達到到有關(guān)人員員，使使工程進度度得得到全面控控制制。5.4實施施工工期計劃過過程程控制措施施1、實行項目經(jīng)經(jīng)理負負責制行使使計計劃、組織織、指指揮、協(xié)調(diào)調(diào)、控控制、監(jiān)督督各各項基本職職能能。2、以工程總進進度計計劃為主線線，以以階段里程程碑碑計劃為控控制制點，細化化進進度計劃，以以以日保周、以以以周保旬、以以以旬保月，以以以月保階段段控控制點，以以各各控制點保保總總進度。3、對施工過程程實行行動態(tài)管理理，根根據(jù)不同施施工工工期預(yù)先先制制定設(shè)備使使用用計劃、勞勞動動力使計劃劃、材材料進場計計劃劃，提前準準備備，及時組組織織、調(diào)整，加加加強協(xié)調(diào)。4、在施工中抓抓主導(dǎo)導(dǎo)工序，找找關(guān)關(guān)鍵矛盾，合合合理安排施施工工程序，利利用用空間進行行結(jié)結(jié)構(gòu)、裝飾飾、設(shè)設(shè)備安裝等等的的交叉流水水作作業(yè)，保證證階階段控制點點的的實現(xiàn)。5、建立每周生生產(chǎn)例例會制度，認認認真檢查上上一一次例會確確定定的任務(wù)完完成成情況，布布置置本周工作作，分分析影響進進度度計劃的因因素素，及時采采取取補救措施施，保保證總計劃劃的的完成。6、提前做好季季節(jié)施施工的準備備工工作，采取取切切實可行的的季季節(jié)性施工工技技術(shù)措施，保保保證工程進進度度計劃的落落實實。7、加強每一分分部分分項工程質(zhì)質(zhì)量量控制驗收收、做做到一次成成優(yōu)優(yōu)，嚴把成成品品和半成品品質(zhì)質(zhì)量，減少少損損壞及返工工，使使進度計劃劃不不受影響。8、按照計劃安安排，提提前與業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理、主管管部部門溝通，及及及時做好分分部部分項及分分階階段驗收工工作作，以便下下道道工序及時時進進行。9、對建設(shè)單位位指定定的專業(yè)分分包包隊伍積極極予予以配合，提提提供方便，指指指定專人加加強強協(xié)調(diào)，監(jiān)監(jiān)督督檢查，使使工工程施工協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)有序，達達到到施工計劃劃實實施的預(yù)期期目目標。10加強定額管管理，采采取經(jīng)濟措措施施，提高勞勞動動效率，促促進進任務(wù)計劃劃完完成，保證證工工期計劃的的落落實。第六章、基礎(chǔ)施施工工方案6.1測量放線線根據(jù)施工平面圖圖進進行測量放放線線，儀器采采用用JSJ光學(xué)經(jīng)緯緯儀，依據(jù)據(jù)測測量平面圖圖依依次測量定定位位，最后進進行行復(fù)測及請請有有關(guān)部門驗驗線線，待驗線線合合格后，將將控控制樁用混混凝凝土圍護并并加加以保護。施工測量的準備備工工作：（1）了解工程程的總體體布局、定定位位及標高情情況況。（2）對照總圖圖,現(xiàn)場場勘察,校測建筑用用地紅線樁樁點點、坐標、高高高程與相鄰鄰建建筑物的關(guān)關(guān)系系。（3）確定放線線精度。（4）測量設(shè)備備、儀器器確保在有有效效期內(nèi)。場區(qū)平面控制網(wǎng)網(wǎng)：：按設(shè)計圖紙上坐坐標標控制點進進行行場區(qū)建筑筑方方格網(wǎng)測設(shè)設(shè)，并并對建筑方方格格網(wǎng)軸線交點點的角度及及軸軸線距離進進行行測定。建筑定位放線：：（1）建筑物平平面控制制網(wǎng)的測設(shè)設(shè)：：建筑物平平面面控制網(wǎng)的的定定位依據(jù)為為各各建筑物在在場場區(qū)平面控控制制網(wǎng)中的相相對對位置。1）平面控制網(wǎng)網(wǎng)的精精度要求：：根根據(jù)建筑的的結(jié)結(jié)構(gòu)和使用用特特點，布網(wǎng)網(wǎng)精精度為二級級，測測角中誤差差為為±12"，邊長長相對誤差差為為1/155000。2）距離丈量方方法：：距離丈量量采采用I級鋼尺，丈丈量時必須須使使用彈簧秤秤，并并進行往返返測測量。并考考慮慮尺長、溫溫度度、傾斜、拉拉拉力等各項項改改正數(shù)。具具體體公式為：：（考慮采用標準準拉拉力，則拉拉力力改正數(shù)不不計計）式中：L丈丈量時鋼尺尺讀讀數(shù)t0鑒定時時標準溫度度L0實際際距距離a鋼尺線膨脹脹系數(shù)L實鋼尺尺實際長長度t測量時實際際溫度L明--鋼尺名名義長度度h兩端高差3）角度測設(shè)方方法：：如圖1-11所示：根據(jù)據(jù)已知的起起始始方向，測測設(shè)設(shè)角度α：用正倒鏡鏡法測出∠AOB1后，用用經(jīng)緯儀精精確確測設(shè)出∠AOB1==α1，α1與α的差為β，過B1點作OB1，并量量取距離。（2）建筑物高高程控制制網(wǎng)測設(shè)：：高高程引入采采用用原場區(qū)內(nèi)內(nèi)已已知水準點點進進行測設(shè)，本本本工程布設(shè)設(shè)44個臨時基準準點，組組成建筑物物的的高程控制制網(wǎng)網(wǎng)，控制網(wǎng)網(wǎng)的的測量采用用附附和測法。閉閉閉合差的要要求求：LL：為附和線線路長度。（3）測設(shè)軸線線控制樁樁：根據(jù)已已布布好的建筑筑物物平面控制制網(wǎng)網(wǎng)，測設(shè)軸軸線線控制樁，測測測設(shè)時以兩兩端端控制樁為為準準，測定該該邊邊的控制樁樁，并并校核各樁樁間間距，精度度同同平面控制制網(wǎng)網(wǎng)。6.2．基礎(chǔ)工工程程6.2.1土方方工程根據(jù)該工程場坪坪標標高實際情情況況，我們決決定定采用機械械挖挖槽。在挖挖土土過程中要要嚴嚴格控制標標高高，基槽不不準準超挖，基基土土嚴禁擾動動，挖挖土過程中中要要有專人測測量量，槽底清清理理完畢后，必必必須請設(shè)計計、勘勘察、監(jiān)理理等等有關(guān)部門門進進行驗槽，無無無異常情況況后后才可以進進行行下道工序序施施工。在挖挖土土過程中視視地地下水情況況在在基槽適當當位位置留設(shè)排排水水溝，四角角設(shè)設(shè)置集水井井，排排水溝寬400cm，溝深深30cm，溝溝底向集水水井井找坡，集集水水井為750×7750，污水泵抽抽水?；A(chǔ)驗收合格后后，進進行室內(nèi)外外回回填土，其其密密實度經(jīng)環(huán)環(huán)刀刀取樣，干干容容重必須符符合合設(shè)計及施施工工驗收規(guī)范范要要求，回填填土土采用原土土回回填，每層層虛虛鋪厚度不不超超過25cmm，用蛙式打打夯機夯實實，填填土前要測測試試土的最佳佳含含水率，當當土土過干時，可可可撒水濕潤潤，土土過濕時要要攤攤開晾曬。在在在基礎(chǔ)墻兩兩側(cè)側(cè)回填時，要要要掌握好高高差差，以防將將基基礎(chǔ)擠偏，填填填土遇上下下水水管處，要要用用人工方法法將將管子周圍圍填填土夯實，當當當填至管頂頂以以上50cmm時，方可用用打夯機夯夯實實。6.2.2鋼筋筋工程6.2.2.11基礎(chǔ)鋼筋（1）基礎(chǔ)承臺臺梁、地地梁構(gòu)件等等鋼鋼筋配料應(yīng)應(yīng)嚴嚴格按設(shè)計計要要求配料，鋼鋼鋼筋要有出出廠廠材質(zhì)證明明，進進場后要見見證證抽樣檢測測鋼鋼筋的物理理性性能，當加加工工鋼筋發(fā)生生異異常情況時時，應(yīng)應(yīng)對鋼筋進進行行化學(xué)分析析的的檢測。（2）認真熟悉悉施工圖圖紙、構(gòu)造造詳詳圖，以避避免免鋼筋下料料發(fā)發(fā)生錯誤，要要要嚴格執(zhí)行行施施工規(guī)范，按按按圖紙施工工，鋼鋼筋的規(guī)格格、型型號、間距距、數(shù)數(shù)量要符合合要要求，鋼筋筋的的搭接位置置、搭搭接長度以以及及錨固長度度要要符合圖紙紙設(shè)設(shè)計及標準準構(gòu)構(gòu)造要求，承承承臺梁鋼筋筋伸伸入承臺內(nèi)內(nèi)的的錨固長度度為為40d。（3）承臺梁鋼鋼筋接頭頭采用搭接接焊焊接，單面面焊焊接長度為10d，雙面焊接接長度為5d，焊接前應(yīng)應(yīng)先焊試件件，待待試件合格格后后，才準正正式式施工，焊焊工工要有操作作證證。（4）施工現(xiàn)場場所用材材料的材質(zhì)質(zhì)、規(guī)規(guī)格應(yīng)和設(shè)設(shè)計計圖紙相一一致致，材料代代用用應(yīng)征得設(shè)設(shè)計計、監(jiān)理、甲甲甲方的同意意?；A(chǔ)鋼筋的的綁綁扎一定要要牢牢固，脫扣扣松松扣數(shù)量一一定定要符合本本標標準要求；；鋼鋼筋綁扎前前要要先彈出鋼鋼筋筋位置線，確確確保鋼筋位位置置準確。（5）施工中應(yīng)應(yīng)注意下下列問題，妥妥妥善解決，達達達到質(zhì)量要要求求：施工中中要要保證鋼筋筋保保護層厚度度準準確，若采采用用雙排筋時時要要保證上下下兩兩排筋的距距離離。鋼筋的的接接頭位置及及接接頭面積百百分分比率要符符合合設(shè)計及施施工工驗收規(guī)范范要要求。鋼筋筋的的接頭位置置要要準確，綁綁扎扎要牢固。6.2.2.22基礎(chǔ)構(gòu)造柱鋼筋綁綁扎1）基礎(chǔ)承臺梁梁鋼筋筋綁扎完畢畢后后，按事先先在在墊層上彈彈出出的構(gòu)造柱鋼筋位位置線插構(gòu)造造柱筋，并做好好固定，確確保保構(gòu)造柱的的位位置正確，以以以防位移。2）基礎(chǔ)構(gòu)造柱柱表面面以下綁扎扎三三道箍筋，底底底部箍筋放放置置在構(gòu)造柱鋼筋端端部以上500mm處，頂頂部箍筋放放置置在承臺混混凝凝土面以下下550mm處。3）基礎(chǔ)構(gòu)造柱柱綁扎扎箍筋時，采采采用皮數(shù)桿桿確確定箍筋間間距距，然后將將已已套好的箍箍筋筋向上移動動，由由上向下綁綁扎扎。4）構(gòu)造柱箍筋筋上下應(yīng)應(yīng)連續(xù)，在在梁梁構(gòu)造柱節(jié)點部部位應(yīng)根據(jù)據(jù)該該區(qū)段的間間距距進行綁扎扎，嚴嚴禁因操作作難難度大而漏漏扎扎。5）箍筋面應(yīng)與與主筋筋垂直綁扎扎，箍箍筋轉(zhuǎn)角與與主主筋交點均均需需綁扎，并并且且要保持箍箍筋筋的彎直部部分分要在構(gòu)造柱上四角角通轉(zhuǎn)。6）構(gòu)造柱箍筋筋端頭的的平直部分分與與砼面保持450夾角，平直直長度不小小于于10d，綁扎時，要要要特別注意意柱柱子出現(xiàn)扭扭位位現(xiàn)象，如如發(fā)發(fā)現(xiàn)可將部部分分箍拆除重重綁綁。6.2.2.33鋼鋼筋綁扎質(zhì)質(zhì)量量要求1）鋼筋進場后后，檢檢查其規(guī)格格、形形式、尺寸寸、數(shù)數(shù)量以及外外觀觀質(zhì)量是否否符符合要求。2）在鋼筋綁扎扎施工工前，由技技術(shù)術(shù)人員進行行詳詳細的技術(shù)術(shù)交交底，包括括鋼鋼筋型號、間間間距、搭接接長長度、錨固固長長度、保護護層層厚度和機機械械連接的位位置置等，并檢檢查查分段施工工的的鋼筋大樣樣圖圖和配筋單單。3）綁扎過程中中，檢檢查使用位位置置是否正確確，間間距是否準準確確，錨固長長度度是否滿足足要要求，接頭頭位位置是否符符合合設(shè)計和規(guī)規(guī)范范規(guī)定。4）應(yīng)檢查保護護層厚厚度是否符符合合要求、檢檢查查鋼筋綁扎扎是是否有松扣扣、漏漏扣現(xiàn)象及及綁綁絲朝向是是否否正確；檢檢查查鋼筋是否否有有油漬、漆漆污污和鐵銹(片狀)；檢查鋼筋筋焊接或機機械械連接質(zhì)量量；；如有問題題應(yīng)應(yīng)及時整改改。5）鋼筋工程屬屬隱蔽蔽工程，在在澆澆筑砼前應(yīng)應(yīng)對對鋼筋及預(yù)預(yù)埋埋件進行驗驗收收，并作好好隱隱蔽工程檢檢查查記錄，同同時時進行各專專業(yè)業(yè)聯(lián)檢，手手續(xù)續(xù)應(yīng)齊全。6）嚴格執(zhí)行“三按按”、“三檢”和“一控”制。7）現(xiàn)場生產(chǎn)的的質(zhì)量量進行三分分析析活動，即即要要分析：質(zhì)質(zhì)量量問題的危危害害性，分析析質(zhì)質(zhì)量問題的的原原因，分析析質(zhì)質(zhì)量問題應(yīng)應(yīng)采采取具體的的措措施，以達達到到防患于未未然然，消滅質(zhì)質(zhì)量量問題的出出現(xiàn)現(xiàn)。8）嚴格遵守六六不綁綁原則：混混凝凝土接槎未未清清到露石子子不不許綁；鋼鋼筋筋污染未清清凈凈不許綁；；未未彈線不許許綁綁；未檢查查鋼鋼筋偏位不不許許綁；未檢檢查查鋼筋接頭頭錯錯開長度不不許許綁；未檢檢查查鋼筋接頭頭質(zhì)質(zhì)量是否合合格格前不許綁綁。9）特殊工種必必須培培訓(xùn)，經(jīng)專專業(yè)業(yè)考核后持持證證上崗。6.2.3模板板工程基礎(chǔ)模板采用竹竹模模板，模板板之之間木方子子做做支撐。（1）模板支撐撐要具有有足夠的強強度度、剛度及及穩(wěn)穩(wěn)定性，基基礎(chǔ)礎(chǔ)支模時，基基基土必須堅堅實實平整，模模板板要清理干干凈凈，并刷隔隔離離劑，模板板拼拼縫要嚴密密，不不得漏漿。（2）基礎(chǔ)模板板支撐于于土壁上時時，必必須將松土土清清除修平，并并并加設(shè)墊板板，為為了保證基基礎(chǔ)礎(chǔ)寬度，防防止止兩側(cè)模板板位位移，宜在在模模板間加設(shè)設(shè)臨臨時支撐，澆澆澆筑混凝土土?xí)r時拆除。（3）支模后，模模板同同鋼筋一起起檢檢查，同時時水水暖電的配配套套工序中預(yù)預(yù)留留管道、孔孔洞洞位置要留留好好，標高要要一一致，要有專人檢檢查，用經(jīng)經(jīng)緯緯儀和游標標卡卡尺測量位位置置，有水準準儀儀測量標高高。各各專業(yè)要緊緊密密配合施工工，模模板、鋼筋筋檢檢查合格后后方方可進行混混凝凝土澆筑工工程程。（4）基礎(chǔ)梁模模板做法法及加固如如下下圖所示：：6.2.4混凝凝土工程混凝土工程參照照主主體結(jié)構(gòu)部部分分混凝土工工程程。6.2.5砌筑筑工程7.2.5.11作業(yè)條件（1）基礎(chǔ)梁..承臺已已完成，并并驗驗收，辦完完隱隱檢手續(xù)。（2）置龍門板板或龍門門樁，標出出建建筑物的主主要要軸線，標標出出基礎(chǔ)及墻墻身身軸線及標標高高；并彈出出基基礎(chǔ)軸線和和邊邊線；立好好皮皮數(shù)桿（間間距距為15～20m，轉(zhuǎn)角處均均應(yīng)設(shè)立），辦辦完預(yù)檢手續(xù)續(xù)。（3）根據(jù)皮數(shù)數(shù)桿最下下面一層磚磚的的標高，拉拉線線檢查基礎(chǔ)礎(chǔ)梁梁承臺、表面面標高是否否合合適，如第第一一層磚的水水平平灰縫大于于220mm時，應(yīng)用細細石混凝土土找找平，不得得用用砂漿或在在砂砂漿中摻細細磚磚或碎石處處理理。（4）常溫施工工時，砌砌磚前1d應(yīng)將磚澆水水濕潤，磚磚以以水浸入表表面面下10～20mm深為宜；雨雨天作業(yè)不不得得使用含水水率率飽和狀態(tài)態(tài)的的磚。（5）砌筑部位位的灰渣渣、雜物應(yīng)應(yīng)清清除干凈，基基基層澆水濕濕潤潤。（6）腳手架應(yīng)應(yīng)隨砌隨隨搭設(shè)；運運輸輸通道通暢暢，各各類機具應(yīng)應(yīng)準準備就緒。.2本工程采用用多孔頁頁巖磚，基基礎(chǔ)礎(chǔ)墻采用燒結(jié)結(jié)普通磚。燒結(jié)普通磚砌筑筑要要點1）按砌塊高度度制作作皮數(shù)桿，豎豎豎于墻壁的的兩兩側(cè)，兩皮皮數(shù)數(shù)桿之間拉拉準準線。在砌砌筑筑位置放出出墻墻身邊線。砌砌砌筑時應(yīng)試試擺擺，孔洞垂垂直直于受壓面面。2）砌筑采用鋪鋪漿法法砌法，豎豎縫縫采用刮漿漿法法。3）水平灰縫的的砂漿漿飽滿度不不得得小于80%，豎縫要刮刮漿適宜，不不不得出現(xiàn)透透明明縫，嚴禁禁用用水沖漿灌灌縫縫。4）灰縫橫平豎豎直，砂砂漿飽滿。水水水平灰縫和和豎豎向灰縫厚厚度度控制在8-12mmmm。5）磚砌體轉(zhuǎn)角角處同同時砌筑，不不不能同時砌砌筑筑時留成斜斜槎槎。6）磚每天砌筑筑高度度不超過一一步步腳。工工藝流程材料進場→撂底底排排磚→盤角→立皮數(shù)桿一掛線→砌筑→檢查（1）本工程磚磚墻與構(gòu)構(gòu)造柱相接接處處，磚墻應(yīng)應(yīng)砌砌成馬牙搓搓，每每個馬牙搓搓沿沿高度方向向的的尺寸不宜宜超超過300mmm；每個馬馬牙搓退進進應(yīng)應(yīng)大于60mmm，每個墻墻底面開始始，馬馬牙搓應(yīng)五五退退五進，先先退退后進。（2）磚砌筑采采用“三三一”砌磚法砌筑筑，灰縫平平直直，砂漿飽飽滿滿，轉(zhuǎn)角處處應(yīng)應(yīng)同時砌筑筑，不不能同時砌砌筑筑時應(yīng)留斜斜槎槎。（3）磚的水平平灰縫、垂垂直灰縫控控制制在10mmm以內(nèi)，不小小于8mmm，不大于122mm，水平平灰縫砂漿漿的的飽滿度在85%以上，豎縫縫采取擠漿漿或或加漿的方方法法，不得出出現(xiàn)現(xiàn)透明縫，嚴嚴嚴禁用水沖沖漿漿灌縫。（4）砌磚的丁丁字交接接處，橫墻墻的的端頭隔皮皮加加砌七分頭頭，縱縱墻隔皮通通砌砌。（5）磚墻的十十字交接接處，應(yīng)隔隔皮皮縱橫墻通通砌砌，交接處處的的內(nèi)角的豎豎縫縫應(yīng)上下相相互互錯開1/4磚長。（6）轉(zhuǎn)角處及及交接處處應(yīng)同時砌砌筑筑，否則應(yīng)應(yīng)留留置斜槎，斜斜斜槎的長度度不不應(yīng)小于高高度度的2/3，如特殊情情況下，除除轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處外，可可可留直槎，但但但必須是陽陽槎槎，并加設(shè)設(shè)拉拉結(jié)鋼筋，拉拉拉結(jié)筋每半半磚磚一根，高高度度方向不超超過過500mmm，埋入墻身身每邊不小小于于500mmm，鋼筋末端端做成彎勾勾。7.2.5.33材料的關(guān)鍵鍵要求（1）磚的品種種、強度度等級必須須符符合設(shè)計要要求求，并應(yīng)規(guī)規(guī)格格一致，有有出出廠合格證證及及試驗單，嚴嚴嚴格檢驗手手續(xù)續(xù)，對不合合格格品堅決退退場場。（2）水質(zhì)必須須符合要要求，嚴禁禁使使用基坑積積水水。（3）預(yù)埋件：：木磚、金金屬件必須須防防腐處理。6.2.5.44質(zhì)量關(guān)鍵要要求（1）原材料必必須逐車車過磅，計計量量準確，攪攪拌拌時間要達達到到規(guī)定的要要求求，砂漿試試塊塊應(yīng)有專人人負負責制作與與養(yǎng)養(yǎng)護。（2）磚砌筑基基礎(chǔ)墻時，要要要拉線找正