監(jiān)理質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系xxx工程項(xiàng)目管理有限公司2017年8月9日目錄一、文件化控制程序二、監(jiān)理工作程序及框圖1.監(jiān)理程序2.監(jiān)理工作程序框圖三、針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)監(jiān)理方案的技術(shù)性建議（一）、關(guān)于管理目標(biāo)的確定（二）、關(guān)于施工隊(duì)伍的選擇（三）、關(guān)于新材料、新工藝的選擇（四）、關(guān)于施工圖紙的設(shè)計(jì)深度（五）、關(guān)于總承包管理（六）、關(guān)于房屋工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施（七）、關(guān)于經(jīng)濟(jì)處罰手段的使用（五）、關(guān)于總承包管理四、房屋工程難點(diǎn)（質(zhì)量通?。┍苊饧翱刂拼胧ㄒ唬?、防水工程滲漏（二）、清水砼（變形、蜂窩、麻面、爛根、裂縫）（三）、門窗漏水（四）、外墻保溫開裂、透寒、脫落、起鼓（五）、質(zhì)量保證的重要措施監(jiān)理質(zhì)量管理體系********工程建設(shè)監(jiān)理有限公司嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001-2008標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的要求，我公司每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量與安全保證體系均實(shí)行：公司對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目管理經(jīng)理制；現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)人；專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)自己承擔(dān)的專業(yè)工作負(fù)責(zé)。在組織落實(shí)的基礎(chǔ)上，質(zhì)量保證體系實(shí)行規(guī)范化管理，按公司文件化控制程序執(zhí)行。一、文件化控制程序部門職責(zé)控制程序各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制管理評(píng)審控制程序合同評(píng)審控制程序文件和資料控制程序?qū)ν馕锌刂瞥绦驑I(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制程序程控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)的控制程序檢驗(yàn)和測(cè)量儀器的控制程序不合格服務(wù)的控制程序糾正和預(yù)防措施控制程序質(zhì)量記錄控制程序內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序員工培訓(xùn)的控制程序服務(wù)的控制程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)的控制程序二、監(jiān)理工作程序及框圖1.監(jiān)理程序：與業(yè)主洽商，簽訂監(jiān)理合同。確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐工地。進(jìn)一步熟悉情況，收集有關(guān)資料，以作為開展建設(shè)監(jiān)理工作的依據(jù)。制定工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。根據(jù)制定的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則與運(yùn)行程序，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，體現(xiàn)在：工作的時(shí)序性、職責(zé)分工的嚴(yán)密性、工作目標(biāo)的確定性。監(jiān)理工作總結(jié)：向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)：主要內(nèi)容包括：監(jiān)理合同履行情況概述；監(jiān)理任務(wù)完成情況評(píng)價(jià)；返還業(yè)主辦公用房、設(shè)備等清單；表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等；向監(jiān)理公司提交的監(jiān)理工作總結(jié)；缺陷責(zé)任期（保修期）監(jiān)理。

2.監(jiān)理工作程序框圖框圖一項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)保體系報(bào)審程序框圖開始開始施工單位開工前，填報(bào)《承包單位申請(qǐng)書》遼統(tǒng)監(jiān)表A-17和《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》表A.0.1附：質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系相關(guān)資料及《項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)表》新源監(jiān)表-10和《施工組織機(jī)構(gòu)申報(bào)表》新源監(jiān)表-11，見注明總監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審查；總監(jiān)理工程師在《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》表A.0.1中填寫檢查結(jié)論；報(bào)送建設(shè)單位。同意？監(jiān)理單位監(jiān)理單位留存二份；報(bào)送建設(shè)單位一份；返回施工單位一份。結(jié)束否是 注明：新源監(jiān)表-10、新源監(jiān)表-11由監(jiān)理單位提供樣表，承包單位復(fù)印。

項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)表填報(bào)單位：（年月日）新源監(jiān)表—10姓名性別年齡民族健康情況學(xué)歷學(xué)位職務(wù)技術(shù)職稱何年畢業(yè)于何院校何專業(yè)何年由何單位授予何技術(shù)職稱（證件號(hào)）從事施工管理簡歷近兩年承擔(dān)什么項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并介紹項(xiàng)目概況及施工上的成果熟悉何專業(yè)、技術(shù)有何級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書何單位何時(shí)授予申報(bào)單位的評(píng)價(jià)意見施工企業(yè)經(jīng)理簽字：業(yè)主、監(jiān)理單位審查意見總監(jiān)理工程師(代表)簽字：業(yè)主(代表)簽字：監(jiān)理公司提供樣表，施工單位復(fù)印使用。

施工組織機(jī)構(gòu)申報(bào)表填報(bào)單位：（年月日）新源監(jiān)表—11施工組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖主要成員一覽表職務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)職稱從事管理工作概況及年限業(yè)主監(jiān)理單位審查意見總監(jiān)理工程師(代表)簽字：業(yè)主(代表)簽字：監(jiān)理公司提供樣表，施工單位復(fù)印使用。

框圖二工程開工報(bào)審程序框圖開始施工單位在承包合同約定開工日期的前7天，填報(bào)《工程開工報(bào)審表》遼統(tǒng)監(jiān)表A-1；開始施工單位在承包合同約定開工日期的前7天，填報(bào)《工程開工報(bào)審表》遼統(tǒng)監(jiān)表A-1；附：1、承包單位資質(zhì)證明文件；2、承包合同；3、已審查過的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4、已審查過的施工組織設(shè)計(jì)；5、已審查過的施工進(jìn)度計(jì)劃；6、已審查過的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)保體系；7、現(xiàn)場(chǎng)開工的條件落實(shí)情況。監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查后，在遼統(tǒng)監(jiān)表A-1中簽署審批意見；報(bào)送建設(shè)單位。同意？施工單位執(zhí)行開工指令施工單位下達(dá)《監(jiān)理工程師通知書》遼統(tǒng)監(jiān)表B-1結(jié)束否是施工單位施工單位開工前填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》寧 統(tǒng)監(jiān)表A—2附：施工單位已編制的《施工組織設(shè)計(jì)》文本監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行審查，總監(jiān)理工程師在A-2表中提出審核意見和結(jié)論。同意？監(jiān)理單位報(bào)建設(shè)單位返回承包單位執(zhí)行監(jiān)理存檔1份結(jié)束開始否是

框圖四檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收程序框圖開始開始施工單位填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)審核表》寧統(tǒng)監(jiān)表A-4附：《隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄》或其它施工技術(shù)檔案（注明2）；《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》表D.0.1。監(jiān)理單位按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》寧夏省地方標(biāo)準(zhǔn)DB-21進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。檢查所報(bào)施工技術(shù)檔案內(nèi)容是否齊全、正確、與實(shí)際相符。檢驗(yàn)批工程質(zhì)量合格？監(jiān)理單位監(jiān)理工程師在表D.0.1及A-4表驗(yàn)收記錄欄目中，填寫驗(yàn)收意見。監(jiān)理工程師在表D.0.1驗(yàn)收結(jié)論欄目中填寫驗(yàn)收結(jié)論。施工單位保存好《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》表D.0.1，備分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)使用。結(jié)束施工單位應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中第5.0.6條款規(guī)定進(jìn)行處理。是否注明2：相應(yīng)的《隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄》及其它施工技術(shù)檔案：地基土承載力：寧建檔表式4-4-31隱蔽工程：隱蔽記錄遼建檔表式5-8-44、5-12-46、5-13-47、5-6-43、5-4-41、5-4-42、5-10-45功能檢驗(yàn)：寧建檔表式7-2-51、7-3-52、8-2-53、8-3-54、8-3-55、8-8-59、8-10-61、8-10-62、8-10-63、8-11-64、8-11-65設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄：寧建檔表式8-5-56、8-5-57、8-5-58注明2：相應(yīng)的《隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄》及其它施工技術(shù)檔案：地基土承載力：寧建檔表式4-4-31隱蔽工程：隱蔽記錄遼建檔表式5-8-44、5-12-46、5-13-47、5-6-43、5-4-41、5-4-42、5-10-45功能檢驗(yàn)：寧建檔表式7-2-51、7-3-52、8-2-53、8-3-54、8-3-55、8-8-59、8-10-61、8-10-62、8-10-63、8-11-64、8-11-65設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄：寧建檔表式8-5-56、8-5-57、8-5-58以上表格一式四份，返回承包單位三份，監(jiān)理單位留存一份。注明1：檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001第5.0.1條規(guī)定：①主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格；②具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。開始開始施工單位填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)審核表》遼統(tǒng)監(jiān)表A-4《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》表E.0.1附：該分項(xiàng)所包含的所有的《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》；有關(guān)檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收資料。監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，檢查所報(bào)分項(xiàng)工程中所包含的檢驗(yàn)批數(shù)量與實(shí)際是否相符分項(xiàng)工程是否滿足合格規(guī)定要求。合格？監(jiān)理單位監(jiān)理工程師在表E.0.1及A-4驗(yàn)收意見欄目中，填寫驗(yàn)收意見；監(jiān)理工程師在表E.0.1驗(yàn)收結(jié)論欄目中，填寫驗(yàn)收結(jié)論。監(jiān)理單位將表E.0.1及A-4表即時(shí)返回施工單位；監(jiān)理單位保存一份復(fù)印件留存。施工單位保存《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》表E.0.1，備分部（子分部）工程驗(yàn)收時(shí)使用。結(jié)束施工單位應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中第5.0.2條款規(guī)定進(jìn)行處理。是否注明：分項(xiàng)工程合格質(zhì)量應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中第5.0.2條規(guī)定：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定；分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整

框圖六分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收程序框圖開始開始施工單位填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)審核表》遼統(tǒng)監(jiān)表A-4；附：①《分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄》表F.0.1；②該分部（子分部）所包含的所有的《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》；③有關(guān)質(zhì)量控制資料；④安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告；⑤有關(guān)觀感質(zhì)量驗(yàn)收資料。監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，檢查所報(bào)分部（子分部）工程中所包含的分項(xiàng)工程數(shù)量與實(shí)際是否相符；分部（子分部）工程是否滿足合格規(guī)定要求。合格？監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在表F.0.1及A-4表驗(yàn)收意見欄目中，填寫驗(yàn)收意見并簽字。監(jiān)理單位將表F.0.1及A-4表即時(shí)返回施工單位；監(jiān)理單位保存一份復(fù)印件留存。施工單位保存《分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》表F.0.1，備單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收時(shí)使用。結(jié)束施工單位應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中第5.0.3條款規(guī)定進(jìn)行處理。是否注明：分部（子分部）工程合格質(zhì)量應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中第5.0.3條規(guī)定：分部（子分部）工程所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。注明：分部（子分部）工程合格質(zhì)量應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中第5.0.3條規(guī)定：分部（子分部）工程所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。開始開始施工單位填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)審核表》遼統(tǒng)監(jiān)表A-4；附：①《單位（子單位）工程驗(yàn)收記錄》表G.0.1-1；②《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》表G.0.1-2；③《單位（子單位）工程安全和和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》表G.0.1-3；④《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄》表G.0.1-4。監(jiān)理單位檢查所報(bào)單位（子單位）工程上述資料是否齊全，與實(shí)際相符；認(rèn)定單位（子單位）工程是否滿足合格規(guī)定要求。合格？建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位上述四單位在表G.0.1-1中簽名、蓋公章；總監(jiān)理工程師在表G.0.1-2、G.0.1-3、G.0.1-4、寧統(tǒng)監(jiān)表A-4中簽名并簽署驗(yàn)收結(jié)論。監(jiān)理單位將表G.0.1-1至G.0.1-4和表A-4即時(shí)返回施工單位；監(jiān)理單位保存一份復(fù)印件、留存。施工單位保存好上述資料，準(zhǔn)備工程報(bào)竣時(shí)使用。結(jié)束施工單位應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中第5.0.4條款規(guī)定進(jìn)行處理是否注明：單位（子單位）工程合格質(zhì)量應(yīng)滿足《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中第5.0.4條規(guī)定：單位（子單位）工程所含的分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；單位（子單位）工程所包含分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整；主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

框圖八旁站監(jiān)理程序框圖否開始監(jiān)理單位根據(jù)：上級(jí)主管部門下發(fā)文件中規(guī)定的須旁站監(jiān)理的工程關(guān)鍵部位；根據(jù)工程實(shí)際情況。確定：本工程中須旁站監(jiān)理的工程關(guān)鍵工序或部位；本工程中各關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理細(xì)則（旁站監(jiān)理方案）否開始監(jiān)理單位根據(jù)：上級(jí)主管部門下發(fā)文件中規(guī)定的須旁站監(jiān)理的工程關(guān)鍵部位；根據(jù)工程實(shí)際情況。確定：本工程中須旁站監(jiān)理的工程關(guān)鍵工序或部位；本工程中各關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理細(xì)則（旁站監(jiān)理方案）監(jiān)理單位向施工單位下發(fā)《旁站監(jiān)理工序監(jiān)理通知書》附：旁站監(jiān)理細(xì)則（旁站監(jiān)理方案）施工單位根據(jù)《旁站監(jiān)理工序監(jiān)理通知書》中規(guī)定的監(jiān)理范圍；對(duì)即將施工的須旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序或部位提前24小時(shí)向監(jiān)理單位提交《旁站監(jiān)理工序施工通知書》。監(jiān)理單位上道工序是否通過驗(yàn)收監(jiān)理單位相關(guān)監(jiān)理工程師在施工單位提交的《旁站監(jiān)理工序施工通知書》上簽署審核意見；及時(shí)返回施工單位。監(jiān)理單位監(jiān)理工程師將根據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則（監(jiān)理方案）中的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際準(zhǔn)備情況，施工過程中及其結(jié)果，填寫《旁站監(jiān)理記錄》；并要求施工單位的相關(guān)人員在本表中簽字。監(jiān)理單位《旁站監(jiān)理工序監(jiān)理通知書》、《旁站監(jiān)理工序施工通知書》、《旁站監(jiān)理記錄》各1份，存入監(jiān)理檔案，并備查。是結(jié)束監(jiān)理單位如果原監(jiān)理細(xì)則中無該部分旁站監(jiān)理內(nèi)容，應(yīng)補(bǔ)加進(jìn)去。是是開始施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批送交建設(shè)單位認(rèn)可施工單位施工單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》審批認(rèn)可？監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批送交建設(shè)單位認(rèn)可審批認(rèn)可？施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查確認(rèn)對(duì)當(dāng)前進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較是否基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)？施工單位繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃監(jiān)理單位、施工單位根據(jù)影響進(jìn)度因素分析未實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的原因制定糾正措施結(jié)束否是否否

▓框圖十施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)程序框圖施工單位施工單位完成工程定位、施工測(cè)量和沉降觀測(cè)后，填報(bào)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》遼統(tǒng)監(jiān)表A-12；附：遼建檔表式6-1-49，6-3-50監(jiān)理單位監(jiān)理工程師根據(jù)所報(bào)材料與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核；總監(jiān)理工程師在A-12表中簽發(fā)審查、審核意見合格？結(jié)束開始是否

框圖十一材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)——質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序框圖施工單位施工單位填報(bào)《材料/購配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》遼統(tǒng)監(jiān)表A-9附：①數(shù)量清單（有的報(bào)驗(yàn)可?。谫|(zhì)量證明文件（生產(chǎn)許可證、合格證）；監(jiān)理單位施工單位進(jìn)行外觀檢查、開箱檢查；檢查質(zhì)量文件是否符合要求。如果質(zhì)量文件是復(fù)印件，要求注明原件存放單位，并加蓋公章。對(duì)進(jìn)口材料與設(shè)備還應(yīng)與商檢部門進(jìn)行外觀和開箱檢查。開始符合要求否？監(jiān)理單位對(duì)抽樣、封樣、送樣進(jìn)行檢查、確認(rèn)試驗(yàn)單位試驗(yàn)結(jié)果是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；出具檢測(cè)報(bào)告監(jiān)理單位填報(bào)《材料/購配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》遼統(tǒng)監(jiān)表A-9，返回施工單位；同意進(jìn)場(chǎng)使用在制定部位監(jiān)理單位填報(bào)《材料/購配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》遼統(tǒng)監(jiān)表A-9，并簽署審查意見、簽字；填寫《監(jiān)理工程師通知書》遼統(tǒng)監(jiān)表B-1，返回施工單位，令其退出現(xiàn)場(chǎng)，或其它處理；填寫1份《檢測(cè)部門質(zhì)量信息反饋處理記錄》遼統(tǒng)監(jiān)表C-4，監(jiān)理留存監(jiān)理單位填寫《材料/購配件/設(shè)備質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表》遼統(tǒng)監(jiān)表C-3，監(jiān)理留存結(jié)束否是否是

框圖十二工程變更報(bào)審程序框圖開始開始建設(shè)單位、施工單位填報(bào)《工程變更報(bào)審表》遼統(tǒng)監(jiān)表A-11；附：工程變更聯(lián)系單等資料監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)變更內(nèi)容、工期、費(fèi)用、工程量進(jìn)行審查，并在《工程變更報(bào)審表》遼統(tǒng)監(jiān)表A-11中簽署審核意見。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位簽署的意見做出決定；同意？設(shè)計(jì)單位出具《設(shè)計(jì)變更通知單》遼建檔表式10-5-86；設(shè)計(jì)單位加蓋公章后生效（重大技術(shù)變更需經(jīng)原施工圖審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)）監(jiān)理單位接受《設(shè)計(jì)變更通知單》遼建檔表式10-5-86，并執(zhí)行；填寫《設(shè)計(jì)變更通知單總目錄表》遼建檔式10-5-87施工單位執(zhí)行遼建檔表式10-5-87結(jié)束否是

框圖十三工程暫停和工程復(fù)工報(bào)審程序框圖開始開始監(jiān)理單位對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，向施工單位下達(dá)《工程暫停令》遼統(tǒng)監(jiān)表B-2施工單位對(duì)工程質(zhì)量隱患提出整改方案；返監(jiān)理單位監(jiān)理單位對(duì)整改方案提出意見和確認(rèn)；確認(rèn)？施工單位組織實(shí)施，消除隱患；填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審表》遼統(tǒng)監(jiān)表A-1監(jiān)理單位對(duì)隱患消除進(jìn)行檢查、確認(rèn)，總監(jiān)理工程師簽署審批意見，簽字；確認(rèn)？監(jiān)理單位填寫《質(zhì)量問題及處理情況登記表》遼統(tǒng)監(jiān)表C-2結(jié)束否是是否

▓框圖十四檢測(cè)部門質(zhì)量信息反饋處理程序框圖開始開始施工單位、監(jiān)理單位見證取樣、封樣、送樣；送到試驗(yàn)單位進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)單位、施工單位進(jìn)行檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告檢測(cè)結(jié)果是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)？監(jiān)理單位填寫《檢測(cè)部門質(zhì)量信息反饋處理記錄》遼統(tǒng)監(jiān)表C-4對(duì)問題進(jìn)行調(diào)查處理施工單位在指定部位使用結(jié)束是否

框圖十五工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審程序框圖開始開始施工單位填報(bào)《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》遼統(tǒng)監(jiān)表A-10；附：1、《單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》遼建檔式11-6-922、施工技術(shù)檔案和施工管理資料；3、工程質(zhì)量綜合驗(yàn)收資料；4、工程竣工報(bào)告（備案制中的表格）；5、工程質(zhì)量保修書（備案制中的表格）；6、商品住宅的《住宅質(zhì)量保修書》和《住宅使用說明書》監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)所報(bào)資料進(jìn)行審查；總監(jiān)理工程師在遼統(tǒng)監(jiān)表A-10中簽署驗(yàn)收意見；報(bào)送建設(shè)單位建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包單位及消防、電訊有關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收，并填報(bào)《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》（備案制中的表格）；簽署竣工驗(yàn)收意見合格？建設(shè)單位向備案機(jī)關(guān)提出備案申請(qǐng)；附：《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表》（備案制中的表格）報(bào)送備案機(jī)關(guān)備案建設(shè)單位填寫《竣工驗(yàn)收證明》遼檔表式11-6-93；注：遼檔表式11-6-93返回施工單位一份結(jié)束同意？是否是否

▓框圖十六月工程計(jì)量和工程款支付程序框圖是是開始設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等施工單位填報(bào)《月完成工程量/工作量報(bào)審表》附監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）已簽認(rèn)的資料監(jiān)理單位審批確認(rèn)？否施工單位按審批確認(rèn)的工程量填報(bào)《工程預(yù)付/進(jìn)度款支付證書》監(jiān)理單位審批確認(rèn)？是監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程預(yù)付進(jìn)度款支付證書》建設(shè)單位審批建設(shè)單位向施工單位支付工程款結(jié)束否三方協(xié)商雙方協(xié)商雙方協(xié)商

▓框圖十七工程款竣工決算程序框圖是是開始雙方協(xié)商施工單位填報(bào)《承包單位申請(qǐng)書》提出竣工決算申請(qǐng)條件：工程已竣工驗(yàn)收附：承包單位竣工決算資料監(jiān)理單位審批？否建設(shè)單位總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程決算工程款支付證書》建設(shè)單位審批建設(shè)單位向施工單位支付工程款結(jié)束建設(shè)單位施工單位保修階段結(jié)束后進(jìn)行工程款最終決算

▓框圖十八工程延期報(bào)審程序框圖是是施工單位報(bào)送《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》附：①工程臨時(shí)/最終延期的依據(jù)及工期計(jì)算②證明材料監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并提出意見結(jié)束監(jiān)理單位同意？開始建設(shè)單位同意？監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程臨時(shí)延期審批表》總監(jiān)理工程師復(fù)查延期實(shí)際情況后簽署《工程延期審批表》施工單位簽收是否否

監(jiān)理單位接受《設(shè)計(jì)變更通知單》遼建檔表式10-5-86，并執(zhí)行；填寫《設(shè)計(jì)變更通知單總目錄表》遼建檔式10-5-87；承包單位執(zhí)行遼建檔表式10-5-87結(jié)束框圖十九工程例會(huì)執(zhí)行程序框圖監(jiān)理單位接受《設(shè)計(jì)變更通知單》遼建檔表式10-5-86，并執(zhí)行；填寫《設(shè)計(jì)變更通知單總目錄表》遼建檔式10-5-87；承包單位執(zhí)行遼建檔表式10-5-87結(jié)束結(jié)束建設(shè)單位對(duì)例會(huì)的內(nèi)容和目標(biāo)要求的確認(rèn)建設(shè)單位結(jié)束建設(shè)單位對(duì)例會(huì)的內(nèi)容和目標(biāo)要求的確認(rèn)建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位對(duì)工程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工的問題進(jìn)行最終研討，并確認(rèn)；對(duì)工程中采用的新技術(shù)、新工藝等特殊技術(shù)問題進(jìn)行研討和確認(rèn)監(jiān)理單位宣布例會(huì)結(jié)束按統(tǒng)一格式打印例會(huì)記要，加蓋公章發(fā)送參會(huì)單位簽收建設(shè)單位審閱例會(huì)記要監(jiān)理單位經(jīng)過巡視，平行檢查，旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工、檔案報(bào)驗(yàn)等方面的問題；對(duì)施工單位提出整改要求，并對(duì)所采取的措施、完成時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)；提出本周對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工等應(yīng)完成的目標(biāo)；發(fā)布有關(guān)監(jiān)理指令。監(jiān)理單位例會(huì)簽到；宣布例會(huì)開始；會(huì)議記錄。施工單位對(duì)照上周例會(huì)記要，匯報(bào)進(jìn)度完成情況，說明未完成的原因，將采取什么措施完成進(jìn)度計(jì)劃;工程中存在的質(zhì)量問題，分析產(chǎn)生的原因，改進(jìn)措施；聯(lián)合檢查安全生產(chǎn)和文明施工中的問題，改進(jìn)方案及措施；需要建設(shè)單位，監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題。建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位一周一次安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合檢查由監(jiān)理單位形成一次聯(lián)合檢查記要，加蓋公章；發(fā)送聯(lián)檢單位并簽收。開始注明：例會(huì)主持單位，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位經(jīng)雙方商議確認(rèn)監(jiān)理單位收集、熟悉投資控制工作有關(guān)資料對(duì)工程投資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、制定投資控制計(jì)劃監(jiān)理單位建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、資料審核建設(shè)單位對(duì)計(jì)量、資料審核確認(rèn)監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量及工程款支付審核總監(jiān)理工程師簽署《工程款支付申請(qǐng)表》建設(shè)單位監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行月度工程量統(tǒng)計(jì)、比較分析上報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師收集、整理施工和監(jiān)理資料上報(bào)建設(shè)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算報(bào)表上報(bào)建設(shè)單位建設(shè)單位簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書終制定調(diào)整措施與投資控制計(jì)劃比較進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策超差合格始框圖二十投資控制程序框圖三、針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)監(jiān)理方案的技術(shù)性建議（一）、關(guān)于管理目標(biāo)的確定工程管理目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)工程，工期、投資、質(zhì)量目標(biāo)三者是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，不能孤立或片面地強(qiáng)調(diào)其中任何一方面，否則將給工程管理工作造成偏差。1、關(guān)于合理工期目前在建筑市場(chǎng)上，有這樣一種做法：在施工招標(biāo)文件中約定了很苛刻的工期條件，投標(biāo)單位只能被動(dòng)接受。不合理地壓縮工期目標(biāo)，施工單位必然需要很大的投入，包括改變施工設(shè)備及工藝、延長工作時(shí)間或增加勞動(dòng)力數(shù)量等，這些都直接關(guān)系到施工成本的增加和管理難度。如果在施工合同中沒有約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法，必然導(dǎo)致在項(xiàng)目管理過程中增大業(yè)主或監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的難度，同時(shí)又影響工程質(zhì)量等。正確的做法是：在項(xiàng)目實(shí)施決策中，一定要對(duì)工程交付使用時(shí)間有一個(gè)明確的目標(biāo)，給工程施工預(yù)留出一個(gè)合理施工時(shí)間區(qū)段。工程施工招標(biāo)時(shí)，不要把工期定死，而是給出一個(gè)最遲時(shí)間點(diǎn)，同時(shí)把工期日歷天數(shù)作為評(píng)標(biāo)計(jì)分條件，并給出一個(gè)合理的分值，鼓勵(lì)投標(biāo)單位在自身能承受的條件下盡量縮短工期。這樣既能使投標(biāo)人提高中標(biāo)的可能性，同時(shí)也能確保工程工期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、關(guān)于質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：在眾多的裝飾分項(xiàng)工程中，對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的分項(xiàng)工程的控制是整個(gè)工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。其中包括防水、裂縫、成品保護(hù)這三大項(xiàng)。與防水有關(guān)的施工項(xiàng)目包括地下室底板施工縫留置。衛(wèi)生間防水層、外門窗周邊、屋面防水；與裂縫有關(guān)的施工項(xiàng)目：內(nèi)墻抹灰、外墻抹灰、梁下斜砌磚；門窗洞口過梁。與成品保護(hù)有關(guān)的施工項(xiàng)目：門窗、開關(guān)、插座及各種箱盒面板、防水層等。以上項(xiàng)目均為客戶索賠重點(diǎn)，當(dāng)然應(yīng)是參建單位關(guān)注的重點(diǎn)。3、關(guān)于投資控制投資控制要有總目標(biāo)和分解目標(biāo)。在施工階段，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組必須有一定限額內(nèi)的自主控制資金，也叫做暫定金。業(yè)主項(xiàng)目管理人員可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況自主調(diào)用，以提高工作效率。我們不能指望設(shè)計(jì)單位能夠把現(xiàn)場(chǎng)所有的變更都能及時(shí)的用書面形式反映出來，服務(wù)到位，我們也不能指望施工單位無限量的做貢獻(xiàn)。如果開發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)管理部沒有適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)決策權(quán)，必將給現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作帶來很大方便。（二）、關(guān)于施工隊(duì)伍的選擇1、總包隊(duì)伍管理體制是一個(gè)重要考察內(nèi)容?？偘鼘?duì)分包（包括班組承包）的管理必須是有直接的人事、財(cái)務(wù)控制權(quán)，以利于現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備絕對(duì)權(quán)利，尤其是人事調(diào)動(dòng)權(quán)、材料的調(diào)動(dòng)權(quán)和行政處罰權(quán)，否則就可能政令不通。2、總包單位的管理人員素質(zhì)、施工設(shè)備和材料供應(yīng)能力是確保工期和質(zhì)量的先決條件，必須在選擇隊(duì)伍時(shí)充分考慮。將來對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備應(yīng)與中標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)中的設(shè)備一覽表相一致。3、總包隊(duì)伍對(duì)專業(yè)（如砌筑、抹灰、涂刷等）施工隊(duì)伍選擇，應(yīng)通過開發(fā)商、監(jiān)理和總包隊(duì)伍確認(rèn)的樣板間或樣板層的施工質(zhì)量來引路，通過驗(yàn)收確認(rèn)，以此為將來選擇優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍。它的好處是：總包單位有充足時(shí)間選擇優(yōu)秀專業(yè)隊(duì)伍，當(dāng)樣板間（或樣板層）一旦被建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同確認(rèn)，即作為對(duì)該分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（三）、關(guān)于新材料、新工藝的選擇1、墻體保溫材料目前在建筑市場(chǎng)流行的外保溫和中保溫方法，對(duì)墻體防水和耐久性方面都存在有很大的質(zhì)量隱患。我們建議采用施工工藝相對(duì)簡單的內(nèi)保溫體系為好，但這里所指的內(nèi)保溫材料不是過去的保溫砂漿系列，而是新型的板材保溫系列。至于冷橋處理可以通過調(diào)整墻體節(jié)點(diǎn)構(gòu)造來解決。在選擇新材料新工藝時(shí)，除了要考察其先進(jìn)性、穩(wěn)定性及性能價(jià)格比之外，還要考慮在施工過程中的質(zhì)量可控性，如果這種工藝在某道工序質(zhì)量形成過程中需要旁站監(jiān)督，而又沒有操作性很強(qiáng)的檢驗(yàn)方法，我們認(rèn)為這種工藝就可能存在較大的質(zhì)量隱患。例如：歐文斯科寧的擠塑苯板在掛網(wǎng)之前，需要在板面上涂刷一層界面劑，這道工序不可能提前一兩天以上刷好報(bào)驗(yàn)，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境很臟，界面劑遭污染而失效，具體操作時(shí)只能跟隨掛網(wǎng)工序，掛網(wǎng)前1個(gè)小時(shí)左右刷上即可，這樣就給檢查驗(yàn)收帶來很大困難，由于后道工序很快就開始，本道工序又不可能完全結(jié)束，這種交叉施工在工序施工及檢查驗(yàn)收過程中都很容易造成漏做或漏查，所以我們認(rèn)為這種工藝就存在一種管理缺陷，尤其在趕工期時(shí)，這種缺陷就越發(fā)顯得突出。2、防水材料的選擇及施工：防水材料的選擇除了要了解材料的防水性能、適用條件外，還要考慮其后道工序?qū)Ρ镜拦ば虺善返牟豢善茐男?。如果后道工序?qū)Ρ镜拦ば虻某善焚|(zhì)量可能產(chǎn)生很大的破壞，我們認(rèn)為這種工藝也存在很大的不科學(xué)性。例如：地下室底板采用柔性卷材外防水，如果沒有有效措施，則在卷材上保護(hù)層施工時(shí)，極有可能已經(jīng)將防水層破壞，而且這種破壞又是不可檢查的，這種沒有有效監(jiān)控措施的施工方案在工程中應(yīng)盡量斟酌采用。（四）、關(guān)于施工圖紙的設(shè)計(jì)深度由于設(shè)計(jì)周期和設(shè)計(jì)人本身的能力所限，目前在房屋設(shè)計(jì)文件中普遍存在表達(dá)深度不夠的問題，突出表現(xiàn)在墻身節(jié)點(diǎn)數(shù)量不足、特殊材料做法表達(dá)不清、業(yè)主自定的構(gòu)件沒有表達(dá)等方面；今后，對(duì)保溫防水等細(xì)部必須在施工圖上畫出結(jié)構(gòu)構(gòu)造圖和文字注明，同時(shí)注明防水和防滲高度等。（五）、關(guān)于總承包管理由于業(yè)主直接分包的項(xiàng)目很多，造成總承包管理模式形同虛設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作量而增加，協(xié)調(diào)難度也增加。集中表現(xiàn)在以下幾方面：1、工序安排指令不暢通，約定的分包項(xiàng)目完成、開始時(shí)間無法實(shí)現(xiàn)，使進(jìn)度控制力度大大削弱。2、在分包單位自檢力度跟不上的情況下（工作面很分散，質(zhì)檢人員數(shù)量不足等），總包單位的質(zhì)量管理手段跟不上。3、成品保護(hù)工作界限不清，責(zé)任不清，賠償方法不清。如何解決以上問題，我們認(rèn)為可以從以下幾方面加以考慮：（1）總包對(duì)分包的經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)應(yīng)以合同的形式在合同中體現(xiàn)。（2）分包商的工程款支付申請(qǐng)要經(jīng)總包單位的審批，審批的內(nèi)容主要是確認(rèn)工程形象進(jìn)度及對(duì)質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)處罰情況評(píng)價(jià)。（3）分包單位不能直接向監(jiān)理單位履行材料及工程報(bào)驗(yàn)程序，而應(yīng)首先向總包單位報(bào)驗(yàn)，然后由總包向監(jiān)理單位統(tǒng)一報(bào)驗(yàn)。（4）總包單位的配合費(fèi)一定要按相關(guān)規(guī)定給予兌現(xiàn)或與施工單位協(xié)商解決，這點(diǎn)尤其重要。因?yàn)槎愘M(fèi)相比，配合費(fèi)畢竟低于稅費(fèi)，業(yè)主應(yīng)在這方面的財(cái)務(wù)支出上給予考慮，進(jìn)而給工程管理帶來不必要的麻煩。（六）、關(guān)于房屋工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施我們對(duì)工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到對(duì)質(zhì)量通病的重視程度這方面來，減少和杜絕購房者提出質(zhì)量問題或索賠意向的問題。一般質(zhì)量問題我們可以通過耐心地解釋和說明達(dá)成共識(shí)，但有些問題是必須要給客戶解決的，這里包括：漏水、結(jié)露、裂縫、材料構(gòu)配件破損、樓地面平整及層高等。避免這樣問題的發(fā)生必須做到以下三方面工作：①設(shè)計(jì)構(gòu)造要合理②施工組織有序③工序檢查要嚴(yán)格。1、設(shè)計(jì)問題：產(chǎn)生地下室頂板后澆帶和外窗框的漏水及墻體結(jié)露等問題，很重要的方面是設(shè)計(jì)構(gòu)造不合理，例如：后澆帶鋼筋連續(xù)通過而且采用鋼板止水，造成二次澆注砼時(shí)澆注面的清理很難達(dá)到的要求，最終造成漏水。再如：后塞窗框下坎，內(nèi)窗臺(tái)低于外窗臺(tái)，很可能造成漏水等。2、工序組織問題：在重要工序施工時(shí)不能過多地進(jìn)行工序穿插，必須給工序驗(yàn)收留有一定的時(shí)間間隔。不能邊施工邊檢驗(yàn)邊隱蔽。3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：所謂嚴(yán)格檢查，包括兩個(gè)方面，一方面技術(shù)交底要深入全面（由監(jiān)理進(jìn)行）。另一方面檢查要求應(yīng)明確，執(zhí)行規(guī)范或方案的標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)定，檢查的頻數(shù)要滿足要求。4、做到八個(gè)不放過：（1）施工方案不報(bào)審不放過（2）基層邊角處理不到位不放過（3）抹灰用砂不合格不放過（4）上道工序未驗(yàn)收不放過（5）保溫面不完整不放過（6）技術(shù)交底不到位不放過（7）旁站監(jiān)理不到位不放過（8）提出問題沒有結(jié)果不放過（七）、關(guān)于經(jīng)濟(jì)處罰手段的使用經(jīng)濟(jì)處罰措施必須在施工合同中作出詳細(xì)的約定，并且在施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)作深入的交底，但是在處罰的尺度的掌握上，我們認(rèn)為應(yīng)側(cè)重于管理程序方面和質(zhì)量缺陷方面。對(duì)施工單位違反管理程序的處罰要高于產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的處罰;在質(zhì)量問題處罰方面要側(cè)重于對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量通病的處罰，尤其是可能導(dǎo)致客戶索賠方面的質(zhì)量問題。四、房屋工程難點(diǎn)（質(zhì)量通?。┍苊饧翱刂拼胧ㄒ唬⒎浪こ虧B漏1、地下室防水控制措施（1）砼澆筑控制水灰比和采用的混凝土標(biāo)號(hào)不要太高，一般應(yīng)小于C40，坍落度控制在12-14㎝。振搗布點(diǎn)均勻，不漏振?？刂祈抛杂上侣涓叨?m，連續(xù)澆筑、不得出現(xiàn)冷縫。防水砼養(yǎng)生14天，采用覆蓋或涂刷養(yǎng)生劑。（2）防水施工止水鋼板和止水橡膠條設(shè)置，鋼板或橡膠條水平、豎向應(yīng)閉合，位置、形狀、接頭應(yīng)準(zhǔn)確。止水板穿柱節(jié)點(diǎn)為控制重點(diǎn)。穿墻套管，應(yīng)采用止水性能好的商品成套止水套管。地板及側(cè)墻砼采用防水砼。在外防水施工中，防水材料接頭搭接長度，粘貼牢固，陰陽角附加層，抹R角應(yīng)滿足規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求。外防水層的成品保護(hù)，回填時(shí)對(duì)防水層進(jìn)行保護(hù)。底板砼澆筑完成后，基坑應(yīng)連續(xù)降水7天以上。2、屋面防水：防水基層、厚度均勻，牢固、設(shè)分割縫，不得開裂松動(dòng)。保溫層應(yīng)干燥。防水施工，陰陽轉(zhuǎn)角抹R角，粘貼附加層，卷材搭接方向長度應(yīng)滿足要求，粘貼牢固。天溝、落水管、煙道口等部位的防水應(yīng)重點(diǎn)控制。防水保護(hù)層：按上人、不上人屋面分別處理，加強(qiáng)成品保護(hù)。防水完成后，必須進(jìn)行淋水或注水檢驗(yàn)。3、衛(wèi)生間防水穿樓板水管空隙處，必須用細(xì)石砼填實(shí)。防水基層平整、牢固。防水上返高度，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)文件要求，陰陽角處理要符合要求。衛(wèi)生間墻體1.2m高度范圍內(nèi)應(yīng)實(shí)心磚砌筑。灌水24小時(shí)檢驗(yàn)作到逐間檢查并作表登記檢查結(jié)果。（二）、清水砼（變形、蜂窩、麻面、爛根、裂縫）由于砌體與清水砼連接處的加強(qiáng)鋼絲網(wǎng)無法安裝，所以應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求，控制砌筑的技術(shù)間隙期。砌體、每日砌筑高度不超1.8m。各層砌體到頂一周后方可砌斜頂磚。砂漿配比控制，應(yīng)降低水灰比、采用中砂和低標(biāo)號(hào)水泥，控制灰縫8-10㎜寬度和砂漿飽滿度?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿，應(yīng)滿足一機(jī)一板一秤的要求，便于管理人員隨時(shí)抽查。墻磚砌筑前一天充分潤水。嚴(yán)格按要求設(shè)置壓墻筋及臨時(shí)洞口設(shè)置位置尺寸。抹灰前墻面潤水。抹灰砂漿配比控制。分層抹灰，底灰應(yīng)充分干燥后，進(jìn)行下一層抹灰。每層控制在7-9㎜。（三）、門窗漏水平開扇密封質(zhì)量控制，推拉窗泄水孔數(shù)量、尺寸。窗洞與窗框間用聚乙稀發(fā)泡膠，填充密實(shí)連續(xù)。窗臺(tái)下應(yīng)砌兩皮紅磚，砂漿要飽滿、粘貼牢固。細(xì)石砼厚度應(yīng)達(dá)到3～5㎝、振搗密實(shí)。窗膀應(yīng)實(shí)心磚砌筑，240、370馬牙砌筑收邊。（四）、外墻保溫開裂、透寒、脫落、起鼓參照02J121-1圖集要求，按設(shè)計(jì)文件要求選，型，應(yīng)嚴(yán)格控制?；鶎討?yīng)平整，若抹灰，厚度控制20㎜以內(nèi)分層抹，超厚部分設(shè)加強(qiáng)鋼絲網(wǎng)。固定形式按設(shè)計(jì)要求，＃嚴(yán)格檢查，確保牢固。接頭部位應(yīng)L型搭接，注膠防透寒。面層應(yīng)分層成活，且設(shè)永久分割縫。（五）、質(zhì)量保證的重要措施：1、樣板間工程先行;采用樣板間工程好處是：可以優(yōu)選隊(duì)伍，糾正施工工藝不足之處。樣板間的施工質(zhì)量一經(jīng)開發(fā)商、監(jiān)理、施工三方共同認(rèn)可，即可以作為該分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。2、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工方案，其中要重點(diǎn)審核分項(xiàng)工程的工藝方法、措施是否得當(dāng)，技術(shù)可行；其次是審核該分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否合理要明確，并便于操作。

附錄資料：不需要的可以自行刪除施工質(zhì)量自檢交接檢記錄表QS.02．08．02-01單位工程名稱部位工程量工程名稱檢查時(shí)間自檢交接檢記錄及意見序號(hào)實(shí)測(cè)項(xiàng)目允許偏差（毫米）12345678910合計(jì)共檢查點(diǎn)，其中合格點(diǎn)合格率%評(píng)定等級(jí)班組長：施工員：接收班組檢查意見班組長：施工員：質(zhì)檢人員檢查意見質(zhì)檢員：隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄QS.02.08.02-02隊(duì)編號(hào)：工程名稱隱檢項(xiàng)目檢查意見填寫時(shí)間隱檢內(nèi)容填寫人：抽查意見復(fù)檢意見建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：質(zhì)檢員：預(yù)檢工程檢查記錄QS.02.08.02-03年月日工程名稱作業(yè)隊(duì)要求檢查時(shí)間預(yù)檢內(nèi)容預(yù)檢部位名稱說明檢查意見要求復(fù)查時(shí)間復(fù)查意見復(fù)查人：年月日填表人參加檢查人員簽字蓋章監(jiān)理單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)量檢查員施工員班組長基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄表QS.02.08.02-04工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型層數(shù)施工日期驗(yàn)收日期檢查內(nèi)容驗(yàn)收記錄外觀技術(shù)資料建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位分部工程質(zhì)量等級(jí)統(tǒng)計(jì)匯總表QS.02.08.02-05序號(hào)分部工程名稱分項(xiàng)工程項(xiàng)數(shù)分項(xiàng)工程質(zhì)量情況分部工程評(píng)定結(jié)果合格項(xiàng)數(shù)優(yōu)良項(xiàng)數(shù)單位工程分部優(yōu)良率（%）評(píng)定人員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目質(zhì)量檢查員：年月日區(qū)域公司質(zhì)量安全科：年月日電梯安裝工程驗(yàn)收書QS.02.08.02-06工程名稱工程地點(diǎn)安裝合同號(hào)產(chǎn)品合同號(hào)建設(shè)單位詳細(xì)地址聯(lián)系人電話安裝單位詳細(xì)地址負(fù)責(zé)人電話電梯型號(hào)制造廠家驅(qū)動(dòng)方式控制方式額定載荷kg乘客人額定速度m/s臺(tái)數(shù)層、站、門行程m開門速度mm方式曳引輪直徑mm速比曳引繩n*Φmm曳引繩電動(dòng)機(jī)型號(hào)功率km額定轉(zhuǎn)速r/min電壓v轎箱規(guī)格長（深）mm寬mm高mm開工日期年月日竣工日期年月日該電梯已按GB10058《電梯技術(shù)條件》和《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》安裝驗(yàn)收完畢，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合產(chǎn)品技術(shù)要求，試運(yùn)行情況，電梯可以投入運(yùn)行。建設(shè)單位簽章：安裝單位簽章：負(fù)責(zé)人簽章：負(fù)責(zé)人簽章：年月日年月日建筑消防系統(tǒng)檢驗(yàn)報(bào)告QS.02.08.02-07工程名稱工程地址受檢單位申請(qǐng)編號(hào)施工單位檢驗(yàn)性質(zhì)建