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第四講管理思想的演變內(nèi)容提要國(guó)外管理發(fā)展過程國(guó)外發(fā)展趨勢(shì)國(guó)內(nèi)管理現(xiàn)狀一、國(guó)內(nèi)管理發(fā)展過程管理思想是在一定的歷史條件和一定的民族文化背景之下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。系統(tǒng)化的管理思想,一直到十九世紀(jì)末二十世紀(jì)初,才隨著生產(chǎn)力的高度發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,在西方形成并蓬勃發(fā)展起來(lái)。工業(yè)革命之前天主教會(huì)可按照教義和信徒的虔誠(chéng)來(lái)組織和管理它的財(cái)產(chǎn);軍隊(duì)可通過嚴(yán)格的等級(jí)紀(jì)律和權(quán)力結(jié)構(gòu)管理大批的官兵;政府機(jī)構(gòu)可依據(jù)法規(guī)和軍隊(duì)力量來(lái)實(shí)施其統(tǒng)治;家庭則可通過親情和家法實(shí)施管理。(一)主要的管理思想流派1、經(jīng)驗(yàn)管理思想基本觀點(diǎn):管理的有效性取決于管理者個(gè)人的素質(zhì)。2、科學(xué)管理思想基本觀點(diǎn):管理的有效性不僅僅取決于管理者個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),更重要地是要依據(jù)科學(xué)的方法來(lái)管理活動(dòng)和組織。包括:泰羅——科學(xué)管理理論法約爾——一般管理理論韋伯——官僚組織理論。
3、行為管理思想行為管理思想認(rèn)為:人不僅是經(jīng)濟(jì)人,更是社會(huì)人,其勞動(dòng)生產(chǎn)率受到社會(huì)的、心理的和群體的因素的影響。行為管理思想的特點(diǎn)在于改變了人們對(duì)管理的思考方法,它把人看作是寶貴的資源,強(qiáng)調(diào)從人的作用、需求、動(dòng)機(jī)、相互關(guān)系和社會(huì)環(huán)境等方面研究其對(duì)管理活動(dòng)及其結(jié)果的影響,研究如何處理好人與人之間的關(guān)系、做好人的工作、協(xié)調(diào)人的目標(biāo)、激勵(lì)人的主動(dòng)性和積極性,以提高工作效率。5、權(quán)變管理思想
權(quán)變管理思想認(rèn)為:世界上不存在普遍適用的最佳的管理理論與方法,每一種管理理論與方法都有其一定的適用范圍。權(quán)變管理思想的最大特點(diǎn)是,它在繼承以前的各種管理思想的基礎(chǔ)上,把管理研究的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了對(duì)管理有重大影響的環(huán)境因素的研究,希望通過對(duì)環(huán)境因素的研究,找到各種管理原則和理論的具體適用場(chǎng)合。(二)國(guó)外管理發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)入八十年代以后,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和需求個(gè)性化的發(fā)展,管理面臨著新的挑戰(zhàn)。在這種情況下,各種新的管理理論不斷涌現(xiàn),核心是創(chuàng)新。主要理論簡(jiǎn)介1、再生工程2、學(xué)習(xí)型組織3、顧客滿意學(xué)4、其他關(guān)鍵詞“基本的”:企業(yè)人員在著手再造前,必須先就企業(yè)的運(yùn)作提出一些最基本的問題。“徹底的”:徹底的重新設(shè)計(jì)是指要從事物的根本著手,不是對(duì)現(xiàn)有的事物作表面的變動(dòng),而是把舊的一套拋掉?!帮@著的”:企業(yè)再造不是要在業(yè)績(jī)上取得點(diǎn)滴的改善或逐漸的提高,而是要在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得顯著的改進(jìn)。“流程”:業(yè)務(wù)流程定義為一系列業(yè)務(wù)活動(dòng),通過這些活動(dòng)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品。2、學(xué)習(xí)型組織——第五項(xiàng)修煉所謂的學(xué)習(xí)型組織是指人們能夠得以在其中不斷擴(kuò)展創(chuàng)造未來(lái)的能量,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方法,全力實(shí)現(xiàn)共同的愿望,并持續(xù)學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)的組織。面對(duì)全球性的競(jìng)爭(zhēng),90年代最成功的企業(yè)將會(huì)是“學(xué)習(xí)型組織”,因?yàn)槲磥?lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是要有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。五項(xiàng)修煉自我超越。“自我超越”的修煉是學(xué)習(xí)不斷理清并加深個(gè)人的真正愿望,集中精力,培養(yǎng)耐心,并客觀地觀察現(xiàn)實(shí)。改善心智模式。改善心智模式就是把鏡子轉(zhuǎn)向自己,學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)內(nèi)心世界的圖像,并嚴(yán)加審視,并學(xué)會(huì)有效地表達(dá)自己的想法,以開放的心靈容納別人的想法。3、CS管理
以顧客滿意為中心的管理體系是以顧客滿意為核心,以信息技術(shù)為基礎(chǔ),以顧客滿意指標(biāo)和顧客滿意級(jí)度為主要工具的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法。CS管理的特點(diǎn)CS管理是一種以顧客滿意為中心的管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心由產(chǎn)值到銷售到以利潤(rùn)為中心的成本管理一直到以顧客滿意為中心。CS管理是一種以信息為基礎(chǔ)的管理。CS管理首先必須了解顧客的需求,其次必須了解營(yíng)銷線上各個(gè)崗位的信息,最后,必須借助信息來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)節(jié)。顧客滿意指標(biāo)和顧客滿意級(jí)度是CS管理的基本工具。CS管理是一種標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)量管理,要把傳統(tǒng)的權(quán)力體系演變成服務(wù)體系,由行政關(guān)系演變成顧客關(guān)系,而維持這種演變后的服務(wù)體系和顧客關(guān)系正常運(yùn)行的基本工具就是顧客滿意指標(biāo)(CSI)和顧客滿意級(jí)度(CSM)。這是一種集實(shí)證性、技術(shù)性、操作性和信息性為一體的先進(jìn)的管理模式。
我國(guó)現(xiàn)代管理思想是在繼承戰(zhàn)爭(zhēng)年代的優(yōu)良傳統(tǒng),接收舊的大機(jī)器工業(yè),和學(xué)習(xí)蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,由于是在成功與失敗之間、正確與錯(cuò)誤之間尋求著自己的發(fā)展道路,因而我國(guó)現(xiàn)代管理思想的發(fā)展帶有明顯的曲折性和復(fù)雜性。中國(guó)管理現(xiàn)狀理論界同步引進(jìn)西方國(guó)家先進(jìn)的管理理論和方法;著手整理中國(guó)古代管理思想;開始總結(jié)中國(guó)管理實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn);開始探索中國(guó)特色的管理
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