汽車公司物流主管崗位職責_第1頁
汽車公司物流主管崗位職責_第2頁
汽車公司物流主管崗位職責_第3頁
汽車公司物流主管崗位職責_第4頁
汽車公司物流主管崗位職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

汽車公司物流主管崗位職責第篇:物流主管崗位職姜海東的日志建立崗位的作其進行出12

34512、庫存的控制、管理和分析,及時提出補貨計劃;3.控制送貨和倉儲成本;4.管理采購供應商,并做好對賬工作;5.保證公司整體庫存存量在預算范圍內并正常運送到各店鋪;6.管理、組織并調動整個團隊充分執(zhí)行目標要求的任務4、協(xié)調其他部門與客戶溝通,確認發(fā)貨時間及到貨的時間;

1234、分析解決物流工作中遇到的問題,制定物流工作重點1、根據(jù)公司的指導,負責整個物流中心的管理達到預期目標。2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;34、計劃、組織和實施公司所有的物流管理工作;5、包括產(chǎn)品采購的倉儲和分撥;6、與銷售、采購部門負責人協(xié)調倉儲物流工作;7、推進公司物流控制系統(tǒng)以確保產(chǎn)品的供應;8、控制送貨和倉儲成本。1、根據(jù)公司的指導,負責整個物流中心的管理達到預期目標。2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

34、計劃、組織和實施公司所有的物流管理工作;5、包括產(chǎn)品采購的倉儲和分撥;6、與銷售、采購部門負責人協(xié)調倉儲物流工作;7、推進公司物流控制系統(tǒng)以確保產(chǎn)品的供應;8、控制送貨和倉儲成本。1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,制定物流發(fā)展規(guī)劃并組織執(zhí)行;2345、對物流成本進行分析和控制;

合同產(chǎn)品與前產(chǎn)制造等第21、運輸和倉儲成本符合公司目標。23、保證日常操作順暢有效。45、操持實際存貨100%精確。6、安置,組織并調動整個團隊充分執(zhí)行目標要求的任務。

7、確保區(qū)域層面上的最優(yōu)組合。12345范

對自提貨的不斷提高自身第3篇

對自提貨的不斷提高自身年6篇姜海東的日志

建立崗位的作其進行出督5.負12345

1234.管理采購供應商,并做好對賬工作;563.開展45.123

4、分析解決物流工作中遇到的問題,制定物流工作重點1據(jù)公司的指導2、34、、包括67、推進公司8、1據(jù)公司的指導2、34、、包括67、推進公司8、1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,制定物流發(fā)展規(guī)劃并組織執(zhí)行;23

45、對物流成本進行分析和控制;4.及合同產(chǎn)品與前產(chǎn)制造等篇3:物流

1組2評估運輸服務質3及時解除與不合格物流4

5增強6,任職2、1、教育背景:物流管2、經(jīng)驗:五年以上物3識技12)熟練使用電腦34第

1.制。2.SAP3.運行MRP系在5.向()。8.為裝配

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論