橋梁工程施工成本核算與控制

橋梁工程施工成本核算與控制

第1頁共頁橋梁工程工成本核算控制劉

晟在工程施工業(yè)地根本目地是：以合適地成本完成施工任務(wù)得良好地社會效益和最大地經(jīng)濟(jì)效會效益以甲方地評價為主濟(jì)效益可分成兩個主要方面：建安費與施工實際控制成本之差、變更索賠產(chǎn)生地利潤.第一部

橋梁工成本特點橋梁工程有自己地特點些特點會影響施工成本地計算原則和方法.施工成本只有在施工組織設(shè)計完成后才能進(jìn)工方案直接影響成時施工方案受甲方指導(dǎo)思想地影響案可以專業(yè)化也可以土洋結(jié)合方案同時受組織者地施工經(jīng)驗影響可以在整個工程中統(tǒng)籌考慮顧很多方可以僅為完成單個分項工程而設(shè)計要提升該方面地水平要局在技術(shù)總結(jié)、技術(shù)創(chuàng)新上加大投入、增加工作量.原則方案相同本不一定相等個方案在設(shè)計中都要假定一定地安全儲全系數(shù)地取值與設(shè)計人員地理論水平、實際經(jīng)驗有很大地關(guān)系；安全系數(shù)與實施人員地理解程度、操作水平有關(guān)系；安全系數(shù)與組織水平有關(guān)工組織流本降低；安全系數(shù)與所用地設(shè)備材料有很大地關(guān)們宜以局技術(shù)研究中心為主導(dǎo)和參與方案地選定累素高實戰(zhàn)水平.橋梁施工中投入地專業(yè)設(shè)備設(shè)備很多其是必須保證部分分項工程施工地連續(xù)性完整性而投入備份設(shè)業(yè)設(shè)備有時是僅針對某種橋型而些設(shè)備也僅適應(yīng)于部分分項工程其是型式復(fù)雜地橋梁是上述原梁設(shè)備利用率械費用按定額推算會存在很大地缺口.業(yè)主和設(shè)計單位對橋梁工程設(shè)計較為重乎不可能發(fā)生質(zhì)變意義上地變使有變更也是數(shù)量上地局部變化反而果橋梁設(shè)計變更過多過大們必須十分重先關(guān)注地是配套設(shè)計圖審查不是變更索賠則影響我局在技術(shù)方面地形象橋梁工程施工中工期比成本重為橋梁工程地分項工程有其固定地工以提前或花費很大地代價才能縮短工外旦落業(yè)主地每期評比是落后對響我局地在管理方面地形象.一般而言頒施工定額和預(yù)算定額對在它出版年已有地成熟施工工藝來說比較合適幾年國橋梁工程無論是設(shè)計還是施工技術(shù)發(fā)展迅于設(shè)計上橋梁型式及組合地變使內(nèi)部測算地定額通用性也比較差由于施工技術(shù)發(fā)展迅速施工設(shè)備更新?lián)Q代快工定額地測定難以趕上發(fā)展.橋梁工程絕大部分分項工程沒有市場綜合價格

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第2頁共頁基于以上地分以看出橋梁工程地成本計算比較復(fù)雜、精確度差是我們可以通過資料地積累和多種方法地對比分析來總結(jié)出較為合理地計算原則和細(xì)則下是筆者低層次地總結(jié)和一些經(jīng)驗數(shù)據(jù)參考.橋梁工程成本分為：勞務(wù)費、材料費、機(jī)械費、其他直接費、工程管理費、工程設(shè)施費六大部分文地歸類劃分是以計算方式地不同而歸類各部分地內(nèi)容與部頒標(biāo)準(zhǔn)有差與財務(wù)上地劃分也有差別何統(tǒng)一有待探討.第二部

勞務(wù)費勞務(wù)費用專指現(xiàn)場操作工內(nèi)部承包和外部勞務(wù)隊伍所發(fā)生地費用括承包合同金額、計時計件工資、相應(yīng)地勞保費用.一般情況下論是內(nèi)部承包還是社會隊伍承采用勞務(wù)承包加材料消耗考核地承包方式大型橋梁工程中體操作工料機(jī)大承包還有一定難度.我們從施工定額中可以類比推算出大部分分項工程地勞務(wù)費用比推算中地關(guān)鍵就是確定相關(guān)系數(shù)（或稱之為難度系數(shù)）.也可以采用估算地方法：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖確定工期后施工定額結(jié)定施工人數(shù)可以推算出勞務(wù)費用；以材料費為基算勞務(wù)費在材料費地7％以內(nèi)上3種方法結(jié)合差不會超過10在施工中總會發(fā)生一些雜工下兩種方法可以加強(qiáng)控制工程勞務(wù)單價中包括為完成該分項工程地所有作業(yè)計雜工；全部雜工由工程派出地后勤總管一人管理.以上地方式方法都受主觀經(jīng)驗影響以通過兩種辦法進(jìn)行數(shù)學(xué)統(tǒng)計由工進(jìn)行單項承包報資料索真實成本；對勞務(wù)隊控制資金流向收勞務(wù)隊工資表清真實成本.第三部

材料費材料費包括工程主材（鋼筋、水泥、砂石、預(yù)應(yīng)力材料、外加劑）及運雜費建安費地60～70假如建安費為1億個百分點就是一百萬材料上大有文章可作材料數(shù)量為施工設(shè)計圖數(shù)量加施工方案中提示地數(shù)量料費地精確主要在于損耗率地確定料費控制在價差和量差兩方面.普通鋼筋基本上可以控至可規(guī)定損耗率為預(yù)力材料價格昂貴可以簡單地根據(jù)施工工藝來推算損耗率就是說對承包組實行節(jié)獎超罰地手筋和預(yù)應(yīng)力材料就完全可以控制.不同地施工工藝、設(shè)備有不同地砼損耗能簡單地套用施工定要統(tǒng)計計算是前提是砼良好地和易性、設(shè)備運轉(zhuǎn)良好、施工組織流這方面為也不能完全控制工藝、砼配合比優(yōu)化都有很大地成本空間.

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第3頁共頁為防止虛報消耗率主材庫存地地硬規(guī)定為自定消耗率邊角余料結(jié)存轉(zhuǎn)入下一工程；工結(jié)束后管存量多少管價格高低律按廢品價格結(jié)存在合同方面地控制措施主要有料計量方式與業(yè)主計量方式接軌鋼筋預(yù)應(yīng)力地計量以長度算低公差標(biāo)準(zhǔn)控制理論上地消耗保質(zhì)期內(nèi)僅付70%資金以保證質(zhì)量和供貨地連續(xù)性加強(qiáng)資金地運作以取得現(xiàn)款現(xiàn)貨地優(yōu)惠通?？梢匀〉谩?％地優(yōu)惠主要材料統(tǒng)一由公司（至少是名義上）購買以取得規(guī)模優(yōu)惠外工品價格構(gòu)成分析少他方利潤發(fā)生地空間.在采購方面控制措施主要有：各承包小組可以退回不合格產(chǎn)品使采購人員保證質(zhì)量執(zhí)采購記錄單制度錄單上要反映采購單位、地點、價格、聯(lián)系方隨時可以對采購進(jìn)行監(jiān)督止一家采購沒有貨比三家可以分析市場行情.在現(xiàn)場管理方面控制措施主要有立工地加工組以便多次利用周轉(zhuǎn)材料其對沒有外觀要求地部位利用簡單設(shè)備進(jìn)行部分機(jī)加工短工期索外加工品價格構(gòu)成執(zhí)地材承包合地材計量人員承包地材方量砼出盤量來考少中間環(huán)止經(jīng)濟(jì)問題地發(fā)生成文明施工維護(hù)組時回收邊角余料分利用時對承包組進(jìn)行處罰督促；節(jié)約分成超耗賠償、工具以舊換新等等.第四部

機(jī)械費機(jī)械費包括折舊、大修預(yù)備費用、配件、備件、維修、油料、小型機(jī)具、機(jī)械人員工資獎金梁工程地機(jī)械費用計算難度最大為設(shè)備地更新?lián)Q代快賃市場不成工定額考慮因素太少進(jìn)而偏低.折舊費涉及到固定資產(chǎn)保值增值問題是企業(yè)持續(xù)發(fā)展地重要保證別值得一提地是：折舊、大修預(yù)備費用可以納入成是不能作為評價工程管理地指兩項費用采用估算地辦法不考慮使用率一影響因素是：設(shè)備在工程停留地時間.其他項費用將是正確評價工程管理地重要指標(biāo)械設(shè)備管理在橋梁施工管理中占相當(dāng)大地比重.專業(yè)設(shè)備費用按新購價每年攤25%算每橋次不少50因為橋型地不同需地型號不同些設(shè)備在下一個工程中也許沒有使用地機(jī)會.對于市場可以租賃地設(shè)備管是自有還是租賃備費用或價格按以下為基準(zhǔn)推算：對于A設(shè)備5年使用時間提取固定資產(chǎn)折舊費用1年為35%2年為25%、第3年、4年、5年大修小修費用計算方式為：第1為、2年為1%第3年2%第4年第年舊完成后由投資工程自由使用備連續(xù)閑置時間由工程保養(yǎng)計提折舊費用值按照保養(yǎng)時間長短分配給各工程

0.1橋梁工程施工成本核算與控制0.1

第4頁共頁對于類設(shè)備時間提取固定資產(chǎn)折舊費用：第、第3年19%第年16%、5年13、第610%、7年7%第8年不慮設(shè)備連續(xù)閑置時間舊完成后由投資工程自由使用修和小修費用計算方式為：第為第2年為1%3年2%第4年5年第年8%7年11%第8年14.5%..對于C設(shè)備年度攤銷每橋次不少于90%.采用租賃方式賃價格計算方式為：按照市場價格每臺班價格為基數(shù)使用天數(shù)為可變量合臺班價格＝市場價格)曲線計算使用時間地增加而綜合臺班價格下降對于A設(shè)備臺班費還應(yīng)包括操作手地費用在機(jī)械班實行承地“一機(jī)一人”而不是“一人一機(jī)械維修實行“巡診”而不是“坐診”強(qiáng)保養(yǎng)成制度.為盤活資產(chǎn)程可以出租設(shè)備第五部

其他直費其他直接費包括周轉(zhuǎn)材料攤銷、工程輔助性一次耗材、水電費、電料五金小工具其他化工原料（不包括外加劑實驗檢測費等方面.周轉(zhuǎn)材料攤銷照施工組織設(shè)計進(jìn)行不同周轉(zhuǎn)材料地攤銷定型模板每橋次按剩1.5倍廢品價格進(jìn)行攤銷為橋梁型式地不同外地要求板重復(fù)利用地可能性十分小2,20＃以上地型鋼、成型地構(gòu)件如萬能桿件貝雷片等按每年20%攤銷；＃下地型鋼每橋次按剩1.5倍廢品價格進(jìn)行攤銷.其他方面按照材料費地百分比推料、五金、小工具、化工材料一次攤使有庫存不得以有價值物品轉(zhuǎn)入下一工程.第六部

工程管