物資管理制度15篇

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為切實(shí)管理好中心救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急物資庫(kù)房，確保應(yīng)急物資平安存放，保證救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生大事的需要，特制定本制度。

一、庫(kù)房存放物資為救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急物資，包括個(gè)人防護(hù)用品、生活用品、應(yīng)急處置用品、應(yīng)急藥品、診療用品、照明用品和個(gè)案調(diào)查表等。其他物資不得存放。

二、庫(kù)房應(yīng)保持通風(fēng)、枯燥、衛(wèi)生、無(wú)鼠害，并配備滅火設(shè)施。做到“三不”即不丟失、不失火、不霉變。

三、應(yīng)急物資調(diào)撥程序

一正常狀況下：

⑴提出申請(qǐng)；

⑵由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；

⑶管理人員發(fā)貨。

二緊急狀況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可先調(diào)應(yīng)急物資，再補(bǔ)申請(qǐng)。

四、應(yīng)急物資是本著“寧可備而無(wú)用，不行用而無(wú)備”的原則儲(chǔ)備的。依據(jù)物資存放的時(shí)限和條件，原則上每年更新一次，如遇災(zāi)情或突發(fā)公共衛(wèi)生大事，物資使用完后要準(zhǔn)時(shí)更新，以確保救災(zāi)防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生大事的需要。

五、管理人員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè)，精確記錄物資的調(diào)入和調(diào)出，防止資產(chǎn)流失。

六、嚴(yán)禁私自倒賣(mài)、借出、使用應(yīng)急物資。如確需借用的，需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用，并限期歸還。無(wú)法歸還的，按物資調(diào)入價(jià)格加2％手續(xù)費(fèi)，由借用人結(jié)算。

七、管理人員需定期檢查庫(kù)房的通風(fēng)、防火、防盜、防潮設(shè)施，確保物資的'完好率。

物資管理制度2

一、設(shè)備物資選購(gòu)的審批

各處室或人員所需物資因?qū)W校倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有存放而需要臨時(shí)選購(gòu)的，則須填寫(xiě)“試驗(yàn)中學(xué)物品選購(gòu)、修理資金審批表”〔見(jiàn)附表1〕后報(bào)總務(wù)處，由總務(wù)處視狀況報(bào)校長(zhǎng)室、上級(jí)教育部門(mén)審批。單筆數(shù)額100以上報(bào)校長(zhǎng)室審批，300元以上報(bào)服務(wù)中心審批，1000元以上報(bào)教育局審批。

二、設(shè)備物資的選購(gòu)

選購(gòu)小組一律憑審批表選購(gòu)和報(bào)銷(xiāo)。選購(gòu)小組應(yīng)當(dāng)充分了解和把握有關(guān)狀況，要“貨比三家”，真正做到價(jià)廉物美。

〔一〕臨時(shí)選購(gòu)

“臨時(shí)選購(gòu)”又稱(chēng)“程序選購(gòu)”，因每一項(xiàng)物資的選購(gòu)都按肯定的程序進(jìn)行。

1.臨時(shí)選購(gòu)物資中經(jīng)上級(jí)教育部門(mén)審批同意學(xué)校自行選購(gòu)的，其中單筆數(shù)額超過(guò)100元的要求詢價(jià)后確定選購(gòu)，超過(guò)300元的要求兩人以上共同選購(gòu)，超過(guò)1000元的要求提交總務(wù)處集體商量確定，并填寫(xiě)詢價(jià)表。

2.臨時(shí)選購(gòu)物資中假如服務(wù)中心倉(cāng)庫(kù)有貨可供的可以直接向服務(wù)中心申請(qǐng)領(lǐng)貨〔如一次性塑料杯、粉筆、簽字筆、檔案袋、跳繩等文體用品，節(jié)能燈、開(kāi)關(guān)等電器用品〕。

〔二〕集中選購(gòu)

做好集中選購(gòu)有利于工作支配，削減審批環(huán)節(jié)，提高工作效率。每學(xué)期一次的集中選購(gòu)各相關(guān)處室人員要發(fā)動(dòng)有關(guān)人員科學(xué)合理的制定選購(gòu)打算，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)總務(wù)處以便準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

1.每學(xué)期一次到服務(wù)中心集中領(lǐng)貨。

2.集中選購(gòu)物資中假如是經(jīng)招標(biāo)上門(mén)供貨的〔如橫幅、噴繪、寫(xiě)真、?；?、空白獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書(shū)、標(biāo)牌、裝訂等等〕，由各處室討論確定后自行選購(gòu)、自行驗(yàn)收〔規(guī)格、材質(zhì)等〕，到每月月底前把一月來(lái)的選購(gòu)狀況匯總到總務(wù)處，每月2號(hào)前由總務(wù)處把上個(gè)月所選購(gòu)的物品根據(jù)規(guī)定的格式匯總后上報(bào)服務(wù)中心。

〔三〕大宗設(shè)備物資選購(gòu)

每年年底總務(wù)處依據(jù)學(xué)校自身狀況擬制、提交選購(gòu)報(bào)告，根據(jù)服務(wù)中心大宗物資選購(gòu)程序進(jìn)行。

三、設(shè)備物資的驗(yàn)收

〔一〕學(xué)校設(shè)備物資選購(gòu)招標(biāo)驗(yàn)收小組職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)學(xué)校各類(lèi)物資的驗(yàn)收工作，并接待上級(jí)驗(yàn)收小組的驗(yàn)收工作檢查；

2.負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收的選購(gòu)招標(biāo)物資填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告〔見(jiàn)附件2或附件3〕；

3.對(duì)驗(yàn)收不合格的選購(gòu)招標(biāo)物資有權(quán)退回，并向?qū)W校匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。

〔二〕學(xué)校設(shè)備物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1.數(shù)量驗(yàn)收〔包括生產(chǎn)廠商、設(shè)備型號(hào)和購(gòu)置臺(tái)件等〕和資料驗(yàn)收〔包括購(gòu)置申報(bào)審批材料、財(cái)務(wù)票據(jù)、隨機(jī)技術(shù)資料等〕。

2.質(zhì)量驗(yàn)收〔包括產(chǎn)品外觀、技術(shù)性能和技術(shù)指標(biāo)等〕。設(shè)備物資與招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、選購(gòu)供貨合同所規(guī)定的名稱(chēng)、品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等要求相符；選購(gòu)設(shè)備物資包裝密封完好、產(chǎn)品資料齊全、質(zhì)量合格、運(yùn)行狀態(tài)良好，能夠正常使用。

〔三〕學(xué)校設(shè)備物資驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的填寫(xiě)

1.一般物資，填寫(xiě)完好審批表〔附件1〕即可；

2.固定資產(chǎn)，須填寫(xiě)“試驗(yàn)中學(xué)固定資產(chǎn)入庫(kù)、驗(yàn)收、出庫(kù)單”〔附件3〕；

3.經(jīng)服務(wù)中心招標(biāo)選購(gòu)的直接上門(mén)供貨的選購(gòu)物品，須根據(jù)服務(wù)中心招標(biāo)文件中的有關(guān)技術(shù)商務(wù)要求和供應(yīng)商在招標(biāo)中的承諾條款對(duì)選購(gòu)物品進(jìn)行驗(yàn)收，并由接收人、驗(yàn)收人、負(fù)責(zé)人、供貨人在月末共同填寫(xiě)簽字“物品驗(yàn)收結(jié)算清單”〔附件2〕以備結(jié)賬。

四、設(shè)備物資的入庫(kù)

選購(gòu)的設(shè)備物資到校當(dāng)天，學(xué)校物資驗(yàn)收小組根據(jù)合同選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格不得入庫(kù)，無(wú)入庫(kù)手續(xù)不得辦理財(cái)務(wù)付款、報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

〔一〕一般物資的入庫(kù)：由選購(gòu)人、驗(yàn)收保管人或總務(wù)處主任簽字后入庫(kù)〔見(jiàn)附件1或2〕。

〔二〕固定資產(chǎn)〔教學(xué)設(shè)備〕的入庫(kù)：由選購(gòu)接收人、項(xiàng)目驗(yàn)收人、總務(wù)處主任或教務(wù)處主任、主管副校長(zhǎng)或校長(zhǎng)簽字后入庫(kù)，同時(shí)需交歸檔資料于倉(cāng)庫(kù)保管〔見(jiàn)附件3〕。

五、設(shè)備物資的出庫(kù)

〔一〕一般物資的出庫(kù)要由物資使用者提出申請(qǐng)〔附件4〕，經(jīng)總務(wù)主任簽字批準(zhǔn)后，憑“試驗(yàn)中學(xué)物品領(lǐng)單”到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物。

〔二〕固定資產(chǎn)設(shè)備物資的出庫(kù)管理

1.固定資產(chǎn)設(shè)備物資的出庫(kù)

固定資產(chǎn)設(shè)備物資的出庫(kù)要由設(shè)備物資使用途室或人員向總務(wù)處申請(qǐng)，填寫(xiě)“試驗(yàn)中學(xué)固定資產(chǎn)入庫(kù)、驗(yàn)收、出庫(kù)單”原單〔附件3〕，經(jīng)總務(wù)主任、主管副校長(zhǎng)或校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，才能辦理出庫(kù)手續(xù)。

2.固定資產(chǎn)設(shè)備物資的填卡記賬

〔1〕購(gòu)置的設(shè)備由總務(wù)處依據(jù)“試驗(yàn)中學(xué)固定資產(chǎn)入庫(kù)、驗(yàn)收、出庫(kù)單”通過(guò)設(shè)備物資管理系統(tǒng)錄入設(shè)備原始數(shù)據(jù)，辦理固定資產(chǎn)入賬，由總務(wù)處打印設(shè)備物資管理卡片和設(shè)備標(biāo)簽，卡片由總務(wù)處和使用部門(mén)各保存一份。

〔2〕各設(shè)備使用部門(mén)管理員憑“試驗(yàn)中學(xué)固定資產(chǎn)入庫(kù)、驗(yàn)收、出庫(kù)單”記賬，負(fù)責(zé)將設(shè)備標(biāo)簽貼在儀器設(shè)備上。

六、設(shè)備物資盤(pán)存報(bào)損

對(duì)校內(nèi)全部物資一年盤(pán)存清點(diǎn)一次及以上，實(shí)行資產(chǎn)報(bào)損制度。做到學(xué)校物資“進(jìn)要入賬，出要報(bào)損”，使之物盡其用，去向明確，帳物相符。

〔一〕一般物資報(bào)損：總負(fù)責(zé)人張追紅

詳細(xì)管理人員如下：老師辦公用品〔黃進(jìn)〕、水電修理零件〔俞樹(shù)勇〕、衛(wèi)生工具〔張啟星〕。

〔二〕教學(xué)用品報(bào)損：總負(fù)責(zé)人黃占寧

詳細(xì)管理人員如下：體育器材〔黃愛(ài)宵〕、試驗(yàn)耗材〔張民強(qiáng)等試驗(yàn)員〕。

〔三〕固定資產(chǎn)報(bào)損：總負(fù)責(zé)人樓美勝

詳細(xì)管理人員如下：電教儀器〔吳金良〕、辦公設(shè)備〔徐時(shí)亮、張追紅、陳劍明〕

七、食堂、服務(wù)部物資管理

食堂、服務(wù)部物資根據(jù)服務(wù)中心供應(yīng)的商家進(jìn)貨，確保價(jià)格、質(zhì)量和衛(wèi)生。

〔一〕選購(gòu)：由食堂事務(wù)長(zhǎng)、服務(wù)部店長(zhǎng)依據(jù)學(xué)校需求提出其選購(gòu)清單，直接向供貨單位、服務(wù)中心申報(bào)。

〔二〕驗(yàn)收：由食堂事務(wù)長(zhǎng)、服務(wù)部店長(zhǎng)和學(xué)校食堂、服務(wù)部負(fù)責(zé)人〔或店員〕共同簽字入庫(kù)。發(fā)覺(jué)不合格食品、商品堅(jiān)決清退，并做好記錄。

〔三〕出庫(kù)：食堂大米、面粉、食用油、調(diào)料等須由事務(wù)長(zhǎng)、使用者共同簽字，并在使用前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以防變質(zhì)食品食用，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

物資管理制度3

為建立健全醫(yī)院突發(fā)大事應(yīng)急物資保障體系，保障醫(yī)院應(yīng)急處置工作順當(dāng)進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)、有序、高效、妥當(dāng)?shù)靥幹猛话l(fā)大事，最大限度地削減人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。

一、應(yīng)急物資的范疇

應(yīng)急物資是指在事故發(fā)生前用于掌握事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具、物品、藥品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。依據(jù)醫(yī)院實(shí)際，應(yīng)急物資分為三類(lèi)：應(yīng)急藥品，應(yīng)急設(shè)備和耗材，應(yīng)急后勤物品。

二、應(yīng)急物資的入庫(kù)

應(yīng)急藥品由藥學(xué)部負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存名目，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù);應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、耗材等由醫(yī)學(xué)裝備部負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存名目，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù);后勤應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存名目，經(jīng)后勤保障部審核，主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù)。

三、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理

(一)醫(yī)院應(yīng)急物資實(shí)行集中統(tǒng)一儲(chǔ)備管理。醫(yī)院應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的管理。

(二)由醫(yī)院選購(gòu)且經(jīng)檢驗(yàn)合格，手續(xù)完善的應(yīng)急物資，由藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備部和后勤保障部專(zhuān)人(應(yīng)急專(zhuān)干)負(fù)責(zé)到應(yīng)急庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)。

(三)辦理應(yīng)急物資入庫(kù)的各部門(mén)要為應(yīng)急物品建立專(zhuān)賬，指定專(zhuān)人(應(yīng)急專(zhuān)干)管理，每月對(duì)各類(lèi)物資進(jìn)行檢查、更新和補(bǔ)充，防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效，并具體記錄，留存?zhèn)洳椤?/p>

(四)應(yīng)急物資實(shí)行分區(qū)、分類(lèi)存放和定位管理。依據(jù)庫(kù)房條件將庫(kù)房分成若干個(gè)區(qū)，根據(jù)物資的不同屬性，將儲(chǔ)存物資分成若干個(gè)大類(lèi)，對(duì)每一類(lèi)物資，依據(jù)其保管要求，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件及倉(cāng)庫(kù)實(shí)際狀況，確定詳細(xì)的存放區(qū)。

(五)應(yīng)急辦指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的管理，辦理出入庫(kù)手續(xù)，做好防潮防火工作，保持庫(kù)房干凈衛(wèi)生，電力正常和特別物品的保存要求，每月指定時(shí)間協(xié)作各部門(mén)應(yīng)急專(zhuān)干對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)查。

四、應(yīng)急物資的調(diào)撥

(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)度、使用，由各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)充。

(二)應(yīng)急物資調(diào)用依據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿意急需，先主后次”的原則進(jìn)行。

(三)運(yùn)營(yíng)管理部要建立與物資供應(yīng)商的應(yīng)急供貨協(xié)議，以備物資短缺時(shí)，可快速調(diào)入。

五、獎(jiǎng)懲措施

(一)應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償，情節(jié)嚴(yán)峻者，加重懲罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

(二)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資日常清查的各部門(mén)人員，如消失數(shù)量、效期和品名不符的狀況，要承當(dāng)責(zé)任，批判教育，影響應(yīng)急工作，造成重大損失的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

物資管理制度4

為做好校內(nèi)疫情防控，各學(xué)校主動(dòng)籌備衛(wèi)生清潔消毒物資，為開(kāi)學(xué)和開(kāi)學(xué)后日常防疫工作做好了充分預(yù)備，肯定要規(guī)范儲(chǔ)存、使用和管理，做好相關(guān)平安工作。

1、清潔消毒物資包括消毒劑和消毒器材。消毒物資存放在學(xué)校專(zhuān)用存放地點(diǎn)，場(chǎng)所應(yīng)選擇在有監(jiān)控掩蓋的地方，并離開(kāi)同學(xué)活動(dòng)區(qū)域。

2、存放地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)平安、防火規(guī)定，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、防火、防雷、報(bào)警、滅火、防曬、除濕、消退靜電等平安設(shè)施。

3、存放場(chǎng)所封閉管理。存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)要懸掛警示標(biāo)牌，設(shè)置警界線等隔離措施。

4、物資應(yīng)當(dāng)分類(lèi)分項(xiàng)存放，堆垛之間的主要通道應(yīng)當(dāng)有平安距離，不得超量?jī)?chǔ)存。

5、將平安管理制度、每種消毒劑平安使用說(shuō)明在存放場(chǎng)所放大張貼。

6、支配專(zhuān)人出入庫(kù)管理，建好物資管理臺(tái)賬，包括來(lái)源〔接受捐贈(zèng)、購(gòu)置〕、數(shù)量、購(gòu)置〔接收人〕、入庫(kù)時(shí)間等。

7、物資出庫(kù)做好登記，對(duì)使用人、使用時(shí)間、使用量等具體記錄。領(lǐng)取和歸還均雙方簽字確認(rèn)。

8、向使用人發(fā)放消毒用品時(shí)，應(yīng)附送簡(jiǎn)練表述的平安留意事項(xiàng)。

9、使用人要做消殺狀況記錄，包括消殺時(shí)間，區(qū)域〔面積〕，可在歸還物品時(shí)記錄備案，存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向主管人〔保管人〕反饋。

10、消毒劑〔粉、片、液〕嚴(yán)格根據(jù)使用說(shuō)明進(jìn)行配比、使用，嚴(yán)格遵守使用過(guò)程中的平安留意事項(xiàng)。

11、消毒劑和消殺用具應(yīng)即用即還，或每日取還。不應(yīng)在固定存儲(chǔ)場(chǎng)所以外其他地方存放。

12、管理人員要定期查看，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患；明確負(fù)責(zé)人和檢查人。

13、消殺要適時(shí)、適度、適量，防止過(guò)度消毒引發(fā)的環(huán)境污染和平安隱患。

學(xué)校公布制度時(shí)，應(yīng)同時(shí)公布責(zé)任人〔盡量雙人管理〕，以確保制度落實(shí)。

物資管理制度5

為完善我公司應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度：

1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對(duì)突發(fā)大事而預(yù)備，在應(yīng)急救援搶救中具有舉足輕重的作用，所以必需保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨便使用或挪作他用。

2、各隊(duì)組對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥當(dāng)保管的責(zé)任，對(duì)救援物資裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理。

3、對(duì)于具備應(yīng)急救援器材箱的隊(duì)組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，不得隨便挪動(dòng)，保證在突發(fā)大事時(shí)應(yīng)急救援器材箱可以順當(dāng)開(kāi)啟。

4、各個(gè)救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，準(zhǔn)時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭，如發(fā)覺(jué)較為嚴(yán)峻問(wèn)題時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。并將檢查、維護(hù)、清潔狀況記錄在案。

5、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，使員工把握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資裝備在日常狀況下的完備有效。

6、供應(yīng)科常常對(duì)應(yīng)急救援物資裝備存儲(chǔ)、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄狀況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)對(duì)救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。

7、對(duì)于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科有權(quán)依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲罰，對(duì)于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

8、不得隨便對(duì)應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行拆解修理。

物資管理制度6

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害國(guó)家集體利益。

2、加強(qiáng)打算管理，通過(guò)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)時(shí)正確地反映打算執(zhí)行狀況。

3、一切物資入庫(kù)時(shí)，必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)前，必需檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)，合格方可入庫(kù)。入庫(kù)的物資設(shè)備，說(shuō)明書(shū)資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)，不得入庫(kù)，由選購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。

4、倉(cāng)庫(kù)管理要做到三清、兩齊、四號(hào)定位和九不，即

三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清；

兩齊：庫(kù)容整齊、擺放整齊；

四號(hào)定位：按物類(lèi)或設(shè)備的庫(kù)號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放；

九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

5、定期編制倉(cāng)庫(kù)與設(shè)備物資庫(kù)存狀況報(bào)表，月、季報(bào)倉(cāng)庫(kù)的賬、卡。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定，賬物相符，并按國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品名目挨次排列好合賬。報(bào)表要精確，并與財(cái)務(wù)相符。

6、物資發(fā)放須按打算執(zhí)行，并且有肯定批準(zhǔn)手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放，并保存好原始憑證。

7、物資要有專(zhuān)人領(lǐng)取和專(zhuān)人管理，嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度，物資出入要有肯定手續(xù)，建立臺(tái)賬，做到合理使用，杜絕鋪張。

8、庫(kù)存物資必需按國(guó)家規(guī)定合理?yè)p耗。低值易耗物、倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢物資必需每月或每季度一報(bào)。經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)查看、審核，報(bào)主任審批后報(bào)廢，由財(cái)務(wù)人員處理賬務(wù)。如有損耗，查明緣由，寫(xiě)出報(bào)告，經(jīng)主任審批后做賬務(wù)處理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)崗位責(zé)任制，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，庫(kù)內(nèi)禁止煙火。因工作玩忽職守造成物資損壞、倉(cāng)庫(kù)被盜者，視情節(jié)輕重賜予嚴(yán)厲?處理。

10、物資出入庫(kù)必需點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤，做到賬、卡、物相符。物資不得消失損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

物資管理制度7

為加強(qiáng)全局的物資管理，保證財(cái)產(chǎn)、物資平安和各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。

一、物資范圍是指除建筑物、機(jī)動(dòng)車(chē)以外的全部物資。包括：由本局購(gòu)置的物資、長(zhǎng)期借用外單位的物資、與外單位交換使用的物資。

二、各種物資在購(gòu)入、借入或調(diào)換使用后，應(yīng)當(dāng)馬上辦理物資入庫(kù)手續(xù)，由主管科室登記物資明細(xì)物。

三、任何單位或個(gè)人在領(lǐng)用物資時(shí)，應(yīng)當(dāng)憑領(lǐng)料單領(lǐng)取。并按單位或個(gè)人登記物資領(lǐng)用明細(xì)帳。除了日常消耗的低值易耗品以外，領(lǐng)用物資時(shí)應(yīng)當(dāng)明的確物負(fù)責(zé)人。

四、各分局自己購(gòu)置或從局機(jī)關(guān)領(lǐng)用物資的，計(jì)入該分局的包干經(jīng)費(fèi)。

五、實(shí)物負(fù)責(zé)人對(duì)物資的平安和正確使用負(fù)責(zé)。假如物資消失丟失或非正常毀損，實(shí)物負(fù)責(zé)人應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

六、區(qū)局定期或不定期統(tǒng)一支配全局范圍內(nèi)的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。在用物資一般每半年盤(pán)點(diǎn)一次，庫(kù)存物資每月盤(pán)點(diǎn)一次。盤(pán)點(diǎn)后，有關(guān)單位應(yīng)向區(qū)局主管科室報(bào)送盤(pán)點(diǎn)表。

七、本局的工作人員(含臨時(shí)工作人員)，在調(diào)整工作崗位或調(diào)出本局或辭職時(shí)，應(yīng)當(dāng)在區(qū)局要求的期限內(nèi)清交所保管的物資。逾期未清完畢的，以丟失論處。

八、有意隱匿公共財(cái)產(chǎn)，意圖據(jù)為己有的，根據(jù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值不同，移交有關(guān)部門(mén)追究行政、刑事責(zé)任。

九、各單位的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員、物資管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定管理辦公經(jīng)費(fèi)和物資，加強(qiáng)核算，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)的平安。如因違犯管理規(guī)定或玩忽職守造成損失，區(qū)局將按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

物資管理制度8

為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理，規(guī)范選購(gòu)工作流程，進(jìn)一步提升公司選購(gòu)工作效率，使之更好的為公司基建施工提

供物資供應(yīng)保障，依據(jù)公司建設(shè)進(jìn)展的實(shí)際需要，特制定本制度。

1、煤礦自購(gòu)物資由集團(tuán)公司設(shè)立專(zhuān)職選購(gòu)人員和管理人員，應(yīng)當(dāng)具備與其從事的選購(gòu)工作相適應(yīng)的政治素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)

務(wù)力量，綜合科嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度、選購(gòu)管理流程，本著服務(wù)煤礦基建的宗旨，忠于職守，廉潔自律。

2、公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)煤礦的全部選購(gòu)合同進(jìn)行審核、監(jiān)督，保證公司全部經(jīng)濟(jì)行為的合理性和經(jīng)濟(jì)性。打算科負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)

打算的審批，確保選購(gòu)行為的合理和選購(gòu)資金的落實(shí)。

3、收集公司基建所需的物資、設(shè)備〔公司集中掌握的〕選購(gòu)需求，編制各期選購(gòu)打算，上報(bào)公司財(cái)務(wù)科審批并執(zhí)行。

4、按時(shí)完成各期選購(gòu)打算和零星選購(gòu)打算，保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)精確地為基建施工供應(yīng)選購(gòu)服務(wù)，并就供應(yīng)的物資的質(zhì)量、數(shù)量

、品種規(guī)格、價(jià)格、交貨期等要素準(zhǔn)時(shí)征求施工單位的看法，改良缺乏。

5、主動(dòng)參加集團(tuán)公司，煤礦組織的大宗物資選購(gòu)及招標(biāo)工作，并提交合理化建議。

6、選購(gòu)合同的簽訂：

初步確定供應(yīng)商和待選購(gòu)物資、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格后，集團(tuán)公司供應(yīng)科、辦公室應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織和相關(guān)供應(yīng)商開(kāi)展關(guān)于選購(gòu)物資、設(shè)

備的價(jià)格談判，簽訂選購(gòu)意向合同、協(xié)議。

公司供應(yīng)科、辦公室將選購(gòu)合同、協(xié)議以及選購(gòu)打算報(bào)公司打算科審核，經(jīng)事前審計(jì)、確認(rèn)其合法、經(jīng)濟(jì)后，報(bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)

人審批、簽字答應(yīng)后，和相關(guān)供應(yīng)商簽訂正式選購(gòu)合同、協(xié)議。

7、簽訂選購(gòu)合同、協(xié)議的原則和留意事項(xiàng)自主、自愿，平等協(xié)商是簽訂選購(gòu)合同協(xié)議的基本原則。簽訂選購(gòu)合

同、協(xié)議的留意事項(xiàng)為：

合同、協(xié)議的條款、內(nèi)容以及履行方式等必需符合法律規(guī)范。

合同、協(xié)議的規(guī)定必需符合公司的利益，或與公司的利益沒(méi)有抵觸。

合同、協(xié)議的履行條件及履行方式必需具有完好性和可操作性，避開(kāi)不確定的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的糾紛。

物資管理制度9

1目的

加強(qiáng)對(duì)本公司工程項(xiàng)目物資選購(gòu)的管理和掌握，確保工程物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿意工程設(shè)計(jì)和施工需要。

2適用范圍

本制度適用于本公司自建工程項(xiàng)目材料選購(gòu)、驗(yàn)收等管理工作。

3工作職責(zé)

3.1各項(xiàng)目部材料部門(mén)是該項(xiàng)目工程材料設(shè)備和管理的歸口管理部門(mén)。

3.2項(xiàng)目部詳細(xì)實(shí)施工程材料設(shè)備的選購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、使用等管理工作。

4物資管理要求

4.1根據(jù)批準(zhǔn)的物資選購(gòu)打算和文件，按質(zhì)量精確選購(gòu)各工序所需的工程材料、工程設(shè)備，遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行本公司《選購(gòu)掌握流程》的有關(guān)規(guī)定。

4.2材料選購(gòu)實(shí)行分級(jí)管理，物資種類(lèi)分為：

4.2.1重要物資：鋼材、水泥、商品砼、設(shè)備、木方、九夾板;

4.2.2主要物資：砂、石類(lèi)、紅磚、空心磚、防水材料、管材、施工用電電線電纜等各類(lèi)地方材料;

4.2.3幫助物資：其他建筑材料、周轉(zhuǎn)材料等。

4.3材料選購(gòu)打算編制

4.3.1工程項(xiàng)目各工序需統(tǒng)一使用材料清單。

4.3.2工程項(xiàng)目進(jìn)度表(如遇打算更改，應(yīng)補(bǔ)充打算表)，在需用材料清單中應(yīng)注明品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求以及供貨時(shí)間等內(nèi)容。各使用單位(班組)每月應(yīng)提前將所需材料清單按物資種類(lèi)報(bào)送項(xiàng)目部組織選購(gòu)。

4.3.3項(xiàng)目材料部門(mén)接到需用材料清單應(yīng)結(jié)合庫(kù)存狀況，統(tǒng)一策劃，分別編制材料選購(gòu)打算。

4.3.4重要材料選購(gòu)打算須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目第一責(zé)任人進(jìn)行審核批準(zhǔn)后實(shí)施，主要材料及其它材料選購(gòu)打算由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，施工項(xiàng)目材料部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.3.5物資選購(gòu)后要精確、準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收，做到合理保管，妥當(dāng)看護(hù)，削減保管損耗，使物資平安存放。

5材料選購(gòu)合同

5.1材料選購(gòu)的供方一般應(yīng)在單位頒發(fā)的合格、優(yōu)質(zhì)分承包方名單中確定，并由合同本錢(qián)部檢查監(jiān)督。

5.2各種材料選購(gòu)合同，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂，合同本錢(qián)部檢查監(jiān)督。

5.3材料選購(gòu)合同必需符合國(guó)家法律法規(guī)，盡量采納國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。

5.4對(duì)違背合同，不能按質(zhì)按量按時(shí)供貨的供應(yīng)商，項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)合同本錢(qián)部，由項(xiàng)目部提出處理看法，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以通報(bào)除名。如該供應(yīng)商從名冊(cè)中除名，此供應(yīng)商在一年內(nèi)不得使用。

6材料的驗(yàn)證

6.1依據(jù)選購(gòu)合同和生產(chǎn)要求，必要時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)組織材料員不定期的到供應(yīng)商(直接供方)貨源處進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出改良要求，確保供方按質(zhì)、按量、按時(shí)供貨，這種驗(yàn)證也可在選購(gòu)邀標(biāo)文件中商定。

6.2如工程合同中規(guī)定(項(xiàng)目部)需對(duì)供貨商(供方)物資進(jìn)行驗(yàn)證工作，但不能代替材料部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。

6.3材料進(jìn)貨驗(yàn)證的分級(jí)管理重要材料、主要材料的進(jìn)貨驗(yàn)證由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，質(zhì)量員和材料員驗(yàn)證，其它材料的進(jìn)貨驗(yàn)證，應(yīng)由項(xiàng)目部委派的倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)證、負(fù)責(zé)。

6.4材料進(jìn)貨驗(yàn)證必需按合同條款進(jìn)行，依據(jù)供貨商供應(yīng)的有關(guān)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等證明文件，清點(diǎn)查驗(yàn)進(jìn)庫(kù)(工地)材料，材料驗(yàn)證人員填寫(xiě)“物資驗(yàn)收記錄”。

6.5需作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試檢驗(yàn)的材料，由項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)送試驗(yàn)室。依據(jù)復(fù)檢檢驗(yàn)報(bào)告作好有關(guān)標(biāo)識(shí)工作。(復(fù)檢合格產(chǎn)品為綠色標(biāo)牌，不合格產(chǎn)品為紅牌，待檢產(chǎn)品為黃牌)。

6.6在進(jìn)貨檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)不合格材料，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定作出不合格品的處理工作，嚴(yán)禁使用于工程中，做準(zhǔn)時(shí)清退出場(chǎng)，做好退貨處理工作。

7本制度從公布之日起施行。

物資管理制度10

公司對(duì)全部經(jīng)營(yíng)的存貨一律實(shí)行統(tǒng)一選購(gòu)，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一核算，由實(shí)體統(tǒng)一到公司總庫(kù)領(lǐng)用的制度，價(jià)格核算上實(shí)行隨行就市。原則上長(zhǎng)途選購(gòu)的原材料選購(gòu)本錢(qián)由公司選購(gòu)部制單員重新核定后撥入實(shí)體，商品價(jià)格原則上由公司選購(gòu)部在原選購(gòu)本錢(qián)的基礎(chǔ)上加價(jià)5%后撥入各實(shí)體。

物料及庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)：月末(25日)結(jié)賬前，由各倉(cāng)庫(kù)保管員、廚房核算員對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并寫(xiě)出盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，資產(chǎn)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)盤(pán)，對(duì)消失的賬實(shí)不全都現(xiàn)象，要查找緣由，當(dāng)月處理完畢。

燃料盤(pán)點(diǎn)：月末(25日)結(jié)賬前，由各實(shí)體資產(chǎn)會(huì)計(jì)、保管及使用部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)估算盤(pán)點(diǎn)。

水電表計(jì)量：月末(25日)結(jié)賬前，由工程部負(fù)責(zé)抄各水電表數(shù)，并將結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。

原材料管理規(guī)定：

領(lǐng)用：各實(shí)體在領(lǐng)用原材料時(shí)，必需做到數(shù)量精確，價(jià)格能隨貨同行，各實(shí)體原材料保管員、廚房人員驗(yàn)收時(shí)必需核對(duì)數(shù)量，對(duì)消失的誤差準(zhǔn)時(shí)更正，并當(dāng)場(chǎng)簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)代簽。

庫(kù)存：公司選購(gòu)部倉(cāng)庫(kù)和各實(shí)體的原材料，每月末結(jié)賬前必需進(jìn)行一次清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，全部原材料都要過(guò)稱(chēng)計(jì)量。對(duì)冷庫(kù)內(nèi)原材料要清理到庫(kù)外進(jìn)行過(guò)稱(chēng)。公司選購(gòu)部倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)時(shí)，由資產(chǎn)會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證盤(pán)點(diǎn)表的真實(shí)正確，并與財(cái)務(wù)賬面核對(duì)。如消失積壓的原材料直接記入本錢(qián)，而不再作為庫(kù)存。

廚房各班組廚師長(zhǎng)每周六晚和每月25日晚營(yíng)業(yè)結(jié)束后要支配人對(duì)本班組現(xiàn)存原材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)全部原材料都要過(guò)稱(chēng)計(jì)量，盤(pán)點(diǎn)時(shí)由資產(chǎn)會(huì)計(jì)監(jiān)盤(pán)。確保盤(pán)點(diǎn)正確。

廚房經(jīng)理和廚師長(zhǎng)要做好原材料的日常監(jiān)督，對(duì)冷庫(kù)、廚房?jī)?nèi)部倉(cāng)庫(kù)的鑰匙要明確責(zé)任人，對(duì)消失的損失、變質(zhì)由責(zé)任人賠償，分管管理人員負(fù)連帶責(zé)任。

高檔原材料從總庫(kù)領(lǐng)用后要特別管理，如干貨類(lèi)要由保管人建立收發(fā)記錄，發(fā)出要經(jīng)過(guò)膳食經(jīng)理的審批，收發(fā)記錄要報(bào)實(shí)體財(cái)務(wù)存檔管理。

海鮮池養(yǎng)殖員對(duì)珍貴海鮮要建賬管理，準(zhǔn)時(shí)登記收發(fā)記錄，收貨時(shí)要有廚房經(jīng)理或廚師長(zhǎng)簽字，發(fā)出數(shù)量準(zhǔn)時(shí)辦理簽字手續(xù)，做到日清月結(jié)。對(duì)消失的海鮮死亡準(zhǔn)時(shí)冷藏或協(xié)調(diào)處理，每月資產(chǎn)會(huì)計(jì)要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)盈虧，各店海鮮池每月允許有500元的合理?yè)p耗，超過(guò)合理?yè)p耗要追究責(zé)任。

各實(shí)體財(cái)務(wù)在核算周、月飲食本錢(qián)率時(shí)必需依據(jù)真實(shí)的原材料盤(pán)點(diǎn)表，不能隨便變更、弄虛作假，對(duì)違背規(guī)定嚴(yán)厲?處理。

各實(shí)體膳食經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、主配和保管人員要學(xué)習(xí)本錢(qián)掌握的相關(guān)學(xué)問(wèn)，做好本錢(qián)預(yù)算并仔細(xì)執(zhí)行以上規(guī)定，做好監(jiān)督掌握。

商品管理規(guī)定：公司商品實(shí)行協(xié)議選購(gòu)制度，對(duì)沒(méi)有選購(gòu)協(xié)議的商品各實(shí)體一律不準(zhǔn)銷(xiāo)售。同時(shí)對(duì)兩個(gè)月內(nèi)滯銷(xiāo)的商品，將不再銷(xiāo)售。由選購(gòu)部每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各實(shí)體滯銷(xiāo)商品的種類(lèi)、數(shù)量、金額及供應(yīng)商，并通過(guò)財(cái)務(wù)部上報(bào)公司總經(jīng)理，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)退貨后，由選購(gòu)部商品保管員負(fù)責(zé)在10日內(nèi)聯(lián)系客戶賜予全部清退。

商品盤(pán)點(diǎn)：公司總庫(kù)由公司資產(chǎn)會(huì)計(jì)每月監(jiān)盤(pán)一次;各實(shí)體倉(cāng)庫(kù)每月由實(shí)體資產(chǎn)會(huì)計(jì)監(jiān)盤(pán)，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)消失因商品過(guò)期而造成的損失，由該保管員負(fù)責(zé)賠償并做違紀(jì)處理;吧臺(tái)在售商品由財(cái)務(wù)稽核員不定期抽查，各商品員要對(duì)所保管商品的保質(zhì)期準(zhǔn)時(shí)檢查，因個(gè)人緣由而超過(guò)保質(zhì)期的商品，由該商品員負(fù)責(zé)賠償。

商品促銷(xiāo)：各實(shí)體按公司統(tǒng)一規(guī)定的商品銷(xiāo)售政策推銷(xiāo)。各實(shí)體吧臺(tái)商品員及服務(wù)人員不允許擅自為客戶推銷(xiāo)商品，更不允許接受客戶贈(zèng)送的禮品，假如發(fā)覺(jué)上述大事，將對(duì)商品保管員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他當(dāng)事人嚴(yán)厲?懲罰。

商品外借：各實(shí)體庫(kù)房、吧臺(tái)一律不準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部員工外借商品，購(gòu)置可以，但必需以現(xiàn)金結(jié)算，不準(zhǔn)還商品。對(duì)于因外借商品而消失的后果，由商品保管員或收銀員全部負(fù)責(zé)。吧臺(tái)之間因貨源缺乏需借用商品，須有收銀員的親自簽名，由商品保管員辦理調(diào)撥手續(xù)。

物資管理制度11

一、目的:

確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)供應(yīng)物質(zhì)保障，制定本制度。

二、范圍：

應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。

三、職責(zé)：

1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理。

2、綜合辦負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為詳細(xì)負(fù)責(zé)單位。

四、檢查與維護(hù)管理

1、非事故狀況下，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特別狀況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。

2、由供應(yīng)部會(huì)同其他職能部室定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查。對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更換、修理、保養(yǎng)。

3、在定期檢查中發(fā)覺(jué)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行賠償。

物資管理制度12

一、管理的范圍

1、固定資產(chǎn)。包括房屋、汽車(chē)、微機(jī)、文印設(shè)備、電風(fēng)扇、電視機(jī)、錄放機(jī)、攝像機(jī)、照像器材、音響設(shè)備、通訊設(shè)備、食堂設(shè)備、辦公設(shè)備(含桌椅、沙發(fā)、文件柜、檔案柜)、水電修理工具設(shè)備、車(chē)輛管理工具及材料。

2、低值易耗品。指使用年限在一年以上且達(dá)不到固定資產(chǎn)價(jià)值的物品。如桌、椅、計(jì)算器、算盤(pán)、訂書(shū)機(jī)、裝訂機(jī)、尺子、玻磚、號(hào)碼機(jī)、熱水器、體育用品等。

3、辦公用品。如：筆、墨、紙張、信箋、水杯、膠水、復(fù)寫(xiě)紙、帳本、帳頁(yè)、香糊等日常辦公用品。

4、勞保用品。

5、勞開(kāi)工具。

二、管理的原則及方式

管理的原則，實(shí)行“帳物分開(kāi)，選購(gòu)與保管發(fā)放分開(kāi)”的原則。全部辦公用品及物資均為辦公室統(tǒng)一管理，發(fā)放到各科室及個(gè)人的由科室指定專(zhuān)人詳細(xì)負(fù)責(zé)管理。辦公室要逐一登記造冊(cè)，做到帳物相符。

三、選購(gòu)發(fā)放制度

辦公用品及物資由辦公室按打算統(tǒng)一購(gòu)置發(fā)放。汽車(chē)修理材料由辦公室指定專(zhuān)人同駕駛員一同購(gòu)置。其它科室及個(gè)人原則上不準(zhǔn)購(gòu)置報(bào)銷(xiāo)(辦公室同意購(gòu)置除外)。

四、領(lǐng)用方法

各科室所需的辦公用品及物資由辦公室領(lǐng)取。機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變動(dòng)要嚴(yán)格履行公物移交手續(xù)。

五、配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公用品，既要保證正常工作的需要，又要按勤儉節(jié)省的原則配發(fā)。

2、每個(gè)科室每半年發(fā)一公斤茶葉、一塊肥皂、一條毛巾、拖把一把、掃把一把;每人每月發(fā)5加倫水票一張，半年領(lǐng)發(fā)一次。

3、駕駛員十八個(gè)月發(fā)一套工作服(價(jià)值120元);每季度發(fā)肥皂一塊、毛巾一條、手套三雙，每半年加發(fā)洗衣粉一包(500克)，毛巾一條。

4、打字員每季度發(fā)肥皂一條，半年發(fā)毛巾一條，一年發(fā)袖套一雙。

5、其他工勤人員按勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。

6、凡配發(fā)的辦公用品必需妥當(dāng)保管，若因保管不當(dāng)造成的損失，由個(gè)人負(fù)責(zé)。因工作變動(dòng)或離退休，應(yīng)交回的辦公用品，必需如數(shù)移交。

物資管理制度13

為了規(guī)范公司的物資選購(gòu)行為，降低選購(gòu)本錢(qián)，加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)的監(jiān)督管理，根據(jù)科學(xué)有效、公開(kāi)公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則，特制定本制度。

一、本制度是公司選購(gòu)重要物資、一般物資、幫助物資以及其他開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝所需物資過(guò)程中的決策、質(zhì)量檢驗(yàn)和價(jià)格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范。

二、物資需求(選購(gòu))打算的分類(lèi)

1、月度物資需求打算即月選購(gòu)打算；

2、臨時(shí)物資需求打算即物資選購(gòu)打算單。

三、選購(gòu)工作應(yīng)遵循的原則與方式

〔一〕選購(gòu)原則：

1、執(zhí)行詢儀價(jià)原則。物資選購(gòu)要貨比三家，擇中選優(yōu)，臨時(shí)性應(yīng)急購(gòu)置的物品除外；

2、供方評(píng)定原則；

3、職責(zé)分別原則，選購(gòu)人員不得參加物資檢查驗(yàn)收；

4、全都性規(guī)定，選購(gòu)的物品必需與選購(gòu)單所列要求的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量相全都。

5、秉公辦事、維護(hù)公司利益原則。

〔二〕選購(gòu)方式：

1、招標(biāo)選購(gòu)；2、固定廠商、長(zhǎng)期報(bào)價(jià)選購(gòu)；3、即時(shí)詢價(jià)選購(gòu)。

〔三〕付款方式：

1、預(yù)付部分款項(xiàng)；2、貨到憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)付款；3、貨到后分期付款；4、貨到延期付款；5、以上方式的結(jié)合。

四、選購(gòu)打算請(qǐng)購(gòu)和實(shí)施

〔一〕提出與確認(rèn)：料庫(kù)根據(jù)公司生產(chǎn)打算和物資消耗定額，依據(jù)庫(kù)存狀況核定選購(gòu)數(shù)量，編制月份選購(gòu)打算。經(jīng)部門(mén)主管、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，傳遞到供應(yīng)部，物資選購(gòu)請(qǐng)購(gòu)審批程序完成。零星物資〔生產(chǎn)、技術(shù)等急需材料、配件、設(shè)備〕由使用部門(mén)提出申請(qǐng)并填寫(xiě)物資選購(gòu)打算單，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)料庫(kù)審查確認(rèn)，主管副總審批后交供應(yīng)部實(shí)施。設(shè)備選購(gòu)由技術(shù)部協(xié)作。

〔二〕選擇選購(gòu)渠道，確定選購(gòu)價(jià)格

供應(yīng)部接到經(jīng)批準(zhǔn)的《物資選購(gòu)打算單》，先核對(duì)選購(gòu)內(nèi)容，查閱《物資供應(yīng)商登記臺(tái)帳》和其他有關(guān)資料后，依據(jù)選購(gòu)物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去選購(gòu)記錄或廠商供應(yīng)的資料，除經(jīng)批準(zhǔn)的緊急特別狀況外，精選三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)〔設(shè)備選購(gòu)由技術(shù)部協(xié)作〕。對(duì)于廠商的報(bào)價(jià)資料進(jìn)行整理后，選購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)深化分析，擬訂議價(jià)方式及各種有利條件，和符合規(guī)定的選購(gòu)方式向廠協(xié)商價(jià)。選購(gòu)經(jīng)辦人員詢價(jià)、議價(jià)以及對(duì)有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容洽談完成后填寫(xiě)《選購(gòu)物資詢議價(jià)報(bào)告表》，經(jīng)供應(yīng)部部長(zhǎng)審核后，進(jìn)行選購(gòu)。必要時(shí)與供應(yīng)商簽定《購(gòu)貨合同》，按合同審批程序?qū)徟笤龠M(jìn)行選購(gòu)。做好選購(gòu)質(zhì)量記錄。

五、質(zhì)量驗(yàn)證與檢驗(yàn)

質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證〔設(shè)備選購(gòu)由技術(shù)部協(xié)作〕，選購(gòu)物資未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格不得辦理正式入庫(kù)手續(xù)和結(jié)算手續(xù)，特別狀況經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)特例處理。全部特例處理的狀況均須記錄備案。各種生產(chǎn)用物資進(jìn)廠后，由料庫(kù)填寫(xiě)檢驗(yàn)通知單，經(jīng)質(zhì)檢中心檢驗(yàn)并將檢驗(yàn)結(jié)果送至料庫(kù)，由料庫(kù)按其質(zhì)量狀況進(jìn)行標(biāo)識(shí)。不合格物資由料庫(kù)報(bào)供應(yīng)部按有關(guān)規(guī)定處理。嚴(yán)峻不合格的物資要求全部退貨，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程。

六、物資驗(yàn)收入庫(kù)結(jié)算程序

選購(gòu)物資到廠后，料庫(kù)提請(qǐng)質(zhì)檢中心對(duì)選購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后，填寫(xiě)各類(lèi)《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》，簽字后物資登記入庫(kù)。實(shí)行預(yù)付款方式的選購(gòu)物資，由選購(gòu)人員憑《選購(gòu)合同》或《選購(gòu)物資詢議價(jià)報(bào)告表》，填寫(xiě)《借款單》，經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師審核批準(zhǔn)后辦理預(yù)付款手續(xù)。實(shí)行除預(yù)付款方式之外的方式付款的選購(gòu)物資，在選購(gòu)物資到廠入庫(kù)后，由選購(gòu)人員憑《選購(gòu)合同》或《選購(gòu)物資詢議價(jià)報(bào)告表》，《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》，以及購(gòu)貨發(fā)票依據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師審核批準(zhǔn)后辦理報(bào)銷(xiāo)付款手續(xù)。

七、規(guī)定要求

(一)物資需求(選購(gòu))信息傳遞規(guī)定：

1、物資需求使用單位必需在《月選購(gòu)打算》或《臨時(shí)物資選購(gòu)打算單》上將所需物資的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求說(shuō)明，特殊是品種、規(guī)格、型號(hào)以及對(duì)選購(gòu)物資的其它特別要求填寫(xiě)具全。

2、所需物資需試用后方能結(jié)算付款的，物資需求單位應(yīng)《月度選購(gòu)打算》或《臨時(shí)物資選購(gòu)打算》上注明相關(guān)事項(xiàng)。

3、物資需求使用單位要準(zhǔn)時(shí)把握所需物資的市場(chǎng)信息狀況，在《月選購(gòu)打算》或《臨時(shí)物資選購(gòu)打算》上將所需物資的市場(chǎng)信息狀況列明。

4、物資需求使用單位需要對(duì)所需物資的規(guī)格或數(shù)量進(jìn)行變更時(shí)，必需馬上通知供應(yīng)部，雙方協(xié)商主動(dòng)協(xié)作處理好有關(guān)事宜。

(二)物資選購(gòu)規(guī)定：

1、物資選購(gòu)部門(mén)必需根據(jù)“質(zhì)量第一”和“公開(kāi)、公正、公正”的原則，以“降低本錢(qián)、保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為目的，切實(shí)做好物資的選購(gòu)供應(yīng)工作。

2、供應(yīng)部要嚴(yán)格遵守供貨商評(píng)定規(guī)定，通過(guò)“同等條件，質(zhì)優(yōu)優(yōu)選、價(jià)低優(yōu)選、近處單位優(yōu)選、老供貨單位優(yōu)選、直接生產(chǎn)單位優(yōu)選、信譽(yù)好單位優(yōu)選”的方式，綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)”四個(gè)方面的內(nèi)容，在“重質(zhì)量、遵合同、守信譽(yù)、看服務(wù)”的前提下，做好物資供應(yīng)商的考察選擇工作。對(duì)同類(lèi)的重要物資和一般物資，應(yīng)同時(shí)選擇三家以上合格的供方，并保存合格供方的質(zhì)量記錄。

3、凡選購(gòu)的大型設(shè)備、成套設(shè)備、大宗物資，必需實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的方式，由隨事成立的公司招標(biāo)小組確定相關(guān)事項(xiàng)。

4、若因缺貨等緣由無(wú)法按需貨日期完成物資選購(gòu)，供應(yīng)部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知物資需求使用單位，雙方主動(dòng)協(xié)商處理好有關(guān)事宜。

(三)選購(gòu)物資驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)規(guī)定：

1、選購(gòu)物資到廠后，必需經(jīng)質(zhì)檢中心檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后方可入庫(kù)。

2、對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的選購(gòu)物資，料庫(kù)通知供應(yīng)部，由供應(yīng)部與供貨商進(jìn)行協(xié)商，實(shí)行退貨、換貨或索賠措施。

3、各需求單位在物資驗(yàn)收合格后按單位使用狀況填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和主管副總批準(zhǔn)后到料庫(kù)辦理領(lǐng)料出庫(kù)手續(xù)。

(四)選購(gòu)物資付款規(guī)定：

以下?tīng)顩r財(cái)務(wù)部應(yīng)拒絕支付選購(gòu)款項(xiàng)：

1、與《選購(gòu)合同》或《選購(gòu)物資詢議價(jià)報(bào)告表》規(guī)定的付款方式或付款金額不全都的款項(xiàng)。

2、質(zhì)檢中心未在《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》上簽字的款項(xiàng)。

3、《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》中列出的選購(gòu)物資的數(shù)量、品種與《選購(gòu)合同》或《選購(gòu)物資詢議價(jià)報(bào)告表》不符的款項(xiàng)。

4、所需物資需試用后方能結(jié)算付款的，物資需求單位應(yīng)《月度選購(gòu)打算》或《臨時(shí)物資選購(gòu)打算》上注明相關(guān)事項(xiàng)。

(五)選購(gòu)紀(jì)律規(guī)定：

1、各物資需求使用單位應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要，本著“節(jié)省、降本”的原則提報(bào)物資需求選購(gòu)打算，對(duì)任何亂報(bào)打算、鋪張鋪張甚至違規(guī)違紀(jì)提報(bào)物資需求選購(gòu)打算的行為進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。

2、物資選購(gòu)經(jīng)辦人員必需堅(jiān)固樹(shù)立企業(yè)仆人翁思想，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，切實(shí)維護(hù)公司的利益，保障公司選購(gòu)本錢(qián)的最低化、選購(gòu)質(zhì)量的最優(yōu)化、選購(gòu)效率的最快化。

物資管理制度14

1、目的

為確保地鐵網(wǎng)絡(luò)化的'正常運(yùn)行,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)難天氣的處置和搶險(xiǎn)力量,對(duì)各倉(cāng)庫(kù)配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資(以下簡(jiǎn)稱(chēng)物資)做好相應(yīng)管理工作,特制定本方法。

2、適用范圍

本方法適用于物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部各倉(cāng)庫(kù)配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資。

3、管理職責(zé)

3.1、物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部是防汛防臺(tái)物資的管理部門(mén),負(fù)責(zé)物資的存放、保管、申購(gòu)、發(fā)放、檢驗(yàn)和登記。

3.2、物資和后勤公司選購(gòu)部負(fù)責(zé)補(bǔ)充物資的選購(gòu)。

4、物資管理

4.1、物資的存放和標(biāo)識(shí)

各倉(cāng)庫(kù)將物資集中存放于專(zhuān)用儲(chǔ)存柜內(nèi),儲(chǔ)存柜置放于便于使用設(shè)備鏟運(yùn)或吊裝的固定位置,并設(shè)醒目標(biāo)識(shí),便于識(shí)別。

4.2、物資的保管和申購(gòu)

各倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)是物資保管的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資的保管和申購(gòu)工作。對(duì)已領(lǐng)用消耗的物資由各倉(cāng)庫(kù)班組負(fù)責(zé)提出申購(gòu),由部門(mén)審批匯總后,交選購(gòu)部進(jìn)行選購(gòu)。

4.3、物資的補(bǔ)充和選購(gòu)

選購(gòu)部依據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部物資申購(gòu)單進(jìn)行選購(gòu),補(bǔ)齊已領(lǐng)用消耗的物資,以確保物資配置齊全。

4.4、物資的使用和發(fā)放

物資清單、存放地點(diǎn)和聯(lián)系方式統(tǒng)一交維保中心生產(chǎn)調(diào)度室,倉(cāng)庫(kù)在收到維保中心生產(chǎn)調(diào)度室的指令后快速做好物資的發(fā)放預(yù)備,遇領(lǐng)用須做好相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。

4.5、物資的檢驗(yàn)和登記

各倉(cāng)庫(kù)每月對(duì)物資進(jìn)行核查,并做好記錄。每年4月及8月分兩次對(duì)物資中的電器類(lèi)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和漏電檢測(cè)并做好相應(yīng)的記錄,對(duì)損壞、過(guò)期的物資準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、更新。

5、附則

5.1本方法由物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)編制并解釋。

5.2本方法自發(fā)布之日起實(shí)行。

物資管理制度15

一、庫(kù)存物資管理

1、物資保管員應(yīng)對(duì)全部的入庫(kù)物品妥當(dāng)保管，根據(jù)企業(yè)制度要求，仔細(xì)做好物資的收發(fā)工作。

2、對(duì)庫(kù)存物資每月末清點(diǎn)，每季度定期盤(pán)點(diǎn)，仔細(xì)記錄上期余額、本期增加額、本期削減額、期末余額等，做到賬賬相符，賬物相符。

3、對(duì)常用物資要估算出其每月的消耗量，準(zhǔn)時(shí)制定選購(gòu)打算，補(bǔ)充補(bǔ)充更新。對(duì)保質(zhì)期或有效期短的物品，應(yīng)以夠用為原則，防止庫(kù)存積壓過(guò)期失效。

4、設(shè)立物資領(lǐng)用登記管理制度，任何人領(lǐng)用物資必需登記；單次領(lǐng)用單價(jià)超過(guò)200元的物資或總價(jià)超過(guò)500元的物資，領(lǐng)用時(shí)，需持有經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的文件。

5、物資丟失后，責(zé)任者須賠償后，手持財(cái)務(wù)部門(mén)蓋章的賠付收據(jù)，方可補(bǔ)發(fā)。

6、工程用料、建筑材料，因其品種繁多，使用頻繁，可由工程部門(mén)依據(jù)物資保管制度支配專(zhuān)人保管，做到賬賬相符，帳物相符。

7、每季度末，物資保管處派專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行抽查，年終進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。

8、物資保管處每年依據(jù)物資的使用狀況，供應(yīng)積壓的物資明細(xì)表，并具體列明物資積壓的緣由。假如因個(gè)人緣由造成物資積壓的，個(gè)人應(yīng)承當(dāng)部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

9、會(huì)計(jì)部門(mén)依據(jù)物資積壓狀況，核算出物資的折舊價(jià)值，有關(guān)部門(mén)依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況對(duì)積壓物資做出相應(yīng)的處理。

二、固定資產(chǎn)管理

1、固定資產(chǎn)包括公司所屬的土地、房屋、建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、車(chē)輛船舶、山林樹(shù)木等。耐用年限未達(dá)2年及以上的或價(jià)值未超過(guò)3000元以上的，可以不列為固定資產(chǎn)。

2、固定資產(chǎn)按所屬類(lèi)別，由指定部門(mén)負(fù)責(zé)管理，其管理和保養(yǎng)的詳細(xì)細(xì)則、包括編序、移交、增減報(bào)告、盤(pán)點(diǎn)、增置、營(yíng)造、修繕等，由各指定部門(mén)自行制定。

3、固定資產(chǎn)的出租、外借、處理、抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓、移交、報(bào)廢等，必需向總經(jīng)理請(qǐng)示；新建、改建、撤除房屋、建筑物等工程項(xiàng)目，必需寫(xiě)具體的書(shū)面報(bào)告，計(jì)算出估計(jì)費(fèi)用，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)設(shè)立完好的固定資產(chǎn)臺(tái)帳，依據(jù)固定資產(chǎn)的實(shí)際狀態(tài)、增減狀況和折舊狀況，進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理；固定資產(chǎn)的使用年限和折舊率，按稅法的規(guī)定辦理。

5、固定資產(chǎn)的管理責(zé)任人，對(duì)固定資產(chǎn)發(fā)生的狀況，準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)；每一會(huì)計(jì)期間末，應(yīng)與會(huì)計(jì)人員一同對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合資查賬。

6、企業(yè)依據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)、類(lèi)別、用處的不同，確定為固定資產(chǎn)投定相應(yīng)的保險(xiǎn)。

三、車(chē)輛管理

1、企業(yè)總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理公司全部車(chē)輛的證照及稽核等事務(wù)，負(fù)責(zé)車(chē)輛的調(diào)派、修理、年檢、清洗等工作。

2、員工用車(chē)時(shí)，應(yīng)提前向總務(wù)部門(mén)提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)出車(chē)申請(qǐng)表，總務(wù)部門(mén)依據(jù)事情的重要程度予以派車(chē)。

3、出車(chē)申請(qǐng)表一式兩份，一份由總務(wù)部門(mén)保管，一份交由出車(chē)司機(jī)。出車(chē)司機(jī)應(yīng)依據(jù)出車(chē)的相關(guān)狀況，具體填寫(xiě)出車(chē)的時(shí)間、地點(diǎn)，路線、行駛里程數(shù)、違章?tīng)顩r、車(chē)輛需修理保養(yǎng)狀況、加油金額等。每周總務(wù)部門(mén)定期的依據(jù)司機(jī)收車(chē)后上交的出車(chē)申請(qǐng)表，對(duì)車(chē)輛的使用狀況進(jìn)行核實(shí)。

4、企業(yè)實(shí)行“一人盯一車(chē)”的車(chē)輛管理制度，每臺(tái)車(chē)輛由固定的司機(jī)負(fù)責(zé)，任何人不得私自調(diào)換車(chē)輛。

5、司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜車(chē)輛，保持車(chē)輛內(nèi)外的清潔潔凈，嚴(yán)守交通規(guī)章，定期的對(duì)車(chē)輛的剎車(chē)系統(tǒng)、電瓶、輪胎、喇叭、水箱等做基本的檢查，一旦發(fā)覺(jué)異樣，馬上上報(bào)給總務(wù)部。

6、車(chē)輛的修理、保養(yǎng)應(yīng)到企業(yè)已簽約的4s店內(nèi)進(jìn)行，相關(guān)費(fèi)用實(shí)行月結(jié)。總務(wù)部門(mén)依據(jù)車(chē)輛的使用狀況，定期組織車(chē)輛進(jìn)行修理、保養(yǎng)。

7、因司機(jī)使用不當(dāng)或總務(wù)部門(mén)管理人員失職，而導(dǎo)致車(chē)輛損壞或消失故障的，依情節(jié)嚴(yán)峻程度，修理費(fèi)用由相關(guān)人員承當(dāng)。

8、公司全部車(chē)輛都已投保。車(chē)輛發(fā)生事故造成車(chē)輛