山西省某公司熱電廠二期工程監(jiān)理規(guī)劃

編號：**有色金屬及及集團公司熱熱電廠二期工工程監(jiān)理規(guī)劃劃批準：審核：編制-----省電電力勘測設計計院****熱電廠廠監(jiān)理部二零零二年十月月目錄錄監(jiān)理規(guī)劃編制依依據(jù)工程概況監(jiān)理范圍及目標標監(jiān)理工作主要內(nèi)內(nèi)容監(jiān)理措施監(jiān)理機構(gòu)及人員員配備監(jiān)理人員崗位責責任制監(jiān)理工作守則附件（一）項目目管理手冊10、附件（二二）監(jiān)理用表表格1、監(jiān)理規(guī)劃編編制依據(jù)1．1國家和地地方現(xiàn)行法律律、法規(guī)、條條例、規(guī)定；；1．2國家和行行業(yè)現(xiàn)行施工工及驗收規(guī)范范、質(zhì)量評定定標準、概予予算編制與管管理規(guī)定；1．3批準的初初步設計、概概算和經(jīng)過審審查的施工圖圖紙、設計變變更和工程洽洽商單；4設備制造廠廠家提供的正正式圖紙和技技術(shù)文件以及及有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范、標準；；5項目法人批準準或發(fā)布的適適用于本工程程建設的管理理制度；6本工程監(jiān)理合合同、監(jiān)理大大綱和項目法法人書面授權(quán)權(quán)；7項目法人與設設計單位、供供貨單位、施施工單位、調(diào)調(diào)試單位等簽簽訂的合同、協(xié)協(xié)議及附件。2、工程概況2．1工程名稱稱****有色金金屬集團公司司熱電廠二期期工程。2．2建設單位位名稱山西西****有色色金屬集團公公司。2．3工程地點點廠址址位于山西省省運城地區(qū)*****縣境境內(nèi)的*****村，與*****縣縣城相相距2km，距運城城市115kkm，距侯馬馬市約70kkm，距省城城太原市約4440km。自自備電廠座落落在*****有色金屬公公司基地內(nèi)。2．4工程項目目組成及其規(guī)規(guī)模、水文地地質(zhì)情況2．4．1電廠廠建設工程是是在原規(guī)劃容容量的基礎上上進行二期工工程建設。擴擴建規(guī)模和容容量為2×15MW抽凝式機機組。2．4．2水文文地質(zhì)情況廠址地處山西省省****縣境境內(nèi)的*****有色金屬屬公司內(nèi)，西西距中條，南南界黃河，北北接太行，三三面環(huán)山，一一面臨水，溝溝壑縱橫，地地貌破碎。地地勢西北高，東東南底。氣象條件：歷年年極端最高氣氣溫40.0℃；歷年極端最最低氣溫-12.7℃；地震基本烈烈度7度。2．5投資總額額工程靜靜態(tài)投資11149萬元，工程程計劃總資金金12405萬元。2．6工程特點點為了解決*****有色金屬屬公司電力供供需矛盾，解解決本公司供供熱，替代目目前燃用的小小鍋爐，改善善當?shù)丨h(huán)境質(zhì)質(zhì)量。2．7工程參建建單位2．7．1建設設單位：山西西****有色色金屬集團公公司熱電廠；；2．7．2設計計單位：*****省電力力勘測設計院院；2．7．3承建建單位：中建建三局*****公司；2．7．4監(jiān)理理單位：*****省電力力勘測設計院院；2．8主要設備備及供貨廠家家2．8．1汽輪輪機南京汽汽輪電機廠生生產(chǎn)的15MW、中溫中中壓，單缸、抽抽凝汽式汽輪輪機。額定參數(shù)：主汽門前蒸汽壓壓力：3.43MPaa主汽門前蒸汽溫溫度：435℃排汽壓力：6..9Kpa最終給水溫度：：>150℃轉(zhuǎn)速：30000r/minn旋轉(zhuǎn)方向：從汽汽輪機端向發(fā)發(fā)電機端看為為順時針冷卻水溫：255℃2．8．2發(fā)電電機山東濟濟南發(fā)電設備備廠生產(chǎn)的QFW-15-2型發(fā)電機。主要技術(shù)參數(shù)：：額定容量；188.75MVVA額定功率：155MW最大功率：166.5MW功率因數(shù)：0..80額定電壓:63300V額定轉(zhuǎn)速:30000r/mmin頻率：50Hzz相數(shù)：3保證效率：≥997.4%勵磁性能；高起起始響應系統(tǒng)統(tǒng)2．8．3鍋爐爐本工程程采用東方鍋鍋爐廠生產(chǎn)的的DG85//3.82--9型。主要技術(shù)參數(shù)：：最大連連續(xù)蒸發(fā)量：：85t/h。額定蒸發(fā)量：855t/h給水溫度：1550℃計算熱效率：990.32%保證熱效率：>>90%脫流效率：≥990%2．9主要工程程項目概述2．9．1建筑筑工程主廠房總體布置置模式與一期期主廠房保持持一致，即由由南向北依次次為汽機房，除除氧間，煤倉倉間，鍋爐房房，除塵器場場地。主廠房房的柱距，跨跨度，運轉(zhuǎn)層層標高等與一一期主廠房協(xié)協(xié)調(diào)一致。主要系統(tǒng).1熱力系統(tǒng)主蒸汽，高低壓壓給水，除鹽鹽水，工業(yè)水水和廠用蒸汽汽采用母管制制系統(tǒng)，汽機機回熱系統(tǒng)采采用1高加＋1除氧＋1低加的三級級非調(diào)整抽汽汽系統(tǒng)。2．9．2．22除灰渣系統(tǒng)統(tǒng)除灰渣系統(tǒng)采用用低濃度（灰灰水比為1：13）水力除灰灰。經(jīng)對一期期工程灰渣泵泵進行校驗，可可滿足本期與與一期工程同同時運行的要要求，除灰渣渣系統(tǒng)采用灰灰渣分除和分分貯的方式。2．9．2．33化水處理系系統(tǒng)鍋爐及熱網(wǎng)補給給水處理為予予脫鹽加一級級除鹽系統(tǒng)，熱熱網(wǎng)補給水為為予脫鹽處理理系統(tǒng)。鍋爐爐補給水及熱熱網(wǎng)補給水處處理的予處理理及予脫鹽系系統(tǒng)為公共設設施，循環(huán)水水采用加酸處處理。2．9．2．44燃料供應系系統(tǒng)電廠燃煤采用汽汽車運輸為主主，鐵路運輸輸為輔?；疖囓噥砻河裳b卸卸橋?qū)⒚盒兜降劫A煤場，汽汽車來煤為人人工卸車，本本期廠內(nèi)運煤煤和篩碎系統(tǒng)統(tǒng)是與一期工工程獨立的一一套系統(tǒng)出力力按全廠4臺爐統(tǒng)一考考慮，共設6條帶式輸送送機帶寬為650mm，帶速V=11.6m/ss，出力Q=1140t/hh。2．9．2．55電氣系統(tǒng)電廠接入系統(tǒng)采采用110KV一級電壓。電電廠的兩臺機機組分別以發(fā)發(fā)電機-雙卷變壓器-線路接入110KV站。高壓廠廠用電通過電電抗器引自發(fā)發(fā)電機出口，高高壓廠用備用用變壓器引自自老廠110KV母線。2．9．2．66熱工控制系系統(tǒng)本工程機、爐采采用分散式控控制系統(tǒng)。兩兩爐兩機合設設一個控制室室。除氧給水水系統(tǒng)在機、爐爐控制室內(nèi)控控制?；瘜W水水處理、膠球球、吹灰、定定排、除灰、輸輸煤等系統(tǒng)采采用就地程控控制。機、爐爐集中控制室室布置在除氧氧煤倉間7.00m運轉(zhuǎn)層10-11柱內(nèi)。2．9．2．77供水系統(tǒng)循環(huán)水水系統(tǒng)采用帶帶有自然通風風冷卻塔的二二次循環(huán)母管管制供水系統(tǒng)統(tǒng)，每臺機配配置一座600m2的自然通風風冷卻塔。3、監(jiān)理范圍和和目標3．1監(jiān)理范圍圍根據(jù)與業(yè)主鑒訂訂的“工程建設監(jiān)監(jiān)理合同”，****省電電力勘測設計計院*****熱電廠監(jiān)理理部對本工程程的施工、調(diào)調(diào)試階段以及及質(zhì)保期內(nèi)的的保修實施監(jiān)監(jiān)理。具體受受監(jiān)工程項目目范圍如下：：3．1．1根根據(jù)甲方委托托監(jiān)理工作范范圍為：二期期擴建工程的的燃料運輸系系統(tǒng)，燃燒系系統(tǒng)，熱力系系統(tǒng)，除灰渣渣系統(tǒng)，供排排水系統(tǒng)，化化學水系統(tǒng)，電電氣系統(tǒng)，熱熱工控制系統(tǒng)統(tǒng)建筑安裝工工程。3．2監(jiān)理控制制目標3．2．1質(zhì)量量控制目標施工質(zhì)量符合電電力部頒“電力建設施施工及驗收技技術(shù)規(guī)范”和“電力建設消消除質(zhì)量通病病守則”。建筑分項工程優(yōu)優(yōu)良率達到80%以上，安裝裝分項工程優(yōu)優(yōu)良率達到90%以上，焊口口無損檢驗一一次合格率達達到95%以上，熱工工自動投入率率80%以上，保護護裝置投入率率100%。整套機組組按原電力部部火電機組達達標考核標準準，達標投產(chǎn)產(chǎn)移交。3．2．2進度度控制目標控制里程碑進度度，保證主體體施工進度按按計劃（或調(diào)調(diào)整計劃）進進行。機組按按施工合同規(guī)規(guī)定工期移交交試生產(chǎn)。施工工期：從2002年110月16日工程開工工剪彩起至本本工程峻工試試運行滿1668小時止。3．2．3投資資控制目標對授權(quán)權(quán)監(jiān)理范圍內(nèi)內(nèi)的工程投資資，控制在工工程項目承包包總價內(nèi)，為為工程整體不不超過概算奠奠定基礎。4、監(jiān)理工作主主要內(nèi)容4．1結(jié)合工程程情況，收集集所需技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟資料；4．2根據(jù)項目目法人制定的的里程碑計劃劃，核查承包包商編制的網(wǎng)網(wǎng)絡計劃；4．3根據(jù)里程程碑計劃和網(wǎng)網(wǎng)絡計劃，審審查承包單位位編制的圖紙紙交付、設備備交貨、資金金需求等計劃劃，經(jīng)項目法法人確認后，用用于指導工程程建設各項工工作；4．4參與主要要附屬設備及及裝置性材料料的選型；4．5檢查設計計單位選定的的地基處理方方案是否可行行；4．6檢查廠區(qū)區(qū)控制網(wǎng)（樁樁）設置情況況，并監(jiān)督交交接工作；4．7檢查地基基處理情況，并并參加試樁；；4．8審查承包包單位編制的的年、季、月月計劃，并督督促其實施；；4．9參加設計計交底和施工工圖紙會審；；4．10審查設設計變更，提提出監(jiān)理意見見；4．11審查分分包單位資質(zhì)質(zhì)、施工范圍圍和試驗單位位的資質(zhì)并認認可；4．12審查承承包單位提交交的專業(yè)施工工組織設計、重重要施工技術(shù)術(shù)方案以及確確保質(zhì)量和安安全文明施工工措施；4．13審查承承包單位的開開工申請報告告；4．14審核承承包單位編制制的“質(zhì)量檢驗項項目劃分”，商定監(jiān)理理檢驗項目，并并提交項目法法人代表認定定；4．15審核承承包單位質(zhì)量量保證體系文文件——質(zhì)量手冊、質(zhì)質(zhì)量計劃、質(zhì)質(zhì)量管理制度度并監(jiān)督實施施；4．16審核承承包單位相關(guān)關(guān)實驗室的資資質(zhì)及審核現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員中特殊工種種人員資質(zhì)證證件；4．17審查用用于本工程的的原材料、半半成品、加工工件的合格證證，并按規(guī)定定或監(jiān)理工程程師的要求由由承包單位提提供復檢報告告；4．18審查用用于本工程的的新技術(shù)、新新材料、新工工藝、新設備備的鑒定文件件和試驗報告告；4．19參加主主要設備現(xiàn)場場開箱檢查，對對發(fā)現(xiàn)的設備備質(zhì)量及設備備保管提出監(jiān)監(jiān)理意見；4．20監(jiān)督承承包單位按照照設計及有關(guān)關(guān)標準、規(guī)范范進行施工，按按國家及行業(yè)業(yè)頒布的規(guī)程程、規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量評定標準準對工程進行行檢查、驗收收、鑒證；4．21參加定定期的工程協(xié)協(xié)調(diào)會議和組組織專項會議議，對存在的的問題提出監(jiān)監(jiān)理意見；4．22核簽承承包單位提交交的月度統(tǒng)計計報表和工程程月價款申請請表，簽署工工程款支付憑憑證；4．23主持工工程建設中技技術(shù)、質(zhì)量問問題的分析、處處理，并根據(jù)據(jù)會議結(jié)論督督促執(zhí)行；4．24進行土土建交付安裝裝的驗收簽證證；4．25協(xié)助項項目法人審定定安全文明管管理制度，定定期進行安全全文明施工檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題通知施工工單位整改；；4．26督促工工程承包合同同的履行，維維護建設單位位和承包單位位的正當權(quán)益益；4．27審查調(diào)調(diào)試單位的資資質(zhì)，督促調(diào)調(diào)試合同的履履行；4．28審核調(diào)調(diào)試計劃、調(diào)調(diào)試方案、調(diào)調(diào)試措施及調(diào)調(diào)試報告；4．29參加分分部試運、整整套啟動試運運及檢查驗收收工作；4．30參加單單位工程、工工藝系統(tǒng)及總總體工程質(zhì)量量評定工作；；4．31督導承承包單位做好好工程竣工驗驗收及交付生生產(chǎn)的準備工工作，督促未未完工程和已已完工程的缺缺陷消除工作作，參加工程程竣工驗收；；4．32審核、確確認工程竣工工結(jié)算；4．33編制整整理有關(guān)監(jiān)理理理工作的各各種種文件、通通知知、記錄、檢檢檢測資料、圖圖圖紙等，工工程程竣工移交交后后移交建設設單單位；4．34對在試試生產(chǎn)期中出出出現(xiàn)的設計計問問題、設備備質(zhì)質(zhì)量問題、施施施工問題提提出出監(jiān)理意見見。5、監(jiān)理措施5．1質(zhì)量控制制措施5．1．1審核核承包單位的的質(zhì)質(zhì)量保證體體系系，檢查質(zhì)質(zhì)保保體系文件件、組組織機構(gòu)及及資資質(zhì)證件，檢檢檢查管理制制度度是否健全全，人人員構(gòu)成是是否否合理。定定期期組織檢查查質(zhì)質(zhì)保體系運運行行是否正常常；；5．1．2參加加設計交底和和施施工圖紙會會審審，施工圖圖紙紙未經(jīng)審查查，不不得進行施施工工。5．1．3核查查承包單位的的施施工技術(shù)人人員員配備、施施工工人員素質(zhì)質(zhì)、機機具設備配配備備是否滿足足施施工要求，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員可可以以要求承包包單單位撤換對對工工程工作不不力力和質(zhì)量不不利利的人員；；5．1．4審查查分包單位的的資資質(zhì)和施工工范范圍，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與與申報資質(zhì)質(zhì)不不符或未經(jīng)經(jīng)確確認，監(jiān)理理單單位有權(quán)要要求求承包單位位更更換分包單單位位；5．1．5用于于本工程的原原材材料、半成成品品、予制件件、加加工件等，必必必須具備完完整整的合格證證和和技術(shù)文件件，按按規(guī)定或監(jiān)監(jiān)理理工程師的的要要求由承包包單單位提供復復試試報告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理確認后后，方能用于于工程；5．1．6用于于本工程的新新技技術(shù)、新材材料料、新工藝藝、新新設備，必必須須具備完整整的的技術(shù)鑒定定證證明文件、試試試驗報告和和施施工措施，經(jīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理確認認后后，方能用用于于工程；5．1．7檢查查工程中使用用的的計量器具具、試試驗儀器儀儀表表的精度、檢檢檢驗證件和和檢檢驗日期是是否否滿足需要要，對對不符合者者，監(jiān)監(jiān)理有權(quán)要要求求更換或重重新新檢驗；5．1．8檢查查承包單位的的實實驗室、試試驗驗測試人員員和和特殊工種種的的資質(zhì)證件件，對對規(guī)定持證證上上崗的工種種，必必須持有效效證證件方可操操作作。檢查持持證證上崗情況況時時，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)持持證人員與與所所從事的作作業(yè)業(yè)不符，或或證證件有效期期已已過，有權(quán)權(quán)通通知調(diào)換合合格格人員；5．1．9審查查承包單位編編制制的專業(yè)施施工工組織設計計、重重大施工方方案案和施工技技術(shù)術(shù)措施，并并督督促實施；；5．1．10參參加設備的開開箱檢檢查，不合合格格的設備不不允允許在工程程中中使用。對對設設備保管情情況況進行檢查查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題有有權(quán)權(quán)要求保管管單單位及時糾糾正正；5．1．11審審核承包單位位申報報的開工報報告告，報建設設單單位審批，未未未經(jīng)批準的的工工程項目不不得得開工；5．1．12制制定監(jiān)理細則則編制制計劃。根根據(jù)據(jù)施工圖紙紙、設設備廠家技技術(shù)術(shù)資料、規(guī)規(guī)范范、驗評標標準準等編制監(jiān)監(jiān)理理細則，滿滿足足工序施工工過過程控制的的需需要；5．1．13對對于冷卻塔、循循環(huán)環(huán)水溝等有有防防水、防凍凍指指標的砼工工程程，在施工工前前應進行試試配配，經(jīng)試驗驗合合格，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員審審查查確認后，才才才能施工；；5．1．14安安裝設備出現(xiàn)現(xiàn)缺陷陷，沒有進進行行消缺或設設備備允許進行行解解體檢查，而而而未解體檢檢查查，不得進進行行安裝；5．1．15監(jiān)監(jiān)理人員堅持持對全全部施工項項目目巡視檢查查，對對重要工程程、關(guān)關(guān)鍵工序進進行行旁站監(jiān)理理。規(guī)規(guī)定由監(jiān)理理檢檢驗的分項項工工程、關(guān)鍵鍵工工序施工完完后后，經(jīng)監(jiān)理理人人員對工程程質(zhì)質(zhì)量檢查認認可可后，才能能進進行下一道道工工序施工，隱隱隱蔽工程未未經(jīng)經(jīng)驗收簽證證不不得進行工工程程隱蔽；質(zhì)量檢檢查查驗收程序序，完完成的分項項、隱隱蔽工程或或重重要工序以以及及單機分部部試試運完成后后，承承包單位按按規(guī)規(guī)定進行三三級級檢查驗收收（班班組自檢、工工工地、項目目部部專檢）合合格格后，填寫寫報報驗單附質(zhì)質(zhì)量量驗評表，提提提前24小時（最遲遲不得少于4小時）報監(jiān)監(jiān)理部，由由監(jiān)監(jiān)理會同有有關(guān)關(guān)人員到現(xiàn)現(xiàn)場場參加檢驗驗，符符合要求簽簽署署評級意見見，如如不符合要要求求，責成承承包包單位糾正正合合格后，重重新新報驗。復復檢檢合格后，簽簽簽署評級意意見見。5．1．16在在實施監(jiān)理過過程中中，出現(xiàn)下下列列情況：a、監(jiān)監(jiān)理理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施施工人員不不按按施工圖紙紙、施施工規(guī)范、驗驗驗評標準、施施施工技術(shù)措措施施進行工序序操操作或使用用不不合格材料料、半半成品、成成品品和設備等等違違規(guī)行為，要要要求糾正而而在在口頭通知知無無效時；b、監(jiān)監(jiān)理理人員在檢檢查查驗收中，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量量不符合質(zhì)質(zhì)量量標準和設設計計要求，指指令令處理，而而施施工人員不不予予執(zhí)行時；；監(jiān)理工工程程師簽發(fā)整整改改通知單。承承承包單位接接到到通知單后后，應應進行認真真整整改，整改改完完成后，承承包包單位填整整改改報驗表，報報報監(jiān)理人員員進進行整改核核查查；5．1．17如如果監(jiān)理人員員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工人員員在在操作中存存在在嚴重違章章違違規(guī)行為，可可可能給工程程質(zhì)質(zhì)量、人身身或或設備帶來來重重大危害時時，即即：a、不不按按經(jīng)審查的的施施工圖施工工；；b、特特殊殊工種無證證操操作；c、使使用用不合格材材料料、購配件件、設設備；d、隱隱蔽蔽工程未經(jīng)經(jīng)檢檢查驗收簽簽證證，而擅自自進進行下道工工序序；e、存存在在重大質(zhì)量量、安安全問題。總監(jiān)理工程師有有權(quán)權(quán)通知暫停停施施工，通報報項項目法人，并并并抄送承包包單單位主管上上級級。承包單單位位接到通知知書書后，應立立即即停工，按按通通知要求進進行行整改處理理。停停工因素消消除除后，承包包單單位提出復復工工申請，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員核核實實，由總監(jiān)監(jiān)理理工程師簽簽發(fā)發(fā)復工通知知。5．1．18設設計變更、工工程聯(lián)聯(lián)系單需由由監(jiān)監(jiān)理單位、建建建設單位、設設設計單位、承承承包單位有有關(guān)關(guān)人員審核核簽簽證，方可可執(zhí)執(zhí)行；5．1．19監(jiān)監(jiān)理人員定期期或不不定期抽查“施工記錄”、“安裝記錄”和“試驗報告”，發(fā)現(xiàn)疑點點及時向承承包包單位提出出，承承包單位屆屆時時必須做出出解解釋和澄清清。對對一些影響響工工程質(zhì)量的的問問題，承包包單單位應進行行分分析研究，提提提出處理意意見見，并取得得監(jiān)監(jiān)理人員認認可可；5．1．20監(jiān)監(jiān)理人員對工工程質(zhì)質(zhì)量堅持八八不不檢驗：a、工工程程施工質(zhì)量量達達不到施工工圖圖紙及國家家和和電力部頒頒發(fā)發(fā)的施工規(guī)規(guī)范范、驗評標標準準，不予檢檢驗驗；b、凡凡上上道工序施施工工質(zhì)量不合合格格，下一道道施施工工序不不予予檢驗；c、未未按按經(jīng)審查的的施施工圖紙、設設設計變更、工工工程聯(lián)系單單進進行施工的的工工程，不予予檢檢驗；d、使使用用無出廠合合格格證或按規(guī)規(guī)定定需現(xiàn)場進進行行質(zhì)量抽查查或或復試，而而無無現(xiàn)場質(zhì)量量抽抽查記錄和和復復試報告的的原原材料、半半成成品、成品品、設設備的工程程，不不予檢驗；；e、分分項項工程未經(jīng)經(jīng)班班組自檢、工工工地和項目目部部專職質(zhì)量量員員復檢、沒沒有有分項工程程質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定定表、沒有有報報驗單，不不予予檢驗；f、工工程程項目施工工未未完，不予予檢檢驗；g、檢檢驗驗時，承包包單單位質(zhì)量專專職職人員未到到場場，不予檢檢驗驗；h、安安全全防護設施施不不符合有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)程的工程程，不不予檢驗。5．1．21針針對施工中易易發(fā)生生的質(zhì)量通通病病，土建工工程程：回填土土、砼砼、防水、防防防腐、裝飾飾工工程、二次次澆澆灌；安裝裝工工程：中低低壓壓焊接、保保溫溫、電纜敷敷設設、爐頂密密封封、制粉系系統(tǒng)統(tǒng)、支吊架架及及平臺、樓樓梯梯、欄桿等等工工程；由各各專專業(yè)監(jiān)理工工程程師在相應應的的監(jiān)理細則則中中提出：質(zhì)質(zhì)量量通病項目目名名稱、防治治措措施、質(zhì)量量標標準、檢驗驗方方法。承包包單單位應根據(jù)據(jù)監(jiān)監(jiān)理要求在在施施工技術(shù)措措施施中編寫實實施施細則，并并認認真落實。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員在在巡巡視、旁站站監(jiān)監(jiān)理和工序序檢檢查驗收時時重重點進行監(jiān)監(jiān)督督與檢查，以以以消除或減減少少質(zhì)量通病病；；5．1．22做做好土建、安安裝中中間交接檢檢查查驗收簽證證工工作；建筑工程交付安安裝裝工程條件件：：汽機房：零米以下基礎、溝溝坑、毛地面面完成，設備備基礎、吊車車梁、運轉(zhuǎn)層層及加熱器平平臺完成，維維護結(jié)構(gòu)（包包括門窗）、屋屋面防排水及及室內(nèi)主要部部位（包括天天棚的粉飾）完完成，入冬前前要形成建筑筑封閉，達到到保溫條件。除氧煤倉間：廠房結(jié)構(gòu)澆灌完完并并達到設計計強強度，原（粉粉粉）煤斗結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)完，機爐爐集集控室、廠廠用用配電間結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)完成，屋屋面面防水完成成。c、鍋爐房：廠房基礎、主要要的的地下溝管管道道、設備基基礎礎及毛地面面完完成。d、煤、灰、水水、輔輔助生產(chǎn)建建筑筑：零米以下建筑物物基基礎、設備備基基礎完成，溝溝溝道回填土土及及毛地面完完成成，維護結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)（包括門門窗窗）、屋面面防防排水完成成，樓樓梯、平臺臺、欄欄桿完成，室室室內(nèi)粉刷、暖暖暖通、衛(wèi)生生設設施及地面面等等工作，除除由由于進行設設備備安裝將造造成成損壞的部部位位可予留外外，應應盡量先行行完完成。5．1．23質(zhì)質(zhì)量事故的處處理：：5．1．23．．1監(jiān)理工程師師參加一一般質(zhì)量事事故故的原因分分析析，審核處處理理措施，處處理理后的檢查查驗驗收；5．1．23．．2監(jiān)理工程師師參加重重大質(zhì)量事事故故的調(diào)查、分分分析，研究究處處理措施，監(jiān)監(jiān)監(jiān)督按處理理措措施執(zhí)行。5．1．24參參加單機分部部試運運和整套啟啟動動試運的全全過過程檢查，整整整理試運信信息息，對出現(xiàn)現(xiàn)的的問題，協(xié)協(xié)助助分析并核核查查處理措施施，檢檢查處理情情況況和效果；；5．1．25定定期召開質(zhì)量量分析析會議。會會議議由監(jiān)理單單位位組織，參參加加單位有：：建建設單位、承承承包單位和和其其它與工程程有有關(guān)的單位位代代表。會議議內(nèi)內(nèi)容：通報報工工程質(zhì)量情情況況，研究分分析析存在的質(zhì)質(zhì)量量問題，預預測測質(zhì)量發(fā)展展趨趨勢，制定定質(zhì)質(zhì)量預控措措施施。會后由由監(jiān)監(jiān)理部編寫寫質(zhì)質(zhì)量分析會會議議紀要，發(fā)發(fā)送送有關(guān)單位位；；5．1．26對對現(xiàn)場存在的的影響響工程質(zhì)量量或或安全防護護設設施不齊，危危危及人身安安全全等情況，及及及時通知承承包包單位按安安全全文明施工工要要求認真進進行行整改；5．1．27監(jiān)監(jiān)理人員在現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理理問問題的情況況，應應及時記入“監(jiān)理日志”中，重大問問題及時報報告告總監(jiān)，通通報報項目法人人。5．2進度控制制措施5．2．1承包包單位依據(jù)承承包包合同確定定的的工期，編編制制土建、安安裝裝施工綜合合進進度計劃和和里里程碑計劃劃，送送監(jiān)理工程程師師審查同意意，報報建設單位位批批準。監(jiān)理工程師審查查重重點：推行網(wǎng)絡計劃，分分析關(guān)鍵路線線是否正確；；工程開工、土建建交交安、機組組試試運、竣工工投投產(chǎn)時間是是否否符合合同同要要求；工程施工程序是是否否滿足機組組分分部試運、整整整套啟動建建成成投產(chǎn)要求求；；施工人員和施工工機機械是否配配套套，能否滿滿足足施工計劃劃；；檢查施工圖紙、材材料、設備供供應能否滿足足施工進度的的要求；是否予留了足夠夠的的調(diào)試、試試運運時間；是否予留了足夠夠的的施工準備備（包包括臨時工工程程準備和竣竣工工現(xiàn)場清理理時時間）；審查分包工程計計劃劃；冬雨季安排的施施工工項目是否否合合適。5．2．2承建建單位根據(jù)已已批批準的土建建、安安裝綜合進進度度計劃，編編制制年、季、月月月度施工進進度度計劃，送送監(jiān)監(jiān)理工程師師審審查同意；；審查年、季、月月度度施工進度度計計劃，應注注意意的問題：：年、季、月度施施工工進度計劃劃是是否與施工工綜綜合進度計計劃劃要求一致致；；是否符合施工措措施施、施工工工藝藝及技術(shù)規(guī)規(guī)范范要求；施工圖紙、材料料、設設備供應能能否否滿足施工工計計劃要求；；勞動力、機具能能否否滿足施工工進進度計劃要要求求。5．2．3審查查專業(yè)施工組組織織設計、施施工工方案時，應應應對其保證證工工期的可行行性性、合理性性提提出意見；；5．2．4定期期召開工程協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會議，通通報報工程進展展情情況，及時時協(xié)協(xié)調(diào)各方之之間間的配合問問題題；5．2．5根據(jù)據(jù)施工綜合進進度度計劃，督督促促承包單位位按按時開工，并并并在開工前前審審查承包單單位位的開工申申請請，檢查開開工工條件，提提請請建設單位位審審核批準；；5．2．6監(jiān)理理人員要認真真按按照監(jiān)理部部工工作制度的的規(guī)規(guī)定，對現(xiàn)現(xiàn)場場進行巡視視檢檢查，及時時了了解工程進進度度情況，對對拖拖后的工程程項項目要檢查查原原因，并督督促促有關(guān)單位位解解決，控制制施施工進度按計計劃進行；；5．2．7監(jiān)理理人員應對工工程程進度完成成情情況定期進進行行盤點，予予見見影響關(guān)鍵鍵路路線的趨勢勢，分分析原因，及及及時通報有有關(guān)關(guān)各方，并并采采取補救措措施施。發(fā)現(xiàn)實實際際進度與計計劃劃進度發(fā)生生差差異，影響響關(guān)關(guān)鍵路線時時，應應及時召開開專專門會議，從從從技術(shù)、組組織織、經(jīng)濟或或其其它方面研研究究配套措施施，予予以補救，并并并按承包合合同同規(guī)定，進進行行處理。采取補救措施時時，需需注意的問問題題或環(huán)節(jié)：：補救措施是否合合理理，是否增增加加費用，如如何何落實？如如導導致費用增增加加，應事先先征征得建設單單位位同意；進度計劃的修改改是是否影響工工程程竣工投產(chǎn)產(chǎn)日日期；進度計劃的修改改是是否需增加加勞勞力、機械械，如如何落實？？5．2．8嚴格格施工總平面面管管理，協(xié)調(diào)調(diào)場場地占用、斷斷斷道等問題題；；5．2．9做好好施工進度記記錄錄，整理各各種種報表、報報告告、批示、指指指令及有關(guān)關(guān)資資料；5．2．10督督促承建單位位按時時編制報月月、季季、年度施施工工進度計劃劃報報表，經(jīng)核核實實后報建設設單單位。5．3投資控制制措施5．3．1以批批準的工程概概算算和承包單單位位與建設單單位位簽定的合合同同承包價為為控控制目標，對對對工程投資資進進行分解，分分分項控制。制制制定投資控控制制監(jiān)理實施施細細則，嚴格格控控制工程各各項項費用的支支出出；5．3．2嚴格格按已批準的的初初步設計審審查查施工圖的的建建設規(guī)模與與標標準；5．3．3按照照施工綜合進進度度計劃控制制工工程開工，對對對單位工程程開開工實行報報批批制度，防防止止提前開工工，占占用資金；；5．3．4進行行專業(yè)施工組組織織設計和施施工工技術(shù)措施施中中施工方案案的的優(yōu)化，包包括括對施工工工藝藝、臨時設設施施、材料、設設設備的優(yōu)化化，達達到節(jié)約投投資資的目的；；5．3．5嚴格格審查設計變變更更與工程洽洽商商單，對設設計計變更和洽洽商商單進行技技術(shù)術(shù)經(jīng)濟分析析。設設計變更與與工工程洽商單單引引起費用增增加加，需由技技術(shù)術(shù)、技經(jīng)人人員員共同審查查簽簽證，并報報建建設單位同同意意；5．3．6審查查承包單位提提出出的價款結(jié)結(jié)算算申請，重重點點審查已完完工工程數(shù)量、工工工程進度是是否否與實際相相符符，工程質(zhì)質(zhì)量量是否經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理人員驗收收簽簽證，采用用價價格是否符符合合工程承包包合合同及行業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)定，最后后報報建設單位位核核定；5．3．7協(xié)助助建設單位制制定定階段施工工資資金使用計計劃劃及分配方方向向，以保證證工工程重點項項目目的施工；；5．3．8定期期召開經(jīng)濟分分析析會議，評評價價有關(guān)投資資完完成情況，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差采采取取相應措施施；；5．3．9監(jiān)理理工程師嚴格格貫貫徹五不計計量量原則：工程質(zhì)量檢查驗驗收收不合格，不不不予計量；；規(guī)定由監(jiān)理檢驗驗的的分項工程程、重重要工序和和隱隱蔽工程，承承承包單位未未通通知監(jiān)理人人員員檢驗，不不論論質(zhì)量如何何，不不予計量；；上一道工序質(zhì)量量不不合格，下下一一道工序不不予予計量；對不合格或虛設設的的工程量，不不不予計量；；未經(jīng)監(jiān)理人員審審簽簽的設計變變更更、工程洽洽商商單而增加加工工程量，不不予予計量。5．4合同管理理措施5．4．1合同同是完成監(jiān)理理工工作的重要要依依據(jù)，監(jiān)理理人人員都要了了解解和掌握有有關(guān)關(guān)合同內(nèi)容容；；5．4．2監(jiān)理理部設兼職人人員員負責合同同管管理工作，建建建立合同管管理理臺帳，記記錄錄合同執(zhí)行行情情況。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題及時通通報報有關(guān)各方方；；5．4．3監(jiān)督督合同雙方履履行行合同規(guī)定定的的責任和義義務務，調(diào)解糾糾紛紛，維護雙雙方方合法權(quán)益益；；5．4．4合同同管理專業(yè)人人員員要經(jīng)常深深入入現(xiàn)場和有有關(guān)關(guān)單位，了了解解合同執(zhí)行行情情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題，督促促有有關(guān)單位及及時時解決，重重大大問題向總總監(jiān)監(jiān)匯報，并并通通報項目法法人人；5．4．5監(jiān)理理任務完成后后，合合同管理專專業(yè)業(yè)人員要將將有有關(guān)合同材材料料加以整理理歸歸檔。5．5安全控制制措施5．5．1要求求承包單位按按電電力及地方方主主管部門的的有有關(guān)規(guī)定，編編編制各項安安全全施工管理理制制度、文明明施施工措施及及計計劃，并報報監(jiān)監(jiān)理部審核核。監(jiān)監(jiān)理部專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師對對其提出審審核核意見并經(jīng)經(jīng)總總監(jiān)理師審審定定簽字后，報報報建設單位位審審批。不符符合合安全文明明要要求的項目目不不能開工；；5．5．2檢查查承包單位報報送送的安全施施工工監(jiān)察機構(gòu)構(gòu)及及文明施工工組組織機構(gòu)，并并并在施工中中監(jiān)監(jiān)督其運行行情情況；5．5．3審查查承包單位提提交交的專業(yè)施施工工組織設計計、施施工技術(shù)措措施施中安全措措施施的可靠性性和和可操作性性，并并監(jiān)督實施施；；5．5．4抓好好各承包單位位之之間交叉作作業(yè)業(yè)場所的安安全全文明施工工；；5．5．5監(jiān)理理人員在現(xiàn)場場巡巡視或檢查查時時，發(fā)現(xiàn)工工作作環(huán)境或安安全全防護設施施不不當，將危危及及人身或設設備備安全時，有有有權(quán)通知停停工工整改；5．5．6每月月組織一次現(xiàn)現(xiàn)場場安全文明明施施工檢查，對對對現(xiàn)場存在在的的安全防護護設設施不齊，危危危及人身或或設設備安全等等情情況通單位文明求進整改。重重點檢查：：施工環(huán)境：現(xiàn)場場整整潔、道路路平平整、排水水暢暢通；安全設施：“三三寶寶”使用標準化化，平臺有有欄欄桿，孔洞洞有有蓋板，腳腳手手架符合標標準準；施工機械：機具具安安全裝置齊齊全全，操作人人員員持證上崗崗。5．5．7監(jiān)督督施工單位按按規(guī)規(guī)定組織的的各各類安全教教育育和培訓；；5．5．8對于于從事特殊作作業(yè)業(yè)的人員，必必必須經(jīng)培訓訓考考試合格后后持持證上崗。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員應應建建立施工單單位位特殊作業(yè)業(yè)人人員登記臺臺帳帳，定期和和不不定期進行行特特殊作業(yè)人人員員的上崗證證檢檢查；5．5．9在冬冬季、雨季及及大大風等特殊殊氣氣候條件下下施施工，要及及時時督促施工工單單位編制相相關(guān)關(guān)的施工措措施施，監(jiān)理工工程程師要進行行認認真審查，并并并監(jiān)督執(zhí)行行；；5．5．10監(jiān)監(jiān)理部在對施施工分分包單位的的資資質(zhì)進行審審查查時，應同同時時審查其安安全全文明施工工保保證措施，并并并做好記錄錄；；5．5．11對對施工中發(fā)生生的安安全事故，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理部應督督促促并監(jiān)督施施工工單位嚴格格按按照規(guī)定的的要要求，認真真進進行調(diào)查、研研研究、分析析、處處理、統(tǒng)計計和和上報。事事故故調(diào)查報告告抄抄報監(jiān)理部部和和項目法人人，同同時要積極極協(xié)協(xié)助上級主主管管部門對事事故故進行調(diào)查查，并并督促事故故單單位認真落落實實事故調(diào)查查報報告中整改改意意見。5．6信息管理理措施5．6．1監(jiān)理理部設專人負負責責信息的收收集集、整理、歸歸歸檔。及時時收收集承包單單位位和建設單單位位在進度、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、投資資等等方面的信信息息，進行整整理理、匯總并并及及時通報；；5．6．2按規(guī)規(guī)定通過報表表、報報告、會議議紀紀要等方式式提提供資料，形形形成全工程程、全全過程信息息網(wǎng)網(wǎng)絡；5．6．3使用用計算機分類類管管理“驗評程序”、“圖紙管理程程序”、“書籍管理程程序”和“監(jiān)理通用程程序”各類文件資資料，督促促監(jiān)監(jiān)理工程師師及及時提交文文件件。檢查文文件件格式、編編碼碼等的正確確性性，按時對對文文件進行匯匯總總、打印和和報報告；5．6．4監(jiān)理理部向建設單單位位提供的信信息息資料為：：監(jiān)監(jiān)理簡報、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理主持的的會會議紀要、設設設計變更審審查查意見改聯(lián)聯(lián)監(jiān)理收簽監(jiān)理理工作報告告、監(jiān)監(jiān)理總結(jié)等等。6、監(jiān)理機構(gòu)和和人員員配備6．1監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)6．1．1根據(jù)據(jù)本工程監(jiān)理理業(yè)業(yè)務需要，成成成立山西省省電電力勘測設設計計院*****熱電廠監(jiān)理理部，監(jiān)理理部部實行總監(jiān)監(jiān)理理師負責制制，代代表*****省電力設計計院在現(xiàn)場場執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理服服務務任務；6．1．2監(jiān)理理部組織機構(gòu)構(gòu)框框架總監(jiān)理師（1人）副總監(jiān)理師師（1人）技質(zhì)辦經(jīng)量公組控室制組合投投信事同資資息務管控控土熱電（1人）理制制建動儀（1～２人）專專專業(yè)業(yè)業(yè)土水鍋汽管化輸除焊電熱建工爐機道學煤灰接氣控（2～3人）（2～3人）（1～2人）6．2人員配備備監(jiān)理部人員按總總監(jiān)監(jiān)理師、監(jiān)監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理員三級級進進行配備。選選選用具有工工程程建設經(jīng)驗驗，并并經(jīng)監(jiān)理工工程程師培訓取取得得國家或原原電電力部監(jiān)理理資資格證書的的人人員擔任總總監(jiān)監(jiān)、副總監(jiān)監(jiān)和和監(jiān)理工程程師師。所有人人員員按工程進進展展需要，及及時時到位。7、監(jiān)理人員崗崗位責責任制7．1項目總監(jiān)監(jiān)理師7．1．1、工工程監(jiān)理實行行總總監(jiān)理師負負責責制，總監(jiān)監(jiān)理理師代表電電力力設計院主主持持現(xiàn)場項目目監(jiān)監(jiān)理部工作作。全全面履行委委托托監(jiān)理合同同，貫貫徹執(zhí)行院院制制訂的質(zhì)量量方方針、目標標和和其他制度度，保保證院質(zhì)量量體體系在項目目監(jiān)監(jiān)理部的有有效效運作，負負責責過程控制制及及受監(jiān)項目目的的完善移交交；；7．1．2、負負責編制《項項目目監(jiān)理規(guī)劃劃》，審審批專業(yè)《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理實施細細則則》并組織織、監(jiān)監(jiān)督實施；；7．1．3、負負責經(jīng)常保持持與與業(yè)主的密密切切聯(lián)系，參參加加現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會會議，協(xié)調(diào)調(diào)有有關(guān)單位之之間間的工作關(guān)關(guān)系系；7．1．4、負負責明確項目目監(jiān)監(jiān)理部成員員的的職責分工工，督督查其監(jiān)理理任任務的完成成情情況，有責任任和權(quán)力糾糾正正其監(jiān)理工工作作出現(xiàn)的錯錯誤誤和問題，負負負責監(jiān)理部部成成員的考核核、考考勤及監(jiān)理理津津貼發(fā)放；；7．1．5、負負責項目監(jiān)理理部部對外發(fā)出出文文件、報表表、報報告的審批批和和簽發(fā)；7．1．6、審審核、確認分分包包單位資質(zhì)質(zhì)；；7．1．7、審審查承包單位位質(zhì)質(zhì)保體系和和質(zhì)質(zhì)保手冊并并監(jiān)監(jiān)督實施；；7．1．8、組組織審核一級級網(wǎng)網(wǎng)絡計劃，審審審核并簽署署主主要單項及及單單位工程開開工工令、停工工令令和復工申申請請；7．1．9、根根據(jù)業(yè)主授權(quán)權(quán)，審審核并簽署署工工程款支付付申申請；7．1．10、負負責對重大設設計計變更和變變更更設計的簽簽認認，并報業(yè)業(yè)主主批準；7．1．11、參參加質(zhì)量事故故的的調(diào)查分析析和和處理措施施的的審查；7．1．12、組組織審核工程程施施工結(jié)算，審審審核并簽署署項項目竣工資資料料，主持編編寫寫項目監(jiān)理理工工作總結(jié)；；7．1．13、主主持項目監(jiān)理理部部工作例會會。7．2副總監(jiān)理理師崗位職職責7．2．1、作作為總監(jiān)理師師的的助手，協(xié)協(xié)助助總監(jiān)理師師工工作，接受受總總監(jiān)理師的的指指定代理；；7．2．2、領領導項目監(jiān)理理部部信息標準準化化、規(guī)范化化管管理，負責責監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)理理工工作臺帳和監(jiān)監(jiān)理大事記記的的登錄，編編寫寫監(jiān)理簡報報、編編發(fā)會議紀紀要要；7．2．3、完完成兼職專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作。7．3質(zhì)量監(jiān)理理師崗位職職責7．3．1、在在總監(jiān)理師領領導導下，按委委托托監(jiān)理合同同要要求，完成成本本專業(yè)（或或項項目）的進進度度及質(zhì)量控控制制，并配合合和和協(xié)助其他他監(jiān)監(jiān)理人員工工作作，領導和和指指派助監(jiān)人人員員的工作；；7．3．2、負負責或參加編編制制分管項目目的的監(jiān)理實施施細細則，確定定控控制點、見見證證點和待檢檢點點；7．3．3、熟熟悉分管工程程項項目的圖紙紙，參參與施工圖圖會會審和交底底并并提出監(jiān)理理意意見，核查查分分管項目設設計計變更和工工程程洽商，簽簽署署核查意見見；；7．3．4、核核查、督促、協(xié)協(xié)調(diào)施工圖交交付進度；7．3．5、審審查承包單位位編編報的作業(yè)業(yè)計計劃，監(jiān)督督檢檢查作業(yè)計計劃劃執(zhí)行情況況，掌掌握工程動動態(tài)態(tài)，協(xié)調(diào)施施工工組織和配配合合問題；7．3．6、審審查或參加審審查查承包單位位提提交的專業(yè)業(yè)施施工組織設設計計、施工技技術(shù)術(shù)方案、施施工工質(zhì)量保證證措措施、安全全文文明施工措措施施，參與審審查查調(diào)試計劃劃、調(diào)調(diào)試方案、調(diào)調(diào)調(diào)試措施及及調(diào)調(diào)試報告；；7．3．7、檢檢查單項、單單位位工程開工工條條件，審查查施施工單位開開工工申請，向向總總監(jiān)理師提提出出開工令簽簽發(fā)發(fā)的依據(jù)；；7．3．8、審審查工程價款款結(jié)結(jié)算中有關(guān)關(guān)工工程數(shù)量和和質(zhì)質(zhì)量，提出出審審查意見；；7．3．9、對對施工總平面面和和安全文明明施施工措施和和設設施進行檢檢查查監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題向有有關(guān)關(guān)單位提出出監(jiān)監(jiān)理意見并并監(jiān)監(jiān)督其改進進；；7．3．10、檢檢查現(xiàn)場施工工人人員特殊工工種種持證上崗崗情情況，并將將復復印件存檔檔備備查；7．3．11、根根據(jù)“施工質(zhì)量量報驗項目目劃劃分”對分項、分分部工程、關(guān)關(guān)關(guān)鍵工序、隱隱隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量量進行檢查查、驗驗收、簽證證，對對一般分部部、分分項工程質(zhì)質(zhì)量量進行抽查查，參參加并協(xié)調(diào)調(diào)工工程分部試試