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精品文章精品文章《渤海鉆探鉆井技服公司“三化”舉措保雨季安全》7月12日,進(jìn)入雨季以來,渤海鉆探鉆井技服針對實際,從雨季安全教育、現(xiàn)場施工保障、安全督察到位等方面不斷提高安全生產(chǎn)能力,嚴(yán)格管理,確保雨季期間各項生產(chǎn)安全有序運(yùn)行。教育引導(dǎo),雨季安全動態(tài)化。面對雨季的不確定因素增多,該公司從雨季“八防”、安全用電、雨季應(yīng)急等方面展開第一時間教育引導(dǎo),尤其是針對重點項目、特殊工種和新調(diào)換員工作為教育引導(dǎo)重點。進(jìn)入雨季以來,這個公司先后開展教育培訓(xùn)10次,開展雨季應(yīng)急演練4次。細(xì)致檢查,現(xiàn)場安全常態(tài)化。雨季到來,為切實做好生產(chǎn)服務(wù)不受影響,該公司不斷加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備使用、維修保養(yǎng)落實,按照屬地管理直線責(zé)任原則,扎實開展雨季設(shè)備集中檢查,杜絕設(shè)備帶病上崗。實行“小修不過夜”,實現(xiàn)現(xiàn)場安全常態(tài)化。嚴(yán)格執(zhí)行,安全生產(chǎn)立體化。該公司實行基層單位領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),對照《雨季安全檢查表》認(rèn)真檢查,查找隱患,從源頭上確保雨季期間安全施工。機(jī)關(guān)管理人員利用服務(wù)基層活動,進(jìn)入生產(chǎn)一線,現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,并幫助一線及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題和困難,對重點崗位責(zé)任人做到一幫一。從年初開始,這個公司機(jī)關(guān)下基層人數(shù)累計30人次,幫助和指導(dǎo)基層整改安全隱患27處,完成急難險重任務(wù)4次,解決生產(chǎn)問題60個。渤鉆五公司“質(zhì)量+品牌”哈法亞連創(chuàng)佳績7月30日記者獲悉,伊拉克哈法亞bhdc-34鉆井隊甲方監(jiān)督samirdarwish在表揚(yáng)信中表揚(yáng)這個隊在hf057-jk057d1井施工中的出色表現(xiàn)。這位監(jiān)督說,bhdc-34鉆井隊順利完成這口jk層位定向井的施工作業(yè),打破了區(qū)塊同一井型最短時間完井紀(jì)錄,給他留下極深的印象。近年來,渤海鉆探鉆井五公司始終走“管理+技術(shù)”發(fā)展道路,堅持“質(zhì)量+品牌”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在哈法亞市場連創(chuàng)佳績,鉆速和日費(fèi)率不斷刷新,曾經(jīng)完成多口高難度井,連續(xù)2年在伊拉克哈法亞市場首上萬米,憑借一流服務(wù)贏得甲方信賴。hf057-057d1井是一口四開定向井,是這個隊今年在哈法亞完成的第四口井。這口井一開、二開井眼尺寸大,在避免井壁垮塌時需提高排量保證挾砂,致使設(shè)備負(fù)荷大、易損壞,難以保證日費(fèi)率;三開巖性主要為石膏巖,蠕變性強(qiáng)、易縮徑卡鉆,井眼軌跡難以控制。渤海鉆探哈法亞項目部和bhdc-34鉆井隊在加強(qiáng)和甲方、相關(guān)方密切協(xié)作的同時,嚴(yán)格安全環(huán)保和井控管理,強(qiáng)化施工質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行地質(zhì)、工程、鉆井液設(shè)計,制定保障措施,克服了二開大井眼定向、三開泥漿比重高、易黏卡等困難;通過優(yōu)化鉆頭選型提高機(jī)械鉆速,減少了起下鉆次數(shù),通過優(yōu)化泥漿體系,有效防止定向托壓、井壁失穩(wěn)等事故復(fù)雜,為縮短施工周期提供了有利保證;同時,及時加密測斜,準(zhǔn)確計算、跟蹤,保證井身軌跡;隨時觀察扭矩、泵壓變化,發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決,確保安全優(yōu)快施工。hf057-057d1井在17英寸半井眼500米至855米定向,完鉆水平位移909.42米,井眼軌跡全優(yōu)。中油二建根治現(xiàn)場安全頑疾出實招事中油二建面對內(nèi)部市場工作量不足、外闖市場壓力加大的情況,全力提升現(xiàn)場施工水平,增強(qiáng)競爭力。因低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣成為影響現(xiàn)場施工水平的頑疾,難以根治。補(bǔ)對鋼瓶擺放混亂、配電柜存在隱患等問題采用銷項管理。果截至7月中旬,32項“低老壞”問題得到徹底整改。今年年初以來,面對內(nèi)部市場工作量不足、外闖市場壓力增大的現(xiàn)實,中油二建公司將苦練內(nèi)功、增加質(zhì)量砝碼作為企業(yè)提質(zhì)增效、重塑形象的重要功課,對施工中的低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣痛下殺手,運(yùn)用銷項管理法,讓“三違”無處遁形。統(tǒng)一支架,氣瓶“站姿”美了在施工安裝時,作業(yè)人員需要使用氧氣瓶或乙炔瓶,會用移動支架拉著鋼瓶放在工作區(qū)域。各隊自己制作的氣瓶支架樣式不統(tǒng)一、皮帶沒有固定位置,造成現(xiàn)場比較混亂。中油二建將這一現(xiàn)象列為現(xiàn)場“低老壞”問題進(jìn)行整改。安裝人員根據(jù)廠房地形、現(xiàn)有條件和工作實際,設(shè)計了固定式氣瓶防傾倒支架,并自己動手制作10個支架,試用后效果良好,向各班組推廣。60個支架全部投用后,廠房內(nèi)各種氣瓶分類擺放、分區(qū)合理,整齊劃一。“這不僅解決了氣瓶安全規(guī)范使用的問題,還讓出了安全通道,讓現(xiàn)場更整潔?!敝杏投ò惭b公司安全組組長丁曉虎說。革新配電柜,電器接線順了在安裝施工中,電器使用必不可少。以前,配電柜內(nèi)的臨時接線頭暴露在外,作業(yè)人員需要接設(shè)備時,就自己用螺絲刀接線,經(jīng)常導(dǎo)致觸電和跳閘等問題。為消除隱患,安全人員給配電柜加上外殼,規(guī)定每次使用時必須由專業(yè)電工接電。這樣雖然安全了,但電工的工作量大大增加,影響工作進(jìn)度。安裝公司員工集思廣益:在配電柜外面裝上一排不同電壓、不同接口的快速接頭,所有用電設(shè)備相應(yīng)也換上快速接頭。用了一段時間,就在大家都為新配電柜快速方便拍手稱快時,崗檢中再次發(fā)現(xiàn)新隱患:配電柜沒有外殼接地,萬一漏電就會造成安全事故。于是,安全組又趕緊協(xié)調(diào)采購材料,做了外殼接地。“雖一波三折,但第三版配電柜實現(xiàn)了‘一機(jī)一閘一保護(hù)’,更安全了?!倍曰⒄f。按月銷項,人人都是安全員7月18日,安裝公司員工馬志儉拿到50元獎勵。原來,6月17日馬志儉在廠房作業(yè)時,突然發(fā)現(xiàn)廠房東側(cè)一個配電柜指示燈破損。他拿起手機(jī)拍了照片,利用發(fā)給安全管理員。安全管理員第一時間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行檢查確認(rèn),并將這張圖片轉(zhuǎn)發(fā)到hse管理群中。一時間,大家有的想辦法,有的快速準(zhǔn)備工具,隱患很快被消除。中油二建將“隨手拍、查隱患”作為查找“低老壞”的重要手段,制定獎勵辦法,以此調(diào)動員工查隱患的積極性。員工發(fā)現(xiàn)的隱患,一經(jīng)上報就被記錄在冊,形成整治“低老壞”、根治“常見病”活動臺賬,詳細(xì)記錄時間、進(jìn)度、責(zé)任人,并附上整改前后圖片,每月進(jìn)行銷項管理。截至7月中旬,這個公司上報的32項“低老壞”問題均已得到整改。6月28日一早,吉林油田英臺采油廠采油一隊隊長劉海東帶著員工又乘船上井了。采油一隊轄區(qū)毗鄰國家濕地——莫莫格自然保護(hù)區(qū),保護(hù)區(qū)內(nèi)有魚類52種、鳥類218種。采油區(qū)內(nèi)有油井388口,水井82口。由于地處嫩江泄洪區(qū),地勢低洼,地表多為沼澤和濕地,極易遭受洪澇災(zāi)害。5月下旬,這里便進(jìn)入了汛期,為了既不破壞生態(tài)環(huán)境,又保證正常生產(chǎn),英臺采油廠在防汛抗洪上著實費(fèi)了一番苦功。早在汛期來臨前,這個隊便將所有抽油機(jī)基礎(chǔ)架高、電機(jī)抬高,井場及生產(chǎn)油區(qū)的生活垃圾和油污全部及時清理掉。對行洪區(qū)內(nèi)抽油機(jī)全部保養(yǎng)一遍,開展集輸、注水系統(tǒng)行洪區(qū)隱患排查和治理工作。同時,對高產(chǎn)稠油井進(jìn)行洗井,防止抽油機(jī)底座被水淹后出現(xiàn)環(huán)保事故。為防止因管線漏失造成環(huán)境污染,行洪區(qū)內(nèi)管網(wǎng)實施低壓運(yùn)行,降低整個集輸管網(wǎng)的運(yùn)行壓力,并充分利用英臺物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,對站內(nèi)外集輸系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行實時監(jiān)測。采油隊設(shè)專人24小時巡查,確保防汛船只到位,船員在崗。汛期來臨后,由于莫莫格采區(qū)獨特的地理位置,這個隊加密了巡檢頻次。每天有多個巡查小組分頭行動,只要發(fā)現(xiàn)油井稍有異常,立即進(jìn)行“會診”,防止因盲目處理造成污染事故。在全體干部員工的努力下,截至6月底,莫莫格自然保護(hù)區(qū)上空飛鳥翱翔,水中魚兒嬉戲,近400口油井日產(chǎn)液2600噸,日產(chǎn)油120噸,實現(xiàn)了安全、環(huán)保、和諧生產(chǎn)。據(jù)英臺采油廠采油一隊資料員許麗萍介紹,莫莫格采油區(qū)汛期將持續(xù)到9月末,干部員工已做好防大汛、抗大洪的準(zhǔn)備,為建設(shè)生態(tài)油田不懈努力。第二篇:渤海鉆探第三鉆井公司冀東項目部五月份安全檢查工作總結(jié)渤海鉆探第三鉆井公司冀東項目部五月份安全檢查工作總結(jié)目前我渤海鉆探第三鉆井公司冀東項目部,共有2支鉆井隊在冀東油田施工,分別為40506鉆井隊(t18-4p)、3#島70590鉆井隊(npl-83)。為確保鉆井隊二季度生產(chǎn)能夠安全運(yùn)行,平穩(wěn)完成各項生產(chǎn)任務(wù),對各鉆井隊安全工作進(jìn)行了多次幫促,接到勘探建設(shè)項目部下發(fā)的《關(guān)于開展二季度安全環(huán)保檢查暨二季度安全環(huán)??己斯ぷ鞯耐ㄖ泛?,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對《通知》及時進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá),按照文件要求,進(jìn)行了認(rèn)真的自查自改,確保自查自改工作落到實處。現(xiàn)將自查自改情況總結(jié)如下:一、成立安全環(huán)保大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李貴賓副組長:王紅軍成員:凌美勇楊建樂楊連春高迎鵬王慧峰劉永敬任浩華張鐵軍各井隊成立由隊長為組長,副隊長為副組長,司鉆、大班為成員的安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)二季度安全環(huán)保大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和隱患整改工作。二、精心部署,全面落實項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次大檢查活動,把二季度安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查當(dāng)成當(dāng)前和今后一個時期的一項重點工作,要求大家立即行動起來全面投入到安全環(huán)保大檢查中來,克服麻痹思想和松勁情緒,做到應(yīng)1查盡查,不留死角,結(jié)合各井隊工作實際,5月6-16日,檢查組重點檢查了鉆井隊冀東油田鉆井作業(yè)井控實施細(xì)則落實、座崗制度落實、雨季安全生產(chǎn)保障措施落實、應(yīng)急培訓(xùn)及演練、作業(yè)許可證辦理及執(zhí)行情況、生產(chǎn)組織情況等。要求各井隊立即把會議精神傳達(dá)到每名員工,動員全體員工立足崗位,開展自查自改,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢查力度,杜絕設(shè)備帶病作業(yè),確保二季度安全生產(chǎn),同時做好迎接冀東油田二季度安全環(huán)保抽查的工作。三、存在的問題a、資料方面:(1)鉆井隊的資料存在缺項;(2)人員發(fā)生變更時,各種臺帳及組織機(jī)構(gòu)更新不及時;(3)資料保存不規(guī)范,主管人員休假后協(xié)管人員找不到資料。b、現(xiàn)場方面:(1)井場相關(guān)方野營房接地樁與公司的不統(tǒng)一;(2)井場積水多,井口衛(wèi)生差;(3)鉆臺工具擺放凌亂,泥漿、油污未及時清理;(4)鉆臺偏房工具

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