行政部年度述職報告3000字通用6篇

第頁共頁行政部年度述職報告3000字通用6篇不知不覺間，時間就這樣走掉了。很多的打工人是被要求寫述職報告的這是一年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)面前更好的去展示自己的時機。那么，怎么才能讓寫的崗位述職報告更加全面呢？也許"行政部年度述職報告"就是你要找的，，希望你可以喜歡并分享！行政部年度述職報告(篇1)行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級部門的指示和公司各單位的請示、報告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地：行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)的視察和其他企業(yè)的參觀訪問，接收處理上級部門和其他企業(yè)的文件來函，處理各種公務(wù)往來。行政辦公室溝通上下，協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運行情況直接影響著公司整體的程度和效率，一年來我們行政辦公室在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持下的大力幫助下，團結(jié)進(jìn)取，努力工作，克制困難，較好的完成20xx年的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：一、做好各部門的后勤管理工作后勤保障工作作為公司正常工作地保障，任務(wù)頻繁，工作量大，且不容易出成績，行政辦公室從開場就積極樹立全心全意為公司各部門效勞的工作觀念，積極、及時、主動完成日常管理工中的各項工作。1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反響信息；搞好各部門間互相配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和方案的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的進(jìn)步。7、辦公物資的管理：包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作。10、公司辦公、消費會議安排、記錄和整理睬議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)視管理。對廚房人員、保安及司機反響的各種問題及日常工作情況，對有異常的進(jìn)展處理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。二、加強管理制度沒有規(guī)矩不成方圓，工作也是一樣，需要有專門的制度來約束，行政辦公室出臺了《考勤管理制度》《宿舍管理制度》《車輛管理制度》《值班制度》《食堂管理方法》等多項規(guī)章制度，實在通過落實各項規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。三、對公司的車輛進(jìn)展了有效的管理行政辦公室把公司的車輛管理看做各項工作的重點，派專人專項負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油，維修，保險等，并制定了《車輛管理方法》。四、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)展修改完善，并進(jìn)展會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)施行。2、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案〔新進(jìn)、離任、調(diào)動、晉級〕管理?！?〕、辦理公司新進(jìn)、離任、調(diào)動等手續(xù)；對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；〔2〕、對離任人員、新進(jìn)、調(diào)動人員進(jìn)展核對，〔3〕、及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。3、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。⑶、加強請〔休〕假制度、放行條管理，對不履行請〔休〕假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。4、搜集信息，做好人力資檔案開發(fā)與儲藏，進(jìn)步辦公效率。行政辦公室在一年的工作中也有一定的缺陷，但深知工作的重要性，任務(wù)的艱巨，為確保20xx年的工作目的的實現(xiàn)，行政辦公室的全體人員還要努力地工作，加強學(xué)習(xí)，積極配合其他部門，辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，盡自己最大的努力使工作程度上升到一個新的臺階五、20xx年方案根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的開展趨勢，行政事務(wù)部方案從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目的管理。1、行政事務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作⑴、加大后勤效勞及監(jiān)視力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤效勞有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過撘緣憒面、以薪帶譽敚促使工作質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。⑶、加大人力資管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理根據(jù)。⑷、完成日常人力資招聘與配置。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工以及宿舍的管理等等。⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。六、建議行政事務(wù)工作對一個正在成長和開展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的工程較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目的后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。行政部年度述職報告(篇2)時間如梭，不知不覺20xx即將過去，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及___年的工作方案兩局部分別陳述如下：第一局部：工作總結(jié)工作內(nèi)容：1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等2、人事事務(wù)：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，挑選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、、各類文件歸檔和保管，到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)展備案……在完本錢職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的。欠缺，車輛管理一直沒有很好的進(jìn)步；3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中實在加以解決。工作效率雖有所進(jìn)步，但并非是最快的！接下來的個人工作方案中會根據(jù)以前工作中存在的.缺乏，不斷改良，進(jìn)步自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的缺乏，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對我指導(dǎo)和助！讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，漸漸的提升自己的才能！第二局部：20xx年工作方案：加強專業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬知識面；本著實事求是原那么，做到上情下達(dá)、下情上報，及時理解部門員工的思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，第一時間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導(dǎo)；加強主動意識，進(jìn)步辦事的實效性；全面進(jìn)步執(zhí)行力度，抓決策落實；新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項工作當(dāng)中，為公司整體目的實現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭20xx年能立擔(dān)起行政管理的全面工作！最后，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見！行政部年度述職報告(篇3)20xx年，全市工商系統(tǒng)緊緊圍繞市委市政府戰(zhàn)略部署和省工商局的工作安排，以全面推行工商登記制度改革為主線，堅持效勞與監(jiān)管并重，堅持制度與機制創(chuàng)新，有力發(fā)揮了“排頭兵”和“試驗田”的作用，各項工作獲得了良好成效。一、全面推進(jìn)工商登記制度改革，效勞經(jīng)濟開展大局獲得新成效1、工商登記制度改革獲得階段性成效。1月24日正式啟開工商登記制度改革以來，九項改革措施推進(jìn)有力，在遵循中央和省里總體改革方向的根底上，先行先試，在簡化住所〔經(jīng)營場所〕登記手續(xù)、放寬經(jīng)營范圍登記等領(lǐng)域進(jìn)展積極有益的探究，賦予了市場主體更大的自主選擇權(quán)。市工商局協(xié)同市行政效勞中心管委會清理了后置答應(yīng)目錄311項并向社會公布，其中前置改后置157項?！白C照合一登記制”已先行在石獅市以“三證合辦”的方式試點推行。我市的改革形式既實現(xiàn)頂層與一線無縫銜接，又表達(dá)了靈敏和務(wù)實有機結(jié)合，獲得了可喜的階段性成果。通過改革有效激發(fā)市場活力，全市新增各類市場主體95959戶，同比增長48、2%，全市各類市場主體已達(dá)397883戶，持續(xù)居全省首位；通過改革帶動了新興產(chǎn)業(yè)開展，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)業(yè)新登記企業(yè)632戶，同比增長124、11%，文化、體育和娛樂業(yè)新增701戶，同比增長390、21%，均高于企業(yè)平均增速；通過改革拓寬了就業(yè)渠道，全市個體私營經(jīng)濟從業(yè)人員超過170萬人，比20xx年年底新增26萬多人，私營企業(yè)和個體工商戶成為吸納新增就業(yè)的主渠道。我市的改革受到社會各界的高度關(guān)注，《福建日報》2次頭版頭條予以報道，《泉州晚報》也屢次在頭版頭條及其他重要版面予以報道。2、商標(biāo)、廣告戰(zhàn)略施行助推泉州創(chuàng)新。一年來，我市圍繞新《商標(biāo)法》貫徹施行，強化宣傳引導(dǎo)和扶持培育，持續(xù)采取有效措施積極推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，市政府出臺了《關(guān)于深化商標(biāo)品牌工作的假設(shè)干意見》，進(jìn)一步優(yōu)化了商標(biāo)注冊、應(yīng)用、保護和管理等方面政策開展環(huán)境。積極推進(jìn)泉州商標(biāo)館向社會開放，目前，月接待量超過30批600人次，與眾多企業(yè)事業(yè)單位、民間團體建立互動機制，與泉州師院、黎明大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，成為展示泉州商標(biāo)品牌建立情況、產(chǎn)業(yè)開展?fàn)顩r和優(yōu)秀企業(yè)，推進(jìn)我市對外經(jīng)濟交流的平臺。積極引導(dǎo)企業(yè)利用商標(biāo)專用權(quán)開展質(zhì)押融資，充分發(fā)揮商標(biāo)專用權(quán)的經(jīng)濟效益，全市商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押融資累計9、51億元。我市商標(biāo)戰(zhàn)略施行繼續(xù)走在全國地級市前列。全市現(xiàn)有著名商標(biāo)136件，占全省總數(shù)〔403件〕的33、74%，連續(xù)多年居全國地級市首位，其中今年新增31件；全市有效注冊商標(biāo)打破16萬件，位居全國地級市第二位，其中今年新增一萬多件；馬德里國際注冊商標(biāo)695件，位居全國地級市第三位，其中今年新增38件。20xx年，推動領(lǐng)SHOW天地廣告園區(qū)成功升格為國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)作為全國園區(qū)創(chuàng)立典型在全國工商系統(tǒng)廣告工作會議給予重點推薦。目前，園區(qū)共入駐相關(guān)廣告創(chuàng)意制作和經(jīng)營重點企業(yè)近150多家，為廣告創(chuàng)意提供技術(shù)支撐和配套效勞的軟件制作等相關(guān)企業(yè)76家。截至20xx年底，園區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟產(chǎn)值15億元，稅收約1、38億元，吸引就業(yè)人員5800多人。3、圍繞金改、綜改提效勞促成效。一是“一企一策”加強重點企業(yè)〔工程〕的登記指導(dǎo)工作。推行直通直達(dá)、容缺預(yù)審等重點企業(yè)效勞制度，通過提早介入，推行靠前效勞，做到一企一策，促成綜改、金改重點企業(yè)〔工程〕盡快落地開展。今年全市已成功指導(dǎo)登記民間資本管理公司14戶、金融效勞公司37戶、票據(jù)效勞公司6戶、民間借貸登記效勞公司1戶。二是分類指導(dǎo)效勞企業(yè)上市。主動協(xié)同相關(guān)部門，全力幫助解決企業(yè)歷史遺留問題，做到“隨時咨詢、隨時審核、當(dāng)場受理、當(dāng)天打照”。全市新增內(nèi)資股份公司91戶，同比增長65、45%，其中66戶為新設(shè)股份公司，為去年同期的2、13倍；新增不冠行政區(qū)劃名稱企業(yè)74戶，為去年同期的2、85倍，新增內(nèi)資集團44戶，同比增長41、94%；全市境內(nèi)外上市企業(yè)91戶。三是創(chuàng)新機制推進(jìn)工商登記便利化。預(yù)約效勞機制保持窗口高效有序運行，窗口辦件時限從原來的5個工作日縮短為3個工作日；將____技術(shù)運用于窗口登記效勞工作中，開通微信公眾效勞號，建立全省首個以智能手機為操作界面的工商登記業(yè)務(wù)自助平臺，進(jìn)步企業(yè)辦事效率。四是積極指導(dǎo)晉江、石獅市局對照總局標(biāo)準(zhǔn)，完善軟硬件，獲得總局外資企業(yè)登記受權(quán)，目前全市已有7個縣級局可以直接登記外商投資企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化外商投資環(huán)境。五是大力扶持小微轉(zhuǎn)型晉級。積極探究“個轉(zhuǎn)企”的優(yōu)惠扶持措施，報請市政府將效勞個體工商戶轉(zhuǎn)型晉級的政策內(nèi)包容入扶持小微企業(yè)安康開展和促進(jìn)內(nèi)貿(mào)穩(wěn)定開展等相關(guān)政策中，鼓勵非法人企業(yè)及個體工商戶變更為法人企業(yè)。晉江、南安等地工商部門還報請____出臺優(yōu)惠政策，以消除轉(zhuǎn)型晉級需求對象的后顧之憂。20xx年以來，全市已成功指導(dǎo)324戶個體工商戶轉(zhuǎn)型晉級為企業(yè)，其中45戶晉級為個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)，279戶晉級為。4、積極推進(jìn)非公黨建帶動企業(yè)開展。全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮體制、職能和隊伍優(yōu)勢，以個體工商戶、專業(yè)市場和小微企業(yè)為重點，幫助、催促具備條件的非公企業(yè)做好黨組織的組建工作，進(jìn)一步擴大了黨的組織和工作覆蓋面，通過黨建促進(jìn)非公企業(yè)的安康開展。安溪縣形成的“縣委領(lǐng)導(dǎo)、組織部主導(dǎo)、工商主抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、齊抓共管”的安溪非公黨建形式，得到中組部、國家工商總局充分肯定以及眾多主流媒體的關(guān)注。臺商區(qū)工商分局、開發(fā)區(qū)工商局、晉江市局等其他單位也因地制宜形成各具特色的非公黨建形式。二、全面履行市場監(jiān)管消費____職能，維護公平競爭秩序?qū)崿F(xiàn)新打破1、健全機制強化事中、事后監(jiān)管。在放寬準(zhǔn)入的同時，積極應(yīng)對改革的新常態(tài)，建立健全相應(yīng)工作機制，強化事中事后監(jiān)管。一是報請市政府出臺《工商登記制度改革后續(xù)市場監(jiān)管工作方案》，明確全市64個市場監(jiān)管部門的343項監(jiān)管職責(zé)。二是報請市政府辦下發(fā)《關(guān)于貫徹落實福建省查處無證無照經(jīng)營行為方法的意見》，明確各部門及村〔居〕委會、公用企事業(yè)單位對無證無照經(jīng)營的監(jiān)管職責(zé)。三是出臺《市場主體抽查方法〔試行〕》，監(jiān)管方式由巡查向抽查轉(zhuǎn)變。8月來，共抽查市場主體18次、1122戶，立案查處7起。四是落實年報公示制，強化企業(yè)自律和社會監(jiān)視，自8月1日年報公示制施行以來，全市市場主體年報申報數(shù)47368家，占全省的30、26%，居全省首位。2、圍繞護民生促維穩(wěn)開展各類專項整治。全市工商系統(tǒng)始終把強化監(jiān)管執(zhí)法，維護市場秩序作為第一要務(wù)，全年共立案查處各類經(jīng)濟案件6901件、結(jié)案8973件、罰沒款4148萬元，有力地維護了安康穩(wěn)定的市場秩序。一是查處公用企業(yè)限制競爭行為獲得打破，全市查辦了一批涉及廣電、自來水、公交等公用企業(yè)限制競爭、濫收費用等違法案件，維護了廣闊消費者的合法權(quán)益。二是突出房地產(chǎn)、汽車銷售、快遞等重點熱點行業(yè)不平等格式條款專項整治，全市立案查辦格式合同違法行為199件。三是有力打擊“傍名牌”等商標(biāo)侵權(quán)行為，全市立案查處商標(biāo)侵權(quán)案件829件，協(xié)助安踏、九牧王等知名品牌企業(yè)在全國范圍內(nèi)開展打假工作。四是借力創(chuàng)立無傳銷城市嚴(yán)厲打擊非法的傳銷，以鯉城區(qū)和永春縣作為首批創(chuàng)立無傳銷縣〔市、區(qū)〕試點地區(qū)，與公安部門嚴(yán)密配合，嚴(yán)查非法的傳銷活動；同時依托網(wǎng)管中心加強新型網(wǎng)絡(luò)傳銷違法犯罪行為的監(jiān)管。五是深化12315訴轉(zhuǎn)案機制，推動“以案促調(diào)”、“以案促管”。全市各級12315機構(gòu)共受理各類消費者咨詢、申訴、舉報案件69375起，為消費者挽回經(jīng)濟損踐約2295萬元。六是流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管推進(jìn)有力。除配合省工商局完成規(guī)定抽查任務(wù)外，自行抽檢了農(nóng)藥、化肥40批次、服裝50批次、家裝、裝飾建材108批次。根據(jù)抽檢情況，查處虛假宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量等各類案件132件。七是推進(jìn)中介市場整治。全市工商系統(tǒng)共查處市場中介違法案件68起。報請市政府出臺《關(guān)于促進(jìn)與行政審批相關(guān)的中介組織標(biāo)準(zhǔn)開展的假設(shè)干意見》，落實市場中介組織信息公示健全失信懲戒機制，全市共新設(shè)市場中介組織850戶，全市現(xiàn)有市場中介戶數(shù)到達(dá)8323戶。八是推進(jìn)違法廣告整治，全市共查處廣告違法案件358件，市工商局被表彰為“全國工商系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作先進(jìn)單位”。3、積極運用技術(shù)優(yōu)勢，提升網(wǎng)絡(luò)商務(wù)監(jiān)管程度。獲國家總局批復(fù)成立“兩基一站”，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)可信交易環(huán)境建立，推行網(wǎng)絡(luò)交易行為信譽監(jiān)測分析^p和預(yù)警指導(dǎo)，開展轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)交易主體建庫和電子鏈接標(biāo)識發(fā)放工作。全市共完成主體數(shù)據(jù)采集甄別373218戶次，其中涉網(wǎng)主體6443戶次、經(jīng)營性網(wǎng)站〔網(wǎng)店〕7346個次，發(fā)放工商電子圖標(biāo)2380個次，催促指導(dǎo)轄區(qū)平臺內(nèi)近4萬2千戶網(wǎng)店按照規(guī)定依法公示主體信息。加強網(wǎng)絡(luò)交易信譽監(jiān)管，注重市場主體信譽管理平臺的數(shù)據(jù)融通共享，整合形成網(wǎng)絡(luò)交易市場主體信譽大數(shù)據(jù)，為總局直銷局排查653個涉嫌傳銷網(wǎng)站并進(jìn)展證據(jù)固定，派員參與總局對微軟公司涉嫌壟斷案件的電子數(shù)據(jù)取證工作?？偩志痛隧椆ぷ鲗ｉT發(fā)文給省工商局對我局進(jìn)展表揚肯定。三、全面加強干____伍建立，效勞開展才能與程度得到新提升1、全面推進(jìn)流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)和工商體制調(diào)整工作。在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)流通領(lǐng)域食品平安監(jiān)管職能和機構(gòu)劃轉(zhuǎn)。全市工商系統(tǒng)共劃轉(zhuǎn)359名工商干部，參與組建市縣兩級食品藥品監(jiān)管機構(gòu)，占新組建的全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)總編制的72%。今年1月6日市政府與省工商局簽訂《福建省泉州市工商系統(tǒng)行政管理體制調(diào)整劃轉(zhuǎn)移交議定書》，市工商局正式劃轉(zhuǎn)市政府管理，縣級工商機關(guān)的體制調(diào)整工作也正在有序推進(jìn)中，近期將全面完成。2、全面深化群眾道路教育理論活動。認(rèn)真貫徹上級的要求和部署，立足自身實際，把黨的群眾道路教育活動與推進(jìn)工商行政管理工作嚴(yán)密結(jié)合，堅持開門搞活動，采取“走下去”與“請上來”相結(jié)合的方法，廣泛征求意見建議，推進(jìn)落實首批5項包括中介組織專項整治、商事登記制度改革后續(xù)監(jiān)管、互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)監(jiān)管、民生消費領(lǐng)域監(jiān)管、作風(fēng)與效能建立等內(nèi)容的邊學(xué)邊改工程。全市工商系統(tǒng)存在四風(fēng)的問題得以解決、效勞群眾的意識得以加強、效勞群眾的才能得以提升3、全面加強法治工商建立。堅持以法制促標(biāo)準(zhǔn)，開展職權(quán)清理，共梳理行政處分、行政答應(yīng)、行政強迫等各類職權(quán)116項，制定權(quán)利清單，做到職權(quán)來清。建立行政處分案件集體審議工作制度，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法辦案程序，確保行政處分的合法性；推行行政處分案件穿插核審，進(jìn)步執(zhí)法質(zhì)量，強化執(zhí)法監(jiān)視；建立執(zhí)法監(jiān)視專項分析^p報告制度，針對執(zhí)法辦案中普遍存在的問題和履職風(fēng)險點發(fā)布專項分析^p報告，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法辦案，進(jìn)步依法行政程度。4、全面深化黨風(fēng)廉政與精神文明建立。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，大力推行市縣兩級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)對系統(tǒng)干部約談機制，完善以防止利益沖突為重點的廉政風(fēng)險防控長效機制，創(chuàng)新推行各縣〔市、區(qū)〕局穿插互檢、基層對市局進(jìn)展檢查的工作方式，提升機關(guān)作風(fēng)建立，穩(wěn)固效能建立。全市系統(tǒng)繼續(xù)推進(jìn)人民滿意單位創(chuàng)立活動，繼安溪、永春、惠安縣局，今年豐澤區(qū)、石獅市等縣級局獲評人民滿意單位稱號。市局連續(xù)三屆被評為全國文明單位，今年又順利通過第四屆全國文明單位復(fù)評，全市系統(tǒng)13個縣級工商局除臺商區(qū)局新成立不久外，其他12個單位均為省級文明單位；市局連續(xù)八年在民主評議政風(fēng)行風(fēng)中被評為第一名或免評單位。行政部年度述職報告(篇4)年初至今，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹“著眼全局、精心管理、強化責(zé)任、周到效勞”的工作思想，緊緊圍繞公司20xx年消費經(jīng)營總體思路，制訂全年工作方案，有組織有方案地開展行政、人事和后勤管理工作，全面發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司各工程標(biāo)任務(wù)的順利完成作出積極奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、精心管理，認(rèn)真履行職責(zé)，確保運作順暢。1、積極參與，全力推進(jìn)公司組織架構(gòu)的調(diào)整。20xx年公司由工程建立期轉(zhuǎn)入消費經(jīng)營期，為了適應(yīng)消費經(jīng)營期的需要，順應(yīng)公司開展，公司進(jìn)展組織架構(gòu)的調(diào)整。按照公司的要求，本人積極參與到20xx年公司組織架構(gòu)調(diào)整的內(nèi)部研究，并根據(jù)公司的決定，迅速推動公司組織架構(gòu)調(diào)整的落實工作，進(jìn)展了人員調(diào)整、職責(zé)劃分和相應(yīng)的辦公室調(diào)整，確保新的組織架構(gòu)迅速發(fā)揮作用，推動消費經(jīng)營工作的全面開展。2、完善并嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，確保各項工作的有效運行。根據(jù)公司消費經(jīng)營的開展要求，在分管副總的正確指導(dǎo)下，我?guī)е姓空麄€團隊認(rèn)真與各部門加強溝通，同心協(xié)力，積極探究，努力完善公司現(xiàn)有制度，使公司各項工作有法可依，有章可循，確保公司各項工作運作順暢。20xx年上半年，行政部共起草、發(fā)文60多份件。包括：20xx年平安〔消防〕責(zé)任制、勞動人事管理制度、物資申購管理規(guī)定、質(zhì)量異議管理方法〔試行版〕、本錢費用管理方法〔暫行〕、出差管理制度、質(zhì)量考核條例等等。在完善各項規(guī)章制度的同時，嚴(yán)格要求本部門各項工作按照公司制度落實工作，并對公司各項規(guī)章制度加強落實和監(jiān)視工作。3、加強團隊根底建立，打造精英團隊。自20xx年開場，在團隊的建立上，我本著從根底抓起，逐步提升的理念，全面加強行政團隊的建立。一方面，狠抓員工勞動紀(jì)律和行為標(biāo)準(zhǔn)，自年初，采取了嚴(yán)格員工上下班考勤和工作服、勞保用品的穿戴等方法，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)員工勞動紀(jì)律和行為標(biāo)準(zhǔn)。同時，加強辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。另一方面，逐步理清各部門工作職責(zé)，強化員工責(zé)任意識，引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任理解職責(zé)，加強員工業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進(jìn)步團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。二、加強人事管理，科學(xué)合理做好人才招聘和培訓(xùn)工作。人力資工作根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和目的，建立以人為本的人力資開發(fā)和管理的工作系統(tǒng)、鼓勵機制、員工培訓(xùn)與教育體系，以發(fā)揮和調(diào)發(fā)動工的潛能，并營造充分發(fā)揮員工才能的良好環(huán)境。1、建立完善制度，標(biāo)準(zhǔn)人力資運作。20xx年上半年，編制了《勞動人事管理制度》、《員工手冊》，并制訂了公司20xx年員工薪酬體系，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司的人事管理工作。2、科學(xué)合理做好人員招聘工作。在人事招聘上，根據(jù)公司部門崗位的實際需要，不斷開拓和完善招聘渠道，形成了渠道豐富充實的招聘途徑，包括內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會招聘、定點對口學(xué)校培養(yǎng)等。為了有針對性、合理地招聘員工，以裝備各崗位。同時，積極與兄弟部門溝通，協(xié)調(diào)，做好各部門的崗位需求情況調(diào)查，做好招聘方案，及時為各部門裝備好人才。20xx年上半年共招收xx3人，其中技術(shù)人員22人；員工購置社保率達(dá)xx0%，員工工傷處理率xx0%；員工隊伍穩(wěn)定，每月人員流動性低于行業(yè)內(nèi)平均程度。3、扎實做好員工培訓(xùn)工作。為了能實在進(jìn)步員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，行政部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進(jìn)步員工素質(zhì)與企業(yè)開展目的嚴(yán)密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，尤其是加強新入職員工的培訓(xùn)，實在為新入職員工業(yè)務(wù)程度和平安消費打下堅實的根底。三、強化效勞意識，提供優(yōu)質(zhì)后勤保障。后勤工作的核心就是搞好“二個效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞。我圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：一是積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)根本做到了及時處理及時反響，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、效勞在前，特別是后勤物資采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，方案周密，措施到位，保障有力。至今，為推動公司的開展，屢次召開了員工座談會和膳食委員會，并將員工的意見和建議得到很好的落實。在后勤管理上，全面加強了飯?zhí)?、保安和宿舍的管理。在豐富員工文娛生活上，舉辦了春節(jié)晚會、第一屆五一勞動杯職工籃球賽，九龍湖旅游、紀(jì)念建黨92周年暨平安消費月活動主題晚會等形式多樣的文娛活動。四、緊盯政策，高效運作，力爭政府扶持資金。開展好工程申報工作，爭取政府扶持資金，是公司重點工作之一。工程申報工作，實行專人專責(zé)負(fù)責(zé)，做到提早謀劃、緊盯政策、高效運作。同時，加強與地方政府以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡(luò)，及時理解政府和行業(yè)信息，快速開展申報工作。工程申報工作還加強工程申報人員的培訓(xùn)教育工作，實在進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。20xx年上半年開展了“xxx專項資金工程”、20xx年xxx專項資金、中小企業(yè)〔民營企業(yè)〕貸款貼息等5個工程申報工作。五、加強宣傳煽動、建立和諧企業(yè)文化，為消費經(jīng)營添助力。宣傳工作緊緊圍繞公司消費經(jīng)營的總體要求，為消費經(jīng)營工作做好宣傳煽動作用，鼓勵、引導(dǎo)廣闊員工充分發(fā)揮各自的聰明才智和積極能動性，致力于公司消費經(jīng)營工作。宣傳工作充分利用公司OA網(wǎng)以及宣傳板報兩大陣地開展宣傳工作，并積極拓寬渠道，籌劃試行公司宣傳月報，加大宣傳鼓吹力度。針對公司的實際工作，宣傳工作致力于團結(jié)、責(zé)任、溝通、典型先進(jìn)事跡等工作，力爭全公司范圍內(nèi)營造團結(jié)的工作氣氛，引導(dǎo)員工樹立強烈的責(zé)任感和緊迫感，鼓發(fā)動工加強溝通，力促建立和諧的企業(yè)文化。同時，做好公司各類文娛活動的宣傳報道，煽動廣闊員工積極參與到活動當(dāng)中來，加強員工之間的友誼，凝聚力量，同心同德，共同為消費經(jīng)營奉獻(xiàn)力量。過去的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，和部門全體人員的大力協(xié)助下，各項工作獲得了一定的成績，但某些方面還有待進(jìn)一步的進(jìn)步。在接下來的.工作中，我將恪盡職守，努力做好各方面工作，爭取行政工作更上一層樓。行政部年度述職報告(篇5)我于20xx年8月23日正式參加xx公司，四個多月的“xx光陰”讓我感觸頗多，感恩xx，是xx給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家；感恩xx，在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”；感恩xx，給予我一個放飛夢想和祈盼的人生舞臺。自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔(dān)任xx部xx人員一職，負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作。四個多月的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的溫暖友善使我迅速融入了公司團隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教誨下得到了順利解決，個人的業(yè)務(wù)才能和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。在這四個月期間，我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格開朗，樂于與別人溝通，具有良好的溝通才能和團隊協(xié)作才能，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù)；主動學(xué)習(xí)新知識、新技能，注重自身開展和進(jìn)步，能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)?，F(xiàn)將我在這四個月期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)工作情況〔一〕招聘工作每個工作日維護管理“智聯(lián)招聘”、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個____，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的求職人員及時進(jìn)展口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。截止到12月31日，共計進(jìn)展口試54人次、技術(shù)口試16人次、現(xiàn)場面試5人次，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反響等工作。〔二〕員工考勤工作每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理〔每個工作日兩次〕和上一工作日〔含周末〕員工加班情況記錄管理工作；每周定期〔星期一和星期五〕清查梳理考勤機數(shù)據(jù)，及時通報催促考勤異常人員；每月按時〔5日前〕出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。〔三〕行政部質(zhì)量管理體系工作交融完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板；對行政部20xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)展梳理完善、持續(xù)改良，確保20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利通過質(zhì)量體系外部審核?！菜摹橙粘Ｐ姓ぷ髡J(rèn)真做好公司日常文件〔含紅頭文件〕的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送〔共計35批次〕、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等根底性行政工作。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作，全力做好每個工作日行政部、機接聽接收工作，對接收到的件和信息第一時間送達(dá)相關(guān)部門和人員，做到公司對外溝通交流暢通無阻。〔五〕保密資質(zhì)認(rèn)證工作積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認(rèn)證相關(guān)工作：局部保密文件編輯撰寫、新聞稿件保密審查批復(fù)、保密電腦清查梳理以及保密認(rèn)證接待等，為公司保密資質(zhì)審查認(rèn)證工作奉獻(xiàn)自己的綿薄之力?！擦承姓烤植课募珜懝ぷ髡J(rèn)真做好行政部局部日常文件〔平安消費、創(chuàng)立工作、報告總結(jié)等〕編輯撰寫和上報工作，力求內(nèi)容詳實準(zhǔn)確，上報及時充分滿足各項要求。〔七〕新聞宣傳工作撰寫公司新聞稿件八篇，并發(fā)布至公司新聞主頁；三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇，并投稿至集團宣傳部；做好公司文化宣傳墻管理工作，配合xxx制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動等照片，襯托企業(yè)文化氣氛?！舶恕称渌ぷ骷盎顒臃e極參與公司各級各部門舉辦的各項活動：新老員工籃球?qū)官悺⒐魏颖荣?、書評比賽、青年員工足球比賽等等，增進(jìn)交流、促進(jìn)溝通?！簿拧撤e極完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。二、存在問題和缺乏之處四個多月來，我在____、x經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下工作獲得了一定的進(jìn)步，但綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和缺乏：1、自己對高科技軟件行業(yè)、公司產(chǎn)品和效勞的認(rèn)知仍處于初級階段，對公司的開展歷史理解也不夠深入，后續(xù)工作中需加強自己在這方面的進(jìn)步。2、自己在招聘和培訓(xùn)工作中的專業(yè)素養(yǎng)缺乏，屬于典型的“半路出家”類型，在后續(xù)工作學(xué)習(xí)過程中尤其應(yīng)該扎實自己的專業(yè)素質(zhì)，在休息時間段主動閱讀學(xué)習(xí)人力資專業(yè)書籍，系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資管理理論，提升實戰(zhàn)才能；同時考慮在20xx年度內(nèi)報名參加人力資管理師〔三級〕培訓(xùn)課程并獲得三級證書。3、在近期工作中時常發(fā)現(xiàn)存在粗心大意的情況，出現(xiàn)了一些較低級的失誤，究其原因：一方面是因為團隊交融過程中不適應(yīng)、不熟悉工作流程所致，但更主要的還是自己不夠認(rèn)真細(xì)致，因此在后續(xù)工作中應(yīng)更加強調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)性，考慮更全面、更充分一些，盡量防止出現(xiàn)不必要的失誤。4、工作主動性、積極性未發(fā)揮到最大值，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠，常常拘泥于傳統(tǒng)形式，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，對于這個問題自己應(yīng)該引起高度的重視，工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，對工作的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點要多想、多問、多推敲，力求完美。最后，希望自己能在這些缺乏和缺陷中找到自身改良的方法，在綜合素質(zhì)得到提升的根底上逐步完善自我，使自己更快、更好地融入團隊中，激發(fā)更大的潛力。三、鍛煉學(xué)習(xí)和技能提升在進(jìn)入公司之后，我學(xué)習(xí)和掌握了很多新的知識、新的技能，這些都是在之前工作過程中完全沒有涉獵過的，比方“面試、質(zhì)量管理體系和cmmi3體系外審、保密資質(zhì)審查認(rèn)證、科技工程申報”等全新領(lǐng)域。新的領(lǐng)域也就意味著新的挑戰(zhàn)，新知識、新技能的學(xué)習(xí)和掌握，沒有接觸過的工作板塊，我就積極主動學(xué)習(xí)探究，向領(lǐng)導(dǎo)和老員工們虛心請教，雖然犯了不少的錯誤，也走了很多彎路，但在大家的悉心指導(dǎo)和熱情關(guān)心下，我逐漸摸到了工作門徑，總結(jié)出了一定的理論經(jīng)歷教訓(xùn)。像面試不僅需要有扎實的專業(yè)知識，也需要有一顆嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的心，我缺乏專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)經(jīng)歷，在詳細(xì)工作中就向x經(jīng)理、x師兄和xx虛心請教，在人力資學(xué)習(xí)網(wǎng)站〔中國人力資開發(fā)網(wǎng)、中國人力資網(wǎng)等〕上面學(xué)習(xí)面試技巧，認(rèn)真編寫個人版《面試工作流程及話術(shù)》，并在實際操作中不斷修改完善；像質(zhì)量管理體系工作要面對繁雜的資料文件，慎密的邏輯和踏實認(rèn)真的工作態(tài)度是缺一不可的，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件和xx年度行政部質(zhì)量管理體系文件的根底上，認(rèn)真聆聽朱總和陳經(jīng)理的教誨，積極請教xxx和xx等老員工，在她們熱心的幫助下，完成了10年度行政部質(zhì)量管理體系外審文件整理完善工作。在這些詳細(xì)工作中，我明顯感覺到自己學(xué)到了很多新的知識，掌握了很多新的`技能，也拓寬了自己工作的領(lǐng)域；在收獲豐碩成果的同時，但也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些缺陷，不細(xì)心、不嚴(yán)謹(jǐn)、沒有吃透相關(guān)文件要求的失誤時有發(fā)生，能清楚地看到自己的問題固然是好事，但更重要的是在認(rèn)清自己缺陷的同時可以找到改善缺陷的途徑。在和x經(jīng)理及同事們的幾次交流后，我終于找到了完善自己的方向：在快速完成工作內(nèi)容的同時，也要時常反省和自查，檢閱工作中是否有所遺漏、是否可以做得更完善，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮個人主觀能動性，多發(fā)問、勤考慮、保持和同事們的良好溝通交流，不能簡單的以完成工作任務(wù)為目的，要盡自己最大努力把工作任務(wù)做到盡善盡美、不留缺陷，唯有改良自己的工作作風(fēng)習(xí)慣，才能使自己獲得更大更快的進(jìn)步。四、20xx年度工作學(xué)習(xí)方案安排〔一〕招聘工作做好公司“智聯(lián)招聘”、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個____管理工作，每工作日梳理求職簡歷，對符合初審要求的求職人員及時進(jìn)展口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反響工作，為公司物色各領(lǐng)域優(yōu)秀人才?！捕撑嘤?xùn)工作嚴(yán)格遵照年初制定的《20xx年度各部門培訓(xùn)方案》，催促各部門按方案執(zhí)行落實好部門培訓(xùn)工作，逐月檢查、逐月推進(jìn)，力爭全年培訓(xùn)完成率到達(dá)95%以上，并做好上下半年培訓(xùn)工作的分析^p總結(jié)和持續(xù)改良工作?！踩硢T工考勤工作每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理和上一工作日〔含周末〕員工加班情況記錄工作；每周定期〔星期一和星期五〕清查梳理考勤機數(shù)據(jù)，及時通報催促考勤異常人員，力爭20xx年度全員考勤刷卡率、刷卡準(zhǔn)確率到達(dá)95%及以上；每月5日前按時出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門?！菜摹承姓抠|(zhì)量管理體系工作在上一段的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下，在同事們的幫助和積極配合下，在與各位合作共事過程中，通過自身的努力，各方面都獲得了一定的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到很多新的知識，積累了很多經(jīng)歷，使自己對職責(zé)更加明晰、更加明確，較好地完成了自己的本職工作。但我也認(rèn)識到，要想把工作搞得更好，時時處于主動地位，還必須擺正自己的位置，不斷地加強學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為更好地做好今后的工作而努力?，F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。一、不斷理解公司各部構(gòu)造，進(jìn)一步進(jìn)步后勤支持。兩個月來，我始終把熟悉公司放在重要位置，努力在日常工作中理解各部門的需求狀況,盡可能的為各部提供完善的后勤支持。二、盡心盡力地完成了自己的工作。1.車輛及司機的日常管理，保證各部門公務(wù)用車支持。從接手車輛及司機管理日常工作以來，按各部門用車需求狀況，在保證公務(wù)車輛正常使用的情況下合理分配車輛，為各部門公務(wù)用車提供后勤支持，并對司機進(jìn)展日常管理。2.公司手機業(yè)務(wù)的辦理。根據(jù)市場變化，在經(jīng)理的協(xié)助下，及時辦理新套餐。3.對保安員的管理。通過加強保安員的平安意識和效勞意識，進(jìn)步了保安員的整體素質(zhì)。4.對保潔員的管理。隨時檢查各部清潔狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，保持辦公環(huán)境的清靜、整潔。5.解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的工作，對不能立即完成的工作重點跟蹤。三、在日常工作中與其他部門建立良好的合作關(guān)系。通過日常工作接觸，發(fā)揮自身溝通長處，先建立良好的合作關(guān)系，并獲得各部門的初步信任，理解各部需求狀況，再為其提供有效的后勤支持。雖然在近兩個月的工作中獲得了一定的成績，但還存在一定的問題和缺乏：一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想方法的少。二有些情況理解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間；③我在對突發(fā)事件方面的應(yīng)急才能缺乏；在今后的工作中，要進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，實在加強自身建立，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要。行政部年度述職報告(篇6)在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，行政審批科已于今年x月正式成立，原政務(wù)分中心的職能也進(jìn)展了相應(yīng)調(diào)整。今年來，全科同志緊緊圍繞“創(chuàng)新國土管理機制、xx保障開展難題”的目的，學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，提升效勞品質(zhì)，進(jìn)步行政效率，積極完本錢年度目的的各項工作任務(wù)。一、考核自評分：xx分1、xx月市xx辦抽查發(fā)現(xiàn)市場有缺崗現(xiàn)象，扣x分;2、掃描環(huán)節(jié)存在超時現(xiàn)象，扣x分。二、工作總結(jié)1、業(yè)務(wù)辦理情況自今年x月x日以來，政務(wù)分中心共受理業(yè)務(wù)xx件，其中地籍管理業(yè)務(wù)xx件，建立用地管理xx件，地產(chǎn)管理xx件，礦產(chǎn)資管理xx件，地質(zhì)環(huán)境管理xx件，測繪管理xx件，其中已辦結(jié)xx件。2、工作目的完成情況從調(diào)整后的職能可以看到，行政審批科作為局所有業(yè)務(wù)辦理事項的前臺承辦部門，是我局重要的窗口單位。我科把樹立和強化全體工作人員的效勞意識作為我們的首要任務(wù)。為全面完成年度工作目的，我們做了以下工作：(1)明確職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)行為。行政審批科成立后，我科在原政務(wù)中心根底上就人員工作職責(zé)、工作紀(jì)律、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)和效勞承諾等形成了一系列制度文件，工作人員全部到位后馬上組織學(xué)習(xí)，落實執(zhí)行。今年x月，我科將政務(wù)分中心相關(guān)規(guī)章制度匯編印制成《xx政務(wù)手冊》，以明確職責(zé)，擴大影響。(2)加強培訓(xùn)，提升效勞技能。我科將三、四月定為市場學(xué)習(xí)月。我們通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使調(diào)整后的市場每一個工作人員盡快進(jìn)入角色，熟悉行政審批業(yè)務(wù)流程，理解相關(guān)法律規(guī)定。我科還通過對市場