建筑工程造價(jià)失控原因及控制方法分析

Word版本，下載可自由編輯建筑工程造價(jià)失控原因及控制方法分析隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速攀升，建造行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)行業(yè)之一，其中的建造工程造價(jià)控制對(duì)提升建造工程的經(jīng)濟(jì)收益具有重要意義。本文簡(jiǎn)要闡述了工程造價(jià)控制的意義，探討了建造工程造價(jià)失控的主要緣由，針對(duì)相應(yīng)緣由提出了三種措施：完美招標(biāo)制度、做好成本預(yù)算工作，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展迅猛的今日，各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建造行業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)浪潮中站穩(wěn)腳跟，就需要提升其經(jīng)濟(jì)收益，建造工程中對(duì)造價(jià)控制的重要性日益凸顯。而工程造價(jià)的凹凸受到各種因素的影響，比如招標(biāo)環(huán)節(jié)、成本預(yù)算以及工作人員等因素，假如對(duì)這些因素放任不管，就會(huì)造成建造工程造價(jià)失控的狀況，給囫圇工程帶來(lái)?yè)p失。

1工程造價(jià)控制的意義

建造工程的終于目標(biāo)就是得到較高的經(jīng)濟(jì)收益，而在建造工程的諸多環(huán)節(jié)之中，對(duì)工程造價(jià)的控制有著至關(guān)重要的作用。工程造價(jià)指的是項(xiàng)目在建設(shè)期的成本，所以在造價(jià)控制上做到嚴(yán)格管理、精準(zhǔn)計(jì)算，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)投資和成本的通過(guò)最大化，能夠有效提升建造工程的經(jīng)濟(jì)收益。除此之外，對(duì)工程造價(jià)的控制能夠在行業(yè)內(nèi)形成良性循環(huán)，在建造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的時(shí)候，項(xiàng)目的報(bào)價(jià)體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)工程造價(jià)的良好控制，能夠促使行業(yè)內(nèi)其他公司的報(bào)價(jià)越發(fā)謹(jǐn)慎，削減虛報(bào)瞞報(bào)的狀況。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)造價(jià)舉行合理控制，能夠有效削減建造材料的鋪張，有助于合理控制施工成本[1]。

2建造工程造價(jià)失控緣由

2.1招標(biāo)環(huán)節(jié)的緣由

普通的建造工程規(guī)模都比較大，所以在確定承包商時(shí)都會(huì)舉行招標(biāo)流程。招標(biāo)是建造工程中的重要環(huán)節(jié)，在招標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)舉行控制有助于對(duì)建造工程施工過(guò)程和成本的了解，以及對(duì)整體工程造價(jià)的控制。在投標(biāo)環(huán)節(jié)中最主要的問(wèn)題就是沒(méi)有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)制度，導(dǎo)致招標(biāo)流程毫無(wú)約束。目前我國(guó)大型建造工程的投標(biāo)存在私下定標(biāo)的狀況，招標(biāo)環(huán)節(jié)的不公正、不公平、不藏匿，導(dǎo)致了建造市場(chǎng)秩序混亂，招標(biāo)過(guò)程成為表面工作，過(guò)于形式化。招標(biāo)制度的不規(guī)范，導(dǎo)致了建造行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)方式形成惡性循環(huán)，有的投標(biāo)單位為了中標(biāo)，惡意壓低工程造價(jià)從而達(dá)到中標(biāo)的目的，這就可能導(dǎo)致建造工程質(zhì)量、或者平安文明施工措施不達(dá)標(biāo)，甚至需要返工或浮現(xiàn)平安事故，反而導(dǎo)致造價(jià)增強(qiáng)，這不僅沒(méi)有達(dá)到招標(biāo)的目的，無(wú)法對(duì)建造工程的造價(jià)舉行合理控制，而且嚴(yán)峻影響建造市場(chǎng)的秩序。

2.2成本預(yù)算超支狀況

在建造工程項(xiàng)目中，存在無(wú)數(shù)成本預(yù)算超支狀況。在建造項(xiàng)目中，工程造價(jià)工作人員與其他部門(mén)的交流相對(duì)較少，造價(jià)控制工作人員對(duì)工程施工中的工序、流程及人、材、機(jī)配置實(shí)際狀況不甚了解，無(wú)法對(duì)工程舉行有效的工程管理和監(jiān)督控制，不行避開(kāi)的會(huì)浮現(xiàn)工程資源、建造材料鋪張的現(xiàn)象。除此之外，建造工程中所需要的建造材料不僅種類繁多，而且需求量非常大，所以建造材料的消耗和價(jià)格對(duì)囫圇建造項(xiàng)目的成本影響巨大，而造價(jià)管理工作人員沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)上建造材料的價(jià)格做具體調(diào)研，加之市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)等緣由，使得成本預(yù)算超支現(xiàn)象頻繁浮現(xiàn)，嚴(yán)峻影響整體工程的造價(jià)。

2.3造價(jià)管理工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高

在建造工程中，工程造價(jià)工作人員在囫圇建設(shè)工程中都飾演著重要的角色。但是目前我國(guó)建造工程的造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)都偏低，沒(méi)有正確的熟悉工程造價(jià)控制的意義和作用，導(dǎo)致工作不嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)隨意識(shí)不強(qiáng)，特殊是在實(shí)際工作過(guò)程中在項(xiàng)目合同條款洽談時(shí)，造價(jià)人員沒(méi)有參加到對(duì)細(xì)節(jié)省定的談判中；不能做到與各部門(mén)舉行有效交流；合作意識(shí)不強(qiáng)。工程造價(jià)的管理不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程造價(jià)的控制不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致工程在施工過(guò)程中造價(jià)上浮，工程資源鋪張的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。嚴(yán)峻妨礙了建造項(xiàng)目中工程造價(jià)的合理控制，嚴(yán)峻的鋪張建造公司資源[2]。

3建造工程造價(jià)控制辦法

3.1完美招標(biāo)制度

為了削減招標(biāo)過(guò)程中私下定標(biāo)，暗箱操作，改善當(dāng)前建造市場(chǎng)招標(biāo)混亂不堪，企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀。必需要根據(jù)我國(guó)《建造法》、《招投標(biāo)法》等相關(guān)法律規(guī)矩，完美招標(biāo)制度，而且對(duì)于招標(biāo)過(guò)程要嚴(yán)格監(jiān)督，防止私下定標(biāo)。在招標(biāo)過(guò)程中需要相關(guān)公證人在場(chǎng)公證監(jiān)督，對(duì)招標(biāo)過(guò)程中的重點(diǎn)項(xiàng)目根據(jù)相關(guān)法律規(guī)矩舉行備案，還要對(duì)不合規(guī)現(xiàn)象舉行準(zhǔn)時(shí)訂正，削減違規(guī)行為的浮現(xiàn)，保證招標(biāo)工作能夠公正、藏匿、公證的舉行。除此之外，在舉行招標(biāo)時(shí)需要對(duì)各競(jìng)標(biāo)單位舉行嚴(yán)格考察，推斷其是否具有承包資質(zhì)，能否符合工程項(xiàng)目的建設(shè)需求，保證招標(biāo)工作高效順當(dāng)?shù)呐e行。在投標(biāo)過(guò)程中建造工程造價(jià)的控制主要體現(xiàn)在對(duì)于報(bào)價(jià)的把控上，嚴(yán)格把控競(jìng)標(biāo)單位的報(bào)價(jià)及嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性，是防止惡性競(jìng)爭(zhēng)的重要措施，也是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

當(dāng)各競(jìng)標(biāo)單位中報(bào)價(jià)和工程等方面浮現(xiàn)不合常理的狀況，必需要求該單位給出合理的報(bào)價(jià)明細(xì)，做出合理的解釋，提供明確的工程施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，否則堅(jiān)定不允許其中標(biāo)。傳統(tǒng)的評(píng)標(biāo)方式是利用制作競(jìng)標(biāo)單位的報(bào)價(jià)金額對(duì)照表，挑選報(bào)價(jià)最低的競(jìng)標(biāo)單位，如表1所示。但是這種最低價(jià)評(píng)標(biāo)的辦法并不適用于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建造項(xiàng)目，在評(píng)價(jià)按照建造工程的實(shí)際狀況挑選科學(xué)合理的評(píng)價(jià)辦法。例如，當(dāng)建造工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需要增強(qiáng)技術(shù)手段的時(shí)候，就需要使用綜合評(píng)估法，增強(qiáng)相應(yīng)技術(shù)權(quán)重在評(píng)價(jià)體系中的占比。利用科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)體系結(jié)合相應(yīng)的報(bào)價(jià)狀況，對(duì)各競(jìng)標(biāo)單位綜合評(píng)估，挑選綜合素養(yǎng)最符合要求的單位。

3.2做好工程成本預(yù)算工作

為解決工程造價(jià)中成本預(yù)算超支問(wèn)題，需要做好工程成本預(yù)算工作。這就需要工作人員在建造施工的時(shí)候具有節(jié)省意識(shí)，在保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的前提下，對(duì)建造材料合理通過(guò)，對(duì)施工設(shè)備等加以庇護(hù)，避開(kāi)材料鋪張、設(shè)備損壞的現(xiàn)象發(fā)生，在材料和設(shè)備方面達(dá)到節(jié)省成本的目的。另外需要加強(qiáng)建造工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理，做好使用記錄，防止施工人員對(duì)造價(jià)控制意識(shí)薄弱，而導(dǎo)致材料鋪張、設(shè)備損壞的狀況發(fā)生。加強(qiáng)工程造價(jià)管理人員與各部門(mén)之間的交流和協(xié)作。另外，因?yàn)榻ㄔ旃こ讨兴璧慕ㄔ觳牧戏浅：拼?，材料的價(jià)格浮動(dòng)與工程造價(jià)的關(guān)系也非常緊密。所以還需要工程造價(jià)管理人員對(duì)市場(chǎng)上的材料舉行相關(guān)調(diào)研，明確材料的品牌、性能和價(jià)格等相關(guān)指標(biāo)，在工程造價(jià)管理的時(shí)候，考慮到市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)的因素，對(duì)材料的價(jià)格浮動(dòng)邏輯加以分析，避開(kāi)浮現(xiàn)成本預(yù)算失控的狀況。

3.3加強(qiáng)對(duì)造價(jià)控制人員培訓(xùn)

目前我國(guó)建造工程中造價(jià)控制人員的專業(yè)水平普遍偏低，導(dǎo)致工程造價(jià)控制的效果不夠顯然，需要企業(yè)重視對(duì)造價(jià)工作人員的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，提升造價(jià)管理人員的技能水平和責(zé)任心。企業(yè)需要定期的對(duì)工作人員舉行合理科學(xué)的培訓(xùn)工作，首先需要加強(qiáng)造價(jià)管理人員對(duì)工程造價(jià)控制意識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)造價(jià)控制的宣揚(yáng)，讓造價(jià)工作人員重視起造價(jià)控制管理工作，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任感；第二需要讓造價(jià)控制的相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)工程造價(jià)的基本學(xué)問(wèn)，使工作人員能夠?qū)κ┕ぶ械母鱾€(gè)環(huán)節(jié)舉行監(jiān)督控制，發(fā)覺(jué)問(wèn)題能夠準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。了解當(dāng)前建造行業(yè)市場(chǎng)狀況和行業(yè)進(jìn)展方向，按照行業(yè)狀況，不斷更新相關(guān)學(xué)問(wèn)，結(jié)合實(shí)際狀況運(yùn)用工程造價(jià)控制學(xué)問(wèn)，做到活學(xué)活用。還要定期對(duì)造價(jià)控制人員舉行考核，考察培訓(xùn)結(jié)果，鞏固相關(guān)學(xué)問(wèn)，建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，激活工作人員的學(xué)習(xí)熱烈和工作熱烈，達(dá)到提高造價(jià)控制人員專業(yè)素養(yǎng)和工作責(zé)任感的