提高石材與隱框玻璃交疊式幕墻驗(yàn)收合格率QC

中國(guó)****大劇院QC小組框式驗(yàn)股劇一、概況1、企業(yè)簡(jiǎn)介****集團(tuán)股股份公司（原原****集團(tuán)公司）是是山東省首家家獲得房屋建建筑施工總承承包特級(jí)資質(zhì)質(zhì)的企業(yè)，連連續(xù)六年榮列列中國(guó)企業(yè)5500強(qiáng)，被被評(píng)為中國(guó)建建筑業(yè)企業(yè)118強(qiáng)之一，連連續(xù)入選“ENR全球最最大225強(qiáng)國(guó)際際承包商”和“中國(guó)承包商商及工程設(shè)計(jì)計(jì)企業(yè)雙600強(qiáng)”。2005年獲獲得“全國(guó)質(zhì)量管管理獎(jiǎng)”，并因連續(xù)續(xù)三年被評(píng)為為“全國(guó)質(zhì)量效效益型企業(yè)”而獲得“全國(guó)實(shí)施卓卓越績(jī)效模式式先進(jìn)企業(yè)特特別獎(jiǎng)”，2007年被被評(píng)為“創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工工程特別榮譽(yù)譽(yù)企業(yè)”。2、小組簡(jiǎn)介小組名稱成立時(shí)間2006.9小組注冊(cè)編號(hào)課題名稱框式驗(yàn)攻課題注冊(cè)號(hào)小組人數(shù)教40小時(shí)本課題活動(dòng)時(shí)間間姓名性別年齡職稱職務(wù)學(xué)歷組內(nèi)任職男50高工總經(jīng)理博士組長(zhǎng)男42高工副總經(jīng)理大本副組長(zhǎng)男39高工項(xiàng)目經(jīng)理大本組員男36工程師項(xiàng)目總工大專組員女32工程師技術(shù)員大本組員男26助工技術(shù)員大本組員男30助工技術(shù)員大本組員男25助工技術(shù)員大本組員男24助工施工員大本組員男28助工施工員大本組員3、小組歷史二、活動(dòng)過(guò)程1、選擇課題2、目標(biāo)設(shè)定根據(jù)上級(jí)指令及及現(xiàn)場(chǎng)情況總總目標(biāo)確定為為：提高石材材與隱框玻璃璃交疊式幕墻墻一次驗(yàn)收合合格率達(dá)到995%。3、可行性分析析1、本QC小組組對(duì)****大劇院石材材與隱框玻璃璃交疊式幕墻墻進(jìn)行調(diào)查，發(fā)發(fā)現(xiàn)影響該幕幕墻系統(tǒng)施工工質(zhì)量因素主主要有：幕墻墻預(yù)埋件預(yù)埋埋缺陷、豎向向龍骨安裝缺缺陷、飾面板板材料及安裝裝缺陷等。根根據(jù)這些問(wèn)題題，總結(jié)了石石材與隱框玻玻璃交疊式幕幕墻施工質(zhì)量量的因素，做做出了統(tǒng)計(jì)表表和排列圖如如下：序號(hào)項(xiàng)目名稱頻數(shù)（次）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1）幕墻預(yù)埋件預(yù)埋埋缺陷3939.839.82）豎向龍骨安裝缺缺陷2323.563.33）飾面板材料及安安裝缺陷1616.379.64）鋼連接件固定缺缺陷77.186.75）橫向龍骨加工缺缺陷55.191.86）龍骨變形及氟碳碳噴涂層脫落落22.193.97）其它66.11002、從排列圖分分析：前三位位的缺陷：幕幕墻預(yù)埋件預(yù)預(yù)埋缺陷、豎豎向龍骨安裝裝缺陷、飾面面板材料及安安裝缺陷是石石材與隱框玻玻璃交疊式幕幕墻施工的主主要缺陷，是是癥結(jié)所在，因因而也是我們們小組的主攻攻方向。經(jīng)計(jì)計(jì)算，前三項(xiàng)項(xiàng)問(wèn)題解決后后一次驗(yàn)收合合格率可達(dá)到到97%。｛85%+（1100%-885%）×79.6%%=97%｝｝結(jié)論：本小組如能將前前三項(xiàng)缺陷徹徹底解決，一一次成型合格格率即可達(dá)到到97％，我們們用97％的指標(biāo)標(biāo)數(shù)來(lái)保證995%的設(shè)計(jì)計(jì)目標(biāo)值是可可行的。4、原因分析小組決定采用“頭腦風(fēng)暴法”來(lái)尋求主要要癥結(jié)的原因因所在。首先先，我們將頭頭腦風(fēng)暴會(huì)議議的開(kāi)會(huì)議程程用流程圖表表示如下：我們用親和圖法法整理了頭腦腦風(fēng)暴會(huì)議的的會(huì)議記錄。我們將親和圖的的語(yǔ)言精煉壓壓縮并尋求和和延伸其因果果關(guān)系，畫成成了關(guān)聯(lián)圖：：通過(guò)關(guān)聯(lián)圖，總總結(jié)出八項(xiàng)末末端原因如下下：1、預(yù)埋件出現(xiàn)現(xiàn)位移；2、放線未使用用專用工具；；3、管理人員檢檢查點(diǎn)少；4、檢測(cè)糾偏不不力；5、豎向龍骨安安裝軸線偏差差；6、工人責(zé)任意意識(shí)淡??；7、安裝執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有差異；；8、玻璃石材飾飾面板材質(zhì)量量差。五、確定主要原原因小組成員對(duì)關(guān)聯(lián)聯(lián)圖分析出的的八項(xiàng)末端因因素運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)試測(cè)量等等方法逐一進(jìn)進(jìn)行了要因確確認(rèn)。首先我我們編制了要要因確認(rèn)計(jì)劃劃表：序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1預(yù)埋件出現(xiàn)位移移現(xiàn)場(chǎng)檢查預(yù)埋埋埋件是否移位位?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：對(duì)預(yù)預(yù)埋埋件全檢檢。埋件總位移不超超過(guò)，不允許許存在超標(biāo)。2008年7月月2放線未使用專用用工具現(xiàn)場(chǎng)用放線工具具是否符合要要求?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：跟蹤蹤調(diào)查一周，看看放線工具使使用情況使用專用工具率率達(dá)100%%。2008年7月月3管理人員檢查點(diǎn)點(diǎn)少在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查查各級(jí)管理理理人員，是否否檢查點(diǎn)少?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：跟蹤蹤檢查一周，核核查檢查點(diǎn)是是否符合要求求?，F(xiàn)場(chǎng)核查檢查點(diǎn)點(diǎn)，漏點(diǎn)數(shù)不不得超過(guò)總點(diǎn)點(diǎn)數(shù)的5%。2008年7月月4檢測(cè)糾偏不力對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查后，有有無(wú)糾偏措施施?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：核查查糾偏措施記記錄，跟蹤一一周查是否有有無(wú)糾偏措施施現(xiàn)象。不得存在檢查后后無(wú)糾偏措施施。2008年7月月5豎向龍骨安裝軸軸向位置偏差差豎向龍骨安裝軸軸向位置是否否符合標(biāo)準(zhǔn)要要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：跟蹤蹤檢查一周。豎向龍骨安裝軸軸向位置偏差差在內(nèi)。2008年7月月6工人責(zé)任意識(shí)淡淡薄檢查龍骨螺栓是是否牢固現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)：抽取取100個(gè)栓接接點(diǎn)，檢查是是否栓接松動(dòng)動(dòng)、遺漏工人責(zé)任心增強(qiáng)強(qiáng)，全部安裝裝的螺栓連接接緊密，栓接接牢固2008年7月月7安裝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有有差異對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解是是否正確，對(duì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是是否正確現(xiàn)場(chǎng)對(duì)73個(gè)操操作工人對(duì)安安裝標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)進(jìn)行考試。平均成績(jī)?cè)?55分以上，且且無(wú)不及格。2008年7月月8玻璃石材飾面板板材質(zhì)量差玻璃石材飾面板板材是否達(dá)到到規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)已安裝的的玻璃石材飾飾面板材進(jìn)行行抽檢跟蹤情情況符合國(guó)家質(zhì)量及及驗(yàn)收規(guī)范要要求。2008年7月月我們根據(jù)計(jì)劃，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查，查閱資料料等方法，對(duì)對(duì)八個(gè)末端原原因進(jìn)行了逐逐一確認(rèn)。確認(rèn)一：預(yù)埋件件出現(xiàn)位移針對(duì)工人安裝的的預(yù)埋件在下下道工序施工工時(shí)出現(xiàn)位移移，小組派****對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有有預(yù)埋件進(jìn)行行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地地測(cè)量。測(cè)量量過(guò)程中，對(duì)對(duì)20個(gè)預(yù)埋埋埋件位置偏差差值進(jìn)行一一一進(jìn)行對(duì)比記記錄，如下表表：序號(hào)1234567891011121314151617181920偏差值45845612352326745856允許偏差88888888888888888888比較結(jié)果超過(guò)（×）未超（√）√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√結(jié)果預(yù)埋埋件位置偏偏差均未超過(guò)過(guò)。通過(guò)上表數(shù)據(jù)得得出工人預(yù)埋埋埋件位移偏偏差在允許范范圍內(nèi)。得出結(jié)論：非要要因。確認(rèn)二：放線時(shí)時(shí)未用專用工工具針對(duì)放線時(shí)未用用專用工具，小小組跟蹤調(diào)查查一周，對(duì)未未使用專用經(jīng)經(jīng)緯儀的情況況進(jìn)行記錄，并并當(dāng)場(chǎng)指出，令令其改正。隨隨機(jī)分5組調(diào)查50次，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有8次未使用經(jīng)經(jīng)緯儀，使用用率僅有844%.通過(guò)檢檢測(cè)，在未使使用經(jīng)緯儀的的情況下，有有5次未達(dá)到規(guī)規(guī)范要求，不不合格率超標(biāo)標(biāo)。組號(hào)12345合計(jì)不合格百分率抽查點(diǎn)數(shù)101010101050個(gè)不合格數(shù)122128個(gè)16%結(jié)果16%>5%得出結(jié)論：非要要因。確認(rèn)三：管理人人員檢查點(diǎn)少少針對(duì)反映管理人人員檢查點(diǎn)的的情況，小組組現(xiàn)場(chǎng)檢查跟跟蹤一周，對(duì)對(duì)4個(gè)管理員檢查工作進(jìn)行行復(fù)核，抽查查了他們的228份檢查記記錄中的566個(gè)檢查結(jié)果果，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，檢檢查點(diǎn)個(gè)數(shù)全全部符合要求求。因此管理人員檢檢查點(diǎn)少不是是癥結(jié)所在。得出結(jié)論：非要要因。確認(rèn)四：檢測(cè)糾糾偏不力小組現(xiàn)場(chǎng)檢查跟跟蹤一周，首首先復(fù)核檢查查記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有2份檢查記錄錄有檢查無(wú)糾偏；其其次，抽查已已檢查構(gòu)件數(shù)數(shù)60個(gè)，分組組記錄如下：：組號(hào)123456合計(jì)百分率構(gòu)件個(gè)數(shù)10101010101060個(gè)漏點(diǎn)個(gè)數(shù)1201015個(gè)8.3%結(jié)果8.3%>5%%通過(guò)上表數(shù)據(jù)得得出，現(xiàn)場(chǎng)存存在檢查檢測(cè)測(cè)糾偏不力。得出結(jié)論：是要要因。確認(rèn)五：豎向龍龍骨安裝軸線線位置偏差大大針對(duì)豎向龍骨安安裝軸線位置置偏差大，小小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)豎豎向龍骨安裝裝軸線位置偏差進(jìn)行檢檢測(cè)，并跟蹤蹤一周。經(jīng)檢查各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)均滿足要求求。得出結(jié)論：非要要因。確認(rèn)六：工人責(zé)責(zé)任意識(shí)淡薄薄施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工人存在責(zé)責(zé)任意識(shí)淡薄薄的現(xiàn)象，導(dǎo)導(dǎo)致所安裝的的龍骨連接螺螺栓存在質(zhì)量量問(wèn)題，本小小組針對(duì)龍骨骨栓接的問(wèn)題題，采取現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)抽查的方法法，隨機(jī)選取取5組共100個(gè)點(diǎn)，分分別檢查螺栓栓有無(wú)遺漏、是是否擰緊、墊墊片是否安放放等問(wèn)題，并并對(duì)檢查結(jié)果果進(jìn)行整理記記錄，得出結(jié)結(jié)論如下：得出結(jié)論：是要要因。確認(rèn)七、安裝執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差差異本幕墻系統(tǒng)形式式新穎，可遵遵循的規(guī)范和和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存存在差異，因因此工人在安安裝時(shí)執(zhí)行的的標(biāo)準(zhǔn)若不一一致，極易影影響施工質(zhì)量量，因此，小小組專門編制制了一套試題題，對(duì)全場(chǎng)62名安裝工人人進(jìn)行閉卷考考試，由唐永永杰、劉蘭濤濤監(jiān)考，并評(píng)評(píng)閱試卷，工工人成績(jī)分布布表如下：從上表可以看出出有2名工人不及及格，經(jīng)調(diào)查查排除了文化化程度限制的的可能。因此此，安裝執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有有完全被工人人掌握。得出結(jié)論論：是要因。確認(rèn)八、玻璃、石石材飾面板材材質(zhì)量差本小組就此問(wèn)題題采取現(xiàn)場(chǎng)隨隨機(jī)取樣調(diào)查查的方法，對(duì)對(duì)已安裝的以以及未安裝的的玻璃、石材材飾面板材，按按照規(guī)范從外外觀、厚度、色色澤、材質(zhì)等等方面進(jìn)行抽抽檢，并對(duì)檢檢查結(jié)果進(jìn)行行整理記錄，得得出如下結(jié)論論：玻璃、石材飾面面板材存在較較為嚴(yán)重的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)導(dǎo)致幕墻系統(tǒng)統(tǒng)的驗(yàn)收通過(guò)過(guò)率降低。得出結(jié)論：是要要因。確認(rèn)結(jié)論小組成員對(duì)以上上末端原因逐逐一進(jìn)行了分分析，找出了了5條主要原因因：1、檢測(cè)糾偏不不力。2、安裝執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有差異。3、工人責(zé)任任意識(shí)淡薄。4、放線時(shí)未用用專用工具。5、玻璃、石石材飾面板材材質(zhì)量差。六、制定對(duì)策1、對(duì)策評(píng)價(jià)選選定為了制定出最經(jīng)經(jīng)濟(jì)、最有效效的對(duì)策，小小組成員召開(kāi)開(kāi)了專題會(huì)議議，對(duì)每條要要因都提出了了多種對(duì)策，并并用矩陣圖對(duì)對(duì)每一種對(duì)策策進(jìn)行了評(píng)價(jià)價(jià)選擇，從中中優(yōu)選出最有有價(jià)值的對(duì)策策上對(duì)策表。序號(hào)原因?qū)Σ甙踩灾匾云惹行酝茝V性質(zhì)量要求預(yù)期效果可實(shí)施性評(píng)價(jià)選擇0.20.10.10.10.10.20.21檢測(cè)糾偏不力撤換檢測(cè)人86865566.3對(duì)管理人員教育育培訓(xùn)77887897.0√2安裝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有有差異對(duì)工人重新明確確技術(shù)交底87887887.8√辦工人培訓(xùn)班86687877.63工人責(zé)任意識(shí)淡淡薄加強(qiáng)檢查力度87887887.8√對(duì)操作工人進(jìn)行行責(zé)任意識(shí)培培訓(xùn)86687877.3√處罰控制不嚴(yán)格格的管理人員員66667676.34放線時(shí)未用專用用工具更換新的工具85667766.6加強(qiáng)考核管理88877767.28√修理工具67776787.25玻璃、石材飾面面板材質(zhì)量差差現(xiàn)場(chǎng)清洗86865566.3不符合規(guī)范的板板材全部更換換77887897.0√2、制定對(duì)策表表對(duì)策選定后，小小組成員又運(yùn)運(yùn)用各自的技技術(shù)、知識(shí)和和經(jīng)驗(yàn)反復(fù)討討論，根據(jù)55W1H的原原則制定了對(duì)對(duì)策表：序號(hào)主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成時(shí)間1檢測(cè)糾偏不力對(duì)管理人員教育育培訓(xùn)使管理人員糾偏偏率達(dá)到1000%。1、進(jìn)行質(zhì)量意意識(shí)教育2、加強(qiáng)考核施工現(xiàn)場(chǎng)2008年8月月2安裝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有有差異對(duì)工人重新明確確技術(shù)交底所有工人掌握檢檢查標(biāo)準(zhǔn)，考考試成績(jī)855分以上，且且無(wú)不及格1、編寫技術(shù)交交底2、組織現(xiàn)場(chǎng)交交底3、現(xiàn)場(chǎng)考試施工現(xiàn)場(chǎng)2008年8月月3工人責(zé)任意識(shí)淡淡薄加強(qiáng)檢查力度對(duì)操作工人進(jìn)行行責(zé)任意識(shí)培培訓(xùn)龍骨間螺栓連接接達(dá)到規(guī)范要要求1、開(kāi)會(huì)對(duì)工人人進(jìn)行責(zé)任意意識(shí)教育2、與施工班組組長(zhǎng)簽訂質(zhì)量量保證書3、做好交接檢檢查施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室2008年8月月4放線時(shí)未用專用用工具加強(qiáng)監(jiān)督考核及及工人培訓(xùn)全部用經(jīng)緯儀工人質(zhì)量意識(shí)增增強(qiáng)1、對(duì)工人進(jìn)行行培訓(xùn)2、加強(qiáng)監(jiān)督考考核施工現(xiàn)場(chǎng)職工夜校2008年8月月5玻璃、石材飾面面板材質(zhì)量差差對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有面材材進(jìn)行檢查，嚴(yán)嚴(yán)格遵守進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料驗(yàn)收制制度使現(xiàn)場(chǎng)飾面板材材全部達(dá)到規(guī)規(guī)范要求1、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材材料驗(yàn)收2、安裝前反復(fù)復(fù)篩選3、加強(qiáng)成品保保護(hù)工作2008年8月月七、實(shí)施對(duì)策實(shí)施一：檢測(cè)糾糾偏不力1、進(jìn)行質(zhì)量意意識(shí)教育。邀邀請(qǐng)公司質(zhì)量量處長(zhǎng)為項(xiàng)目目部相關(guān)管理理人員進(jìn)行培培訓(xùn)，提高管管理人員質(zhì)量量意識(shí)。2、加強(qiáng)考核。由由組長(zhǎng)定期對(duì)對(duì)管理人員進(jìn)進(jìn)行績(jī)效考核核，提高管理理人員工作積積極性。結(jié)論：達(dá)到了對(duì)對(duì)策表目標(biāo)。實(shí)施二：安裝執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差差異1、編寫技術(shù)交交底。由****編寫更為詳詳盡、更具有有操作性的技技術(shù)交底，充充分考慮到新新工藝的難度度和深度，交交底明確，切切實(shí)可行。2、組織現(xiàn)場(chǎng)交交底。由*****組織現(xiàn)場(chǎng)交交底，把班組組長(zhǎng)和工人全全部召集集中中交底。并在在交底中增加加互動(dòng)環(huán)節(jié)，使使交底變得有有益而有趣?？偣な┕T班組組工人；嚴(yán)格格按施工方案案進(jìn)行交底，確確保不出現(xiàn)違違反方案要求求的現(xiàn)象發(fā)生生。3、現(xiàn)場(chǎng)考試。交交底結(jié)束后，對(duì)對(duì)工人及班組組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)抽查查考試，結(jié)果果表明95%%以上的工人人當(dāng)場(chǎng)掌握了了“安裝位置檢檢查標(biāo)準(zhǔn)”，經(jīng)過(guò)再次次復(fù)習(xí)和鞏固固，所有工人人全部掌握了了檢查標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)論：達(dá)到了對(duì)對(duì)策表目標(biāo)。實(shí)施三：工人責(zé)責(zé)任意識(shí)淡薄薄1、為解決工人人責(zé)任意識(shí)淡淡薄導(dǎo)致螺栓栓連接不牢固固的問(wèn)題，我我們小組召集集全體幕墻施施工人員召開(kāi)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，加加強(qiáng)了一線人人員的質(zhì)量管管理意識(shí)。2、與幕墻分包包簽訂質(zhì)量保保證書。為了了使龍骨栓接接不牢固問(wèn)題題得到切實(shí)有有效的控制，小小組與各施工工班組長(zhǎng)簽訂訂質(zhì)量保證書書，利用保證證書中的獎(jiǎng)罰罰措施，達(dá)到到相應(yīng)的正激激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)勵(lì)，做到了“權(quán)責(zé)相當(dāng)”，也使各班班組長(zhǎng)增強(qiáng)了了責(zé)任心，把把工程當(dāng)成自自己的工程，把把質(zhì)量安全時(shí)時(shí)刻牢記心間間。結(jié)論：達(dá)到了對(duì)對(duì)策表目標(biāo)。實(shí)施四：放線時(shí)時(shí)未用專用工工具1、對(duì)工人進(jìn)行行培訓(xùn)。由小小組成員通過(guò)過(guò)職工夜校對(duì)對(duì)工人進(jìn)行專專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，并進(jìn)行考考試，保證全全部合格。2、加強(qiáng)監(jiān)督考考核。由小組組成員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)放線工人進(jìn)進(jìn)行檢查監(jiān)督督，跟蹤一周周，并嚴(yán)格考考核，對(duì)不采采用經(jīng)緯儀操操作的工人發(fā)發(fā)現(xiàn)一例，處處罰一例，確確保專用經(jīng)緯緯儀放線的使使用率達(dá)到1100%。結(jié)論：達(dá)到了對(duì)對(duì)策表目標(biāo)。實(shí)施五：玻璃、石石材飾面板材材質(zhì)量差加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收制度，不不合格面材一一律返廠處理理；加強(qiáng)了場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)某沙善繁Ｗo(hù)，避避免飾面板磕磕、碰損傷破破壞；安裝過(guò)過(guò)程中，剔除除質(zhì)量受損和和不符合質(zhì)量量要求的板塊塊；安裝完成成后定期對(duì)已已完成的作業(yè)業(yè)面進(jìn)行復(fù)查查，注意對(duì)成成品的保護(hù)工工作，保證工工程質(zhì)量，極極大提高了該該幕墻系統(tǒng)的的一次驗(yàn)收合合格率；結(jié)論：達(dá)到了對(duì)對(duì)策表目標(biāo)。八、效果檢查1、小組目標(biāo)檢檢查20008年10月份****大劇院石材材與隱框玻璃璃交疊式幕墻墻全部施工結(jié)結(jié)束后，我們們邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理對(duì)該幕墻墻系統(tǒng)進(jìn)行了了全面效果檢檢查：按照規(guī)規(guī)范要求，分分為5個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，