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千里之行,始于足下。第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦對(duì)于年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話精選范文三篇對(duì)于年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話精選范文三篇
恭敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體職員,大伙兒下午好:
今天,公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)差不多過(guò)去的20xx年,布置20XX年的工作,并且對(duì)在去年工作中取得優(yōu)
異成績(jī)的職員舉行表彰。在此,我對(duì)將獲得公司表彰的職員表示誠(chéng)
摯的祝賀,并且也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
回憶差不多過(guò)去的20xx年,對(duì)我們公司來(lái)講,是由孩子成長(zhǎng)為大
小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績(jī)的一
年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,打算一
下今年的工作。
一、20xx年所做的要緊工作
去年,我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事,工作千頭萬(wàn)緒,但要緊是作了以下幾項(xiàng)工作:
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一具是公司的,另一具是市場(chǎng)的。
去年2月10日,我正式加入公司。那時(shí)公司職員惟獨(dú)13個(gè)人;
公司沒(méi)有一具能夠單獨(dú)支撐起來(lái)的部門,營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共
用一具內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時(shí)有好多小情況,都把我們難得找別到北在
那里。在這個(gè)地方,我并非在危言聳聽(tīng),事情真是這樣。我到職后,與
王x助理一起,配合許總,在3月底前,聘請(qǐng)人員,分不組建了綜
合治理部、營(yíng)銷治理部、售后服務(wù)部和配件部,都是可以保證公
司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天
的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感
謝大伙兒加入公司!沒(méi)有你們的加入xxxx,就沒(méi)有公司蓬勃進(jìn)展的今
天!
我加入公司之初,公司惟獨(dú)兩個(gè)分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有進(jìn)展?jié)摿Φ氖?縣)組
建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、
岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司。如今,9個(gè)分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開(kāi)。目前,差不多形成了以公司
總部為中心,以各分公司為支點(diǎn),以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)
實(shí)基礎(chǔ)。
(二)聘請(qǐng)人員。人才短缺是所有公司進(jìn)展的瓶頸。任何情況都需要人來(lái)做,沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不好的。今年以來(lái),在許總的支持和親自
參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一
共聘請(qǐng)了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總
經(jīng)理x,挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員
x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大伙兒的加入,
才有了xxxx蓬勃進(jìn)展的今天。
(三)建章立制。我剛才到公司的時(shí)候,假如講當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也別為過(guò)。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè),
以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司
印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪
酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)職員薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體職員工資發(fā)
放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《職員離職治理制度》、《員
工考勤治理制度》、《職員車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《對(duì)于明
確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對(duì)公司的進(jìn)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的,負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南
市場(chǎng),業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人,經(jīng)理惟獨(dú)半個(gè)人,而公司下達(dá)給我的銷售
任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的事情,我在自個(gè)兒直銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從聘請(qǐng)人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了如今的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼
南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn);全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平
地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市差不多組建了4個(gè)分
公司:岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、
畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來(lái)的一位經(jīng)理,我遼
南區(qū)域差不多有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷售的展開(kāi),完成今年
公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)舉行治理。假如離開(kāi)了以銷售為中心的工作,行政治理沒(méi)有自個(gè)兒獨(dú)立的工作。去年在這方面,我不過(guò)抓了較大一些的工作任務(wù),具體工作基本上以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合治理部人員做的,他們
做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作,你們辛苦了!首先是確定了公司的
新址,舉行了裝修,并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類
通知28個(gè),其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè),處罰了x名職員,辭退和勸
退別合格職員x人,規(guī)范了公司職員的行為。再次是成功完成了xx
個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品,保證了
公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多青年批次,差不多沒(méi)有方法
統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司職員的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日
常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在的要緊咨詢題:
縱觀20xx年的工作,盡管取得了一些成績(jī),但也存在許多別腳
和咨詢題,歸納起來(lái)要緊有以下幾個(gè)方面:
一是人員聘請(qǐng)的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。盡管去年我們總計(jì)聘請(qǐng)了x人,但聘請(qǐng)的人員數(shù)質(zhì)量,還沒(méi)有讓用人單位中意,甚至有的崗位還有一二個(gè)月招別上人來(lái)的現(xiàn)象,拉了公司正常
工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還別盡人意。由于人員缺口向來(lái)存在,公司規(guī)模還別夠大,游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除,因此治理方面還存在
人情大于王法的現(xiàn)象,講的比較非常,動(dòng)手處理的時(shí)候,瞻前顧后,
思考個(gè)人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售別夠理想。盡管我主管區(qū)域和展開(kāi)銷售的比較晚,但我個(gè)人銷售能力還別夠強(qiáng),在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中,向來(lái)
排在第三位,沒(méi)有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合治理部人員,加入公司的時(shí)刻都別長(zhǎng),業(yè)務(wù)知識(shí)還別夠高,對(duì)公司的了解還別夠深,也許還要有非常長(zhǎng)時(shí)刻的磨合,才干有所提高。
五是風(fēng)險(xiǎn)操縱還存在咨詢題。我們銷售的裝載機(jī)中,有起訴的客戶。講明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還別夠強(qiáng),對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)操縱還別到位。對(duì)此,我負(fù)要緊責(zé)任。
三、20xx年的工作打算
今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重,這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,加大工作力度,創(chuàng)新工作辦法,足踏實(shí)地,以別
懈的斗志,努力拚搏,一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái),道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái),推土
機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái),JCB挖掘機(jī)x臺(tái),總計(jì)x臺(tái)。我給各分
公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái),銷售額為x萬(wàn)。我是XXX干部出身,
只要手里有人有槍,彈藥充腳,沒(méi)有完別成的任務(wù)。如今,遼南區(qū)
域有xx個(gè)分公司做支撐,正在著手組建大連分公司;有張x、畢x
等五位經(jīng)理的鼎力相助,另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止
到今天,差不多銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái),兩頭忙x臺(tái)),我看完成全
年銷售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有咨詢題。因此,我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售
任務(wù)充滿信心,別僅要完成x臺(tái),而且要超額完成,達(dá)到銷售x臺(tái)
以上,銷售額達(dá)到x萬(wàn),那個(gè)目標(biāo)是徹底可以達(dá)到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過(guò)率先的月份,但到月底時(shí)排名卻依然第三位。有
了我剛剛上面所講的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,今年我要保三爭(zhēng)二,窺視第一。
三是操縱好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年,我要把要緊精力放在操縱風(fēng)險(xiǎn)上。去年,因?yàn)槭堑谝荒赇N售,有的客戶條件別是非常好,首付比較低的
我們也放了車,才造成了拖回車,起訴了客戶事情的發(fā)生。今年,
首付太低和客戶條件別太好,我們內(nèi)心別是非常有底的,我不可能放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢
牢操縱風(fēng)險(xiǎn),你們內(nèi)心都沒(méi)有底的,也不打電話報(bào)給我,找我我也
不可能承諾放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前,遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)刻都別長(zhǎng),除了經(jīng)理基本上在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,
銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)刻都別長(zhǎng),加上公司
職能部門人員成分也比較新,因此一定會(huì)有功率損失的事情發(fā)生。
在今年工作中,我會(huì)從嚴(yán)要求,一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn),二抓公司組
織的培訓(xùn),三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn),四抓及時(shí)處理各種咨詢題,使大伙兒盡快上道,從而形成合力,促進(jìn)銷售。
五是抓好行政治理工作。剛剛我講過(guò),除了以銷售為中心的工作,職能部門沒(méi)有自個(gè)兒?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合治理部的同仁,會(huì)全身心
地投入工作中去,本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自
己的本職工作,促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)遇,我把綜合治理部的工作原則具體含義給大伙兒做個(gè)解釋,供大伙兒
監(jiān)督:
服務(wù):為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體職員服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障:保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常舉行、保障職員的工
作日子正常舉行、保障各類會(huì)議正常舉行、保障公司各部和各分公
司的正常運(yùn)行。指導(dǎo):指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司降實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違
規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)覺(jué)、調(diào)查和處理,加大治理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來(lái)做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,并且我還有一具重要的工作職責(zé),那算是
要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣,
惟獨(dú)公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才干形成同心,形成合力,形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上,以公平、公正、
公開(kāi)的原則,兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益,處理各單位和個(gè)人
的任何情況。別可否認(rèn)的是,我所做的任何決定,站在小單位和個(gè)
人的立場(chǎng)上,也許會(huì)感受自個(gè)兒的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民
24年的軍人記憶,決定了我不可能戴有XXX眼鏡看人的。假如有對(duì)別起大伙兒的地點(diǎn)的話,惟獨(dú)請(qǐng)大伙兒諒解了!
四、說(shuō)三點(diǎn)感想
通過(guò)去年全體職員的合力拼搏,我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī),我本身是親歷者。每念及此,我感慨萬(wàn)千。在此,我發(fā)三點(diǎn)感慨,供大伙兒借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的別腳。
去年一年,我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%,是20xx年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人,進(jìn)展到目前的x人,預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才干走完的路。
同志們:
剛剛,×××局長(zhǎng)回憶總結(jié)了20xx年度市質(zhì)監(jiān)局工作,對(duì)20xx年工作作了部署,我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局×××局長(zhǎng)作了重要說(shuō)話,對(duì)新一年工作提出新要求,希翼市質(zhì)監(jiān)局仔細(xì)貫徹降實(shí)好。下面,我再說(shuō)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、確信成績(jī),謝謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻(xiàn)
過(guò)去一年,市質(zhì)監(jiān)局緊緊環(huán)繞上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作,將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的方方面面,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、維護(hù)民生和社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用,取得明顯成效。要緊有以下四個(gè)方面特點(diǎn):
一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn)。我市從××年在全市各縣市(區(qū))首家啟動(dòng)“質(zhì)量興縣”工程以來(lái),市政府每年召開(kāi)全市“質(zhì)量興縣”工程大會(huì),層層推動(dòng)質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。09年,在全市“質(zhì)量興縣”工程會(huì)議上我們提出了爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標(biāo),并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),將“兩年活動(dòng)”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推進(jìn)、一起考核,在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭
下,“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服
務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用,成為我市科學(xué)進(jìn)展、以質(zhì)
取勝的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程和實(shí)事工程之一,并走在全市各縣市(區(qū))的前列。
二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。去年,是我市“十小”整規(guī)三年打算的中間之年和攻堅(jiān)之年,我們按照“全面鋪開(kāi)、有序推進(jìn)、
基本完成”的總體要求,全市“十小”整規(guī)合格率達(dá)到96%,全面
超額完成了省市縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在此期間,全省“農(nóng)資保質(zhì)”
專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式在善進(jìn)行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點(diǎn)鎮(zhèn)唯一的
代表,在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會(huì)議上作交流發(fā)言;王建滿
副省長(zhǎng)在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間專程來(lái)善現(xiàn)場(chǎng)檢查并聽(tīng)
取市政府報(bào)告等等,省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度確信了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效,市質(zhì)監(jiān)局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用,為確保我
市乃至周邊農(nóng)村消費(fèi)安全作出了我們積極的貢獻(xiàn)。
三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有新發(fā)展。深入實(shí)施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,目前省級(jí)名牌數(shù)量位居全市首位,中國(guó)名牌有7個(gè)進(jìn)入公示時(shí)期,有望
實(shí)現(xiàn)零的突破;探究推動(dòng)靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂,鈕扣
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作,積極推
動(dòng)具有嘉善特群的標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極推動(dòng)技術(shù)檢測(cè)能力提升,啟動(dòng)
了省級(jí)電子電聲檢測(cè)中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升,多措并舉
開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng),清費(fèi)減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),共同應(yīng)對(duì)全球金融
危機(jī)沖擊。過(guò)去一年,質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越廣,措施越來(lái)越扎實(shí),服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規(guī)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,在組建×家規(guī)?;怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上,關(guān)停
全部××家豆制品加工作坊,解決了歷年來(lái)的大哥難咨詢題。加強(qiáng)市
場(chǎng)準(zhǔn)入,全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè),獲證率接近100%,這是
難能可貴的成效。加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動(dòng),經(jīng)過(guò)“春雷行動(dòng)”、機(jī)械密
封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農(nóng)資
打假、冶金用起重機(jī)械和壓力管道元件等專項(xiàng)整治,有力地整頓規(guī)
范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。全市延續(xù)五年沒(méi)有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故,產(chǎn)品質(zhì)量安全接著保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
以上成績(jī)應(yīng)予充分確信。這些成績(jī)的取得凝結(jié)著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力。借此機(jī)遇,我代表縣人民政府對(duì)過(guò)去一年市質(zhì)監(jiān)局
全體職員所付出的努力和取得的成績(jī)表示衷心的謝謝!
二、立腳全局,深化對(duì)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的認(rèn)識(shí)
今年《市政府工作報(bào)告》首次提出了“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的目標(biāo)。這是我市從××年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來(lái),縣委市政府審進(jìn)度
勢(shì)提出的新的更高要求。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽
頭部門,擔(dān)負(fù)著重要職責(zé),肩負(fù)著重大任務(wù)。對(duì)此,市質(zhì)監(jiān)局全體
上下要以高遠(yuǎn)的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識(shí)正確看待“質(zhì)量強(qiáng)市”工程,全力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程。
(一)從科學(xué)進(jìn)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的高度,認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來(lái),我們以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標(biāo),深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境
質(zhì)量,成效是明顯的。然而,我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)別合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量別高和競(jìng)爭(zhēng)力別強(qiáng)等咨詢題還非常突出,質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、
計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)還別堅(jiān)固,解決這些咨詢題的前提是抓好質(zhì)量,夯實(shí)
質(zhì)量基礎(chǔ),以質(zhì)量促進(jìn)展,任務(wù)還非常艱巨。所以,對(duì)“質(zhì)量強(qiáng)市”
工程要求有一具新的認(rèn)識(shí),在理念觀念上,要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”
來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式的轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)進(jìn)展質(zhì)量,走新型工業(yè)化發(fā)
展道路;在質(zhì)量保障上,要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來(lái)習(xí)慣經(jīng)濟(jì)全球化,
提高產(chǎn)品的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力,走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功
效上,要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來(lái)建設(shè)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會(huì),實(shí)現(xiàn)進(jìn)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,走可持續(xù)進(jìn)展道路。
(二)從“大質(zhì)量”、“大民生”的角度,認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新內(nèi)涵。隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人民日子水平提高,全社會(huì)對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量工作
的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看,“質(zhì)量強(qiáng)市”是
我市全面建設(shè)小康社會(huì)的重要組成部分。建設(shè)更高水平的惠及全市
人民的小康社會(huì),它別僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來(lái)
的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、日子質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量等,
質(zhì)量水平的全面提高,成為推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的重要體現(xiàn),也
是全面小康的重要標(biāo)志。從“大民生”角度看,“質(zhì)量強(qiáng)市”是我
市全面建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。質(zhì)量關(guān)系民生,關(guān)系安全,關(guān)系
穩(wěn)定,是基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧社會(huì),保障人民群眾健康安全,就必須關(guān)
注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量,以質(zhì)量改善民生,以質(zhì)量保障和諧。
(三)從提升進(jìn)展、提高日子品質(zhì)的目的,認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新目標(biāo)。我們提出“質(zhì)量強(qiáng)市”工程,全然目的是為了提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)
展質(zhì)量,提高人民群眾日子品質(zhì)。提升進(jìn)展質(zhì)量,是質(zhì)量工作的中
心任務(wù),也算是經(jīng)過(guò)質(zhì)量工作,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
升級(jí),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的進(jìn)展。提高日子品質(zhì),是質(zhì)量工作的全然目的,算是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機(jī)制,夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)保障,保
障質(zhì)量安全,確保老百姓吃得放心,用得稱心,住得安心,過(guò)上有
品質(zhì)的日子。所以,建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”,要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體
素養(yǎng)可以習(xí)慣國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和達(dá)到或者接近國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)水平為目標(biāo),在科學(xué)進(jìn)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)和小康社會(huì)、和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更加
重要的作用。
三、突出重點(diǎn),推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工作開(kāi)展
走“質(zhì)量強(qiáng)市”之路,是今后一段時(shí)刻我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快進(jìn)展的基本要求之一?!百|(zhì)量強(qiáng)市”工程是一具系統(tǒng)工程,在具體推
進(jìn)過(guò)程中,市質(zhì)監(jiān)局要立腳大局,加強(qiáng)調(diào)研,統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn)。要把握好以下四個(gè)重點(diǎn)工作:
(一)堅(jiān)守底線,確保質(zhì)量安全。安全是底線,是最低要求又是最高要求。守住那個(gè)底線,必須從三個(gè)方面入手。一是健全監(jiān)管機(jī)制,從源額頭抓質(zhì)量安全。市質(zhì)監(jiān)局除了履行好質(zhì)監(jiān)工作自身職能外,
更要從全市角度,關(guān)注市場(chǎng)準(zhǔn)入,完善質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)口。尤其是食品
安全咨詢題,必須在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下,進(jìn)一步細(xì)化分工,加強(qiáng)各
監(jiān)管部門之間的職能對(duì)接,建立健全“從田頭到餐桌”的全過(guò)程監(jiān)
管鏈條。二是強(qiáng)化監(jiān)管措施,解決質(zhì)量安全咨詢題。要積極開(kāi)展專項(xiàng)
整治,推進(jìn)“十小”整治,鞏固食品安全建設(shè)成果,完善“連鎖超市、村放心店”體系。降實(shí)日常監(jiān)管措施,把質(zhì)量安全隱患消除在
萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)制度建設(shè),確保質(zhì)量安全有章可循。進(jìn)一步明
確企業(yè)主體責(zé)任,規(guī)范和降實(shí)企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任。
(二)健全體系,強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系,是質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)。指導(dǎo)全國(guó)鈕扣標(biāo)技委和滑動(dòng)軸承
自潤(rùn)滑分技委工作,引導(dǎo)和爭(zhēng)取標(biāo)準(zhǔn)化話語(yǔ)權(quán);鼓舞特XXX行業(yè)參與國(guó)
內(nèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),承擔(dān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)工作;鼓舞企業(yè)積極采納
國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn),組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);按照延伸產(chǎn)
業(yè)鏈、提升附加值要求,引導(dǎo)塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化企業(yè)
質(zhì)量治理技術(shù)基礎(chǔ)。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)和有關(guān)質(zhì)量?jī)?yōu)惠政策為抓手,繼
續(xù)大力開(kāi)展企業(yè)全面質(zhì)量治理活動(dòng),推進(jìn)質(zhì)量治理體系認(rèn)證、計(jì)量
和標(biāo)準(zhǔn)水平確認(rèn)以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全衛(wèi)生、節(jié)能落耗、環(huán)境愛(ài)護(hù)等
領(lǐng)域的強(qiáng)制或自愿認(rèn)證。要強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)基礎(chǔ)。抓緊啟動(dòng)省級(jí)
電子電聲檢測(cè)中心的建設(shè)工作,積極推動(dòng)企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)制,積極哺育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的
具有先進(jìn)水平的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),為質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐,為企業(yè)質(zhì)量
改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù)。
(三)創(chuàng)建品牌,引領(lǐng)質(zhì)量提升。樹(shù)立一批質(zhì)量標(biāo)桿,典型引路,示范帶動(dòng),需要推動(dòng)品牌建設(shè)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)進(jìn)展推進(jìn)品牌建設(shè),圍
繞我市木業(yè)、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和光伏電子、周密機(jī)械、新型材料等
產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)施分行業(yè)品牌建設(shè)打算。要結(jié)合企業(yè)素養(yǎng)推進(jìn)品牌建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建自主品牌,加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自
主研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷為主轉(zhuǎn)型,并鼓舞和扶持品牌企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)品牌建設(shè),堅(jiān)持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標(biāo),
積極引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建區(qū)域名牌。要結(jié)合群眾的中意度、放心度推
進(jìn)品牌建設(shè),在服務(wù)業(yè)中開(kāi)展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建工作,形成
一批讓消費(fèi)者放心、中意的品牌。
(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大推進(jìn)力度。市質(zhì)監(jiān)局是“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門。要把“質(zhì)量強(qiáng)市”工程納入新的一年的重要工作,研究
解決“質(zhì)量強(qiáng)市”工程建設(shè)中的重大咨詢題。要結(jié)合我市“十二五”
規(guī)劃編制工作,抓緊啟動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”的規(guī)劃編制工作,以規(guī)劃帶
動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的深入開(kāi)展。要努力構(gòu)建“政府總責(zé)、屬地治理、部門指導(dǎo)、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作格局,形成上下共同推
進(jìn)的氛圍
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