對于年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說話精選范文三篇

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦對于年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說話精選范文三篇對于年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說話精選范文三篇

恭敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體職員，大伙兒下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)差不多過去的20xx年，布置20XX年的工作，并且對在去年工作中取得優(yōu)

異成績的職員舉行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的職員表示誠

摯的祝賀，并且也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回憶差不多過去的20xx年，對我們公司來講，是由孩子成長為大

小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一

年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，打算一

下今年的工作。

一、20xx年所做的要緊工作

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但要緊是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一具是公司的，另一具是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司職員惟獨(dú)13個(gè)人;

公司沒有一具能夠單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共

用一具內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小情況，都把我們難得找別到北在

那里。在這個(gè)地方，我并非在危言聳聽，事情真是這樣。我到職后，與

王x助理一起，配合許總，在3月底前，聘請人員，分不組建了綜

合治理部、營銷治理部、售后服務(wù)部和配件部，都是可以保證公

司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天

的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感

謝大伙兒加入公司!沒有你們的加入xxxx，就沒有公司蓬勃進(jìn)展的今

天!

我加入公司之初，公司惟獨(dú)兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有進(jìn)展?jié)摿Φ氖?縣)組

建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、

岫巖、營口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司。如今，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，差不多形成了以公司

總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)

實(shí)基礎(chǔ)。

(二)聘請人員。人才短缺是所有公司進(jìn)展的瓶頸。任何情況都需要人來做，沒有人是萬萬不好的。今年以來，在許總的支持和親自

參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一

共聘請了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總

經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員

x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大伙兒的加入，

才有了xxxx蓬勃進(jìn)展的今天。

(三)建章立制。我剛才到公司的時(shí)候，假如講當(dāng)時(shí)沒有任何章程也別為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，

以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司

印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪

酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)職員薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體職員工資發(fā)

放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《職員離職治理制度》、《員

工考勤治理制度》、《職員車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《對于明

確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的進(jìn)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南

市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理惟獨(dú)半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售

任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的事情，我在自個(gè)兒直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從聘請人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了如今的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼

南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái)、平

地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市差不多組建了4個(gè)分

公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、

畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼

南區(qū)域差不多有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年

公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)舉行治理。假如離開了以銷售為中心的工作，行政治理沒有自個(gè)兒獨(dú)立的工作。去年在這方面，我不過抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作基本上以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合治理部人員做的，他們

做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的

新址，舉行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類

通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名職員，辭退和勸

退別合格職員x人，規(guī)范了公司職員的行為。再次是成功完成了xx

個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品，保證了

公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多青年批次，差不多沒有方法

統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司職員的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日

常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的要緊咨詢題：

縱觀20xx年的工作，盡管取得了一些成績，但也存在許多別腳

和咨詢題，歸納起來要緊有以下幾個(gè)方面：

一是人員聘請的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。盡管去年我們總計(jì)聘請了x人，但聘請的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位中意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招別上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常

工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還別盡人意。由于人員缺口向來存在，公司規(guī)模還別夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，因此治理方面還存在

人情大于王法的現(xiàn)象，講的比較非常，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，

思考個(gè)人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售別夠理想。盡管我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還別夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，向來

排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合治理部人員，加入公司的時(shí)刻都別長，業(yè)務(wù)知識(shí)還別夠高，對公司的了解還別夠深，也許還要有非常長時(shí)刻的磨合，才干有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)操縱還存在咨詢題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。講明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還別夠強(qiáng)，對分公司的風(fēng)險(xiǎn)操縱還別到位。對此，我負(fù)要緊責(zé)任。

三、20xx年的工作打算

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作辦法，足踏實(shí)地，以別

懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土

機(jī)x臺(tái)、國機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，JCB挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分

公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬。我是XXX干部出身，

只要手里有人有槍，彈藥充腳，沒有完別成的任務(wù)。如今，遼南區(qū)

域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x

等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止

到今天，差不多銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全

年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有咨詢題。因此，我對完成公司下達(dá)的20xx年銷售

任務(wù)充滿信心，別僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)

以上，銷售額達(dá)到x萬，那個(gè)目標(biāo)是徹底可以達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過率先的月份，但到月底時(shí)排名卻依然第三位。有

了我剛剛上面所講的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是操縱好市場風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把要緊精力放在操縱風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件別是非常好，首付比較低的

我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶事情的發(fā)生。今年，

首付太低和客戶條件別太好，我們內(nèi)心別是非常有底的，我不可能放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢

牢操縱風(fēng)險(xiǎn)，你們內(nèi)心都沒有底的，也不打電話報(bào)給我，找我我也

不可能承諾放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)刻都別長，除了經(jīng)理基本上在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，

銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)刻都別長，加上公司

職能部門人員成分也比較新，因此一定會(huì)有功率損失的事情發(fā)生。

在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組

織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種咨詢題，使大伙兒盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。

五是抓好行政治理工作。剛剛我講過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自個(gè)兒單獨(dú)的工作。我們綜合治理部的同仁，會(huì)全身心

地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自

己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)遇，我把綜合治理部的工作原則具體含義給大伙兒做個(gè)解釋，供大伙兒

監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體職員服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常舉行、保障職員的工

作日子正常舉行、保障各類會(huì)議正常舉行、保障公司各部和各分公

司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司降實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違

規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)覺、調(diào)查和處理，加大治理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，并且我還有一具重要的工作職責(zé)，那算是

要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，

惟獨(dú)公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才干形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、

公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人

的任何情況。別可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)

人的立場上，也許會(huì)感受自個(gè)兒的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民

24年的軍人記憶，決定了我不可能戴有XXX眼鏡看人的。假如有對別起大伙兒的地點(diǎn)的話，惟獨(dú)請大伙兒諒解了!

四、說三點(diǎn)感想

通過去年全體職員的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大伙兒借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘膭e腳。

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，進(jìn)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才干走完的路。

同志們：

剛剛，×××局長回憶總結(jié)了20xx年度市質(zhì)監(jiān)局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局×××局長作了重要說話，對新一年工作提出新要求，希翼市質(zhì)監(jiān)局仔細(xì)貫徹降實(shí)好。下面，我再說三點(diǎn)意見。

一、確信成績，謝謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻(xiàn)

過去一年，市質(zhì)監(jiān)局緊緊環(huán)繞上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的方方面面，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、維護(hù)民生和社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效。要緊有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：

一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn)。我市從××年在全市各縣市(區(qū))首家啟動(dòng)“質(zhì)量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質(zhì)量興縣”工程大會(huì)，層層推動(dòng)質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。09年，在全市“質(zhì)量興縣”工程會(huì)議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標(biāo)，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，將“兩年活動(dòng)”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推進(jìn)、一起考核，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭

下，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服

務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)進(jìn)展、以質(zhì)

取勝的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程和實(shí)事工程之一，并走在全市各縣市(區(qū))的前列。

二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規(guī)三年打算的中間之年和攻堅(jiān)之年，我們按照“全面鋪開、有序推進(jìn)、

基本完成”的總體要求，全市“十小”整規(guī)合格率達(dá)到96%，全面

超額完成了省市縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在此期間，全省“農(nóng)資保質(zhì)”

專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式在善進(jìn)行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點(diǎn)鎮(zhèn)唯一的

代表，在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會(huì)議上作交流發(fā)言;王建滿

副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會(huì)期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽

取市政府報(bào)告等等，省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度確信了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效，市質(zhì)監(jiān)局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我

市乃至周邊農(nóng)村消費(fèi)安全作出了我們積極的貢獻(xiàn)。

三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有新發(fā)展。深入實(shí)施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，目前省級(jí)名牌數(shù)量位居全市首位，中國名牌有7個(gè)進(jìn)入公示時(shí)期，有望

實(shí)現(xiàn)零的突破;探究推動(dòng)靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂，鈕扣

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作，積極推

動(dòng)具有嘉善特群的標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極推動(dòng)技術(shù)檢測能力提升，啟動(dòng)

了省級(jí)電子電聲檢測中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉

開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，清費(fèi)減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，共同應(yīng)對全球金融

危機(jī)沖擊。過去一年，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣，措施越來越扎實(shí)，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。

四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規(guī)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，在組建×家規(guī)?；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，關(guān)停

全部××家豆制品加工作坊，解決了歷年來的大哥難咨詢題。加強(qiáng)市

場準(zhǔn)入，全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%，這是

難能可貴的成效。加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，經(jīng)過“春雷行動(dòng)”、機(jī)械密

封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農(nóng)資

打假、冶金用起重機(jī)械和壓力管道元件等專項(xiàng)整治，有力地整頓規(guī)

范了市場經(jīng)濟(jì)秩序。全市延續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全接著保持平穩(wěn)態(tài)勢。

以上成績應(yīng)予充分確信。這些成績的取得凝結(jié)著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力。借此機(jī)遇，我代表縣人民政府對過去一年市質(zhì)監(jiān)局

全體職員所付出的努力和取得的成績表示衷心的謝謝!

二、立腳全局，深化對“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的認(rèn)識(shí)

今年《市政府工作報(bào)告》首次提出了“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的目標(biāo)。這是我市從××年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來，縣委市政府審進(jìn)度

勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽

頭部門，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，肩負(fù)著重大任務(wù)。對此，市質(zhì)監(jiān)局全體

上下要以高遠(yuǎn)的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識(shí)正確看待“質(zhì)量強(qiáng)市”工程，全力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程。

(一)從科學(xué)進(jìn)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的高度，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來，我們以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標(biāo)，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境

質(zhì)量，成效是明顯的。然而，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)別合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量別高和競爭力別強(qiáng)等咨詢題還非常突出，質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、

計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)還別堅(jiān)固，解決這些咨詢題的前提是抓好質(zhì)量，夯實(shí)

質(zhì)量基礎(chǔ)，以質(zhì)量促進(jìn)展，任務(wù)還非常艱巨。所以，對“質(zhì)量強(qiáng)市”

工程要求有一具新的認(rèn)識(shí)，在理念觀念上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”

來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式的轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)進(jìn)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)

展道路;在質(zhì)量保障上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來習(xí)慣經(jīng)濟(jì)全球化，

提高產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功

效上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來建設(shè)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，走可持續(xù)進(jìn)展道路。

(二)從“大質(zhì)量”、“大民生”的角度，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新內(nèi)涵。隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人民日子水平提高，全社會(huì)對質(zhì)量和質(zhì)量工作

的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看，“質(zhì)量強(qiáng)市”是

我市全面建設(shè)小康社會(huì)的重要組成部分。建設(shè)更高水平的惠及全市

人民的小康社會(huì)，它別僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來

的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、日子質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量等，

質(zhì)量水平的全面提高，成為推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的重要體現(xiàn)，也

是全面小康的重要標(biāo)志。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我

市全面建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系安全，關(guān)系

穩(wěn)定，是基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧社會(huì)，保障人民群眾健康安全，就必須關(guān)

注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。

(三)從提升進(jìn)展、提高日子品質(zhì)的目的，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新目標(biāo)。我們提出“質(zhì)量強(qiáng)市”工程，全然目的是為了提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)

展質(zhì)量，提高人民群眾日子品質(zhì)。提升進(jìn)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中

心任務(wù)，也算是經(jīng)過質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟(jì)增長水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的進(jìn)展。提高日子品質(zhì)，是質(zhì)量工作的全然目的，算是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)保障，保

障質(zhì)量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有

品質(zhì)的日子。所以，建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體

素養(yǎng)可以習(xí)慣國內(nèi)國際競爭和達(dá)到或者接近國內(nèi)國際先進(jìn)水平為目標(biāo)，在科學(xué)進(jìn)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)和小康社會(huì)、和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更加

重要的作用。

三、突出重點(diǎn)，推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工作開展

走“質(zhì)量強(qiáng)市”之路，是今后一段時(shí)刻我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快進(jìn)展的基本要求之一?！百|(zhì)量強(qiáng)市”工程是一具系統(tǒng)工程，在具體推

進(jìn)過程中，市質(zhì)監(jiān)局要立腳大局，加強(qiáng)調(diào)研，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)。要把握好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：

(一)堅(jiān)守底線，確保質(zhì)量安全。安全是底線，是最低要求又是最高要求。守住那個(gè)底線，必須從三個(gè)方面入手。一是健全監(jiān)管機(jī)制，從源額頭抓質(zhì)量安全。市質(zhì)監(jiān)局除了履行好質(zhì)監(jiān)工作自身職能外，

更要從全市角度，關(guān)注市場準(zhǔn)入，完善質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)口。尤其是食品

安全咨詢題，必須在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下，進(jìn)一步細(xì)化分工，加強(qiáng)各

監(jiān)管部門之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監(jiān)

管鏈條。二是強(qiáng)化監(jiān)管措施，解決質(zhì)量安全咨詢題。要積極開展專項(xiàng)

整治，推進(jìn)“十小”整治，鞏固食品安全建設(shè)成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。降實(shí)日常監(jiān)管措施，把質(zhì)量安全隱患消除在

萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保質(zhì)量安全有章可循。進(jìn)一步明

確企業(yè)主體責(zé)任，規(guī)范和降實(shí)企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任。

(二)健全體系，強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系，是質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)。指導(dǎo)全國鈕扣標(biāo)技委和滑動(dòng)軸承

自潤滑分技委工作，引導(dǎo)和爭取標(biāo)準(zhǔn)化話語權(quán);鼓舞特XXX行業(yè)參與國

內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，承擔(dān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)工作;鼓舞企業(yè)積極采納

國際國內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)經(jīng)營;按照延伸產(chǎn)

業(yè)鏈、提升附加值要求，引導(dǎo)塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化企業(yè)

質(zhì)量治理技術(shù)基礎(chǔ)。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)和有關(guān)質(zhì)量優(yōu)惠政策為抓手，繼

續(xù)大力開展企業(yè)全面質(zhì)量治理活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量治理體系認(rèn)證、計(jì)量

和標(biāo)準(zhǔn)水平確認(rèn)以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全衛(wèi)生、節(jié)能落耗、環(huán)境愛護(hù)等

領(lǐng)域的強(qiáng)制或自愿認(rèn)證。要強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測技術(shù)基礎(chǔ)。抓緊啟動(dòng)省級(jí)

電子電聲檢測中心的建設(shè)工作，積極推動(dòng)企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗(yàn)檢測機(jī)制，積極哺育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的

具有先進(jìn)水平的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，為質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)質(zhì)量

改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù)。

(三)創(chuàng)建品牌，引領(lǐng)質(zhì)量提升。樹立一批質(zhì)量標(biāo)桿，典型引路，示范帶動(dòng)，需要推動(dòng)品牌建設(shè)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)進(jìn)展推進(jìn)品牌建設(shè)，圍

繞我市木業(yè)、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和光伏電子、周密機(jī)械、新型材料等

產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施分行業(yè)品牌建設(shè)打算。要結(jié)合企業(yè)素養(yǎng)推進(jìn)品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自

主研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營銷為主轉(zhuǎn)型，并鼓舞和扶持品牌企業(yè)開拓市場。要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)品牌建設(shè)，堅(jiān)持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標(biāo)，

積極引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建區(qū)域名牌。要結(jié)合群眾的中意度、放心度推

進(jìn)品牌建設(shè)，在服務(wù)業(yè)中開展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建工作，形成

一批讓消費(fèi)者放心、中意的品牌。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大推進(jìn)力度。市質(zhì)監(jiān)局是“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門。要把“質(zhì)量強(qiáng)市”工程納入新的一年的重要工作，研究

解決“質(zhì)量強(qiáng)市”工程建設(shè)中的重大咨詢題。要結(jié)合我市“十二五”

規(guī)劃編制工作，抓緊啟動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”的規(guī)劃編制工作，以規(guī)劃帶

動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的深入開展。要努力構(gòu)建“政府總責(zé)、屬地治理、部門指導(dǎo)、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作格局，形成上下共同推

進(jìn)的氛圍