建設(shè)工程項(xiàng)目周期概念

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建設(shè)工程項(xiàng)目周期是指建設(shè)工程項(xiàng)目從投資意向開頭到投資終結(jié)的全過程。

建設(shè)工程項(xiàng)目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容如下：

建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段

建設(shè)工程項(xiàng)目的決策工作并不是一次完成，它普通又分為：

●投資意向。

●市場討論與投資機(jī)會分析。

●項(xiàng)目建議書。

●初步可行性討論。

●可行性討論

可行性討論是打算一個項(xiàng)目投資與否的最重要的一個環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目決策的直接依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目的可行性討論工作普通是由投資者托付工程詢問公司或工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)來完成的。

●決策立項(xiàng)。

決策立項(xiàng)工作的重點(diǎn)主要有兩項(xiàng)，即：采集者退散

一是對可行性討論的精確性、牢靠性、全面性舉行評估，為建設(shè)工程項(xiàng)目的最后決策提供依據(jù)。建設(shè)工程項(xiàng)目的評估工作普通是由公平性、權(quán)威性強(qiáng)的詢問機(jī)構(gòu)來完成的。

二是按照投資主體的目標(biāo)、戰(zhàn)略和內(nèi)外條件做出終于挑選，這是項(xiàng)目決策階段的最后工作，應(yīng)由決策者親手舉行。

上述6項(xiàng)工作是一種分析論證性質(zhì)的工作，主要解決的是項(xiàng)目挑選問題。

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)活動按其對象的不同可以分為不同階段。對于大型技術(shù)復(fù)雜的設(shè)計(jì)可以分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個階段；對于普通的項(xiàng)目可以只做初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。

●初步設(shè)計(jì)。

●投資預(yù)備。

●技術(shù)設(shè)計(jì)。

這是對重大項(xiàng)目或特別項(xiàng)目，為解決詳細(xì)的技術(shù)問題所舉行的設(shè)計(jì)。

●施工圖設(shè)計(jì)。

上述4項(xiàng)工作主要是確定擬定項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃，實(shí)際上是挑選和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資構(gòu)想的優(yōu)化實(shí)施計(jì)劃的過程。

施工階段

●施工組織設(shè)計(jì)。

這是落實(shí)設(shè)計(jì)文件的規(guī)劃手段，是聯(lián)系設(shè)計(jì)階段和施工活動的橋梁。

●施工預(yù)備。

這是按照施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)，由施工企業(yè)舉行的第一項(xiàng)詳細(xì)工作。

●施工過程。

這是施工階段詳細(xì)地配置各種施工要素形成投資產(chǎn)品的過程，是投入勞動量大、時期長的工作，這是施工企業(yè)管理的基本任務(wù)。

●生產(chǎn)預(yù)備。

這一步工作主要應(yīng)由投資者舉行。

●竣工驗(yàn)收。這是工程施工階段的最后一項(xiàng)工作。

上述5項(xiàng)工作是一種詳細(xì)的資源組合性質(zhì)工作，