外墻涂裝平涂施工方案模板

貴陽智慧龍城C6組團14-15單元外墻涂裝施工方案編制審核貴陽亞非裝飾裝潢有限公司2010年12月1日天虹油性外墻漆智慧龍城涂裝工程項目涂裝系統(tǒng)方案說明廠家產(chǎn)品說明廠家質(zhì)量承諾書施工單位承諾書施工工藝流程施工計劃安排確保工期的進度措施施工質(zhì)量保證體系安全施工措施環(huán)境保護措施涂裝系統(tǒng)產(chǎn)品說明作為飾面的外墻涂料要求有較強的裝飾保護功能，我公司充分地研究了該涂裝工程的應(yīng)用需求定位,攜手與業(yè)內(nèi)享有極高聲譽的深圳天虹化工，為該工程確定涂裝系統(tǒng)時著重考慮以下幾點:1、油性丙烯酸外墻漆F675A-符合JB/T9757—2001《溶劑性外墻涂料》優(yōu)等品標準.環(huán)氧抗堿封閉底漆S301—符合JG/T210—2007《建筑內(nèi)外墻用底漆》（外墻I型)標準。2、涂層的各項性能達到工程保護年限與裝飾效果需求。3、涂層感官絲質(zhì)質(zhì)感，令建筑高貴華麗。4、具有良好的耐沾污性，特別適合污染嚴重的地區(qū)。5、所采用的涂裝系統(tǒng)性價比高。附：廠家提供的產(chǎn)品說明：產(chǎn)品說明一、產(chǎn)品介紹1、超強抗堿封閉底漆S301本產(chǎn)品采用進口優(yōu)質(zhì)環(huán)氧改性乳液、金紅石型鈦白粉、特種助劑和水等配制而成。產(chǎn)品環(huán)保、無毒且施工簡便。具有超強的滲透力和封閉性、極佳的抗堿性、抗風化性以及良好的附著力，能有效防止面漆泛堿、起泡、變色、發(fā)花、粉化及脫落。特別適合與天虹各類溶劑型外墻涂料、水性內(nèi)、外墻漆涂料、彈涂涂料、彈性拉毛涂料及真石漆配套使用。2、絲光丙烯酸面漆F675A本產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)丙烯酸樹脂、進口顏料、助劑等配制而成,具有良好的耐候性和保色性。漆膜平滑、附著力強、耐磨損、抗碰撞、防水性好、耐沾污、抗堿性強、強抗氯離子（CL—）性，對于空氣污染嚴重的環(huán)境和腐蝕嚴重的環(huán)境同樣適用,本產(chǎn)品屬于物理干燥、施工簡便快捷、易于修補、特別適用于外墻裝飾。二、施工工藝1、基面處理基層表面應(yīng)平整、結(jié)實、無空鼓、浮塵及明顯的裂縫，如若有以上現(xiàn)象應(yīng)先進行處理。2、膩子在堅實的水泥基墻面上先批上耐水性、強度、抗開裂符合要求的膩子（如天虹160、170膩子),打磨平整。不能有浮塵、油污、脫膜劑等影響油漆附著力的污漬.3、S301用刷涂或輥涂的方式涂刷于上述施工好的膩子表面上.施工要求1遍，施工效果需將施工面全部涂刷，無漏涂現(xiàn)象。4、F675A加入適量F020(約為面漆總重量的10％-20%)攪拌均勻后，用刷涂或輥涂的方式涂刷于上述處理好的基面上。施工要求2遍，施工效果需將施工面全部涂刷,無漏涂現(xiàn)象.施工時注意薄涂多次，涂刷均勻，不宜一次成型.深圳天虹化工實業(yè)有限公司技術(shù)部2009-04—14質(zhì)量承諾書建筑物涂層的質(zhì)量保證主要取決于以下三點要素：一、涂料和配套材料的質(zhì)量是基本要素。天虹產(chǎn)品的配套底漆和面漆均保證符合國家相關(guān)標準(具體內(nèi)容詳見相關(guān)產(chǎn)品的檢驗報告)。二、涂料的配套。涂料必須配套使用且每道涂層要達到一定基本厚度要求.因為漆膜厚度決定了涂層飾面保護性和耐久性。三、施工工藝。涂料的理想裝飾效果不僅取決于涂料的質(zhì)量和配套，還取決于正確的施工工藝（施工技術(shù)與施工環(huán)境）.施工要嚴格按照天虹涂料的施工工藝進行施工管理。特別須注意：1、基層要求：基層表面基層表面應(yīng)平整、結(jié)實、無空鼓、浮塵及明顯的裂縫，但不宜太光滑。在堅實的水泥基墻面上先批上耐水性、強度、抗開裂符合要求的膩子（如天虹160、170膩子)，打磨平整。不能有浮塵、油污、脫膜劑等影響油漆附著力的污漬。2、施工條件如溫度、濕度要求符合產(chǎn)品施工要求(詳見產(chǎn)品說明書）.3、各種材料的稀釋配比必須嚴格按照相應(yīng)產(chǎn)品說明書要求進行配比.4、建筑物涂層裝飾工程采用“天虹”牌涂料及配套且達到相應(yīng)用量要求,并嚴格按《天虹涂料施工工藝》施工,天虹公司承諾可保證建筑物涂層質(zhì)量符合相關(guān)行業(yè)標準，至少8-10年內(nèi)不脫落、不粉化、不開裂、無明顯色差出現(xiàn).(非涂料因素引起的質(zhì)量問題除外）深圳天虹化工實業(yè)有限公司技術(shù)部2009—04—14專業(yè)服務(wù)承諾質(zhì)量保證期天虹油性外墻漆系統(tǒng),年質(zhì)量保證.保證內(nèi)容A、以上所使用的涂料系統(tǒng)所采用的產(chǎn)品均保證產(chǎn)自深圳天虹實業(yè)有限公司原裝產(chǎn)品。B、以上所使用的涂料系統(tǒng)在其相應(yīng)的保證期內(nèi),如由于涂料產(chǎn)品及施工缺陷出現(xiàn)的涂膜脫皮、剝落、霉菌滋生及嚴重變色等質(zhì)量事故，由我公司賠償或免費維修。C、若由于人為破壞和污染、墻體開裂及其他不可抗拒因素等非產(chǎn)品及施工原因造成的變化我公司可進行維修,僅收取成本費用。施工工藝流程方法依據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（JGJ/T29-2003)要求,制定以下施工工藝流程：1、基層質(zhì)量檢查基面要求整體平整、堅實、不應(yīng)有裂縫、疏松等欠缺；伸縮縫橫平豎直、無缺棱掉角。2、基層清潔整體墻面、空調(diào)板及其他平面清掃，要求無灰塵無浮漿，連接縫上的金屬板打磨處理。3、滾涂S301超強抗堿底漆a、檢查施工面，要求無刮痕，無浮灰、平整、光滑。b、滾涂超強抗堿底漆,要求均勻，厚薄一致,無漏涂。4、滾涂F675A外墻漆（第一遍）a、檢查底漆涂層，用水砂將凸出的灰層和砂粒打磨平整再將浮灰清除。b、滾涂F675A外墻漆，要求均勻、厚薄一致，無漏涂。5、滾涂F675A外墻漆（第二遍）a、檢查底漆涂層，用水砂漿凸出的灰層和砂粒打磨平整再將浮灰清除。b、滾涂F675A外墻漆，要求均勻、厚薄一致，無漏涂。施工安排先開工4、5、6、7單元，同步施工4、5單元配備工人：20人—30人吊藍：6臺施工期：10天開完工時期：5月13日-5月23日安裝吊藍：5月12日前裝完15臺吊藍,裝配電箱。5月16日前裝完15臺吊藍 5月18日前安裝后備吊藍5臺3、衛(wèi)生清理:玻璃、護欄、窗邊。4、安全設(shè)備：安全帽、安全繩.5、保險辦理：工人保險確保工期的進度措施一、進度控制法1、簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào).規(guī)劃就是依照分層進度計劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機具等計劃.2、控制即是在項目實施的全過程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整.3、協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時間空間化:內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目經(jīng)理根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進行協(xié)調(diào)。二、進度控制措施1、組織措施:落實各層次的進度控制人員及其具體任務(wù)和工作責任;建立進度控制的組織系統(tǒng)，根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進展情況，分階段地進行分解細化，確實其進度目標，形成目標控制體系;確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析與預(yù)測。2、技術(shù)措施：采取加快施工進度的技術(shù)方法.3、合同措施：對材料供應(yīng)商簽訂的供貨時間應(yīng)與施工進度目標一致。4、信息管理措施:項目經(jīng)理對各分部實際進度的有關(guān)資料，進行整理統(tǒng)計并與計劃進度比較,及進行有針對性的調(diào)整.三、施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導(dǎo)施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度計劃的實施,并盡量按編制的機會時間逐步進行，保證各進度目標的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：1、檢查各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，特別是消防改造工程、空調(diào)安裝工程的施工計劃.該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，他們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當首先檢查其是否協(xié)商一致，計劃的目標是否層層分解，組成一個計劃實施的保證體系,以施工任務(wù)書的方式下達到施工班組，以保證實施。2、層層下達施工任務(wù)書。該項目的經(jīng)理工長和施工班組之間采用下達施工任務(wù)書,將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。3、計劃全面交底，發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動,要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動.四、施工進度計劃的實施1、編制月(周）計劃。為了實施施工進度計劃,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制月（周）的作業(yè)計劃，使施工計劃更具體、更切和實際和可行.2、簽發(fā)施工任務(wù)書.編制好月（周）的作業(yè)計劃以后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書和方式使其進一步落實。施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù)實際責任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。3、做好施工進度記錄，填好施工進度計劃表。在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者要跟蹤做好施工記錄,記載計劃中的各項工作開始日期，工作進度和完成日期。為了施工進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填好有關(guān)圖表。4、做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作的主要任務(wù)是掌握計劃實際情況,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施,排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標.五、施工進度計劃的檢查1、跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和搜集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性，進度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工的實際進度.2、整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進度數(shù)據(jù),要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。3、對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進行比較，得出實際進度與計劃進度想一致、超前、拖后三種情況。4、施工進度檢查結(jié)果的處理。施工進度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。六、施工進度計劃的調(diào)整1、分析進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工整體產(chǎn)生影響,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施,若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作,需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。2、分析進度偏差是否在于總時差若工作的進度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施,若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度,需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。3、分析進度偏差是否大于自由時差若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差,則說明此偏差對后續(xù)工作無影響,因此原計劃可以不作調(diào)整.4、、經(jīng)過如此分析,進度控制人員可以確定應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小,以便確定采取高速措施，獲得實際進度情況和計劃目標的新進度。施工質(zhì)量保證體系為全面實現(xiàn)質(zhì)量目標，在施工全過程中,我們將始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認真依照各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標準去組織實施。涂料行業(yè)包括涂料的生產(chǎn)和涂裝兩方面，這是兩個不可分割、相輔相成的兩個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的質(zhì)量是前提(內(nèi)因),工程施工是外在體現(xiàn)(外因），兩者缺一不可，因此涂料的施工至關(guān)重要。本工程按項目管理模式組織施工，推行項目專人負責制，現(xiàn)場總負責是質(zhì)量第一責任人，并實行由施工隊至質(zhì)檢員三級質(zhì)保體系為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理體系。負責項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作。施工過程中做到第一道工序不合格決不進入到下道工序。一、施工前現(xiàn)場勘察在制定施工方案前，本公司組織專業(yè)工程師前往施工現(xiàn)場勘察，包括：基面狀況、基礎(chǔ)完工時間、干燥程度、平整度、強度、有可能交叉施工的項目情況。二、制定施工方案根據(jù)勘察結(jié)果,制定詳細的施工方案，召集相關(guān)技術(shù)人員研究方案的合理性、可行性并形成最終收購方案。三、確定項目負責人和項目管理規(guī)程選派工程項目負責人,首先必須熟悉詳細施工步驟，按施工要求，組織專業(yè)施工隊伍和落實施工設(shè)備，做好施工前的一切準備工作。項目負責人對該項目的工程質(zhì)量、安全無事故負全面責任。由項目負責人組建的項目管理班組實施項目的管理，并做好溝通、協(xié)調(diào)、提交報表等工作。四、確定技術(shù)負責人每個項目專門指派技術(shù)負責人，負責對項目施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題進行現(xiàn)場分析并及時解決。五、組建高素質(zhì)的施工隊伍（1)選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、具有中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、身體素質(zhì)好的人員擔任項目部、作業(yè)隊現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負責。并配備功能齊全、業(yè)務(wù)熟練、配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。（2)組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。六、加強施工技術(shù)管理科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施和施工工藝是保工期、保安全、求效益的重要條件,我們要做到:（1)建立技術(shù)管理體系和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制,逐級簽訂技術(shù)包保責任狀，做到分工明確，責任到人,嚴格遵守基建施工程序,堅決執(zhí)行施工規(guī)范。（2）認真做好施工組織計劃A、運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制科學可行的施工組織計劃，并嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施,堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序.B、認真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負責人牽頭，針對所承擔工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師.項目總工程師組織有關(guān)人員,對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。C、對于重大部位和關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，先提出具體的施工方案或措施，報監(jiān)理工程師批準。（3)保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，同時選派有施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工,以確保技術(shù)工作順利進行。（4）做好施工前的技術(shù)準備工作A、認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖,查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象,及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。B、認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理不的總工程師、作業(yè)隊技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。（5)抓好技術(shù)資料管理.施工過程要做好詳細記錄，各種原始材料收集齊全，用以后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實基礎(chǔ)。（6）建立工地實驗室,配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備，確保原材料、半成品和成品符合技術(shù)標準。七、強化監(jiān)督檢查（1）項目經(jīng)理部、作業(yè)隊設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔任,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。（2)嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才轉(zhuǎn)入下道工序施工。（3）主動配合、支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。八、實行工程質(zhì)量包保責任制(1）項目經(jīng)理部與作業(yè)隊簽訂質(zhì)量包保責任狀，保證合格率達100%，優(yōu)良率達95％以上，無大級以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié),獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。（2)作業(yè)隊對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，并使工程量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價.(3）建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰,對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人,予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè),以示鞭策。九、嚴格制度，很抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行六項制度。即:（1）質(zhì)量責任掛牌制度;（2)質(zhì)量評定獎罰制度；(3）質(zhì)量定期檢查制度；（4）質(zhì)量報告制度；（5）驗工質(zhì)量簽證制度；（6）z重點工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，是工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。十、全面科學地組織施工（1）合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè),發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。（2）合理使用施工機械和機具,為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。十一、加強施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準確操作,確保工程質(zhì)量。做好施工材料的質(zhì)量控制做好施工材料的質(zhì)量控制，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范及業(yè)主的要求選擇適用的材料，我們將采取以下措施保證材料質(zhì)量并滿足工程要求。自行采購的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進行評價，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。做好材料進貨的檢驗和標識工作.按質(zhì)量體系標準和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都必須嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求,從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作,做到各種證明、合格證(單）、驗收、試驗單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性。加強施工過程的試驗與檢驗嚴格按照規(guī)范要求做好各類原材料等抽檢和復(fù)檢工作，認真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。保證施工中的資料完整完全根據(jù)工程驗收和我單位質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資源的收集、保存、歸檔工作，嚴格按照我單位“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方式進行管理和控制,保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性.安全事故措施安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素,關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法,嚴格控制和防止各類傷亡事故，我公司本工程的安全目標是無重大工傷死亡事故。根據(jù)本工程情況,制定如下安全施工措施:健全施工安全管理體系，實行安全責任人制度，項目經(jīng)理為施工安全的第一責任人。確保安全保證措施的層層落實，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。堅持會員的三級安全教育,對上崗的工人，進行班組、項目部、公司的三級安全教育，對未經(jīng)三級安全教育及未持有建設(shè)工的勞務(wù)工人安全組織合格證的工人，不予上崗。堅持每周一小時的安全學習制度，努力提高全員的安全意識,掌握必要的安全知識，提高自我保護能力.進行安全技術(shù)交底，每個部位工序施工前,均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對管理人員及操作工人進行安全技術(shù)交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術(shù)要求及安全主要事項.定期進行安全檢查，做到班組日檢、項目部周檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，對不按要求整改的，堅決地進行停工整改.對各類違章行為及時糾正，并依照有關(guān)制度,作罰款處理。加強施工隊伍的安全生產(chǎn)管理,對施工隊伍進行安全資質(zhì)審查，明確安全責任人，現(xiàn)場要有安全負責人，負責其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理，堅持對施工隊伍在施工前的技術(shù)安全交底.認真落實安全防護措施，注重安全防護用品的投資，對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分保證.加強特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、電焊工、風焊工、起重吊裝工等，均必須持證上崗。無證人員不得上崗。施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全防護措施，人員進入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護用品。施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標識和標牌,配備足夠的消防器材，指定專人管理,并保持消防車道暢通.搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電電路保護開關(guān)，夜間施工必須有足夠燈火照明及指定專職電工值班。成立安全QC小組，對不安全因素進行分析研究，找到切實可行的安全措施，克服不安全因素和隱患?，F(xiàn)場施工臨時用電必須符合工地臨時用電規(guī)范，不能亂拉亂搭，按規(guī)定投置一機一閘一漏電開關(guān)。機械設(shè)備一定要有防護罩和接地、接零線.現(xiàn)場所有電箱均需安裝漏電保護器及采用防水電箱?，F(xiàn)場采用明火、電焊時注意周圍易燃易爆物品安全，工地應(yīng)配備足夠的滅火器材。無論是機械作業(yè)吊藍還是滑板、腳手架，在投入施工前都必須檢查機械安裝的合格書,并進行安全技術(shù)測定，包括傳動裝置及自動鎖裝置的可靠性測定。對保護繩要有專人保護、檢查，要保證每根保護繩安全有效.嚴防現(xiàn)場其他單位工作人員不明原因弄壞保護繩使其失去作用。工人上崗前需檢查好個人們身體,嚴謹有懼高、心臟病、高血壓及酒后上班，嚴禁風力超過5級施工。加強安全防護，設(shè)置安全防護標志，施工作業(yè)設(shè)置安全欄、安全網(wǎng),腳手架、腳手板要搭設(shè)牢固。作業(yè)人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸阻者要從嚴懲處,絕不姑息遷就，創(chuàng)造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工,保障人身、機械和器材的安全.在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設(shè)置安全警示牌,以防意外事故發(fā)生。認真做好防火、防洪、防雷工作，駐地和庫房要遠離洪泛區(qū)，重點設(shè)備重點防護，對易燃、易爆、有毒器材按有關(guān)規(guī)定妥善保管登記造冊發(fā)放，責任落實到人,徹底消除不安全因素。定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種設(shè)備和勞動保護用品。環(huán)境保護措施為保護生態(tài)環(huán)境,環(huán)境保護工作在施工時應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當?shù)匕傩談?chuàng)造個清潔適宜的生活勞動環(huán)境，為此編定如下措施:設(shè)立環(huán)保機構(gòu)切實貫徹環(huán)保法規(guī)，由工會主席負責，工區(qū)、班組成員參加的環(huán)保組織機構(gòu)，將環(huán)保責任和業(yè)務(wù)落實到人。嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程，及時提報有關(guān)環(huán)保設(shè)計,按批準的文件組織實施。由專人負責,定期進行整理。重視環(huán)保工作編制實施性施工組織設(shè)計時，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項內(nèi)容并認真貫徹執(zhí)行.嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機構(gòu)的工作人員的檢查，認真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。加強施工生產(chǎn)的環(huán)境保護工作加強對植被等長久性環(huán)保體系的保護，除必須時不得破壞。已破壞的，應(yīng)盡可能予以恢復(fù)。采用有效措施，消除施工污染。位于村鎮(zhèn)等人口稠密地區(qū)施工點要防止噪音污染。施工便道要經(jīng)常灑水,防止車輛通過時塵土飛揚。強化環(huán)保管理，健全企業(yè)的環(huán)保管理機制，定期進行檢查，及時處理違章事宜,并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系,接受社會有關(guān)部門監(jiān)督。加強環(huán)保教育，宣傳有關(guān)政府、知識，強化職工的環(huán)保意識,使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。保護生態(tài)施工中注意保護自然和生態(tài),水資源的開發(fā)，要持許可證并報有關(guān)管理部門備案，要保護好河渠,不污染水源，拆建工程要恢復(fù)原貌。不隨便拆水利設(shè)施,保護好河渠，不污染水源。噪音控制及震動控制嚴格控制各種施工機具（如空壓機、發(fā)電機等）的噪音，對不符合噪音標準的汽車、機械嚴禁使用。夜間施工盡量采用噪音較小的電動設(shè)備。工地設(shè)專門的交通安全員，嚴格執(zhí)行各城市汽車禁鳴的規(guī)定。發(fā)電機等噪音、震動設(shè)備的設(shè)置應(yīng)遠離居民。合理調(diào)配施工機械，避免集中使用施工機械，造成噪音、震動過大。加強對所有機械的保養(yǎng)，及時加油，以防止機箱磨損等而發(fā)生不正常噪音。上下聯(lián)系采用對講機聯(lián)系，施工嚴禁大聲叫喊和亂拋雜物?？諝馕廴究刂圃斐煽諝馕廴局饕獊碜宰匀紕恿C械（包括汽車、發(fā)電機放出廢氣及施工中揚起的飄塵),因此控制空氣污染主要是減少廢氣排放量及空氣中的飄塵。多使用電動工具,減少內(nèi)燃機械的使用。施工內(nèi)燃機械遵照國家要求進行年審，廢氣檢測合格后才能投入使用，不允許超標車輛投入運行中，最大限度減少廢氣排放.合理調(diào)配施工機械，避免集中使用大量施工機械造成局部環(huán)境污染。每天專人負責給施工便道和現(xiàn)場的機動道淋水及清掃，以減少工地的塵土。水質(zhì)污染控制定期對各種涂刷器具進行清洗，以保證涂刷的施工工藝及施工質(zhì)量。對一切燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料保存在合適的容器中，并存放在指定的地點，以免意外溢出處容器進入水道。未經(jīng)同意不得直接或間接排放任何污水、臭水或有毒廢水到任何公共污水管道內(nèi)。防止廢物料積聚在工地上或相鄰的地方.建筑垃圾及粉塵控制裝卸有粉塵的材料時,要灑水濕潤或倉庫內(nèi)進行。建筑物外腳手架全封閉，防止粉塵外漏。嚴禁向建筑物外拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運出,對裝運建筑材料及建筑垃圾的車輛，派專人負責清洗及清掃，保證行駛中不污染道路環(huán)境.現(xiàn)場簽證單工程名稱：編號:簽證原因簽證內(nèi)容建設(shè)單位簽章監(jiān)理單位簽章施工單位簽章用款申請表年月日申請單位申請金額經(jīng)辦人付款方式用途理由或申請單位領(lǐng)導(dǎo)意見監(jiān)理主管意見甲方工程部意見甲方主管意見審批意見備注施工組織計劃(方案）申報表工程名稱