t-物業(yè)管理其他方案集錦投資廣場(chǎng)建議

根據(jù)目前的情況，建議設(shè)置如下部門和崗位（38人1、綜合（4人：負(fù)責(zé)行政、人事、采購(gòu)、財(cái)務(wù)4個(gè)方面的綜合事務(wù)，（經(jīng)理級(jí)）1人 負(fù)責(zé)管理，直接處理人事行政工作采購(gòu)員1人 會(huì)計(jì)（主管級(jí)）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作其中財(cái)務(wù)人員（會(huì)計(jì)、出納）2人隸屬軍沙公司和綜合共同管理2、臥龍公寓管理部（22人管理部經(jīng)理1人 前廳領(lǐng)班1人 客房服務(wù)主管1人 前廳接待3人 前臺(tái)收銀3人 客心2人 負(fù)責(zé)客心管理倉(cāng)庫(kù)1人 客房服務(wù)員7人負(fù)責(zé)客房服務(wù) 負(fù)責(zé)公區(qū)保潔、地毯3、物業(yè)管理部（9人）管理部主 1 負(fù)責(zé)主持物業(yè)管理部工作，按成本和服務(wù)房管員1 負(fù)責(zé)協(xié)助主管做好客戶服務(wù)和保潔工維修領(lǐng)班1人負(fù)責(zé)維修隊(duì)工作，按設(shè)備完好率和成本進(jìn)行考核 5人負(fù)責(zé)物業(yè)維修工作，包括臥龍公寓維修、電腦維保安隊(duì)長(zhǎng)（領(lǐng)班級(jí)）1 負(fù)責(zé)保安消防工4、策劃部（3人：負(fù)責(zé)招商和公寓銷售，下設(shè)部經(jīng)理1人負(fù)責(zé)主持工作，按銷售額進(jìn)行考核主管1人 人員1-2人38343-5 級(jí)基礎(chǔ)工資控制在1200元，領(lǐng)班級(jí)別基礎(chǔ)工資控制在900-1000元之間，操作層員工基礎(chǔ)工資控制在500、600、700、800四個(gè)檔次，根據(jù)崗位稍有調(diào)整； 每月基礎(chǔ)工資總額控制在3.4萬(wàn)/月； 4、工資組 按照基本工資+崗位工資+效益工資+獎(jiǎng)金的模式組成工資系 所有正式合同員工均享有社會(huì)公司應(yīng)該交納的部分，此0.6萬(wàn)左右。4000元，保持現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)不便，同等條件下任何人都2、保安設(shè)置2人（12小時(shí)班次、西門3人、大堂1人（12小時(shí)班次7000根據(jù)當(dāng)月成本控制情況和物業(yè)管理質(zhì)量（客戶滿意度、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和情4、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，考核值大概可分解為：物業(yè)能耗年22萬(wàn)、物業(yè)維修年4萬(wàn)、環(huán)五、方面按照合適的銷售政策下臥龍公寓40萬(wàn)的月營(yíng)業(yè)額和每月？元為+100元+31、門（除酒店管理目前對(duì)內(nèi)可以確定外，其他崗位