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產(chǎn)品策略MBA課程廣東工業(yè)大學(xué)第1頁(yè)/共61頁(yè)CASE農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品市場(chǎng)演進(jìn)策略農(nóng)夫山泉是海南養(yǎng)生堂公司于1997年推出的瓶裝純凈水產(chǎn)品,為了盡快切入市場(chǎng),并占有一席之地,采取了整體產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略。在口感上,一句“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告詞就明確地點(diǎn)出了水的甘甜清冽,一下子就區(qū)別于樂(lè)百氏的“27層過(guò)濾”的品質(zhì)定位和娃哈哈“我的眼中只有你”所營(yíng)造的浪漫氣息,給消費(fèi)者留下深刻的印象,占據(jù)了消費(fèi)者的心理空間。在水源上,農(nóng)夫山泉強(qiáng)調(diào)“千島湖的源頭活水”水源的優(yōu)良。同時(shí)利用千島湖作為華東著名的山水旅游景區(qū)和國(guó)家一級(jí)水資源的保護(hù)區(qū)所擁有的極高的公眾認(rèn)同度,提高其產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)同度和品牌知名度。第2頁(yè)/共61頁(yè)在品牌上,“農(nóng)夫”二字給人們以淳樸、敦厚、實(shí)在的感覺(jué),“農(nóng)”相對(duì)于“工”遠(yuǎn)離了工業(yè)污染,“山泉”則給人以回歸自然的感覺(jué),迎合了人們返璞歸真的心理需求。在包裝上,農(nóng)夫山泉選用運(yùn)動(dòng)瓶蓋,并且同率先推出運(yùn)動(dòng)瓶蓋的上海老牌飲料正廣和更棋高一著地進(jìn)行廣告宣傳,突出運(yùn)動(dòng)瓶蓋的特點(diǎn)。在廣告中,農(nóng)夫山泉把運(yùn)動(dòng)蓋解釋為一種獨(dú)特的帶有動(dòng)作特點(diǎn)和聲音特點(diǎn)的時(shí)尚情趣,選擇中學(xué)生這一消費(fèi)群體作為一個(gè)切入點(diǎn);“課堂篇”廣告中“嘩撲”一聲和那句“上課時(shí)不要發(fā)出這種聲音”的幽默用語(yǔ),讓人心領(lǐng)神會(huì),忍俊不禁,使得農(nóng)夫山泉在時(shí)尚性方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其他品牌。正是由于農(nóng)夫山泉在整體產(chǎn)品的多個(gè)要素上別出心裁,一進(jìn)入市場(chǎng)就強(qiáng)有力地顯示了其清新、自然的特性,贏得了消費(fèi)者的青睞。從1997年4月生產(chǎn)第一瓶純凈水到1998年,其市場(chǎng)占有率就在全國(guó)占到第三位,僅次于娃哈哈和樂(lè)百氏。第3頁(yè)/共61頁(yè)第一節(jié)產(chǎn)品整體概念一、產(chǎn)品整體概念1、產(chǎn)品整體(1)產(chǎn)品:指能夠通過(guò)交換滿足消費(fèi)者或用戶某一需求和欲望的任何有形物品和無(wú)形服務(wù)。(2)產(chǎn)品=實(shí)體+服務(wù)。第4頁(yè)/共61頁(yè)2、產(chǎn)品整體的層次第5頁(yè)/共61頁(yè)
(1)核心產(chǎn)品(coreproduct)。是指向購(gòu)買者提供的基本效用或利益。消費(fèi)者購(gòu)買商品并不是為了獲得產(chǎn)品本身,而是為了獲得能夠滿足某種需求的使用價(jià)值。(2)形式產(chǎn)品(actualproduct)。又稱形體產(chǎn)品,是核心產(chǎn)品所展示的全部外部特征,即呈現(xiàn)在市場(chǎng)上的產(chǎn)品的具體形態(tài)或產(chǎn)品核心功能、效用借以實(shí)現(xiàn)的外在形式,主要包括品牌商標(biāo)、包裝、款式、顏色、特色、質(zhì)量等。第6頁(yè)/共61頁(yè)(3)期望產(chǎn)品(expectedproduct)。是指顧客在購(gòu)買該產(chǎn)品時(shí)期望得到的與產(chǎn)品密切相關(guān)的一系列屬性和條件。(4)延伸產(chǎn)品(augmentedproduct)。是指消費(fèi)者在取得產(chǎn)品或使用產(chǎn)品過(guò)程中所能獲得的除產(chǎn)品基本效用和功能之外的一切服務(wù)與利益的總和,主要包括運(yùn)送、安裝、調(diào)試、維修、產(chǎn)品保證、零配件供應(yīng)、技術(shù)人員與操作人員的培訓(xùn)等,它能給消費(fèi)者帶來(lái)更多的利益和更大的滿足。第7頁(yè)/共61頁(yè)
(5)潛在產(chǎn)品(potentialproduct)。潛在產(chǎn)品是指產(chǎn)品最終會(huì)實(shí)現(xiàn)的全部附加價(jià)值和新轉(zhuǎn)換價(jià)值,是附加產(chǎn)品服務(wù)和利益的進(jìn)一步延伸,指明了產(chǎn)品可能的演變給顧客帶來(lái)的價(jià)值。第8頁(yè)/共61頁(yè)3、整體產(chǎn)品概念對(duì)營(yíng)銷管理的意義1.整體產(chǎn)品概念體現(xiàn)了以顧客為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念。2.整體產(chǎn)品概念為企業(yè)開發(fā)適合消費(fèi)者需要的有形與無(wú)形產(chǎn)品、挖掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)提供了新的思路。3.整體產(chǎn)品概念給企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)提供了新的方向。4.整體產(chǎn)品概念為企業(yè)的產(chǎn)品差異化提供了新的線索。5.整體產(chǎn)品概念要求企業(yè)重視各種售后服務(wù)。第9頁(yè)/共61頁(yè)二、產(chǎn)品分類1、根據(jù)產(chǎn)品的耐用性和有形性分類第10頁(yè)/共61頁(yè)
產(chǎn)品分類特征營(yíng)銷策略①非耐用品
低值易耗品啤酒,肥皂,鹽售價(jià)加成低:強(qiáng)廣告;吸引試用,形成偏好②耐用品
③勞務(wù)
年限長(zhǎng),價(jià)高,多用途。冰箱彩電機(jī)械人員推銷,加強(qiáng)服務(wù)無(wú)形,不可分存,易變。理發(fā)修理質(zhì)量控制,供應(yīng)商信用第11頁(yè)/共61頁(yè)2、消費(fèi)品的分類第12頁(yè)/共61頁(yè)四種特征例營(yíng)銷策略①便利品頻繁購(gòu)買,隨時(shí)購(gòu)買.常用品/沖動(dòng)品/救急品煙草,報(bào)紙,肥皂,洗衣粉營(yíng)銷重視地點(diǎn)、購(gòu)買便利②選購(gòu)品權(quán)衡適用性,質(zhì)量/價(jià)格/式樣家具,服裝,舊汽車器械同質(zhì)時(shí)營(yíng)銷者要善于商談價(jià)格;異質(zhì)時(shí)需要提供大量的品種花色③特殊品獨(dú)有特征,品牌特殊花式商品,小車,攝影器材為顧客提供專業(yè)的信息和咨詢④非渴求品消費(fèi)者不了解,或不想買保險(xiǎn),百科全書廣告,復(fù)雜的人員推銷(技巧)第13頁(yè)/共61頁(yè)3、產(chǎn)業(yè)用品的分類第14頁(yè)/共61頁(yè)①材料和部件—完全可轉(zhuǎn)化的商品。
F:原材料,半成品,部件
M:標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),價(jià)格,供應(yīng)商可信性②資本項(xiàng)目—部分進(jìn)入商品成品。
F:建筑物廠房,固定設(shè)備,工具
M:長(zhǎng)期談判,一流銷售隊(duì)伍,設(shè)計(jì)不同規(guī)格,提供售后服務(wù)③供應(yīng)品與服務(wù)—不構(gòu)成最終產(chǎn)品的那類項(xiàng)目工業(yè)方便品。
F:打字紙、鉛筆;修理服務(wù)、咨詢服務(wù)
M:供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格和服務(wù);重視合同第15頁(yè)/共61頁(yè)第二節(jié)包裝策略一、包裝的概念和作用
1、包裝的概念2、包裝的作用
第16頁(yè)/共61頁(yè)(1)保護(hù)商品
過(guò)去我國(guó)的企業(yè)對(duì)包裝不夠重視,包裝技術(shù)落后,由此每年造成的損失數(shù)以百億計(jì),令人觸目驚心。根據(jù)中國(guó)包裝技術(shù)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),我國(guó)每年因包裝不善所造成的經(jīng)濟(jì)損失在150億元以上,其中70%是由運(yùn)輸包裝造成的。如水泥的破包率為15%一20%,每年損失300萬(wàn)噸;玻璃的破損率平均為20%,每年損失高達(dá)4.5億元。據(jù)外貿(mào)部門的統(tǒng)計(jì),由于出口商品包裝落后,每年使國(guó)家至少減少10%的外匯收入。第17頁(yè)/共61頁(yè)
(2)便于儲(chǔ)運(yùn)(3)促進(jìn)銷售(4)增加利潤(rùn)第18頁(yè)/共61頁(yè)資料:杜邦定律
世界上最大的化學(xué)公司——杜邦公司的營(yíng)銷人員經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查后,發(fā)明了著名的杜邦定律:即63%的消費(fèi)者是根據(jù)商品的包裝和裝潢而進(jìn)行購(gòu)買決策的;到超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)物的家庭主婦,由于精美包裝和裝潢的吸引,所購(gòu)物品通常超過(guò)她們出門時(shí)打算購(gòu)買數(shù)量的45%。由此可以看出,包裝是商品的“臉面”和“衣著”,作為商品的“第一印象”進(jìn)入消費(fèi)者的視野,影響著消費(fèi)者購(gòu)買與否的心理決策。第19頁(yè)/共61頁(yè)二、包裝設(shè)計(jì)的原則1、執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)2、美觀大方,突出特色3、保護(hù)生態(tài)環(huán)境4、心理、文化適應(yīng)原則5、包裝與產(chǎn)品本身相適宜第20頁(yè)/共61頁(yè)資料:美國(guó)色彩研究中心的試驗(yàn)
美國(guó)色彩研究中心曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)試驗(yàn),研究人員將煮好的咖啡分別裝在紅、黃、綠三種顏色的咖啡杯內(nèi),讓十幾個(gè)人品嘗比較。結(jié)果品嘗者們一致認(rèn)為咖啡的味道不同——綠色杯內(nèi)的咖啡味酸,紅色杯內(nèi)的咖啡味美,黃色杯內(nèi)的咖啡味淡。在系列試驗(yàn)的基礎(chǔ)上專家們得出結(jié)論,包裝的顏色能左右人們對(duì)商品的看法。第21頁(yè)/共61頁(yè)三、包裝策略類型1、類似包裝策略①便于宣傳和塑造企業(yè)產(chǎn)品形象,節(jié)省包裝設(shè)計(jì)成本和促銷費(fèi)用。②能增強(qiáng)企業(yè)聲勢(shì),提高企業(yè)聲譽(yù)。一系列格調(diào)統(tǒng)一的商品包裝勢(shì)必會(huì)使消費(fèi)者受到反復(fù)的視覺(jué)沖擊而形成深刻的印象。③有利于推出新產(chǎn)品,通過(guò)類似包裝可以利用企業(yè)已有聲譽(yù),使新產(chǎn)品能夠迅速在市場(chǎng)上占有一席之地。即借助已成功的產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品。
第22頁(yè)/共61頁(yè)2、分類包裝策略
企業(yè)依據(jù)產(chǎn)品的不同檔次、用途、營(yíng)銷對(duì)象等采用不同的包裝。如把高檔、中檔、低檔產(chǎn)品區(qū)別開來(lái),對(duì)高檔商品配以名貴精致的包裝,使包裝與其商品的品質(zhì)相適應(yīng);對(duì)兒童使用的商品可配以色彩和卡通形象等來(lái)增強(qiáng)吸引力。第23頁(yè)/共61頁(yè)3、綜合包裝策略
綜合包裝又稱多種包裝、配套包裝,是指企業(yè)把相互關(guān)聯(lián)的多種商品,置入同一個(gè)包裝容器之內(nèi),一起出售。比如工具配套箱、家庭用各式藥箱、百寶箱、化妝盒等。但要注意,在同一個(gè)包裝物內(nèi)必須是關(guān)聯(lián)商品。如牙膏和牙刷組合包裝、一組化妝品組合包裝等。這種策略為消費(fèi)者購(gòu)買、攜帶、使用和保管提供了方便,又利于企業(yè)帶動(dòng)多種產(chǎn)品的銷售,尤其有利于新產(chǎn)品的推銷。第24頁(yè)/共61頁(yè)4、再利用包裝策略
再利用包裝又稱多用途包裝,是指在包裝容器內(nèi)的商品使用完畢后,其包裝并未作廢,還可繼續(xù)利用??捎糜谫?gòu)買原來(lái)的產(chǎn)品,也可用作其他用途。比如啤酒瓶可再利用,餅干盒、糖果盒可用來(lái)裝文具雜物,藥瓶可用作水杯,塑料袋作手提包用等。這種策略增加了包裝物的用途,刺激了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,擴(kuò)大了商品銷售,同時(shí)帶有企業(yè)標(biāo)志的包裝物在被使用過(guò)程中可起到廣告載體的作用。這種商品的包裝不僅與商品的身價(jià)相適應(yīng),有的甚至可作為藝術(shù)品收藏。第25頁(yè)/共61頁(yè)5、附贈(zèng)品包裝策略
這是目前國(guó)際市場(chǎng)上比較流行的包裝策略,在我國(guó)市場(chǎng)上現(xiàn)在運(yùn)用也很廣泛。這種策略是指企業(yè)在某商品的包裝容器中附加一些贈(zèng)品,以吸引購(gòu)買的興趣,誘發(fā)重復(fù)購(gòu)買。如兒童食品的包裝中附贈(zèng)玩具、連環(huán)畫、卡通圖片等,化妝品包裝中附有美容贈(zèng)券等。有些商品包裝內(nèi)附有獎(jiǎng)券,中獎(jiǎng)后可獲得獎(jiǎng)品;如果是用累積獲獎(jiǎng)的方式效果更明顯。第26頁(yè)/共61頁(yè)6、更新包裝策略
企業(yè)為克服現(xiàn)有包裝的缺點(diǎn),適應(yīng)市場(chǎng)需求,而采用新的包裝材料、包裝技術(shù)、包裝形式的策略。在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷中,商品的改進(jìn)也包括商品包裝的改進(jìn),這對(duì)商品的銷售起著重要作用。有的商品與同類商品的內(nèi)在質(zhì)量近似,但銷路卻不暢,可能就是因?yàn)榘b設(shè)計(jì)不受歡迎,此時(shí)應(yīng)考慮變換包裝。第27頁(yè)/共61頁(yè)7、容量不同的包裝策略
根據(jù)商品的性質(zhì)、消費(fèi)者的使用習(xí)慣,設(shè)計(jì)不同形式、不同重量、不同體積的包裝,使商品的包裝能夠適應(yīng)消費(fèi)者的習(xí)慣,給消費(fèi)者帶來(lái)方便,刺激消費(fèi)者的購(gòu)買。第28頁(yè)/共61頁(yè)CASE四川榨菜的包裝
以前四川人在銷售其“拳頭”產(chǎn)品——榨菜時(shí),一開始是用大壇子、大簍子將其商品賣給上海人;精明的上海人將榨菜倒裝在小壇子后,出口日本;在銷路不好的情況下,日本商人又將從上海進(jìn)口的榨菜原封不動(dòng)地賣給了香港商人;而愛(ài)動(dòng)腦子、富于創(chuàng)新精神的香港商人,以塊、片、絲的形式分成真空小袋包裝后,再返銷日本。從榨菜的“旅行”過(guò)程中可以看出,各方商人都賺了錢,但是靠包裝賺“大錢”的還是香港商人。而今四川榨菜的包裝已今非昔比,大有改觀,極大地刺激市場(chǎng)需求,企業(yè)的利潤(rùn)也大幅度增長(zhǎng)。第29頁(yè)/共61頁(yè)第三節(jié)產(chǎn)品組合一、產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念
1、產(chǎn)品組合(ProductMix)指企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目的有機(jī)組合方式,又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2、產(chǎn)品線(ProductLine)指一組密切相關(guān)的產(chǎn)品,又稱產(chǎn)品系列或產(chǎn)品品類。所謂密切相關(guān),指這些產(chǎn)品或者能夠滿足同種需求;或者必須配套使用,銷售給同類顧客;或者經(jīng)由相同的渠道銷售;或者在同一價(jià)格范圍內(nèi)出售。
第30頁(yè)/共61頁(yè)3、產(chǎn)品項(xiàng)目(ProductItem)
指在同一產(chǎn)品線或產(chǎn)品系列下不同型號(hào)、規(guī)格、款式、質(zhì)地、顏色或品牌的產(chǎn)品。例如百貨公司經(jīng)營(yíng)金銀首飾、化妝品、服裝鞋帽、家用電器、食品、文教用品等,各大類就是產(chǎn)品線;每一大類里包括的具體品牌、品種為產(chǎn)品項(xiàng)目。第31頁(yè)/共61頁(yè)4、產(chǎn)品組合的四個(gè)維度
(1)產(chǎn)品組合寬度(Width)指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線的數(shù)量。大中型的多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品組合的廣度較寬,而專業(yè)化的企業(yè)和專營(yíng)性商店生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品品類較少,產(chǎn)品組合的廣度較窄。(2)產(chǎn)品組合長(zhǎng)度(Length)指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品線中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目總數(shù),即產(chǎn)品線的總長(zhǎng)度。
第32頁(yè)/共61頁(yè)(3)產(chǎn)品組合深度(Depth)指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每條產(chǎn)品線中,每種產(chǎn)品品牌所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量。一個(gè)企業(yè)每條產(chǎn)品線中所包含的產(chǎn)品品牌數(shù)往往各不相等,每一產(chǎn)品品牌下又有不同的品種、規(guī)格、型號(hào)、花色的產(chǎn)品項(xiàng)目。(4)產(chǎn)品組合黏度(Consistency)指企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的各條產(chǎn)品線的產(chǎn)品在最終用途、生產(chǎn)條件、銷售渠道及其他方面相互聯(lián)系的密切程度。第33頁(yè)/共61頁(yè)WidthDepthP&G的產(chǎn)品組合清潔劑牙膏條狀肥皂紙尿布紙巾象牙雪1930格利1952象牙1879幫寶適1961媚人1928德來(lái)夫特1933佳潔士1955柯克斯1885露膚1976粉撲1960汰漬1933
洗污1893
旗幟1982快樂(lè)1950
佳美1926
絕頂1100
1992奧克雪多1914
爵士1952
德希1954
保潔凈1963
波爾德1965
海岸1974
圭尼1966
玉蘭油1993
伊拉1972
第34頁(yè)/共61頁(yè)二、產(chǎn)品組合決策
產(chǎn)品組合決策就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)自身能力對(duì)產(chǎn)品組合的寬度、長(zhǎng)度、深度和相關(guān)性方面做出的決策。寬度深度長(zhǎng)度黏度發(fā)展業(yè)務(wù)組合第35頁(yè)/共61頁(yè)1、擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略:即擴(kuò)展產(chǎn)品組合的廣度或深度,增加產(chǎn)品系列或項(xiàng)目,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更多的產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)需要
2、縮減產(chǎn)品組合策略:指降低產(chǎn)品組合的廣度或深度,刪除那些不獲利或獲利很小的產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目,集中力量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一個(gè)系列的產(chǎn)品或少數(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目第36頁(yè)/共61頁(yè)3、提高產(chǎn)品檔次策略:指在同一產(chǎn)品線內(nèi)增加生產(chǎn)高檔次、高價(jià)格的產(chǎn)品項(xiàng)目,以提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的聲望
4、降低產(chǎn)品檔次策略:指在同一產(chǎn)品線內(nèi)增加生產(chǎn)中低檔次,低廉價(jià)格的產(chǎn)品項(xiàng)目,以利用高檔名牌產(chǎn)品的聲譽(yù),吸引因經(jīng)濟(jì)條件所限購(gòu)買不起高檔產(chǎn)品,但又羨慕和向往高檔名牌的顧客
第37頁(yè)/共61頁(yè)第四節(jié)產(chǎn)品生命周期一、產(chǎn)品生命周期的概念產(chǎn)品生命周期(Productlifecycle,縮寫為PLC)是指某產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到被淘汰退出市場(chǎng)的全部運(yùn)動(dòng)過(guò)程,受需求與技術(shù)的生命周期的影響。第38頁(yè)/共61頁(yè)二、PLC的階段劃分
導(dǎo)入成長(zhǎng)成熟衰退時(shí)間利潤(rùn)銷售額銷售額和利潤(rùn)第39頁(yè)/共61頁(yè)三、PLC的其他型態(tài)1、時(shí)尚產(chǎn)品的生命周期曲線與特點(diǎn)時(shí)間銷售額時(shí)尚產(chǎn)品來(lái)也匆匆去也匆匆第40頁(yè)/共61頁(yè)銷售額時(shí)間“循環(huán)-再循環(huán)”銷售額時(shí)間“成長(zhǎng)-衰退-成熟”銷售額時(shí)間“扇”形第41頁(yè)/共61頁(yè)營(yíng)銷視野
對(duì)PLC的認(rèn)識(shí)(1)產(chǎn)品的生命是有限的。(2)產(chǎn)品銷售經(jīng)歷不同的階段,每一階段都對(duì)銷售者提出了不同的挑戰(zhàn)。(3)在產(chǎn)品生命周期不同的階段,產(chǎn)品利潤(rùn)有高有低。(4)在產(chǎn)品生命周期不同的階段,產(chǎn)品需要不同的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、制造、購(gòu)買和人力資源戰(zhàn)略。
資料來(lái)源:摘編自菲利普·科特勒.營(yíng)銷管理.第367頁(yè).北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2001.7。
第42頁(yè)/共61頁(yè)四、PLC各階段的研判1、對(duì)比類推法2、調(diào)研分析法3、銷售增長(zhǎng)率法<10%,導(dǎo)入期>10%,成長(zhǎng)期0.1%~10%,成熟期<0,衰退期第43頁(yè)/共61頁(yè)課堂思考
請(qǐng)分析說(shuō)明目前下列產(chǎn)品分別
處于PLC的哪個(gè)階段?導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期家用汽車汽車電話計(jì)算機(jī)電視機(jī)打字機(jī)傳呼機(jī)第44頁(yè)/共61頁(yè)五、PLC各階段的營(yíng)銷策略(一)產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)
1.導(dǎo)入期:生產(chǎn)成本高、營(yíng)銷費(fèi)用大、銷售數(shù)量少、競(jìng)爭(zhēng)不激烈
2.成長(zhǎng)期:銷售量迅速增加、生產(chǎn)和銷售成本大幅度下降、企業(yè)的利潤(rùn)增加、競(jìng)爭(zhēng)趨向激烈
3.成熟期:銷售量增長(zhǎng)緩慢、企業(yè)利潤(rùn)逐步下降、競(jìng)爭(zhēng)十分激烈、商品銷售價(jià)格降低、分銷渠道密集
4.衰退期:市場(chǎng)需求減少、競(jìng)相降價(jià)銷售,競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)利潤(rùn)不斷降低
第45頁(yè)/共61頁(yè)(二)導(dǎo)入期的營(yíng)銷策略1、積極開展卓有成效的廣告宣傳,采用特殊的促銷方式,廣泛傳播商品信息,幫助消費(fèi)者了解商品,提高認(rèn)知程度,解除疑慮,培育市場(chǎng)2、積極攻克產(chǎn)品制造中尚未解決的問(wèn)題,穩(wěn)定質(zhì)量,并根據(jù)市場(chǎng)反饋,改進(jìn)商品3、采取行之有效的價(jià)格與促銷組合策略第46頁(yè)/共61頁(yè)(三)成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略1、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加花色、品種、式樣、規(guī)格,改進(jìn)包裝;2、廣告促銷從介紹產(chǎn)品、提高知名度轉(zhuǎn)到突出特色,建立形象,爭(zhēng)創(chuàng)名牌,建立顧客對(duì)產(chǎn)品的偏好,提高忠誠(chéng)度等;3、開辟新的分銷渠道,擴(kuò)大商品網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)一步向市場(chǎng)滲透,拓展市場(chǎng)空間;4、在大量生產(chǎn)基礎(chǔ)上,適時(shí)降價(jià)獲采用其他有效的定價(jià)策略,吸引更多購(gòu)買者第47頁(yè)/共61頁(yè)(四)成熟期的營(yíng)銷策略1、從廣度和深度上拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取新顧客,刺激老顧客增加購(gòu)買,以增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用頻率和消費(fèi)數(shù)量。2、提高產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品多功能開發(fā),創(chuàng)造新的產(chǎn)品特色,擴(kuò)大產(chǎn)品的多功能性、安全性和便利性,增加產(chǎn)品的使用價(jià)值。3、改進(jìn)營(yíng)銷組合策略第48頁(yè)/共61頁(yè)(五)衰退期的營(yíng)銷策略1、淘汰策略,即企業(yè)停止生產(chǎn)衰退期產(chǎn)品,上馬新產(chǎn)品或轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品2、持續(xù)營(yíng)銷策略,即企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)衰退期產(chǎn)品,利用其他競(jìng)爭(zhēng)者退出市場(chǎng)的機(jī)會(huì),通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、降低價(jià)格等方法維持銷售3、收割策略,即企業(yè)盡量減少各方面的投入,同時(shí)繼續(xù)維持產(chǎn)品銷售。第49頁(yè)/共61頁(yè)六、PLC的啟示[1]啟示1:積極作用居安思危,保持清醒成功無(wú)限,永遠(yuǎn)創(chuàng)新明確特點(diǎn),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)預(yù)測(cè)市場(chǎng),掌握先機(jī)消極作用理論抽象界限模糊指導(dǎo)滯后第50頁(yè)/共61頁(yè)啟示2:沒(méi)有永遠(yuǎn)的“蜜月”,只有磕磕絆絆的歲月!產(chǎn)品的生命應(yīng)該掌握在營(yíng)銷者自己的手中。時(shí)間上,從今天看明天;產(chǎn)品上,不斷整合創(chuàng)新;策略上,明確所處階段,調(diào)整營(yíng)銷組合;管理上,認(rèn)可規(guī)律,挑戰(zhàn)自我。只有如此,企業(yè)的產(chǎn)品才能永葆青春,永遠(yuǎn)靚麗!第51頁(yè)/共61頁(yè)第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品的概念及種類1.全新產(chǎn)品指應(yīng)用新技術(shù)、新原理、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料研制而成的前所未有的產(chǎn)品2.換代新產(chǎn)品指在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,部分采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)制成,在性能上有顯著提高的產(chǎn)品3.改進(jìn)新產(chǎn)品指采用各種改進(jìn)技術(shù),對(duì)原有產(chǎn)品的品質(zhì)、特點(diǎn)、花色、款式以及包裝等作一定改變與更新的產(chǎn)品4.仿制新產(chǎn)品指模仿市場(chǎng)上已有的產(chǎn)品自己首次產(chǎn)生的產(chǎn)品,又稱企業(yè)新產(chǎn)品5.品牌新產(chǎn)品指對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品稍作改進(jìn),突出某一方面的特點(diǎn),形成某一善異,并使用新的品牌后推出市場(chǎng)的產(chǎn)品第52頁(yè)/共61頁(yè)二、新產(chǎn)品開發(fā)的必要性1、產(chǎn)品生命周期理論2、消費(fèi)需求的變化3、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇第53頁(yè)/共61頁(yè)三、新產(chǎn)品開發(fā)的程序產(chǎn)生構(gòu)思終止結(jié)果概念測(cè)
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