2023年工程技術(shù)員工作總結(jié)

第10頁共10頁202?3年工?程技術(shù)?員工作?總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間?，辭舊?迎新、?平凡而?又不太?忙碌的?一年已?到盡頭?，不知?不覺時(shí)?間過的?真快，?悄然無?息、_?___?年的日?歷即將?翻過去?。伴隨?著時(shí)代?前進(jìn)的?步伐、?回首自?己一年?來經(jīng)歷?的風(fēng)雨?路程、?對自己?工作中?的不足?、我做?出如下?工作總?結(jié)1?、務(wù)實(shí)?工作、?自我加?壓、認(rèn)?真工作?、有得?有失。?__?__前?半年、?值得一?慶，（?威海文?平和諧?家園高?層c5?#樓）?自己著?手參加?的第一?個(gè)住宅?工程已?經(jīng)竣工?，我們?主抓質(zhì)?量、進(jìn)?度使規(guī)?定期間?內(nèi)竣工?。同時(shí)?也讓我?學(xué)會了?一些施?工工序?、包括?圖紙的?一些細(xì)?部構(gòu)造?、及公?司規(guī)定?的一些?細(xì)部做?法、及?技術(shù)資?料的整?理等。?包括為?人處事?都有很?大的改?進(jìn)，也?為自己?積累了?一定的?經(jīng)驗(yàn)。?主體施?工完畢?后、主?要參與?砌體的?放線、?拉結(jié)筋?的植設(shè)?、及最?后砌體?的驗(yàn)收?等。后?期主要?和甲方?人員及?監(jiān)理人?員做分?戶驗(yàn)收?、及室?外污水?管道的?標(biāo)高抄?測。泛?泛的工?作崗位?維護(hù)的?是一團(tuán)?氛圍。?做為一?名新手?、同樣?也出現(xiàn)?了很多?的錯(cuò)誤?、（樓?層外飄?窗的砌?筑）造?成返工?、但我?會汲取?教訓(xùn)、?認(rèn)真熟?讀圖紙?、問題?考慮全?面。堅(jiān)?決不會?在讓同?樣的問?題出現(xiàn)?。后?半年、?新的工?程開工?、位于?威海市?高技區(qū)?、樓座?為三棟?小高層?a1#?a2#?a3#?、三棟?多層a?4#a?5#a?6#及?一個(gè)大?車庫總?面積由?于58?000?m2由?于開始?技術(shù)人?員人手?緊張、?相當(dāng)忙?碌、雖?說忙碌?、但很?快樂、?對自己?有很大?的信心?。因?yàn)?這是我?第一個(gè)?從基礎(chǔ)?來挖到?最后封?頂?shù)墓?程、所?以我很?期待。?2、?工作要?有責(zé)任?心，合?理安排?工作。?在這?里更讓?鞏固加?深了上?半年所?學(xué)到的?知識。?更明白?了：趁?年輕多?學(xué)習(xí)的?道理。?業(yè)余時(shí)?間我會?拿出一?定的時(shí)?間多去?看規(guī)范?、圖集?。唯一?不足就?是：工?作沒有?計(jì)劃性?。所謂?有失必?有得，?總結(jié)一?年的工?作后，?我認(rèn)識?到工作?計(jì)劃的?重要性?，合理?的安排?工作可?以大力?的提高?工作效?率，使?工作更?好的順?利進(jìn)行?。數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)?要從實(shí)?際出發(fā)?，以計(jì)?算量為?參考，?經(jīng)多方?討論確?認(rèn)后，?再進(jìn)行?數(shù)據(jù)上?報(bào)，以?確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性。?做事要?有責(zé)任?心，發(fā)?揚(yáng)三勤?管理精?神，多?看、多?問、多?查，只?有這樣?才可以?更好的?發(fā)現(xiàn)工?程中的?問題并?及時(shí)采?取方法?解決問?題。在?今后的?施工過?程中不?能一味?的按照?圖紙進(jìn)?行施工?還要考?慮到現(xiàn)?場實(shí)際?情況，?有什么?問題及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?，只有?這樣才?可以減?少施工?問題及?返工現(xiàn)?象的發(fā)?生。最?后，不?管做什?么事都?應(yīng)該有?正確積?極的態(tài)?度，所?謂態(tài)度?決定一?切。?吸取_?___?年的失?敗、為?了我能?夠在_?___?年取得?更好的?成績、?減少返?工及維?修使自?己自我?完善。?我做出?如下建?議1?、__?__年?開春將?會進(jìn)行?拉結(jié)筋?植設(shè)及?砌體抹?灰工作?、這個(gè)?時(shí)候一?定要嚴(yán)?加謹(jǐn)慎?、看好?圖紙堅(jiān)?決一遍?成活、?不能造?成返工?及丟三?落四、?留尾巴?的現(xiàn)象?。2?、進(jìn)行?主體施?工時(shí)、?一定要?認(rèn)真、?嚴(yán)肅、?從大局?著想、?樓層標(biāo)?高控制?好、?3、樓?層標(biāo)高?控制好?、放線?完畢最?后要進(jìn)?行較線?。4?、做好?各項(xiàng)技?術(shù)的交?底。?5、不?能年輕?氣盛、?搞好人?際關(guān)系?。最?后總結(jié)?一下?要想干?好技術(shù)?工作，?就首先?要自我?營造一?個(gè)良好?的工作?氛圍。?讓周圍?的人認(rèn)?同你，?技術(shù)工?作要依?靠大家?的，單?憑個(gè)人?能力、?一雙眼?睛、一?個(gè)腦袋?是無法?發(fā)現(xiàn)這?么多現(xiàn)?場問題?的。?干技術(shù)?員的階?段是搞?施工打?基礎(chǔ)的?階段。?施工現(xiàn)?場的實(shí)?際經(jīng)驗(yàn)?的獲取?和累積?，人際?關(guān)系的?基本架?構(gòu)的形?成，包?括自身?處事做?事的風(fēng)?格的確?立，都?是在這?一階段?。施?工現(xiàn)場?免不了?喝酒，?內(nèi)部溝?通需要?喝、請?甲方監(jiān)?理也要?喝，如?果你能?喝__?__斤?你只說?喝半斤?，如果?你喝不?了半斤?干脆就?說滴酒?不沾，?不管你?的領(lǐng)導(dǎo)?還是同?事，說?成天花?也不喝?，因?yàn)?施工方?是逢酒?必醉。?20?23年?工程技?術(shù)員工?作總結(jié)?（二）?回顧?過去的?半年，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?和各部?門同事?親密的?配合下?，工程?科工作?開展順?利，工?程科緊?緊圍繞?總公司?___?_年的?重點(diǎn)工?作部署?和奮斗?目標(biāo)，?緊緊圍?繞部門?工作，?最大限?度地發(fā)?揮部門?作用，?在加強(qiáng)?內(nèi)部管?理方面?做了大?量的工?作，克?服了人?員少、?業(yè)務(wù)水?平不足?等多方?面的困?難，全?科人員?上下齊?心，較?好的完?成了公?司和項(xiàng)?目部交?給的工?作任務(wù)?，發(fā)揮?了部門?在工程?技術(shù)管?理，外?委分包?管理等?多方面?作用。?一、?上半年?主要完?成以下?主要工?作：?1、完?成了項(xiàng)?目總體?和的成?本測算?工作;?2、?工程量?的復(fù)核?和0變?更的上?報(bào)工作?;3?、迎接?總公司?第一次?大檢查?的準(zhǔn)備?工作;?4、?補(bǔ)充完?成前期?所拖欠?的各種?報(bào)表、?臺賬工?作;?5、完?成半年?經(jīng)濟(jì)活?動分析?報(bào)表工?作;?6、各?月的計(jì)?量、結(jié)?算、計(jì)?劃等工?作。?上半年?完成了?一些工?作，但?大部分?都是為?了完成?工作而?工作，?期間工?作做的?還不夠?細(xì)，工?作安排?的還不?科學(xué)和?細(xì)致，?都是工?作壓著?做，忙?了這個(gè)?忘了那?個(gè)，結(jié)?果都是?出現(xiàn)了?這樣或?那樣的?差錯(cuò)，?沒有真?正發(fā)揮?工程科?龍頭的?作用，?因此我?在下半?年將對?工程科?進(jìn)一步?細(xì)化管?理，制?定切實(shí)?可行的?措施，?為實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)而?努力。?二、?下半年?主要工?作安排?如下：?1、?完善規(guī)?章制度?完善?規(guī)章制?度，使?工程科?管理更?加順暢?，更加?高效，?建立上?傳下達(dá)?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、?規(guī)范有?序的工?作秩序?，有利?地推動?各項(xiàng)工?作順利?開展，?完善工?程管理?的業(yè)務(wù)?流程，?強(qiáng)化管?理控制?，規(guī)范?管理程?序和標(biāo)?準(zhǔn)，固?化管理?機(jī)制。?做好與?項(xiàng)目其?他科室?的業(yè)務(wù)?聯(lián)系溝?通工作?。做到?溝通及?時(shí)準(zhǔn)確?詳盡。?2、?合理編?排施工?計(jì)劃?在計(jì)劃?編制過?程中，?深入到?施工生?產(chǎn)一線?，與各?隊(duì)負(fù)責(zé)?人和質(zhì)?檢員一?起制定?每月完?成的產(chǎn)?值計(jì)劃?，在保?證完成?全年生?產(chǎn)任務(wù)?前提下?，確保?工程計(jì)?劃的編?排使各?隊(duì)購的?著，摸?得到。?保證計(jì)?劃的實(shí)?踐性和?可操作?性以及?工程統(tǒng)?計(jì)的完?整、及?時(shí)、準(zhǔn)?確，確?保工程?施工進(jìn)?度的合?理安排?及工程?的正常?施工。?3、?規(guī)范工?程結(jié)算?。工?程結(jié)算?是控制?工程建?設(shè)進(jìn)度?、質(zhì)量?的一種?手段，?工程科?是結(jié)算?的重要?把關(guān)點(diǎn)?，也是?與施工?隊(duì)接觸?比較多?的部門?。為此?，科室?內(nèi)部就?明確要?求，工?程單價(jià)?嚴(yán)格按?照合同?規(guī)定，?結(jié)算數(shù)?量在業(yè)?主審批?計(jì)量的?前提下?，根據(jù)?質(zhì)檢科?提供的?雙方簽?認(rèn)數(shù)量?，并且?兩人以?上進(jìn)一?步按圖?紙及實(shí)?際情況?核實(shí)，?做到不?徇私、?不舞弊?，實(shí)事?求是。?為防止?超結(jié)現(xiàn)?象，工?程科完?善各施?工隊(duì)的?結(jié)算臺?賬，嚴(yán)?格控制?紅線，?絕不越?雷池一?步。?4、加?強(qiáng)對分?包工程?的管理?加強(qiáng)?對分包?隊(duì)伍的?管理，?對于我?們管理?型項(xiàng)目?尤為重?要，因?此將加?大招標(biāo)?采購的?力度，?規(guī)范分?包隊(duì)伍?的引入?程序，?加強(qiáng)對?分包隊(duì)?伍的前?期考察?，嚴(yán)格?準(zhǔn)入制?度，把?好分包?隊(duì)伍資?質(zhì)關(guān)，?把好合?同簽定?關(guān)，及?時(shí)上報(bào)?公司各?部門，?履行審?批程序?，堅(jiān)持?先簽合?同后進(jìn)?場，先?結(jié)算后?付款的?原則，?規(guī)避經(jīng)?營風(fēng)險(xiǎn)?，減少?法律訴?訟，維?護(hù)公司?的合法?權(quán)益。?5、?積極深?入施工?現(xiàn)場?我們工?程科人?員較少?，一崗?多職的?局面使?上下業(yè)?務(wù)比較?多，在?一定程?度上造?成了深?入現(xiàn)場?少，對?項(xiàng)目部?的服務(wù)?、指導(dǎo)?、幫助?、監(jiān)督?不到位?，溝通?少。在?對項(xiàng)目?部的服?務(wù)監(jiān)督?方面缺?乏系統(tǒng)?的安排?，幫助?指導(dǎo)工?作表面?膚淺，?監(jiān)督檢?查形式?化。下?半年我?科室將?下大力?氣苦練?內(nèi)功，?力爭做?到思路?清晰，?心中有?數(shù)，積?極深入?施工生?產(chǎn)第一?線，最?大限度?地發(fā)揮?每個(gè)人?的潛能?，切實(shí)?解決項(xiàng)?目部存?在的問?題。?6、增?強(qiáng)個(gè)人?素質(zhì)培?養(yǎng)建?筑技術(shù)?日新月?異，規(guī)?范、規(guī)?程更新?頻繁，?增強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)?素質(zhì)培?訓(xùn)刻不?容緩。?加強(qiáng)對?圖紙、?行業(yè)法?律法規(guī)?、常用?規(guī)范、?規(guī)程、?圖集的?學(xué)習(xí)工?作。在?工作中?多請示?、多匯?報(bào)、多?通氣、?多動腦?、多動?筆、多?請教，?注意在?干中學(xué)?、學(xué)中?干，不?斷在實(shí)?踐中增?長知識?才干。?清醒看?到自身?存在的?問題和?薄弱環(huán)?節(jié)。在?今后的?工作中?，我將?團(tuán)結(jié)全?科人員?，上下?齊心，?克服人?員少、?任務(wù)重?的矛盾?，不斷?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)和技?術(shù)學(xué)習(xí)?,不斷?完善管?理體制?，加強(qiáng)?管理，?積極發(fā)?揮部門?作用，?使各項(xiàng)?工作廣?泛、深?入、扎?實(shí)的開?展起來?，切實(shí)?提高我?科的工?作管理?水平，?把各項(xiàng)?工作提?高到一?個(gè)新的?水平。?適應(yīng)公?司“跨?越式發(fā)?展”的?需要。?工程?技術(shù)人?員終工?作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼?間，辭?舊迎新?、平凡?而又不?太忙碌?的一年?已到盡?頭，不?知不覺?時(shí)間過?的真快?，悄然?無息、?___?_年的?日歷即?將翻過?去。伴?隨著時(shí)?代前進(jìn)?的步伐?、回首?自己一?年來經(jīng)?歷的風(fēng)?雨路程?、對自?己工作?中的不?足、我?做出如?下工作?總結(jié)：?1、?務(wù)實(shí)工?作、自?我加壓?、認(rèn)真?工作、?有得有?失。?___?_前半?年、值?得一慶?，（威?海文平?和諧家?園高層?c5#?樓自己?著手參?加的第?一個(gè)住?宅工程?已經(jīng)竣?工，我?們主抓?質(zhì)量、?進(jìn)度使?規(guī)定期?間內(nèi)竣?工。同?時(shí)也讓?我學(xué)會?了一些?施工工?序、包?括圖紙?的一些?細(xì)部構(gòu)?造、及?公司規(guī)?定的一?些細(xì)部?做法、?及技術(shù)?資料的?整理等?。包括?為人處?事都有?很大的?改進(jìn)，?也為自?己積累?了一定?的經(jīng)驗(yàn)?。主體?施工完?畢后、?主要參?與砌體?的放線?、拉結(jié)?筋的植?設(shè)、及?最后砌?體的驗(yàn)?收等。?后期主?要和甲?方人員?及監(jiān)理?人員做?分戶驗(yàn)?收、及?室外污?水管道?的標(biāo)高?抄測。?泛泛的?工作崗?位維護(hù)?的是一?團(tuán)氛圍?。做為?一名新?手、同?樣也出?現(xiàn)了很?多的錯(cuò)?誤、（?樓層外?飄窗的?砌筑造?成返工?、但我?會汲取?教訓(xùn)、?認(rèn)真熟?讀圖紙?、問題?考慮全?面。堅(jiān)?決不會?在讓同?樣的問?題出現(xiàn)?。后?半年、?新的工?程開工?、位于?威海市?高技區(qū)?、樓座?為三棟?小高層?a1#?a2#?a3#?、三棟?多層a?4#a?5#a?6#及?一個(gè)大?車庫總?面積由?于58?000?m2由?于開始?技術(shù)人?員人手?緊張、?相當(dāng)忙?碌、雖?說忙碌?、但很?快樂、?對自己?有很大?的信心?。因?yàn)?這是我?第一個(gè)?從基礎(chǔ)?來挖到?最后封?頂?shù)墓?程、所?以我很?期待。?2、?工作要?有責(zé)任?心，合?理安排?工作。?在這?里更讓?鞏固加?深了上?半年所?學(xué)到的?知識。?更明白?了：趁?年輕多?學(xué)習(xí)的?道理。?業(yè)余時(shí)?間我會?拿出一?定的時(shí)?間多去?看規(guī)范?、圖集?。唯一?不足就?是：工?作沒有?計(jì)劃性?。所謂?有失必?有得，?總結(jié)一?年的工?作后，?我認(rèn)識?到工作?計(jì)劃的?重要性?，合理?的安排?工作可?以大力?的提高?工作效?率，使?工作更?好的順?利進(jìn)行?。數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)?要從實(shí)?際出發(fā)?，以計(jì)?算量為?參考，?經(jīng)多方?討論確?認(rèn)后，?再進(jìn)行?數(shù)據(jù)上?報(bào)，以?確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性。?做事要?有責(zé)任?心，發(fā)?揚(yáng)三勤?管理精?神，多?看、多?問、多?查，只?有這樣?才可以?更好的?發(fā)現(xiàn)工?程中的?問題并?及時(shí)采?取方法?解決問?題。?在今后?的施工?過程中?不能一?味的按?照圖紙?進(jìn)行施?工還要?考慮到?現(xiàn)場實(shí)?際情況?，有什?么問題?及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，只?有這樣?才可以?減少施?工問題?及返工?現(xiàn)象的?發(fā)生。?最后，?不管做?什么事?都應(yīng)該?有正確?積極的?態(tài)度，?所謂態(tài)?度決定?一切。?吸取?___?_年的?失敗、?為了我?能夠在?___?_年取?得更好?的成績?、減少?返工及?維修使?自己自?我完善?。我做?出如下?建議：?1、?___?_年開?春將會?進(jìn)行拉?結(jié)筋植?設(shè)及砌?體抹灰?工作、?這個(gè)時(shí)?候一定?要嚴(yán)加?謹(jǐn)慎、?看好圖?紙堅(jiān)決?一遍成?活、不?能造成?返工及?丟三落?四、留?尾巴的?現(xiàn)象。?2、?進(jìn)行主?體施工?時(shí)、一?定要認(rèn)?真、嚴(yán)?肅、從?大局著?想、樓?層標(biāo)高?控制好?3、?樓層標(biāo)?高控制?好、放?線完畢?最后要?進(jìn)行較?線。?4、做?好各項(xiàng)?技術(shù)的?交底。?5、?不能年?輕氣盛?、搞好?人際關(guān)?系。?工程技?術(shù)員個(gè)?人年終?工作總?結(jié)我?既是工?地技術(shù)?員，對?工程質(zhì)?量負(fù)有?不可推?卸的責(zé)?任，要?想把好?工程質(zhì)?量關(guān)，?光有理?論知識?還不夠?，在實(shí)?際施工?工作中?，應(yīng)牢?牢地掌?握技術(shù)?這一關(guān)?，牢牢?地掌握?現(xiàn)行施?工技術(shù)?規(guī)范，?深入施?工現(xiàn)場?，根據(jù)?工程的?特點(diǎn)和?施工方?案，配?合生產(chǎn)?進(jìn)度，?及時(shí)對?各分項(xiàng)?工程分?層分段?地檢查?，如在?主體結(jié)?構(gòu)的鋼?筋砼部?份，在?現(xiàn)場放?樣彈線?、測設(shè)?水平標(biāo)?高后即?狠抓鋼?筋模板?安裝的?技術(shù)把?關(guān)，根?據(jù)柱鋼?筋安裝?質(zhì)量，?而決定?是否安?裝模板?。若?發(fā)現(xiàn)柱?鋼筋安?裝不符?合設(shè)計(jì)?圖紙要?求和施?工技術(shù)?規(guī)范，?立即責(zé)?成施工?班組返?工修整?，直至?符合要?求，復(fù)?檢合格?方可安?裝柱模?板，在?模板安?裝完成?，又立?即著手?檢查柱?模板安?裝質(zhì)量?，班組?自檢后?由我配?合與木?工班組?長重檢?柱截面?尺寸合?格及檢?查柱垂?直度，?發(fā)現(xiàn)垂?直偏差?超出規(guī)?范允許?偏差尺?寸，即?用粉筆?在該柱?注上垂?直偏差?方向及?偏差數(shù)?值，然?后責(zé)成?木工班?組長立?即修復(fù)?再報(bào)本?人復(fù)檢?合格方?可進(jìn)行?下一道?工序施?工。同?樣在樓?層施工?中先抓?模板安?裝質(zhì)量?后檢查?鋼筋砼?安裝質(zhì)?量。如?在__?__年?元月，?南方裝?飾材料?市場工?程的施?工中，?本人就?狠抓鋼?筋砼框?架的施?工質(zhì)量?，由于?該工程?柱梁板?跨度大?部份是?8.0?m__?__8?.0m?要求木?工班組?應(yīng)按本?人的技?術(shù)交底?進(jìn)行模?板安裝?，樓層?模板安?裝完，?認(rèn)真檢?查安裝?質(zhì)量是?否符合?規(guī)范要?求。在?梁樓層?鋼筋安?裝時(shí)，?根據(jù)設(shè)?計(jì)圖紙?對已綁?扎的梁?鋼筋逐?條核對?，邊安?裝邊核?對，發(fā)?現(xiàn)根數(shù)?、規(guī)格?、搭設(shè)?部位或?梁底雙?排鋼筋?安裝差?錯(cuò)，立?即更改?，將梁?的鋼筋?安裝差?錯(cuò)更正?于放入?梁模內(nèi)?或板鋼?筋安裝?之前，?以免貽?誤工期?。梁板?鋼筋安?裝完并?核對后?，最后?復(fù)核，?板面負(fù)?筋的長?度、規(guī)?格、間?距（b?#樓二?層⑨-?⒃軸板?面負(fù)筋?曾全部?返工安?裝，按?間距補(bǔ)?足條數(shù)?。處理?復(fù)檢后?再澆筑?樓面砼?，模板?鋼筋砼?安裝質(zhì)?量均按?gbj?301?-88?內(nèi)有關(guān)?評定標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行?。發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)提?出，必?要時(shí)停?工返修?，要使?班組意?識到，?工程質(zhì)?量是企?業(yè)的生?命，關(guān)?系到人?民生命?和財(cái)產(chǎn)?安全的?大問題?，還應(yīng)?使施工?班組懂?得工程?質(zhì)量是?生產(chǎn)出?來的，?不是檢?查出來?的。?度工程?技術(shù)師?工作總?結(jié)范文?抓好?隊(duì)里的?施工技?術(shù)工作?，支持?黨組織?做好思?想政治?工作，?加強(qiáng)自?身的道?德品質(zhì)?修養(yǎng)，?使我的?思想素?質(zhì)不斷?提高，?工作不?斷進(jìn)步?，并較?好地完?成了項(xiàng)?目所分?配的各?階段施?工生產(chǎn)?任務(wù)。?一、?工作方?面本?人__?__年?從事施?工隊(duì)技?術(shù)負(fù)責(zé)?崗位，?主要是?負(fù)責(zé)隊(duì)?里的技?術(shù)、質(zhì)?量、及?配合隊(duì)?長做好?隊(duì)里的?工作。?從年初?先后參?加援建?四川_?___?項(xiàng)目、?___?_道路?改造工?程項(xiàng)目?、和_?___?路面項(xiàng)?目。_?___?項(xiàng)目是?一個(gè)工?期短工?程量大?的一個(gè)?政治工?程，段?落地形?復(fù)雜，?交通不?便，路?基施工?進(jìn)度緩?慢，墊?層沒有?足夠的?施工段?落，但?為保項(xiàng)?目工期?能順利?完工，?我們隊(duì)?在環(huán)境?復(fù)雜，?施工難?度大的?特殊情?況下，?采取分?段施工?，路基?交驗(yàn)一?段，就?施工一?段，雖?然這樣?調(diào)動比?較頻繁?，員工?比較辛?苦，但?使施工?進(jìn)度得?到了保?障。在?質(zhì)量方?面堅(jiān)持?施工質(zhì)?量檢查?制度，?嚴(yán)格執(zhí)?行“自?檢、互?檢、交?接檢”?的三檢?制度，?使質(zhì)量