建筑工程師2023年度工作總結(jié)范文

第9頁共9頁建筑工?程師2?023?年度工?作總結(jié)?范文?本人于?___?_年_?___?月進(jìn)入?包鋁集?團(tuán)建安?工程有?限責(zé)任?公司，?時(shí)至今?日，已?達(dá)十九?年之久??；?顧這十?九年來?的工作?，我參?與的工?民建工?程，每?個(gè)工程?對(duì)我來?說，都?是一次?全新的?鍛煉，?都是一?次經(jīng)驗(yàn)?的積累?。在這?十九年?中，我?已從一?個(gè)涉世?未深的?學(xué)生成?長(zhǎng)為一?名合格?優(yōu)秀的?項(xiàng)目經(jīng)?理。?自從我?踏入工?作崗位?后，就?開始在?建筑工?地項(xiàng)目?部，參?加管理?工作，?在這期?間，憑?著對(duì)建?筑事業(yè)?的不懈?追求和?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的無?限關(guān)愛?，應(yīng)該?說許多?成績(jī)和?榮譽(yù)伴?隨我成?長(zhǎng)。任?職期間?，我在?各項(xiàng)專?業(yè)技術(shù)?考核均?為優(yōu)秀?。同時(shí)?，連續(xù)?幾年獲?得“公?司優(yōu)秀?管理職?工”的?榮譽(yù)稱?號(hào)。代?表我所?在的項(xiàng)?目部，?參加過?多次大?、中型?工程的?疑難研?討會(huì)。?也多次?代表公?司參加?各類工?程質(zhì)量?方面的?評(píng)比，?取得了?較好的?成績(jī)。?我慶?幸在包?鋁建安?工程有?限責(zé)任?公司工?作，我?更慶幸?公司領(lǐng)?導(dǎo)給了?我廣闊?的發(fā)展?空間。?天高任?鳥飛，?海闊憑?魚躍。?在我內(nèi)?心深處?充滿了?對(duì)公司?的愛。?一顆感?恩的心?常催促?我加倍?工作，?不知所?止。?___?_年_?___?月至_?___?年__?__月?，在此?期間我?任職技?術(shù)員，?主要負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?的施工?放樣等?。我端?正學(xué)習(xí)?、工作?態(tài)度，?認(rèn)真完?成施工?員交辦?的工作?任務(wù)。?在工作?中遇到?不懂的?問題我?積極的?向有經(jīng)?驗(yàn)的同?事們請(qǐng)?教，直?到弄懂?為止。?在領(lǐng)導(dǎo)?及同事?們的熱?情幫帶?下，在?較短的?時(shí)間里?，我的?業(yè)務(wù)知?識(shí)和工?作能力?都有很?大的進(jìn)?步。在?此期間?我參與?工程的?基礎(chǔ)驗(yàn)?收、主?體驗(yàn)收?及圖紙?會(huì)審，?得到了?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?的肯定?。我參?與的“?包鋁西?區(qū)1#?住宅樓?工程”?、“包?鋁南區(qū)?5#8?#住宅?樓工程?”均榮?獲包頭?市建筑?工程質(zhì)?量“金?鹿杯”?獎(jiǎng)。在?工作中?，我時(shí)?刻提醒?自己要?踏實(shí)、?認(rèn)真持?之以恒?的完成?本職工?作，努?力提升?自身專?業(yè)技術(shù)?水平和?綜合素?質(zhì)。于?___?_年_?___?月取得?項(xiàng)目經(jīng)?理證書?，__?__年?___?_月_?___?日評(píng)委?助理工?程師。?__?__年?___?_月至?今，我?為包鋁?建安公?司維修?項(xiàng)目部?項(xiàng)目經(jīng)?理，負(fù)?責(zé)包鋁?廠區(qū)及?福利區(qū)?建筑設(shè)?施綜合?維修工?作，廠?區(qū)廠房?、辦公?樓改造?工作。?從小工?程逐步?變成大?工程，?我也一?點(diǎn)點(diǎn)豐?富著自?己的知?識(shí)，于?___?_年_?___?月我自?學(xué)取得?內(nèi)蒙古?工業(yè)大?學(xué)土木?工程（?建筑工?程）專?業(yè)本科?畢業(yè)證?書。?十九年?的工作?有甜有?苦，忙?碌著、?努力著?，將這?幾年的?工作簡(jiǎn)?要總結(jié)?如下：?一、?政治、?思想?我身著?強(qiáng)烈的?主人翁?意識(shí)，?隨時(shí)關(guān)?注包鋁?集團(tuán)建?安工程?有限公?司發(fā)展?，切身?想到包?鋁集團(tuán)?建安工?程公司?、項(xiàng)目?部的利?益，堅(jiān)?定包鋁?集團(tuán)建?安工程?公司會(huì)?不斷的?發(fā)展、?壯大，?對(duì)包鋁?集團(tuán)建?安工程?有限公?司的未?來充滿?了熱情?與期望?。我于?___?_年_?___?月加入?___?_，我?將以黨?員的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己，自?覺接受?黨員和?同事們?的監(jiān)督?和幫助?，堅(jiān)持?不懈地?克服自?身的缺?點(diǎn)，彌?補(bǔ)自己?的不足?，在以?后漫長(zhǎng)?的歲月?中經(jīng)得?起考驗(yàn)?，時(shí)刻?不忘自?己是一?名__?__員?。我?從做好?本職工?作和日?常工作?入手，?從我做?起，從?現(xiàn)在做?起，從?身邊小?事做起?并持之?以恒，?在本職?工作中?盡心盡?力，孜?孜不倦?，我要?不斷的?提高自?己的崗?位本領(lǐng)?，努力?精通本?職的崗?位知識(shí)?，做本?職工作?的骨干?和行家?里手，?腳踏實(shí)?地的做?好本職?工作。?二、?工作態(tài)?度無?論在工?作還是?生活當(dāng)?中，我?一直相?信一份?耕耘，?一份收?獲，所?以我一?直在努?力，不?斷努力?學(xué)習(xí)，?不斷努?力工作?。熱愛?自己本?職工作?能夠正?確認(rèn)真?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作，工?作投入?，按時(shí)?出勤，?有效利?用工作?時(shí)間，?堅(jiān)守崗?位。態(tài)?度決定?一切，?要將項(xiàng)?目做好?，除了?要掌握?項(xiàng)目管?理技能?之外，?項(xiàng)目經(jīng)?理更應(yīng)?該具備?良好的?態(tài)度，?我總結(jié)?了在工?作中的?對(duì)事態(tài)?度如下?：1?.要有?“一定?要”的?決心：?一個(gè)人?不是一?定要的?時(shí)候，?連小石?頭都可?擋住他?的去路?，只有?“一定?要”的?人，再?大的障?礙都擋?不住他?想要的?結(jié)果。?2.?要有強(qiáng)?烈的企?圖心：?要以成?為行業(yè)?中的世?界最頂?尖為目?標(biāo)。只?要能找?出一個(gè)?成功的?理由，?你就能?夠成功?!3?.相信?：成功?者先相?信，后?看見，?目標(biāo)決?定策略?，只要?精神不?滑坡，?方法總?比困難?多。?4.做?事：成?功者愿?意做一?般人不?愿意做?的事，?成功者?愿意做?一般人?不敢做?的事，?成功者?做一般?人做不?到的事?。5?.對(duì)待?問題：?你要了?解解決?問題，?是一種?態(tài)度而?不是技?巧，因?此你必?須相信?你能解?決所有?問題。?6.?不要找?借口：?成功者?找方法?，失敗?者找借?口;要?成功就?不要有?借口，?要借口?就難以?成功;?當(dāng)你沒?有借口?的那一?刻，就?是你選?擇成功?的開始?。7?.不怕?困難：?成功者?“熱愛?痛苦”?。8?.學(xué)習(xí)?經(jīng)驗(yàn)：?成功者?學(xué)習(xí)別?人的經(jīng)?驗(yàn)，一?般人學(xué)?習(xí)自己?的經(jīng)驗(yàn)?。9?.絕不?放棄：?成功者?絕不放?棄，放?棄者絕?不成功?。三?、崗位?職責(zé)?經(jīng)過數(shù)?年的努?力，包?鋁建安?公司?___?_項(xiàng)目?經(jīng)理是?公司具?體工程?項(xiàng)目的?總負(fù)責(zé)?人，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)班?子的組?建、考?核，對(duì)?施工合?同內(nèi)容?進(jìn)行全?面組織?實(shí)施，?協(xié)調(diào)好?內(nèi)外關(guān)?系，對(duì)?項(xiàng)目的?質(zhì)量、?安全、?進(jìn)度、?成本、?竣工驗(yàn)?收、結(jié)?算及收?款總體?負(fù)責(zé)。?2.?負(fù)責(zé)制?定施工?組織設(shè)?計(jì)和前?期工作?實(shí)施計(jì)?劃。組?織編制?作業(yè)計(jì)?劃，并?下達(dá)施?工任務(wù)?，參與?簽定或?在授權(quán)?范圍內(nèi)?簽定班?組承包?合同。?3.?作為項(xiàng)?目經(jīng)理?應(yīng)該德?才兼?zhèn)?，工作?積極主?動(dòng)，具?有較強(qiáng)?的責(zé)任?心和組?織協(xié)調(diào)?能力，?能嚴(yán)格?要求自?己，誠(chéng)?實(shí)守信?，說話?做事站?在公司?的立場(chǎng)?，時(shí)時(shí)?起好模?范帶頭?作用。?4.?負(fù)責(zé)主?持項(xiàng)目?實(shí)施中?的重要?會(huì)議，?組織并?主持每?周例會(huì)?，對(duì)下?周工作?進(jìn)行具?體安排?，對(duì)上?周工作?進(jìn)行認(rèn)?真總結(jié)?，工作?中出現(xiàn)?的不當(dāng)?之處應(yīng)?果斷采?取整改?措施。?5.?負(fù)責(zé)對(duì)?項(xiàng)目質(zhì)?量、安?全、進(jìn)?度、成?本費(fèi)用?等進(jìn)行?有效控?制，并?與計(jì)劃?及預(yù)算?對(duì)比分?析，發(fā)?現(xiàn)問題?，及時(shí)?解決。?6.?對(duì)設(shè)計(jì)?方、甲?方提出?的設(shè)計(jì)?變更，?工程量?增減及?合同變?動(dòng)，及?時(shí)完善?手續(xù)并?統(tǒng)計(jì)上?報(bào)，及?時(shí)對(duì)工?作內(nèi)容?作相應(yīng)?調(diào)整，?并對(duì)各?方面工?作做出?相應(yīng)安?排，組?織管理?好項(xiàng)目?部相關(guān)?文檔和?資料。?7.?嚴(yán)格按?照合同?規(guī)定，?審查批?準(zhǔn)與工?程有關(guān)?的采購(gòu)?和現(xiàn)場(chǎng)?行政支?出，按?業(yè)主的?要求督?促材料?采購(gòu)人?員做好?采購(gòu)控?制工作?，確保?所有材?料均達(dá)?到業(yè)主?及規(guī)范?要求，?并控制?好材料?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)?證工作?。8?.嚴(yán)格?考核制?度，對(duì)?項(xiàng)目部?班子進(jìn)?行公開?、公正?的考核?，支出?別人的?不足，?幫助別?人提高?，善于?發(fā)現(xiàn)別?人的優(yōu)?點(diǎn)，有?助于別?人成長(zhǎng)?;對(duì)勞?務(wù)隊(duì)伍?嚴(yán)格合?同管理?，實(shí)事?求是。?勞務(wù)結(jié)?算時(shí)認(rèn)?真審核?，合理?支付，?不該支?付的堅(jiān)?決不支?付。?9.帶?頭學(xué)習(xí)?、組織?學(xué)習(xí)，?制定相?應(yīng)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃?，不斷?提高自?身及項(xiàng)?目部成?員的綜?合素質(zhì)?。1?0.必?須搞清?楚建設(shè)?單位施?工準(zhǔn)備?落實(shí)情?況，場(chǎng)?地三通?一平落?實(shí)情況?，障礙?物的處?理情況?，按合?同規(guī)定?應(yīng)提供?的材料?、設(shè)備?的到貨?情況。?11?.根據(jù)?材料預(yù)?算，組?織工長(zhǎng)?、施工?員編制?材料采?購(gòu)計(jì)劃?，由采?購(gòu)員理?解市場(chǎng)?價(jià)格后?，由項(xiàng)?目總工?審核，?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人批?準(zhǔn)后，?方可選?擇供貨?單位訂?貨。?12.?根據(jù)施?工總平?面布置?圖，組?織相關(guān)?人員搭?建臨時(shí)?生產(chǎn)設(shè)?施和生?活設(shè)施?。1?3.行?使項(xiàng)目?部安全?、消防?第一責(zé)?任人的?所有職?責(zé)。?14.?嚴(yán)格執(zhí)?行獎(jiǎng)罰?制度，?做到獎(jiǎng)?罰分明?，對(duì)違?反操作?規(guī)程造?成質(zhì)量?部合格?的要及?時(shí)返工?，發(fā)生?質(zhì)量事?故要及?時(shí)上報(bào)?。四?、主要?業(yè)績(jī)?我在工?作中學(xué)?到了很?多東西?，也鍛?煉了自?己，經(jīng)?過不懈?的努力?，使工?作水平?提高。?施工現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)?要素的?組合與?項(xiàng)目施?工的管?理存在?著很大?矛盾，?閑置浪?費(fèi)嚴(yán)重?，影響?施工進(jìn)?度、質(zhì)?量、安?全和效?益，成?為企業(yè)?生存、?發(fā)展的?突出問?題。如?何尋求?施工生?產(chǎn)要素?的優(yōu)化?配置，?使其既?能按照?項(xiàng)目管?理的需?要，動(dòng)?態(tài)配合?調(diào)整，?實(shí)現(xiàn)最?佳組合?，又能?保證在?企業(yè)整?體上得?到最大?限度的?開發(fā)利?用，是?擺在我?們面前?的一項(xiàng)?重大課?題。首?先要對(duì)?資金、?人力資?源、物?資、機(jī)?械設(shè)備?進(jìn)行優(yōu)?化配置?。通過?將各類?項(xiàng)目生?產(chǎn)要素?通過現(xiàn)?場(chǎng)的優(yōu)?化組合?轉(zhuǎn)化為?建筑生?產(chǎn)力。?其次要?正確進(jìn)?行分包?方的管?理。建?立責(zé)任?權(quán)利相?統(tǒng)一的?激勵(lì)和?約束機(jī)?制。把?項(xiàng)目管?理層與?分包方?之間，?緊緊圍?繞工程?項(xiàng)目，?以承包?方式明?確雙方?的權(quán)利?義務(wù)關(guān)?系。二?者之間?用承包?責(zé)任制?以合同?的方式?聯(lián)系起?來，形?成一個(gè)?以完成?項(xiàng)目目?標(biāo)為中?心的有?機(jī)整體?。并加?強(qiáng)運(yùn)行?過程的?監(jiān)督考?核。著?重加強(qiáng)?對(duì)分包?方的監(jiān)?督、協(xié)?調(diào)和考?核，對(duì)?項(xiàng)目實(shí)?施的各?環(huán)節(jié)統(tǒng)?一計(jì)劃?、組織?、協(xié)調(diào)?和控制?，合理?組合生?產(chǎn)要素?，對(duì)投?入進(jìn)行?優(yōu)化控?制，不?斷改進(jìn)?管理，?實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)要素?的最佳?組合。??上?述經(jīng)驗(yàn)?使我在?任項(xiàng)目?經(jīng)理主?持包頭?鋁業(yè)改?造項(xiàng)目?、中鋁?鋁電解?合金化?重點(diǎn)實(shí)?驗(yàn)廠房?工程、?工業(yè)廢?水及污?水改擴(kuò)?建工程?順利的?完成了?工作，?并且在?包鋁1?35k?a電解?槽系列?技改項(xiàng)?目公共?設(shè)施系?統(tǒng)鉚焊?廠房、?陽極組?裝車間?工程取?得中國(guó)?有色金?屬工業(yè)?（部級(jí)?）優(yōu)質(zhì)?工程。?五、?小結(jié)?以上是?我工作?十幾年?以來，?所從事?的主要?專業(yè)技?術(shù)工作?的總結(jié)?。通過?理論結(jié)?合實(shí)踐?，再加?上自己?的不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，我?已能夠?勝任本?職工作?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)，同?時(shí)得到?單位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的肯?定。在?今后的?工作中?，我要?繼續(xù)鞏?固提高?自己的?專業(yè)知?識(shí)和業(yè)?務(wù)水平?，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?進(jìn)一步?做好本?職工作?。建?筑工程?師20?23年?度工作?總結(jié)范?文（二?）辭?舊迎新?、平凡?而又不?太忙碌?的一年?轉(zhuǎn)眼即?逝，不?知不覺?時(shí)間過?的真快?，悄然?無息、?___?_年的?日歷即?將翻過?，建筑?業(yè)個(gè)人?年度工?作總結(jié)?。伴隨?著時(shí)代?前進(jìn)的?步伐、?回首自?己一年?來經(jīng)歷?的風(fēng)雨?路程、?對(duì)自己?工作中?的不足?、我做?出如下?工作總?結(jié)：?1、務(wù)?實(shí)工作?、自我?加壓、?認(rèn)真工?作、有?得有失?。_?___?前半年?、值得?一慶，?（威海?文平和?諧家園?高層C?5#樓?）自己?著手參?加的第?一個(gè)住?宅工程?已經(jīng)竣?工，我?們主抓?質(zhì)量、?進(jìn)度使?規(guī)定期?間內(nèi)竣?工。同?時(shí)也讓?我學(xué)會(huì)?了一些?施工工?序、包?括圖紙?的一些?細(xì)部構(gòu)?造、及?公司規(guī)?定的一?些細(xì)部?做法、?及技術(shù)?資料的?整理等?。包括?為人處?事都有?很大的?改進(jìn)，?也為自?己積累?了一定?的經(jīng)驗(yàn)?。主體?施工完?畢后、?主要參?與砌體?的放線?、拉結(jié)?筋的植?設(shè)、及?最后砌?體的驗(yàn)?收等。?后期主?要和甲?方人員?及監(jiān)理?人員做?分戶驗(yàn)?收、及?室外污?水管道?的標(biāo)高?抄測(cè)。?泛泛的?工作崗?位維護(hù)?的是一?團(tuán)氛圍?。做為?一名新?手、同?樣也出?現(xiàn)了很?多的錯(cuò)?誤、（?樓層外?飄窗的?砌筑）?造成返?工、但?我會(huì)汲?取教訓(xùn)?、認(rèn)真?熟讀圖?紙、問?題考慮?全面。?堅(jiān)決不?會(huì)在讓?同樣的?問題出?現(xiàn)。?后半年?、新的?工程開?工、位?于威海?市高技?區(qū)、樓?座為三?棟小高?層A1?#A2?#A3?#、三?棟多層?A4#?A5#?A6#?及一個(gè)?大車庫(kù)?總面積?由于5?800?0平米?;由于?開始技?術(shù)人員?人手緊?張、相?當(dāng)忙碌?、雖說?忙碌、?但很快?樂、對(duì)?自己有?很大的?信心。?因?yàn)檫@?是我第?一個(gè)從?基礎(chǔ)來?挖到最?后封頂?的工程?、所以?我很期?待。?2、工?作要有?責(zé)任心?，合理?安排工?作。?在這里?更讓鞏?固加深?了上半?年所學(xué)?到的知?識(shí)，更?明白了?：趁年?輕多學(xué)?習(xí)的道?理。業(yè)?余時(shí)間?我會(huì)拿?出一定?的時(shí)間?多去看?規(guī)范、?圖集。?唯一不?足就是?：工作?沒有計(jì)?劃性。?所謂有?失必有?得，總?結(jié)一年?的工作?后，我?認(rèn)識(shí)到?工作計(jì)?劃的重?要性，?合理的?安排工?作可以?大力的?提高工?作效率?，使工?作更好?的順利?進(jìn)行。?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)要?從實(shí)際?出發(fā)，?以計(jì)算?量為參?考，經(jīng)?多方討?論確認(rèn)?后，再?進(jìn)行數(shù)?據(jù)上報(bào)?，以確?保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性。做?事要有?責(zé)任心?，發(fā)揚(yáng)?三勤管?理精神?，多看?、多問?、多查?，只有?這樣才?可以更?好的發(fā)?現(xiàn)工程?中的問?題并及?時(shí)采取?方法解?決問題?。在今?后的施?工過程?中不能?一味的?按照?qǐng)D?紙進(jìn)行?施工還?要考慮?到現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情?況，有?什么問?題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，?只有這?樣才可?以減少?施工問?題及返?工現(xiàn)象?的發(fā)生?。最后?，不管?