QC成果確保懸挑腳手架搭設(shè)施工質(zhì)量匯報(bào)

確保懸挑腳手架搭設(shè)質(zhì)量QC成果一、工程概況財(cái)稅服務(wù)中心主樓工程；工程建設(shè)地點(diǎn)：；屬于框架結(jié)構(gòu)；地上12層，地下1層；建筑高度：46.8米；標(biāo)準(zhǔn)層層高：3.6m；總建筑面積：12628.49平方米；總工期：360天。本工程11.1m以下采用落地式雙排腳手架，待基礎(chǔ)回填土完成后進(jìn)行，四層（11.1m）和九層（29.1m）處分別搭設(shè)懸挑式腳手架。搭設(shè)高度為18米和19.1米。二、QC小組簡介小組名稱財(cái)稅服務(wù)中心QC小組課題名稱確保懸挑腳手架搭設(shè)質(zhì)量小組類型現(xiàn)場型組長郭齊活動日期2011.9—2012.02成立時(shí)間2011.9.10小組成員10人注冊編號YSJ—2011—03活動頻次2次/月，出勤率95%TQC教育時(shí)間48學(xué)時(shí)以上制表人：制表日期：2011年10月02日小組成員姓名性別文化程度職務(wù)小組職務(wù)小組分工男本科項(xiàng)目副經(jīng)理兼項(xiàng)目工程師組長方案制定、指導(dǎo)男本科項(xiàng)目副經(jīng)理副組長方案協(xié)調(diào)男本科質(zhì)檢員組員實(shí)施男本科安全員組員實(shí)施男本科施工員組員實(shí)施男大專技術(shù)員組員實(shí)施男大專技術(shù)員組員實(shí)施男高中鋼筋工組員實(shí)施男高中架子工組員實(shí)施女大專資料員組員資料收集女大專預(yù)算員組員實(shí)施制表人：制表日期：2011年10月02日

3、小組活動計(jì)劃表序號日期內(nèi)容2011年2012年循環(huán)階段10月11月12月1月2月153015301530153015291選擇課題P2現(xiàn)狀調(diào)查3目標(biāo)確定4原因分析5要因確定6制定對策7對策實(shí)施D8效果檢查C9成果鞏固A10總結(jié)和展望制表人：制表日期：2011年10月05日三、選題理由確保懸挑腳手架搭設(shè)質(zhì)量理由一：近年來高層結(jié)構(gòu)施工中由于外防護(hù)腳手架出現(xiàn)多起傾覆事件，造成重大傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。針對國家、建設(shè)部和公司針對安全生產(chǎn)方面的要求開展課題理由二：確保河南省“中州杯”和省級文明工地是我公司對本工程的目標(biāo)。而腳手架的搭設(shè)是創(chuàng)省級文明工地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。理由三：縣已經(jīng)成為‘省直管縣”，面臨很大的發(fā)展機(jī)遇，公司要求抓住機(jī)遇，占領(lǐng)這片市場，把本工程作為對外展示公司形象的窗口。四、現(xiàn)狀調(diào)查

2011年10月8日—2011年10月15日，我們小組對公司多項(xiàng)類似工程進(jìn)行了考察，就懸挑腳手架搭設(shè)施工中存在的質(zhì)量問題邀請有關(guān)專家進(jìn)行了研討，共收集到質(zhì)量問題信息625條，進(jìn)行了分類、歸納、總結(jié)，合格率為82.6%。懸挑腳手架搭設(shè)施工質(zhì)量調(diào)查表做出如下調(diào)查表：序號項(xiàng)目名稱抽查點(diǎn)數(shù)（點(diǎn)）驗(yàn)收點(diǎn)數(shù)（點(diǎn)）驗(yàn)收不合格（點(diǎn)）合格率（%）11號工程125962976.822號工程1251081786.433號工程1251151092.044號工程125992679.255號工程125982778.4合計(jì)62551610982.6從表中可以看出合格點(diǎn)數(shù)為516個(gè)，平均合格率僅為82.6%，不能滿足公司的要求。制表人：制表日期：2011年10月10日懸挑腳手架搭設(shè)問題頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號懸挑架質(zhì)量原因頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1工字鋼端頭下沉787871.671.62立桿座與工字鋼接觸不牢靠，有松動情況179515.687.23連接撐、斜桿及安全網(wǎng)設(shè)置不符合要求81037.394.54整體架垂直度超標(biāo)31062.897.25其他31092.8100合計(jì)109109100100小組成員對驗(yàn)收不合格的109個(gè)抽查點(diǎn)作了進(jìn)一步的分析，找出5種不合格項(xiàng)目，具體統(tǒng)計(jì)如下：制表人：制表日期：2011年10月11日影響懸挑腳手架安裝質(zhì)量的因素頻數(shù)統(tǒng)計(jì)圖根據(jù)統(tǒng)計(jì)表繪出排列圖：97.2%94.5%87.2%71.6%工字鋼端頭下沉7817833頻數(shù)N=109累計(jì)頻率%立桿座與工字鋼接觸不牢靠，有松動連接撐、斜桿及安全網(wǎng)設(shè)置不符合要求整體架垂直度超標(biāo)其他80-60-40-20-0-100-120--100-80-60-40-20-0懸挑腳手架搭設(shè)問題頻數(shù)排列圖結(jié)論：從調(diào)查表及及排列圖中可以看看出,工字鋼下沉在影響響懸挑腳手架安裝裝質(zhì)量的因素中偏偏差較大，在不合合格項(xiàng)目中占71.6%，是造成懸挑腳手手架安裝合格率低低的關(guān)鍵癥結(jié)。是是影響其安裝質(zhì)量量的主要問題，是是重點(diǎn)控制對象。影響懸挑腳手架安安裝質(zhì)量的因素五、目標(biāo)設(shè)定1、總目標(biāo)：確保懸懸挑腳手架安裝質(zhì)質(zhì)量合格率90%以上。82.6%90%78808284868890活動前實(shí)際值活動確定目標(biāo)值合格率（%）活動確定目標(biāo)值2、分目標(biāo)：工字鋼鋼端部下沉頻率由由71.6%降到42.6%01020304050607080活動前實(shí)際值42.6%71.6%活動確定目標(biāo)值不合格頻數(shù)%分目標(biāo)實(shí)現(xiàn)圖通過計(jì)算如果我們們能夠解決工字鋼鋼端頭下沉這個(gè)問問題的合格率的70%，則驗(yàn)收合格率可可以提高：71.6%×70%×（1-82.6%）=8.7%，按此理論計(jì)算工工字鋼端頭下沉合合格率就可以提高高至82.6%+8.7%=91.3%。也就是，工字鋼鋼端頭下沉不合格格點(diǎn)數(shù)由78個(gè)降到78×（1-70%）=23個(gè)，頻率由71.6%降到23÷（109-78+23）=42.6%。目標(biāo)就能夠達(dá)到到。3、可行性性分析六、原因因分析和和要因確確定未使用力矩扳手無工字鋼布置圖培訓(xùn)不到位卡扣松動未制定獎罰措施扳手破損計(jì)算書不正確未按規(guī)范要求設(shè)置吊環(huán)松動工字鋼安裝不便操作不熟練未嚴(yán)格按交底進(jìn)行工字鋼布置不合理水準(zhǔn)儀未校正監(jiān)測儀器誤差大施工監(jiān)測不到位工字鋼安裝不平不熟悉施工方案工人自覺性不高工字鋼未嚴(yán)格驗(yàn)收截面尺寸不足工字鋼質(zhì)量不達(dá)標(biāo)砼齡期不到砼強(qiáng)度未達(dá)設(shè)計(jì)要求高空作業(yè)難度大安裝方法不正確材料方法機(jī)具環(huán)境人測量無檢驗(yàn)報(bào)告工字鋼端部下沉技術(shù)交底可操作性差針對現(xiàn)場場調(diào)查找找出的主主要問題題，我們們小組成成員針對對其產(chǎn)生生的原因因進(jìn)行了了分析，，并繪制制了因果果分析圖圖。七、要因因確認(rèn)根據(jù)因果果分析圖圖中分析析出的12條末端因因素，小小組組長長組織小小組成員員進(jìn)行逐逐一確認(rèn)認(rèn)，確認(rèn)認(rèn)要因如如下：序號末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)人確認(rèn)日期1未制定獎罰措施調(diào)查分析是否制定獎罰措施依據(jù)公司管理文件中的獎罰制度2011.10.162培訓(xùn)不到位調(diào)查分析是否對工人進(jìn)行全員培訓(xùn)考核合格率100%2011.10.163工字鋼安裝不便現(xiàn)場驗(yàn)證工字鋼的連接方式與塔吊的配合協(xié)調(diào)滿足工字鋼安裝時(shí)的質(zhì)量安全要求2011.10.164砼齡期不到調(diào)查分析混凝土強(qiáng)度報(bào)告C35混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的85%2011.10.175工字鋼未嚴(yán)格驗(yàn)收現(xiàn)場調(diào)查是否有責(zé)任人負(fù)責(zé)查看人員分工表2011.10.196工字鋼無檢驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場調(diào)查是否有工字鋼檢驗(yàn)報(bào)告符合國家規(guī)范要求2011.10.207未使用力矩扳手現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場是否使用力矩扳手按安裝方案標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行2011.10.228無工字鋼布置圖調(diào)查分析是否有工字鋼布置圖布置圖中預(yù)埋件符合規(guī)范要求2011.10.239計(jì)算書不正確調(diào)查分析查看并檢驗(yàn)計(jì)算書按照國家規(guī)范執(zhí)行2011.10.2510水準(zhǔn)儀未校正測試測量水準(zhǔn)儀精準(zhǔn)度是否允許范圍內(nèi)水準(zhǔn)儀精度符合標(biāo)準(zhǔn)2011.10.2711扳手破損現(xiàn)場檢查扳手性能是否良好扳手性能滿足工作需要2011.10.2812未按規(guī)范要求設(shè)置現(xiàn)場調(diào)查是否能夠滿足受力要求按照規(guī)范要求2011.10.29要因確認(rèn)認(rèn)表根據(jù)要因因確認(rèn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行實(shí)施，，并對現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查查分析，，對照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求，得出出要因：：序號末端因素驗(yàn)證情況驗(yàn)證時(shí)間驗(yàn)證人結(jié)論1未制定獎罰措施通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司項(xiàng)目部對工人的各項(xiàng)獎罰措施明確。2011.10.16非要因2培訓(xùn)不到位通過對現(xiàn)場的10工人測試，工人對安裝工字鋼的各項(xiàng)要求回答正確率僅為80%，不能滿足100%的要求。2011.10.16要因3工字鋼安裝不便通過現(xiàn)場調(diào)查，工字鋼安裝時(shí)，塔吊與安裝人員能夠協(xié)調(diào)配合。2011.10.16非要因4砼齡期不到三天后通過回彈儀檢測，混凝土已達(dá)到承載工字鋼的設(shè)計(jì)要求。2011.10.17非要因5工字鋼未嚴(yán)格驗(yàn)收通過查看人員分工表，工字鋼已有具體負(fù)責(zé)人來嚴(yán)格驗(yàn)收。2011.10.19非要因6工字鋼無檢驗(yàn)報(bào)告經(jīng)檢查，工字鋼有詳細(xì)的完整的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證明書。2011.10.20非要因7未使用力矩扳手經(jīng)檢查，工人做業(yè)時(shí)均使用力矩扳手。2011.10.22非要因8無工字鋼布置圖經(jīng)現(xiàn)場檢查，工人安裝工字鋼時(shí)，無詳細(xì)布置圖。2011.10.23要因9計(jì)算書不正確經(jīng)驗(yàn)算，計(jì)算書符合規(guī)范要求。2011.10.25非要因10水準(zhǔn)儀未校正經(jīng)調(diào)查，本工程使用的水準(zhǔn)儀型號為：DSZ2，在2011年08月29日在開封市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心進(jìn)行校準(zhǔn)，證書編號為：長201108-075號。水準(zhǔn)儀精確度在允許誤差范圍內(nèi)，符合要求。2011.11.27非要因11扳手破損經(jīng)現(xiàn)場檢測，扳手均無破損現(xiàn)象，且扳手緊固的紐扣無松動現(xiàn)象，符合要求。2011.10.28非要因12未按規(guī)范要求設(shè)置經(jīng)現(xiàn)場檢查，吊環(huán)有95%按照方案設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝，不能滿足100%的要求。2011.10.29要因八、制定定對策我們最終終確認(rèn)主主要因素素有：工人培訓(xùn)訓(xùn)不到位位、無工字鋼鋼布置圖圖、未按規(guī)范范要求設(shè)設(shè)置。小組成員員經(jīng)過進(jìn)進(jìn)一步討討論，針針對以上上各要素素，根據(jù)據(jù)5W1H原則，進(jìn)進(jìn)一步研研究對策策，制定定目標(biāo)，，編排措措施，并并將每項(xiàng)項(xiàng)措施落落實(shí)到專專人負(fù)責(zé)責(zé)，同時(shí)時(shí)規(guī)定了了完成的的時(shí)間和和活動的的地點(diǎn)。。具體見見對策實(shí)實(shí)施表。。對策實(shí)施施表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1工人培訓(xùn)不到位加強(qiáng)現(xiàn)場及理論培訓(xùn)全部掌握工字鋼的安裝工藝1、加強(qiáng)崗位操作技能學(xué)習(xí)。2、現(xiàn)場講解，克服質(zhì)量通病。3、考核會議室及現(xiàn)場2011.11.022無工字鋼布置圖制定規(guī)范合理的工字鋼布置圖符合現(xiàn)場安裝條件和工字鋼的各項(xiàng)安裝標(biāo)準(zhǔn)。1、專人負(fù)責(zé)計(jì)算并繪圖。2、安排專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。辦公室及現(xiàn)場2011.11.083未按規(guī)范要求設(shè)置查找相關(guān)規(guī)范并制定工字鋼安裝方案嚴(yán)格按照方案實(shí)施安裝。制定詳細(xì)的安裝方案專人指導(dǎo)并按照方案實(shí)施安裝。辦公室及現(xiàn)場2011.11.12制表人：：制制表日期期：2011年11月13日九、對策策實(shí)施實(shí)施一：：針對工工人培訓(xùn)訓(xùn)不到位位，對工工人開展展質(zhì)量意意識教育育；加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量跟跟蹤檢查查，實(shí)行行“三檢檢”制度度。1、每周四四下午兩兩點(diǎn)召開開項(xiàng)目部部例會，，管理人人員及組組長參加加。由項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理主持持，分析析上周出出現(xiàn)的施施工質(zhì)量量問題，，質(zhì)量責(zé)責(zé)任制落落實(shí)到人人；同時(shí)時(shí)針對上上級部門門、質(zhì)量量監(jiān)督部部門等下下發(fā)的有有關(guān)文件件進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)；并并就最近近媒體中中披露的的質(zhì)量事事故教育育廣大職職工和工工人：只只有工程程質(zhì)量搞搞好了，，企業(yè)才才能繼續(xù)續(xù)生存發(fā)發(fā)展，才才能使我我們的施施工技術(shù)術(shù)水平更更上一個(gè)個(gè)檔次。。2、由負(fù)責(zé)責(zé)制定質(zhì)質(zhì)量教育育課程計(jì)計(jì)劃，定定期對工工人進(jìn)行行質(zhì)量教教育。課程安排排序號課程安排授課對象時(shí)間授課人1懸挑腳手架搭設(shè)方案要求施工員，工人11.11.18下午2點(diǎn)~5點(diǎn)2懸挑腳手架安全技術(shù)規(guī)范施工員，工人11.11.19下午2點(diǎn)~5點(diǎn)3搭設(shè)注意安全要點(diǎn)施工員，工人11.11.20下午2點(diǎn)~5點(diǎn)闕傳友加強(qiáng)教育育后，對對現(xiàn)場12名工人進(jìn)進(jìn)行考核核如下：：考核知識優(yōu)秀良好及格不及格理論知識9210現(xiàn)場操作能力11100制表人：：制制表日日期：2011年11月22日制表人：：制制表表日期：：2011年11月22日實(shí)施二：：針對無無工字鋼鋼布置圖圖，設(shè)計(jì)計(jì)并優(yōu)化化工字鋼鋼布置圖圖針對無工工字鋼布布置圖的的問題，，我們繪繪制了詳詳細(xì)的工工字鋼布布置圖，，按照圖圖紙要求求放置工工字鋼位位置。建建筑物轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)腳的部部位是懸懸挑腳手手架工字字鋼布置置的難點(diǎn)點(diǎn)，錨固固點(diǎn)容易易缺失或或者打架架，在布布置圖上上首先優(yōu)優(yōu)化錨點(diǎn)點(diǎn)位置，，繪制出出具體尺尺寸，安安裝錨固固點(diǎn)時(shí)嚴(yán)嚴(yán)格按照照布置圖圖進(jìn)行，，做到有有的放矢矢。工字鋼布布置圖效果檢查查通過以上上措施，，小組成成員全面面把握施施工工藝藝，在材材料、安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)等方方面做到到心中有有數(shù)，并并取得了了良好的的效果。。實(shí)施三：：嚴(yán)格按按照規(guī)范范要求操操作1、現(xiàn)行的的《建筑施工工扣件式式腳手架架安全技技術(shù)規(guī)范范JGJ130-2001》中沒有對對懸挑腳腳手架的的工字梁梁安裝的的具體要要求，《建筑施工工扣件式式腳手架架安全技技術(shù)規(guī)范范JGJ130-2011》于2011年12月1日實(shí)施，，里面有有具體的的要求，，我們提提高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按照新新規(guī)范要要求，懸懸挑梁固固定端設(shè)設(shè)置了2個(gè)U型鋼筋拉拉環(huán)，增增加了工工字鋼的的錨固。。2、按照施施工方案案要求和和規(guī)范要要求，正正確設(shè)置置錨固端端拉環(huán)和和鋼絲繩繩拉環(huán)。。效果檢查查：通過過上述措措施,確?，F(xiàn)場場施工有有序進(jìn)行行，嚴(yán)格格保證了了施工質(zhì)質(zhì)量和安安全。十、效果果檢查1、施工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)檢查：：通過本QC小組成員員的努力力，懸挑挑腳手架架施工質(zhì)質(zhì)量在很很大程度度上得到到了有效效控制。。2012年2月20日，我小小組會同同甲方、、監(jiān)理人人員對我我項(xiàng)目施施工完成成的懸挑挑腳手架架進(jìn)行了了系統(tǒng)的的效果檢檢查，共共抽查了了300個(gè)點(diǎn)，其其中合格格點(diǎn)數(shù)為為274個(gè)，合合格率為為91.3%，，不合格格點(diǎn)數(shù)為為26個(gè)，不合合格率為為8.7%。懸挑腳手手架搭設(shè)設(shè)質(zhì)量調(diào)調(diào)查表序號懸挑架搭設(shè)質(zhì)量原因頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1工字鋼端頭下沉111142.342.32立桿座與工字鋼接觸不牢靠，有松動情況61723.165.43連接撐、斜桿及安全網(wǎng)設(shè)置不符合要求52219.284.64整體架垂直度超標(biāo)2247.792.35其他2267.7100合計(jì)26100匯總結(jié)果果如下表表所示：：制表人：：制制表日期期：2012年02月11日總目標(biāo)值值檢查對對比柱狀狀圖82.6%90%91.3%7880828486889092活動前實(shí)際值合格率

%活動確定目標(biāo)值活動后實(shí)際值結(jié)論：通通過QC小組活動動，懸挑挑腳手架架合格率率從82.6%提高到91.3%＞90%，達(dá)到并并超過了了我們的的活動總總目標(biāo)。。分目標(biāo)值值檢查對對比柱狀狀圖71.6%42.6%42.3%01020304050607080活動前實(shí)際值頻數(shù)

%活動確定目標(biāo)值活動實(shí)際值結(jié)論：通通過QC小組活動動，工字字鋼不合合格頻率率由71.6%降低到42.3%<42.6%，達(dá)到并并超過了了我們的的活動分分目標(biāo)。。2、經(jīng)濟(jì)效效益：通通過計(jì)算算，縮短短工期3天，不計(jì)計(jì)其他費(fèi)費(fèi)用，只只計(jì)人工工費(fèi)，按按平均工工資80元/天計(jì)，節(jié)節(jié)約人工工費(fèi):3×80×20=4800元。本工工程所有有檢查點(diǎn)點(diǎn)1120個(gè)，懸挑挑腳手架架合格率率從82.6%提高到91.3%，以每處處返修平平均人工工費(fèi)30元，平均均材料費(fèi)費(fèi)60元計(jì)算：：1120×（91.3%－82.6%）=10點(diǎn)，共節(jié)節(jié)約（30+60）×10=900元。節(jié)約約原材，，鋼絲繩繩14#26根=200M×6×26=31200元，工字字鋼16#12根=9M××12根×0.02051T/M×3900=8639元，工字字鋼四項(xiàng)項(xiàng)共計(jì)費(fèi)費(fèi)用=4800+900+31200+8639=45539元。社會效