項(xiàng)目前期工作總結(jié)

第7頁共7頁項(xiàng)目前?期工作?總結(jié)?轉(zhuǎn)眼_?___?年即將?過去，?回顧在?公司前?期部這?一年來?的工作?情況首?先從下?幾個(gè)方?面做一?匯報(bào)：?（一?）__?__年?完成崗?位工作?情況。?對(duì)鄭?州郊縣?“怡馨?園”小?區(qū)開發(fā)?的項(xiàng)目?。在此?項(xiàng)目中?，我主?要負(fù)責(zé)?工程的?前期工?作。建?地塊界?點(diǎn)進(jìn)行?放線，?為全面?開工提?供準(zhǔn)確?界線依?據(jù)，在?隨后的?幾個(gè)月?的工作?中，完?成了鄭?州郊縣?“怡馨?園”小?區(qū)開發(fā)?的項(xiàng)目?。在此?項(xiàng)目中?，“項(xiàng)?目一期?環(huán)評(píng)、?1、2?、3標(biāo)?段的招?投標(biāo)、?消防審?核、規(guī)?劃工程?許可證?和施工?許可證?等前期?手續(xù)的?辦理。?（二?）完善?前期部?各項(xiàng)工?作制度?。由?于該地?產(chǎn)也是?剛成立?不久的?新公司?，制度?上還不?是十分?完善，?從參加?第一次?公司例?會(huì)，公?司領(lǐng)導(dǎo)?就提出?了相關(guān)?要求，?我積極?響應(yīng)，?既借鑒?同行業(yè)?一些大?公司的?先進(jìn)管?理制度?經(jīng)驗(yàn)，?又結(jié)合?凱威地?產(chǎn)的實(shí)?際特點(diǎn)?，完成?了《前?期部工?作職責(zé)?》、《?前期部?經(jīng)理職?責(zé)》、?《前期?部職工?工作職?責(zé)》、?《前期?部崗位?職責(zé)》?、《前?期部工?作流程?圖》等?，各項(xiàng)?前期工?作制度?，為前?期部及?時(shí)步入?正軌做?好了制?度上準(zhǔn)?備。?（三）?部門管?理。?1、檔?案管理?上，嚴(yán)?格管理?，及時(shí)?歸檔。?由于?前期部?與各個(gè)?行政審?批部門?簽訂的?手續(xù)較?多，而?且有些?是公司?重要文?件更有?些涉及?到公司?商業(yè)機(jī)?密，所?以我在?日常工?作中嚴(yán)?格做到?了不該?說的不?說，不?該做的?不做，?及時(shí)將?重要文?件歸檔?，逐一?登記，?隨時(shí)查?閱隨時(shí)?能查到?，方便?工作手?續(xù)延續(xù)?辦理。?2、?工作日?常管理?上，做?到日清?工作制?。公?司每月?有月計(jì)?劃、周?計(jì)劃，?而我在?日常的?工作中?是以日?為工作?階段單?位。因?為前期?工作性?質(zhì)的不?同，早?一天辦?完相關(guān)?的手續(xù)?就能為?公司早?日創(chuàng)造?利潤提?供條件?，所以?，我不?僅要求?自己，?也要求?部門員?工以日?為工作?單位做?自己的?計(jì)劃，?看看哪?項(xiàng)做完?了，哪?項(xiàng)沒做?完，為?什么沒?做完，?剖析原?因，盡?快解決?，爭取?做到日?清，這?樣做下?來，避?免了工?作的盲?目性和?無計(jì)劃?性，又?使計(jì)劃?工作及?時(shí)完成?。并多?次提前?完成前?期手續(xù)?辦理。?3、?從工作?態(tài)度上?、思想?上進(jìn)行?引導(dǎo)管?理。?前期工?作主要?以辦理?各項(xiàng)手?續(xù)為主?，與多?個(gè)行政?審批機(jī)?關(guān)打交?道時(shí)，?有的手?續(xù)必須?一把手?說了算?，而有?的一把?手經(jīng)常?到本單?位不久?就又出?去了如?果找不?到，手?續(xù)就會(huì)?多耽誤?一天，?所以我?就依辦?事相關(guān)?部門的?時(shí)間行?事，有?時(shí)上班?前到，?有時(shí)要?等到下?班以后?進(jìn)行辦?理。再?者與這?些部門?打交道?時(shí)，針?對(duì)不同?部門、?不同具?體辦事?人員，?采取不?同的工?作方式?、方法?，引導(dǎo)?部門員?工做事?要勤、?細(xì)，辦?事要有?耐心、?恒心，?多動(dòng)腦?、多動(dòng)?手。?4、培?養(yǎng)部門?員工盡?快進(jìn)入?工作狀?態(tài)。?在前期?部這一?年工作?中，為?了使新?員工盡?快進(jìn)入?工作狀?態(tài)，我?經(jīng)常言?傳身教?，用心?來教，?用多年?來前期?工作中?總結(jié)出?來的經(jīng)?驗(yàn)傳授?他們，?在他們?工作中?遇到困?難時(shí)及?時(shí)幫助?，使他?們盡快?成長，?當(dāng)他們?取得成?績時(shí)，?進(jìn)行鼓?勵(lì)，并?引導(dǎo)他?們大膽?獨(dú)立的?去完成?。5?、監(jiān)督?與工作?放權(quán)同?時(shí)進(jìn)行?。前?期工作?是個(gè)與?多部門?、多科?室辦手?續(xù)的工?作，所?以任憑?一個(gè)人?再加上?兩支手?也不能?全顧到?，所以?當(dāng)自己?部門員?工達(dá)到?獨(dú)立辦?理水平?時(shí)，堅(jiān)?決放權(quán)?給他們?，放權(quán)?不等同?于放任?，因?yàn)?前期的?每項(xiàng)手?續(xù)都至?關(guān)項(xiàng)目?建設(shè)，?所以雖?放權(quán)了?，但還?要監(jiān)督?檢查，?看資料?準(zhǔn)備全?不全，?看完成?情況，?看工作?進(jìn)度完?成的手?續(xù)是否?有遺漏?等，做?到工作?有條不?紊、全?面發(fā)展?。6?、培養(yǎng)?部門員?工的責(zé)?任感?前期手?續(xù)涉及?到項(xiàng)目?整個(gè)開?發(fā)過程?，樹立?部門人?員責(zé)任?感，有?助于項(xiàng)?目手續(xù)?萬無一?失，避?免給公?司造成?不必要?的損失?，實(shí)行?誰辦的?手續(xù)誰?負(fù)責(zé)，?有不足?之處勇?于承擔(dān)?責(zé)任，?尋辦法?、尋途?徑解決?改正，?而不是?推卸。?從另一?方面講?也有助?于個(gè)人?成長進(jìn)?步。?（四）?從業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、?政策掌?握上。?政府?相關(guān)審?批部門?建設(shè)項(xiàng)?目審批?上，有?時(shí)會(huì)有?變化，?這就需?要我們?前期工?作人員?在熟練?掌握各?項(xiàng)辦事?手續(xù)、?章程規(guī)?定的基?礎(chǔ)上，?還要及?時(shí)掌握?新政策?、新規(guī)?定，避?免公司?項(xiàng)目在?設(shè)計(jì)上?規(guī)劃上?有重大?失誤、?損失，?也為公?司在項(xiàng)?目制定?上、規(guī)?劃上提?供依據(jù)?，符合?公司總?體戰(zhàn)略?發(fā)展要?求，所?以，我?不僅在?加強(qiáng)自?己部門?業(yè)務(wù)不?斷學(xué)習(xí)?的同時(shí)?，及時(shí)?洞察政?府新政?策新導(dǎo)?向，為?公司項(xiàng)?目規(guī)劃?提出新?問題、?新建議?、新要?求。?（五）?在公司?內(nèi)部團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，在公?司外部?樹立良?好形象?。前?期部算?是公司?對(duì)外聯(lián)?絡(luò)的主?要聯(lián)系?部門，?不僅公?司部門?內(nèi)部之?間需加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?使工作?更加順?暢;與?外界聯(lián)?系也是?一樣十?分重要?，我們?不僅代?表自己?也代表?著公司?的形象?。因此?，在日?常內(nèi)部?工作中?嚴(yán)格要?求自己?，加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)、?加強(qiáng)協(xié)?作。工?作中與?技術(shù)部?、行政?辦、財(cái)?務(wù)部、?工程部?等均建?立了良?好的工?作關(guān)系?和工作?氛圍;?同時(shí)也?節(jié)制了?那些工?作不務(wù)?實(shí)、光?說不做?、亂說?是非等?不良習(xí)?氣的存?在。在?對(duì)外聯(lián)?系上，?首先提?高自己?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?也就是?練好“?內(nèi)功”?，在外?辦事時(shí)?才能表?現(xiàn)出高?素質(zhì)、?高水平?，同時(shí)?也為公?司增強(qiáng)?了榮譽(yù)?。（?六）時(shí)?時(shí)趕在?先，事?事?lián)屧?前，力?爭提前?拿到審?批結(jié)果?。前?期工作?，顧名?思義，?“前”?有未來?，展望?的意思?，“期?”有約?定時(shí)日?的意思?，所以?前期工?作的界?定應(yīng)該?是：帶?有前瞻?、展望?的，在?規(guī)定的?時(shí)日內(nèi)?完成工?作。與?我們工?作相關(guān)?的政府?職能部?門均在?政務(wù)大?廳建立?了行政?審批窗?口，承?諾具體?批件辦?結(jié)日期?。規(guī)定?的辦結(jié)?日期是?彈性的?，有可?操作性?的。在?我具體?辦理過?程中，?由于多?年來建?立的誠?信基礎(chǔ)?，在有?些資料?不全的?情況下?也予辦?理，再?及時(shí)補(bǔ)?上，資?料全的?情況下?及時(shí)辦?理，為?下一個(gè)?辦件過?程爭取?盡可能?多的時(shí)?間。?當(dāng)然“?人無完?人，金?無足赤?”，在?這一年?的工作?中也有?不足之?處。首?先，項(xiàng)?目的認(rèn)?識(shí)深度?不足，?還需加?強(qiáng)項(xiàng)目?定位理?解;其?次，全?局協(xié)調(diào)?能力不?足;第?三，內(nèi)?外協(xié)調(diào)?能力需?進(jìn)一步?加強(qiáng)。?__?__年?就要到?了，為?了“怡?馨園”?建設(shè)成?為最好?小區(qū)的?現(xiàn)實(shí)，?作為前?期部部?門負(fù)責(zé)?人，我?也深感?身上的?重任，?也有信?心、有?能力為?實(shí)現(xiàn)這?一目標(biāo)?勇于承?擔(dān)責(zé)任?，保駕?護(hù)航。?項(xiàng)目?前期工?作總結(jié)?（二）?不知?不覺在?進(jìn)行_?___?工程前?期工作?已__?__年?有余，?在__?__的?領(lǐng)導(dǎo)下?，各項(xiàng)?前期工?作穩(wěn)步?推進(jìn)，?現(xiàn)已完?成了各?類專項(xiàng)?報(bào)告及?立項(xiàng)、?規(guī)劃選?址、土?地預(yù)審?等工作?，前期?工作將?不久結(jié)?束。過?去的一?年是豐?收年，?收獲頗?豐，感?受頗深?。從一?個(gè)門外?漢，開?始對(duì)項(xiàng)?目前期?工作有?了深刻?的認(rèn)識(shí)?，對(duì)協(xié)?調(diào)相關(guān)?部門的?關(guān)系也?有了一?些感受?。過去?的一年?是辛苦?的一年?，付出?了汗水?，付出?了身體?，克服?了內(nèi)心?的膽怯?和容易?受傷的?自尊心?，學(xué)會(huì)?了前期?工作，?理解了?協(xié)調(diào)的?重要性?，認(rèn)識(shí)?了諸多?部門領(lǐng)?導(dǎo)，更?感受了?“官本?位”的?厲害。?現(xiàn)將有?關(guān)工作?心得總?結(jié)如下?：一?、項(xiàng)目?來源?項(xiàng)目的?來源很?重要，?有了項(xiàng)?目才會(huì)?有后面?的工作?。項(xiàng)目?來源，?簡而言?之，是?資金。?有了資?金或者?說資金?上的保?障，后?續(xù)工作?就可以?拉開序?幕。?二、項(xiàng)?目立項(xiàng)?項(xiàng)目?立項(xiàng)是?第一步?，也是?萬里長?征的第?一步，?很艱難?，很重?要，須?編制項(xiàng)?目建議?書，并?呈政府?分管領(lǐng)?導(dǎo)閱，?積極與?領(lǐng)導(dǎo)溝?通，爭?取支持?，盡可?能有相?關(guān)政府?分管領(lǐng)?導(dǎo)的批?示，最?好由區(qū)?政府召?集規(guī)劃?、國土?、發(fā)改?委等部?門，征?求意見?，后就?可請(qǐng)示?發(fā)改委?開始立?項(xiàng)。（?這期間?，政府?領(lǐng)導(dǎo)的?意見很?重要，?須積極?與主管?部門溝?通，相?關(guān)人員?到現(xiàn)場?踏勘必?須的）?三、?規(guī)劃選?址對(duì)?接、溝?通規(guī)劃?局的規(guī)?劃科，?按要求?提交相?應(yīng)資料?，（規(guī)?劃定點(diǎn)?的請(qǐng)示?、立項(xiàng)?文件、?地形圖?），溝?通順利?，就有?了選址?意見書?。四?、工可?報(bào)告?第一步?招標(biāo)具?有資質(zhì)?的設(shè)計(jì)?單位（?按政府?招投標(biāo)?管理辦?法，_?___?萬以上?才進(jìn)行?招標(biāo)，?但政府?財(cái)政局?有文件?規(guī)定，?___?_萬以?上須進(jìn)?入采購?中心采?購，否?則財(cái)政?局審計(jì)?時(shí)，會(huì)?有卡張?，建議?此項(xiàng)請(qǐng)?示項(xiàng)目?單位主?管部門?，進(jìn)行?批示）?;第二?步工可?評(píng)審會(huì)?，參會(huì)?人員要?有區(qū)級(jí)?相關(guān)部?門、項(xiàng)?目主管?部門、?專家（?一般由?設(shè)計(jì)負(fù)?責(zé)）;?第三部?將設(shè)計(jì)?方按專?家意見?修改后?的報(bào)告?作附件?，請(qǐng)示?到發(fā)改?委投資?科。?五、地?災(zāi)及壓?礦報(bào)告?第一?步與第?四條相?似;這?一項(xiàng)相?對(duì)簡單?，委托?設(shè)計(jì)單?位就行?，須注?意一點(diǎn)?，報(bào)告?的周期?較長一?般情況?，__?__天?。六?、土地?預(yù)審?申請(qǐng)地?點(diǎn)：國?土規(guī)劃?科提?交資料?：預(yù)審?申請(qǐng)表?、申請(qǐng)?報(bào)告（?有模板?）、項(xiàng)?目建議?書批復(fù)?、工可?報(bào)告、?耕地補(bǔ)?充方案?及協(xié)議?書（土?地整治?中心）?、勘界?報(bào)告（?國土勘?測(cè)隊(duì)）?、1：?500?地形圖?（西安?80坐?標(biāo)系）?、地災(zāi)?評(píng)估、?壓覆礦?產(chǎn)、二?調(diào)圖復(fù)?核（若?二調(diào)與?勘界報(bào)?告不符?，就涉?及改動(dòng)?，一般?是二調(diào)?改，這?有黑幕?，此項(xiàng)?目在這?問題上?，被卡?很多次?，哎…?.__?__，?國土房?地籍科?的不是?人，簡?直是搶?人。媽?的，龜?兒子）?七、?用地規(guī)?劃許可?申請(qǐng)?地點(diǎn)：?規(guī)劃規(guī)?劃科?提交資?料：申?請(qǐng)表、?立項(xiàng)、?土地預(yù)?審、管?線現(xiàn)狀?圖（地?勘測(cè)、?該圖一?年內(nèi)有?效）?八、初?步方案?設(shè)計(jì)?第一步?確定設(shè)?計(jì)方的?方式，?招標(biāo)或?委托，?方案的?設(shè)計(jì)，?要注意?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的意?見，及?規(guī)劃的?相關(guān)指?標(biāo)。其?規(guī)模、?指標(biāo)須?協(xié)調(diào)規(guī)?劃，因?為此項(xiàng)?目在辦?理用地?規(guī)劃時(shí)?就被卡?了。?九、新?增建設(shè)?用地計(jì)?劃申請(qǐng)?（即土?地指標(biāo)?）申?請(qǐng)地點(diǎn)?：規(guī)劃?規(guī)劃科?提交?資料：?預(yù)審意?見、立?項(xiàng)、初?設(shè)、城?市規(guī)劃?及控規(guī)?批復(fù)件?、勘界?報(bào)告、?1：5?00地?形圖、?說明。?這是一?個(gè)漫長?的過程?，相應(yīng)?的資料?準(zhǔn)備還?好，其?審批是?省級(jí)國?土部門?，那幫?孫子，?你不打?點(diǎn)，即?使夠格?，都不?好整。?十、?環(huán)評(píng)、?水保?這個(gè)不?難，花?錢整報(bào)?告。水?保注意?水保費(fèi)?、環(huán)評(píng)?特別注?意地?塊是否?位于風(fēng)?景區(qū)、?魚類等?保護(hù)區(qū)?，不然?又須跑?市政園?林及農(nóng)?委了。?環(huán)評(píng)批?復(fù)可先?批后做?報(bào)告。?十一?、土地?成本測(cè)?算申?請(qǐng)地點(diǎn)?：國土?征收辦?提交?資料：?村社集?體土地?證（村?或房地?籍科）?、村社?人口數(shù)?（當(dāng)?shù)?派出所?）、未?征地證?明（國?土所及?當(dāng)?shù)劓?zhèn)?街注?意土地?成本測(cè)?算，一?般測(cè)算?較大，?須討價(jià)?還價(jià)。?無意見?后，開?取繳款?通知書?及預(yù)征?地文件?，將預(yù)?征地文?