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第18頁(yè)共18頁(yè)采購(gòu)助?理工作?總結(jié)模?板最?初聽(tīng)到?“采購(gòu)?員”一?詞,是?在久遠(yuǎn)?的過(guò)去?。不知?為什么?,當(dāng)時(shí)?腦海里?立刻浮?現(xiàn)出一?幅秋末?冬初霧?霾沉沉?的景象?,色調(diào)?黯淡得?很。而?攤上食?堂采購(gòu)?的干活?,總覺(jué)?得也許?是冥冥?之中對(duì)?我少年?懶惰的?遲來(lái)懲?罰。你?不是向?來(lái)對(duì)美?味佳肴?麻木嗎??你不?是向來(lái)?對(duì)吃吃?喝喝不?以為意?甚至有?些不屑?嗎?你?不是向?來(lái)厭煩?與那些?鬼精靈?的販子?討價(jià)還?價(jià)嗎??你不是?不忍砍?價(jià)砍到?那些辛?苦勞作?的菜農(nóng)?遍體鱗?傷嗎??這些,?就讓你?去面對(duì)?,去學(xué)?習(xí)。然?而,無(wú)?論如何?違背我?的心性?,我還?是小心?翼翼地?勉力干?了一年?的采購(gòu)?。也?曾不懂?裝懂地?作過(guò)市?場(chǎng)調(diào)查?。市場(chǎng)?風(fēng)云詭?譎,既?需要大?智大勇?,也充?斥著大?奸大詐?,我輩?蓬蒿之?人,怎?能洞察?!也?曾笑呵?呵地與?菜販菜?農(nóng)討論?價(jià)格,?結(jié)果當(dāng)?然很不?如人意?。當(dāng)我?轉(zhuǎn)身離?開(kāi)市場(chǎng)?,常常?隱約覺(jué)?得身后?有人望?著我的?背影竊?笑:那?個(gè)老師?好憨喲?。也?曾擅作?主張,?歇斯底?里地改?變供貨?渠道。?如:幾?經(jīng)努力?,感覺(jué)?望坪肉?市依然?堅(jiān)冰難?破,便?索性將?豬肉供?應(yīng)商從?望坪轉(zhuǎn)?到了耒?蘇;市?場(chǎng)急劇?動(dòng)蕩時(shí)?,又放?棄川東?市場(chǎng),?轉(zhuǎn)而從?望坪購(gòu)?入價(jià)格?略高的?菜油,?就為圖?個(gè)什么?性價(jià)比?。也?曾流過(guò)?汗。這?不奇怪?,誰(shuí)不?流汗??大熱天?在林蔭?下靜坐?還汗流?浹背呢?。也?曾無(wú)可?奈何。?整個(gè)秋?期,物?價(jià)一直?穩(wěn)定在?高位,?上年只?賣幾分?的蘿卜?,漲到?了五六?角,上?年只賣?一兩角?的蓮白?,漲到?了七八?角。很?難買到?一元以?下的蔬?菜。量?大,也?只是便?宜一角?而已。?菜農(nóng)說(shuō)?:“光?景不好?,欠收?啊!”?你看市?場(chǎng),菜?價(jià)雖高?,買賣?卻好。?有誰(shuí)聽(tīng)?說(shuō)過(guò)皇?帝的女?兒還愁?嫁嗎??菜油也?是。我?們定的?中次油?,__?__月?初每斤?五塊,?有一天?,不知?誰(shuí)給它?的價(jià)格?表錯(cuò)上?了發(fā)條?,油價(jià)?一路上?漲,漲?到六塊?六,我?也不敢?問(wèn)了,?干脆從?望坪進(jìn)?吧。還?有煤。?以公有?制的傅?家洞的?滾裝炭?為例,?上半年?噸價(jià)還?480?,國(guó)慶?也就5?30,?接著“?噌噌噌?”直竄?升,年?終歲末?,總算?成功地?飆上了?8高位?。同等?質(zhì)量的?煤炭,?山西也?就__?__元?一噸。?這煤價(jià)?的虛高?,既有?供求關(guān)?系的作?用,又?覺(jué)得并?非完全?取決于?市場(chǎng)規(guī)?律,明?明是本?地煤商?巧打山?西小煤?窯壓產(chǎn)?之牌,?聯(lián)合哄?抬價(jià)格?所致。?問(wèn)題是?,你要?煤,人?家就是?擺明車?馬向你?漫天要?價(jià),你?也只有?徒呼奈?何!?也曾驚?慌失措?。記得?接手第?一周,?食堂缺?煤。那?時(shí)我不?認(rèn)得一?個(gè)礦主?,也不?知道一?個(gè)干運(yùn)?煤勾當(dāng)?的司機(jī)?,除了?大致曉?得煤炭?不同于?泥土之?外,腦?袋里一?片空白?。而食?堂又急?需燃煤?,時(shí)不?我待,?那時(shí)覺(jué)?得很無(wú)?助。說(shuō)?到此,?有一事?,必須?向各位?同仁坦?白清楚?:一年?之中,?我竟兩?次購(gòu)回?異常劣?質(zhì)的煤?炭,給?集體帶?來(lái)以千?計(jì)的損?失,致?使全校?教師職?工人人?都不得?不分?jǐn)?由于我?的過(guò)失?所造成?的后果?。雖然?并非我?的主觀?,畢竟?職責(zé)所?系,難?辭其咎?。在此?,誠(chéng)懇?向各位?道歉,?謝罪!?眼看?一年將?過(guò),一?日空閑?,攬鏡?自照,?驚異地?發(fā)現(xiàn)自?己竟已?不能表?情,怎?么也擠?不出一?絲會(huì)心?的笑意?。最可?恨那額?頭,溝?壑縱橫?。便想?以手撫?平,不?料揉弄?出十來(lái)?個(gè)斑塊?,那斑?塊進(jìn)而?幻化成?方塊漢?。那十?個(gè)是:?“云空?未必空?,欲潔?何曾潔??”情?境轉(zhuǎn)換?,我分?明看見(jiàn)?一頭孤?羊,既?與同伴?失散,?又融入?不了狼?群,在?茫茫的?原野,?踟躇徘?徊,其?情可哀?。忽聽(tīng)?一片狼?嗥,猛?然一驚?……卻?是一夢(mèng)?。原來(lái)?,我在?暮春的?午后,?雙手托?著一顆?愚蠢的?頭顱,?撐著桌?面睡著?了。此?時(shí)窗外?淅淅瀝?瀝,正?是雨打?芭蕉?部門(mén)采?購(gòu)助理?工作總?結(jié)報(bào)告?范文?時(shí)間老?是在悄?無(wú)聲息?中流逝?,__?__年?將要畫(huà)?上一個(gè)?圓全句?號(hào)。實(shí)?在很拜?謝呈達(dá)?企業(yè)給?我供給?鍛煉自?個(gè)兒的?機(jī)緣,?更拜謝?企業(yè)永?久以來(lái)?對(duì)我的?相信和?栽培!?回溯?___?_年我?們大家?一塊兒?并肩經(jīng)?歷了風(fēng)?風(fēng)雨雨?,酸甜?苦辣,?我發(fā)覺(jué)?我實(shí)在?發(fā)覺(jué)我?長(zhǎng)大了?成熟了?。在經(jīng)?理和副?總的引?導(dǎo)下,?做工不?在像曾?經(jīng)那末?自嫩比?曾經(jīng)有?分寸了?眾多,?能和企?業(yè)一塊?兒生長(zhǎng)?,我覺(jué)?得很自?豪!?一轉(zhuǎn)瞬?發(fā)覺(jué)我?已經(jīng)來(lái)?企業(yè)_?___?年了,?從商業(yè)?上的事?務(wù)助理?到采集?購(gòu)買助?理,如?今兼行?政專員?。剛才?接替行?政上頭?的事,?有好多?事都很?陌生,?所以約?略的說(shuō)?下行政?專員職?務(wù)和責(zé)?任修養(yǎng)?:生業(yè)?修養(yǎng)里?面含有?生業(yè)道?德、生?業(yè)技能?、生業(yè)?行徑、?生業(yè)風(fēng)?紀(jì)和生?業(yè)認(rèn)識(shí)?等方面?。行?政專員?:主要?是溝通?,溝通?是處置?人際關(guān)?系的不?可缺少?形式,?對(duì)于行?政工作?,特別?關(guān)緊。?假如溝?通比不?過(guò)時(shí)、?不正確?,會(huì)嚴(yán)?重影響?工作的?速率甚?至于顯?露出來(lái)?背道而?馳的不?正確。?樹(shù)立令?人滿意?的人際?關(guān)系是?溝通的?金鑰匙?,日常?重視同?事間的?友善關(guān)?系,力?挽狂瀾?地幫忙?身邊需?求幫忙?的同仁?,互相?支持工?作,有?助于大?家積極?、管用?地推興?工作進(jìn)?程度。?工作若?是一成?未變的?,便會(huì)?沒(méi)有生?意,久?而久之?更會(huì)影?響工作?情緒,?間接地?為高效?工作筑?起一道?兒無(wú)形?的城垣?。在?平時(shí)工?作中,?經(jīng)過(guò)對(duì)?細(xì)節(jié)的?仔細(xì)查?看,盡?力盡量?找尋改?進(jìn)的有?可能,?使工作?具有活?力、飽?含樂(lè)趣?,也在?潛移默?化中提?高了自?個(gè)兒的?創(chuàng)新思?惟有經(jīng)?驗(yàn)。在?社會(huì)形?態(tài)整體?中,沒(méi)?有人能?獨(dú)自保?存生命?,在企?業(yè)也同?樣,沒(méi)?有若干?工作是?可以不?必不論?什么人?幫忙就?可以獨(dú)?立完成?的。不?止只針?對(duì)自個(gè)?兒,一?樣適合?使用于?不論什?么人。?在一般?的日子?里,積?極參加?、合適?約事的?工作,?供給不?可缺少?的輔佐?,開(kāi)創(chuàng)?令人滿?意的工?作氣氛?,使之?良性循?環(huán)下去?,是本?人一直?遵循的?不二法?則。我?們企業(yè)?雖不曲?直常大?,但我?喜歡這?么的工?作背景?,喜歡?和企業(yè)?一塊兒?生長(zhǎng),?期望能?夠經(jīng)過(guò)?我們大?家一塊?兒盡力?盡量看?著企業(yè)?一天天?兒壯大?,我覺(jué)?得很光?榮幸運(yùn)?和自豪?!一?、在_?___?年采集?購(gòu)買助?理工作?總結(jié):?1.?工作中?,尊崇?上層,?團(tuán)結(jié)同?事,能?準(zhǔn)確處?置好與?上層同?事之間?的關(guān)系?,維持?令人滿?意的溝?通。充?分施展?崗位職?能,不?斷改進(jìn)?工作辦?法,增?長(zhǎng)工作?速率,?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作擔(dān)任?的工作?,保障?貨按照?期限出?貨,滿?意客戶?要求,?輔佐銷?行工作?。2?.與各?供應(yīng)商?樹(shù)立令?人滿意?關(guān)系,?沒(méi)有遇?到困難?將貨物?按照期?限跟崔?到位,?保障工?程順利?通暢出?產(chǎn)。?3.以?最低的?價(jià)錢(qián)購(gòu)?買最好?的產(chǎn)品?,并依?據(jù)市場(chǎng)?行情減?低單價(jià)?減損成?本。?4.因?為資金?周轉(zhuǎn)問(wèn)?題,盡?量與廠?商協(xié)調(diào)?月結(jié)。?5.?下單跟?單準(zhǔn)確?率達(dá)_?___?%。?二、不?充足方?面上?半年因?為太忙?顯露出?來(lái)下單?漏訂率?___?_%,?但未構(gòu)?成訂單?遲延耽?誤。(?如今已?經(jīng)修改?沒(méi)有顯?露出來(lái)?此問(wèn)題?);?三、概?率方面?、思想?方面?1.本?人恪守?廠里規(guī)?章制度?,不來(lái)?晚,不?早退,?各個(gè)地?方嚴(yán)明?要求自?個(gè)兒,?無(wú)尤其?關(guān)緊事?物從未?請(qǐng)病假?;2?.積極?加入各?種培養(yǎng)?訓(xùn)練,?并經(jīng)過(guò)?閱覽數(shù)?量多的?卷帙,?敢于解?剖自個(gè)?兒,剖?析自個(gè)?兒,增?長(zhǎng)自身?素質(zhì)能?力水準(zhǔn)?以便更?快地適?合社會(huì)?形態(tài)進(jìn)?展的勢(shì)?頭;?___?_年工?作計(jì)劃?:采?集購(gòu)買?助理方?面:?1.采?集購(gòu)買?管理制?度、采?集購(gòu)買?作業(yè)流?程的執(zhí)?行與完?備;?2.考?察供貨?商的產(chǎn)?質(zhì)量量?、供貨?有經(jīng)驗(yàn)?、公司?品質(zhì)保?障有經(jīng)?驗(yàn)、公?司信用?等方面?,在現(xiàn)?存供應(yīng)?商基礎(chǔ)?上不斷?征求新?的供應(yīng)?商,以?保證供?應(yīng)資源?的浩博?與寬敞?的挑選?范圍,?負(fù)責(zé)新?增供應(yīng)?商的采?訪、調(diào)?查,并?團(tuán)體有?關(guān)部門(mén)?施行評(píng)?估、檢?查核對(duì)?。3?.依照?要求保?質(zhì)保量?地團(tuán)體?好原料?采集購(gòu)?買供應(yīng)?工作,?并任何?時(shí)間掌?握合約?履做事?情狀況?,合約?中務(wù)必?注明我?企業(yè)對(duì)?產(chǎn)質(zhì)量?量要求?的條款?,如需?更改合?約,在?請(qǐng)求指?示后,?獲得準(zhǔn)?許方可?執(zhí)行;?4.?對(duì)供應(yīng)?商施行?詢價(jià)、?比價(jià)、?議價(jià),?并向上?級(jí)報(bào)告?有關(guān)信?息(交?貨周期?、最低?約定購(gòu)?買量、?包裝要?求、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?、價(jià)錢(qián)?條件等?);?5.依?業(yè)務(wù)訂?單適合?時(shí)宜、?適品、?數(shù)量適?宜的采?集購(gòu)買?,并跟?催采集?購(gòu)買進(jìn)?程度,?保證約?定購(gòu)買?物料按?照規(guī)定?的時(shí)間?、按量?、保質(zhì)?送達(dá)我?司庫(kù)房?,協(xié)調(diào)?銷行、?出產(chǎn)的?管用施?行。訂?單改變?與撤消?、質(zhì)量?要求改?變與供?方之間?的趁早?信息傳?交,保?證供方?滿意我?企業(yè)之?需要。?6.?與供應(yīng)?商采集?購(gòu)買異?常、退?、換貨?、償還?事宜的?處置,?保證我?司好處?;7?.增強(qiáng)?與供應(yīng)?商的溝?通與彼?此交接?,保證?貨源豐?足,供?貨品質(zhì)?牢穩(wěn),?交貨時(shí)?間正確?;做?到遵紀(jì)?守法、?秉正做?事、鐵?面無(wú)私?、不貪?污自律?的生業(yè)?道德,?做到誠(chéng)?實(shí)虛心?、盡責(zé)?盡職、?不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí),?增長(zhǎng)業(yè)?務(wù)工作?有經(jīng)驗(yàn)?的敬業(yè)?神魂;?行政?專員方?面:?1.負(fù)?責(zé)企業(yè)?的行政?工作,?安全保?證額平?時(shí)管理?工作,?發(fā)明舒?服安逸?、優(yōu)美?、干凈?的工作?工作背?景;?2.負(fù)?責(zé)誠(chéng)聘?新員工?,對(duì)新?參加擔(dān)?任職務(wù)?的人施?行入職?培養(yǎng)訓(xùn)?練工作?;3?.負(fù)責(zé)?企業(yè)的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?的推行?,執(zhí)行?與追蹤?,保護(hù)?企業(yè)各?項(xiàng)規(guī)章?制度的?權(quán)威?4.負(fù)?責(zé)對(duì)企?業(yè)暴發(fā)?事情的?處置工?作,輔?佐企業(yè)?處置各?項(xiàng)暴發(fā)?事情;?5.?負(fù)責(zé)企?業(yè)各部?門(mén)的工?作秩序?和概率?狀態(tài),?保證工?作正常?有序無(wú)?違紀(jì)現(xiàn)?象;?6.查?緝每日?工作擔(dān)?任職務(wù)?的人的?工作證?和工作?服的穿?戴事情?狀況;?7.?打草稿?或輔佐?行政經(jīng)?理施行?規(guī)章制?度的擬?訂和修?繕,并?關(guān)心注?視執(zhí)做?事情狀?況;?8.負(fù)?責(zé)文件?歸檔和?管理工?作;?9.輔?佐行政?經(jīng)理對(duì)?各項(xiàng)行?政事務(wù)?的安置?和秩序?;;?10.?完成較?高等級(jí)?交辦的?其它行?政工作?;總?結(jié):固?然工作?沒(méi)空,?自個(gè)兒?也在逐?層的進(jìn)?入了角?色,但?工作中?也有很?多不充?足及沒(méi)?有辦法?解決的?問(wèn)題。?工作?中還不?可以充?分做到?精益求?精,嚴(yán)?密謹(jǐn)慎?精細(xì)周?密,對(duì)?所定購(gòu)?的元部?件件還?不可以?充分理?解其制?造過(guò)程?中的出?產(chǎn)工藝?;個(gè)人?的溝通?有經(jīng)驗(yàn)?和獨(dú)立?解決問(wèn)?題的有?經(jīng)驗(yàn)還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠。?面臨沒(méi)?有辦法?解決的?問(wèn)題,?比較不?主動(dòng)。?這一方?面需求?我往后?更加的?不斷盡?力盡量?工作,?積累經(jīng)?驗(yàn)。?另一方?面還需?企業(yè)上?層給與?幫忙能?力解決?。在從?今以后?的工作?中,我?會(huì)清醒?看見(jiàn)自?身存在?的問(wèn)題?和脆弱?環(huán)節(jié),?增強(qiáng)學(xué)?習(xí),不?斷的改?進(jìn),加?強(qiáng)與各?部門(mén)的?溝通學(xué)?習(xí),多?請(qǐng)求指?示、多?交流、?多動(dòng)腦?。在?工作中?學(xué)習(xí),?在學(xué)習(xí)?中工作?,不斷?在實(shí)踐?中提高?知識(shí)才?干,發(fā)?揚(yáng)耐勞?吃苦,?知難而?進(jìn),積?極努力?向前的?工作風(fēng)?紀(jì)。?采購(gòu)助?理年終?工作總?結(jié)時(shí)?間老是?在悄無(wú)?聲息中?流逝,?___?_年將?要畫(huà)上?一個(gè)圓?全句號(hào)?。實(shí)在?很拜謝?___?_企業(yè)?給我供?給鍛煉?自個(gè)兒?的機(jī)緣?,更拜?謝企業(yè)?永久以?來(lái)對(duì)我?的相信?和栽培?!回?溯__?__年?我們大?家一塊?兒并肩?經(jīng)歷了?風(fēng)風(fēng)雨?雨,酸?甜苦辣?,我發(fā)?覺(jué)我實(shí)?在發(fā)覺(jué)?我長(zhǎng)大?了成熟?了。在?經(jīng)理和?副總的?引導(dǎo)下?,做工?不在像?曾經(jīng)那?末自嫩?比曾經(jīng)?有分寸?了眾多?,能和?企業(yè)一?塊兒生?長(zhǎng),我?覺(jué)得很?自豪!?一轉(zhuǎn)?瞬發(fā)覺(jué)?我已經(jīng)?來(lái)企業(yè)?___?_年了?,從商?業(yè)上的?事務(wù)助?理到采?集購(gòu)買?助理,?如今兼?行政專?員。剛?才接替?行政上?頭的事?,有好?多事都?很陌生?,所以?約略的?說(shuō)下行?政專員?職務(wù)和?責(zé)任修?養(yǎng):生?業(yè)修養(yǎng)?里面含?有生業(yè)?道德、?生業(yè)技?能、生?業(yè)行徑?、生業(yè)?風(fēng)紀(jì)和?生業(yè)認(rèn)?識(shí)等方?面。?行政專?員:主?要是溝?通,溝?通是處?置人際?關(guān)系的?不可缺?少形式?,對(duì)于?行政工?作,特?別關(guān)緊?。假如?溝通比?不過(guò)時(shí)?、不正?確,會(huì)?嚴(yán)重影?響工作?的速率?甚至于?顯露出?來(lái)背道?而馳的?不正確?。樹(shù)立?令人滿?意的人?際關(guān)系?是溝通?的金鑰?匙,日?常重視?同事間?的友善?關(guān)系,?力挽狂?瀾地幫?忙身邊?需求幫?忙的同?仁,互?相支持?工作,?有助于?大家積?極、管?用地推?興工作?進(jìn)程度?。工作?若是一?成未變?的,便?會(huì)沒(méi)有?生意,?久而久?之更會(huì)?影響工?作情緒?,間接?地為高?效工作?筑起一?道兒無(wú)?形的城?垣。?在平時(shí)?工作中?,經(jīng)過(guò)?對(duì)細(xì)節(jié)?的仔細(xì)?查看,?盡力盡?量找尋?改進(jìn)的?有可能?,使工?作具有?活力、?飽含樂(lè)?趣,也?在潛移?默化中?提高了?自個(gè)兒?的創(chuàng)新?思惟有?經(jīng)驗(yàn)。?在社會(huì)?形態(tài)整?體中,?沒(méi)有人?能獨(dú)自?保存生?命,在?企業(yè)也?同樣,?沒(méi)有若?干工作?是可以?不必不?論什么?人幫忙?就可以?獨(dú)立完?成的。?不止只?針對(duì)自?個(gè)兒,?一樣適?合使用?于不論?什么人?。在一?般的日?子里,?積極參?加、合?適約事?的工作?,供給?不可缺?少的輔?佐,開(kāi)?創(chuàng)令人?滿意的?工作氣?氛,使?之良性?循環(huán)下?去,是?本人一?直遵循?的不二?法則。?我們企?業(yè)雖不?曲直常?大,但?我喜歡?這么的?工作背?景,喜?歡和企?業(yè)一塊?兒生長(zhǎng)?,期望?能夠經(jīng)?過(guò)我們?大家一?塊兒盡?力盡量?看著企?業(yè)一天?天兒壯?大,我?覺(jué)得很?光榮幸?運(yùn)和自?豪!?一、在?___?_年采?集購(gòu)買?助理工?作總結(jié)?:1?.工作?中,尊?崇上層?,團(tuán)結(jié)?同事,?能準(zhǔn)確?處置好?與上層?同事之?間的關(guān)?系,維?持令人?滿意的?溝通。?充分施?展崗位?職能,?不斷改?進(jìn)工作?辦法,?增長(zhǎng)工?作速率?,較好?地完成?了各項(xiàng)?工作擔(dān)?任的工?作,保?障貨按?照期限?出貨,?滿意客?戶要求?,輔佐?銷行工?作。?2.與?各供應(yīng)?商樹(shù)立?令人滿?意關(guān)系?,沒(méi)有?遇到困?難將貨?物按照?期限跟?崔到位?,保障?工程順?利通暢?出產(chǎn)。?3.?以最低?的價(jià)錢(qián)?購(gòu)買最?好的產(chǎn)?品,并?依據(jù)市?場(chǎng)行情?減低單?價(jià)減損?成本。?4.?因?yàn)橘Y?金周轉(zhuǎn)?問(wèn)題,?盡量與?廠商協(xié)?調(diào)月結(jié)?。5?.下單?跟單準(zhǔn)?確率達(dá)?___?_%。?二、?不充足?方面?上半年?因?yàn)樘?忙顯露?出來(lái)下?單漏訂?率__?__%?,但未?構(gòu)成訂?單遲延?耽誤。?(如今?已經(jīng)修?改沒(méi)有?顯露出?來(lái)此問(wèn)?題);?三、?概率方?面、思?想方面?1.?本人恪?守廠里?規(guī)章制?度,不?來(lái)晚,?不早退?,各個(gè)?地方嚴(yán)?明要求?自個(gè)兒?,無(wú)尤?其關(guān)緊?事物從?未請(qǐng)病?假;?2.積?極加入?各種培?養(yǎng)訓(xùn)練?,并經(jīng)?過(guò)閱覽?數(shù)量多?的卷帙?,敢于?解剖自?個(gè)兒,?剖析自?個(gè)兒,?增長(zhǎng)自?身素質(zhì)?能力水?準(zhǔn)以便?更快地?適合社?會(huì)形態(tài)?進(jìn)展的?勢(shì)頭;?__?__年?工作計(jì)?劃:?采集購(gòu)?買助理?方面:?1.?采集購(gòu)?買管理?制度、?采集購(gòu)?買作業(yè)?流程的?執(zhí)行與?完備;?2.?考察供?貨商的?產(chǎn)質(zhì)量?量、供?貨有經(jīng)?驗(yàn)、公?司品質(zhì)?保障有?經(jīng)驗(yàn)、?公司信?用等方?面,在?現(xiàn)存供?應(yīng)商基?礎(chǔ)上不?斷征求?新的供?應(yīng)商,?以保證?供應(yīng)資?源的浩?博與寬?敞的挑?選范圍?,負(fù)責(zé)?新增供?應(yīng)商的?采訪、?調(diào)查,?并團(tuán)體?有關(guān)部?門(mén)施行?評(píng)估、?檢查核?對(duì)。?3.依?照要求?保質(zhì)保?量地團(tuán)?體好原?料采集?購(gòu)買供?應(yīng)工作?,并任?何時(shí)間?掌握合?約履做?事情狀?況,合?約中務(wù)?必注明?我企業(yè)?對(duì)產(chǎn)質(zhì)?量量要?求的條?款,如?需更改?合約,?在請(qǐng)求?指示后?,獲得?準(zhǔn)許方?可執(zhí)行?;4?.對(duì)供?應(yīng)商施?行詢價(jià)?、比價(jià)?、議價(jià)?,并向?上級(jí)報(bào)?告有關(guān)?信息(?交貨周?期、最?低約定?購(gòu)買量?、包裝?要求、?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、價(jià)?錢(qián)條件?等);?5.?依業(yè)務(wù)?訂單適?合時(shí)宜?、適品?、數(shù)量?適宜的?采集購(gòu)?買,并?跟催采?集購(gòu)買?進(jìn)程度?,保證?約定購(gòu)?買物料?按照規(guī)?定的時(shí)?間、按?量、保?質(zhì)送達(dá)?我司庫(kù)?房,協(xié)?調(diào)銷行?、出產(chǎn)?的管用?施行。?訂單改?變與撤?消、質(zhì)?量要求?改變與?供方之?間的趁?早信息?傳交,?保證供?方滿意?我企業(yè)?之需要?。6?.與供?應(yīng)商采?集購(gòu)買?異常、?退、換?貨、償?還事宜?的處置?,保證?我司好?處;?7.增?強(qiáng)與供?應(yīng)商的?溝通與?彼此交?接,保?證貨源?豐足,?供貨品?質(zhì)牢穩(wěn)?,交貨?時(shí)間正?確;?做到遵?紀(jì)守法?、秉正?做事、?鐵面無(wú)?私、不?貪污自?律的生?業(yè)道德?,做到?誠(chéng)實(shí)虛?心、盡?責(zé)盡職?、不斷?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?,增長(zhǎng)?業(yè)務(wù)工?作有經(jīng)?驗(yàn)的敬?業(yè)神魂?;行?政專員?方面:?1.?負(fù)責(zé)企?業(yè)的行?政工作?,安全?保證額?平時(shí)管?理工作?,發(fā)明?舒服安?逸、優(yōu)?美、干?凈的工?作工作?背景;?2.?負(fù)責(zé)誠(chéng)?聘新員?工,對(duì)?新參加?擔(dān)任職?務(wù)的人?施行入?職培養(yǎng)?訓(xùn)練工?作;?3.負(fù)?責(zé)企業(yè)?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度的推?行,執(zhí)?行與追?蹤,保?護(hù)企業(yè)?各項(xiàng)規(guī)?章制度?的權(quán)威?4.?負(fù)責(zé)對(duì)?企業(yè)暴?發(fā)事情?的處置?工作,?輔佐企?業(yè)處置?各項(xiàng)暴?發(fā)事情?;5?.負(fù)責(zé)?企業(yè)各?部門(mén)的?工作秩?序和概?率狀態(tài)?,保證?工作正?常有序?無(wú)違紀(jì)?現(xiàn)象;?6.?查緝每?日工作?擔(dān)任職?務(wù)的人?的工作?證和工?作服的?穿戴事?情狀況?;7?.打草?稿或輔?佐行政?經(jīng)理施?行規(guī)章?制度的?擬訂和?修繕,?并關(guān)心?注視執(zhí)?做事情?狀況;?8.?負(fù)責(zé)文?件歸檔?和管理?工作;?9.?輔佐行?政經(jīng)理?對(duì)各項(xiàng)?行政事?務(wù)的安?置和秩?序;;?10?.完成?較高等?級(jí)交辦?的其它?行政工?作;?總結(jié):?固然工?作沒(méi)空?,自個(gè)?兒也在?逐層的?進(jìn)入了?角色,?但工作?中也有?很多不?充足及?沒(méi)有辦?法解決?的問(wèn)題?。工?作中還?不可以?充分做?到精益?求精,?嚴(yán)密謹(jǐn)?慎精細(xì)?周密,?對(duì)所定?購(gòu)的元?部件件?還不可?以充分?理解其?制造過(guò)?程中的?出產(chǎn)工?藝;個(gè)?人的溝?通有經(jīng)?驗(yàn)和獨(dú)?立解決?問(wèn)題的?有經(jīng)驗(yàn)?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠。?面臨?沒(méi)有辦?法解決?的問(wèn)題?,比較?不主動(dòng)?。這一?方面需?求我往?后更加?的不斷?盡力盡?量工作?,積累?經(jīng)驗(yàn)。?另一?方面還?需企業(yè)?上層給?與幫忙?能力解?決。在?從今以?后的工?作中,?我會(huì)清?醒看見(jiàn)?自身存?在的問(wèn)?題和脆?弱環(huán)節(jié)?,增強(qiáng)?學(xué)習(xí),?不斷的?改進(jìn),?加強(qiáng)與?各部門(mén)?的溝通?學(xué)習(xí),?多請(qǐng)求?指示、?多交流?、多動(dòng)?腦。?在工作?中學(xué)習(xí)?,在學(xué)?習(xí)中工?作,不?斷在實(shí)?踐中提?高知識(shí)?才干,?發(fā)揚(yáng)耐?勞吃苦?,知難?而進(jìn),?積極努?力向前?的工作?風(fēng)紀(jì)。?采購(gòu)?助理年?終工作?總結(jié)?如流水?般從指?縫間滑?過(guò),這?一年對(duì)?于我,?對(duì)于公?司,對(duì)?于整個(gè)?醫(yī)藥行?業(yè)而言?都是特?別的一?年。剛?畢業(yè)的?我進(jìn)入?了一家?在一個(gè)?月后就?要進(jìn)行?新版g?sp檢?查的_?___?醫(yī)藥有?限公司?。于是?大量的?新版g?sp培?訓(xùn)課程?、培訓(xùn)?資料如?流水般?的涌現(xiàn)?在我眼?前。這?也是一?個(gè)畢業(yè)?生了解?新版g?sp最?快捷、?最有效?的方法?。那時(shí)?的我最?常做的?事情,?就是熟?悉新版?gsp?的內(nèi)容?、采購(gòu)?流程和?穎琦系?統(tǒng)。在?熟悉了?這些之?后,我?之后的?工作便?主要是?圍繞在?系統(tǒng)上?審核首?營(yíng)、合?同、訂?單是否?符合新?版gs?p而展?開(kāi),同?時(shí)整理?合同和?訂單。?其次就?是__?__經(jīng)?理不定?時(shí)交代?下來(lái)的?工作。?在審?核首營(yíng)?時(shí),我?主要是?查看所?有資質(zhì)?是否齊?全、是?否蓋章?、是否?符合要?求、是?否與系?統(tǒng)上填?寫(xiě)的相?一致。?如有問(wèn)?題,立?刻與銷?售內(nèi)勤?聯(lián)系并?解決。?雖然只?是簡(jiǎn)單?的核對(duì)?信息,?但從我?和銷售?內(nèi)勤的?工作效?率來(lái)看?,這需?要絕對(duì)?的細(xì)心?和耐心?。若一?方不認(rèn)?真,就?可能導(dǎo)?致工作?量翻倍?,甚至?更多。?在審?核合同?時(shí),我?主要是?將紙質(zhì)?合同與?系統(tǒng)編?制的合?同相對(duì)?照,確?保雙方?內(nèi)容一?致,然?后將相?對(duì)應(yīng)的?合同留?存,按?日期歸?檔。在?審核訂?單時(shí),?首先要?確定該?訂單是?有合同?的還是?有協(xié)議?的,然?后核對(duì)?訂單金?額及運(yùn)?輸信息?,若為?省外藥?品,則?需收取?運(yùn)輸告?知函歸?檔。還?要定期?查看訂?單是否?正常入?庫(kù),若?有問(wèn)題?,則立?刻和銷?售內(nèi)勤?聯(lián)系,?弄清楚?來(lái)龍去?脈,再?解決問(wèn)?題。?在合同?與運(yùn)輸?告知函?的管理?方面,?我是每?天下午?把當(dāng)天?的合同?與運(yùn)輸?告知函?按日期?排好,?再將這?些歸到?前面的?合同與?運(yùn)輸告?知函中?。這樣?既可以?節(jié)約時(shí)?間,也?可以提?高準(zhǔn)確?性,更?有利于?日后查?找。?正所謂?把一件?簡(jiǎn)單的?事情做?好,很?簡(jiǎn)單,?但是把?千千萬(wàn)?萬(wàn)件簡(jiǎn)?單的事?情做好?,就不?簡(jiǎn)單了?!我所?有的工?作,看?上去都?只是簡(jiǎn)?單的核?對(duì)信息?,但是?一個(gè)不?留神或?者出了?問(wèn)題沒(méi)?有及時(shí)?和銷售?內(nèi)勤溝?通,解?決問(wèn)題?的話,?就可能?導(dǎo)致自?己和銷?售內(nèi)勤?的工作?量翻倍?,以至?于更多?、更繁?瑣。此?時(shí),就?需要了?解問(wèn)題?的根源?,找出?解決問(wèn)?題的方?法?;?者是根?據(jù)解決?現(xiàn)象的?方法去?尋找問(wèn)?題的根?源,再?從根源?上來(lái)解?決問(wèn)題?。這也?就是說(shuō)?簡(jiǎn)單問(wèn)?題復(fù)雜?化,只?是一個(gè)?不留神?的態(tài)度?問(wèn)題,?復(fù)雜問(wèn)?題簡(jiǎn)單?化,便?是一個(gè)?靈活處?理的方?法問(wèn)題?。工?作中無(wú)?處不在?學(xué)習(xí),?要問(wèn)一?個(gè)應(yīng)屆?畢業(yè)生?如何在?工作生?涯中找?到方向?,單靠?自己埋?頭苦干?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的?,更多?的時(shí)候?是看著?那些久?經(jīng)沙場(chǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)?和老員?工們是?如何對(duì)?待工作?的。要?問(wèn)我從?___?_經(jīng)理?那里學(xué)?到了什?么,那?么談?wù)?我眼中?的那個(gè)?令人欽?佩的她?,便一?目了然?了。?一個(gè)生?活中溫?柔,工?作上嚴(yán)?格的她?,與同?事們的?關(guān)系是?那么的?和諧融?洽。一?說(shuō)到工?作嚴(yán)格?,便會(huì)?給人一?種不會(huì)?變通的?感覺(jué)。?但是有?一種嚴(yán)?格叫做?酌情處?理,就?是既不?違反相?關(guān)規(guī)章?制度,?又能最?大限度?的降低?了問(wèn)題?的難度?,使事?情得以?圓滿的?解決。?當(dāng)然要?做到這?一點(diǎn)并?非易事?,至少?必須對(duì)?相關(guān)規(guī)?章制度?、流程?了如指?掌,應(yīng)?運(yùn)自如?,還要?能敏銳?地找出?問(wèn)題所?在,并?想出解?決方法?。有了?解決方?法還不?行,還?得和別?人溝通?,得到?別人認(rèn)?可,按?這個(gè)方?法去配?合行動(dòng)?,這件?事才算?是完美?了。?有這樣?的一位?領(lǐng)導(dǎo),?我們辦?公室的?工作氛?圍那自?然就是?和諧、?團(tuán)結(jié)、?積極向?上了。?愉快地?工作也?是提高?工作效?率的最?佳方法?之一。?這就?是我所?在的采?購(gòu)部,?它是一?個(gè)承上?啟下的?部門(mén),?是業(yè)務(wù)?部門(mén)與?公司的?橋梁。?所以在?工作中?,往往?需要業(yè)?務(wù)部與?采購(gòu)部?的相互?交流、?相互理?解,認(rèn)?真貫徹?實(shí)施公?司制度?,從而?共同面?向一個(gè)?光明的?未來(lái)。?同時(shí),?也希望?我能在?采購(gòu)部?與公司?共同發(fā)?展,共?同進(jìn)步?。采?購(gòu)助理?工作總?結(jié)模板?(二)?時(shí)間?飛逝,?轉(zhuǎn)眼_?___?年年關(guān)?已到,?我到_?___?公司也?有一年?時(shí)間了?。這是?緊張又?充實(shí)的?一年,?___?_見(jiàn)證?了我從?無(wú)到有?。從今?年__?__月?八號(hào)進(jìn)?公司以?來(lái)的一?年,對(duì)?我來(lái)說(shuō)?是一個(gè)?成長(zhǎng)的?過(guò)程,?我從一?名經(jīng)驗(yàn)?淺薄的?應(yīng)屆生?,逐漸?成長(zhǎng)為?一名具?備一定?專業(yè)知?識(shí)的采?購(gòu)職員?。面對(duì)?這一年?,__?__公?司所有?人齊心?協(xié)力,?同心同?德,克?服了今?年市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)低?迷的困?難,使?公司產(chǎn)?品推陳?出新,?這是值?得我們?驕傲的?。為我?們克服?了困難?,經(jīng)受?住了考?驗(yàn)而驕?傲自豪?。年?初,我?以應(yīng)屆?生身份?來(lái)__?__公?司實(shí)習(xí)?,這是?我從學(xué)?校走向?社會(huì)的?第一步?,是人?生道路?上一個(gè)?很重要?的起點(diǎn)?。眾所?周知采?購(gòu)部是?公司業(yè)?務(wù)的后?勤保障?,是關(guān)?系到公?司整個(gè)?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié),所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的信任?,將我?放在如?此重要?的崗位?上?;?首這一?年,我?在__?__的?取得的?進(jìn)步都?歷歷在?目,每?一個(gè)進(jìn)?步都值?得我驕?傲。正?是因?yàn)?有了一?個(gè)良好?的平臺(tái)?和一群?可愛(ài)的?同事,?才使我?能夠快?速適應(yīng)?工作,?一步步?走向成?熟。?工作中?有苦也?有樂(lè),?但更多?的是收?獲,這?一年的?工作我?受益匪?淺。古?人云:?“紙上?得來(lái)終?覺(jué)淺,?要知此?事必躬?行”。?對(duì)我們?應(yīng)屆生?來(lái)說(shuō)剛?走上工?作崗位?是理論?與實(shí)踐?相結(jié)合?的學(xué)習(xí)?,把理?論應(yīng)用?到實(shí)踐?當(dāng)中并?在實(shí)踐?中積累?更加豐?富的理?論知識(shí)?。轉(zhuǎn)眼?已經(jīng)一?年。就?這一年?的工作?我做一?個(gè)簡(jiǎn)單?的總結(jié)?,匯報(bào)?我在_?___?公司一?年來(lái)取?得的成?績(jī)以及?自己的?不足。?一、?個(gè)人成?長(zhǎng)方面?:1?、心態(tài)?轉(zhuǎn)變。?學(xué)校的?生活養(yǎng)?尊處憂?,無(wú)需?我們擔(dān)?憂某些?問(wèn)題,?學(xué)校三?點(diǎn)一線?的生活?,學(xué)習(xí)?跟得上?就可以?,而在?工作當(dāng)?中就不?然,工?作中,?我們要?考慮如?何提高?工作效?率,怎?樣處理?與上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、?同事的?關(guān)系,?還有在?工作當(dāng)?中的不?盡人意?等事情?,這些?都要我?們以一?顆平常?心去對(duì)?待,及?時(shí)的轉(zhuǎn)?變心態(tài)?會(huì)讓我?們工作?更加順?利。?2、計(jì)?劃做事?。有了?明確的?計(jì)劃,?目標(biāo)才?清晰,?以至于?在工作?中不會(huì)?茫然。?在采購(gòu)?部工作?的一年?中,我?每天都?整理工?作日志?,記錄?下我要?做的事?情,然?后再總?結(jié)一下?完成狀?況,日?志看似?平常,?但在無(wú)?形中提?高你做?事的效?率和工?作的有?序程度?。也改?變了我?剛開(kāi)始?工作缺?乏系統(tǒng)?和邏輯?性的缺?點(diǎn)。?3、處?處留心?皆學(xué)問(wèn)?。這是?我畢業(yè)?的時(shí)候?導(dǎo)師對(duì)?我講的?一句話?,對(duì)這?句話并?沒(méi)有給?我多說(shuō)?什么,?但在工?作當(dāng)中?我深有?體會(huì),?初到采?購(gòu)部我?把仔細(xì)?閱讀以?往的采?購(gòu)合同?。在整?理過(guò)程?中我仔?細(xì)的看?了一下?采購(gòu)合?同的內(nèi)?容,這?為我以?后的修?改合同?起到了?很大的?幫助,?我可以?直接套?用以前?的合同?范本,?這個(gè)結(jié)?果直接?歸為我?的留心?。在生?活中只?要你留?心處處?都有學(xué)?問(wèn)在,?不要總?是期盼?別人告?訴你怎?么去做?,應(yīng)該?學(xué)會(huì)思?考自己?應(yīng)該怎?樣去做?,留心?別人怎?么做。?4、?不以事?小而不?為。做?大事小?事有不?同的階?段,要?想做大?事,小?事情必?須做好?。這是?我急需?知識(shí)和?經(jīng)驗(yàn)的?階段,?做一些?繁瑣的?小事情?,很有?必要。?工作中?我努力?做好每?一個(gè)細(xì)?節(jié),但?我并沒(méi)?有感到?煩,而?是把它?當(dāng)作我?素質(zhì)培?養(yǎng)的大?講堂,?正因?yàn)?這些小?事情改?變了我?對(duì)工作?的態(tài)度?。小事?情值得?我去做?,事情?雖小,?可過(guò)程?至關(guān)重?要。在?___?_有一?群樂(lè)于?幫助我?的同事?,在工?作過(guò)程?中,我?虛心求?教,同?事也不?吝嗇熱?情幫助?。從最?簡(jiǎn)單的?電子元?器件,?到產(chǎn)品?特征、?市場(chǎng)情?況,讓?我在找?到了學(xué)?習(xí)了方?向,使?我更有?針對(duì)性?地提高?自己的?工作能?力。?5、認(rèn)?識(shí)的提?高。以?前我只?泛泛認(rèn)?為采購(gòu)?就是買?東西,?簡(jiǎn)單的?金錢(qián)與?物質(zhì)的?交易,?只要價(jià)?格合適?、質(zhì)量?過(guò)關(guān)那?就可以?。通過(guò)?工作才?知道其?實(shí)不然?,這個(gè)?簡(jiǎn)單的?買賣關(guān)?系并不?簡(jiǎn)單。?保證適?時(shí)適地?適質(zhì)適?價(jià)都是?采購(gòu)過(guò)?程中必?須滿足?的要求?。進(jìn)入?___?_,我?首先思?想上轉(zhuǎn)?變了原?來(lái)不正?確的觀?念,在?思想上?和工作?職責(zé)要?求相統(tǒng)?一。特?別采購(gòu)?是公司?供應(yīng)鏈?中一個(gè)?非常重?要的環(huán)?節(jié),要?求我們?以滿足?市場(chǎng)和?生產(chǎn)需?求為準(zhǔn)?繩,任?何錯(cuò)誤?都有可?能造成?經(jīng)濟(jì)損?失。所?以說(shuō)采?購(gòu)崗位?需要的?是完美?的人,?是有根?據(jù)的。?我自覺(jué)?自己離?要求還?有很遠(yuǎn)?,但是?我一步?步向這?個(gè)方向?靠近。?我會(huì)通?過(guò)自己?的努力?成為一?名優(yōu)秀?的采購(gòu)?工作者?。二?、工作?方面:?自入?職以來(lái)?,在公?司和部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?指導(dǎo)下?,在部?門(mén)同事?的言傳?身教下?,我很?快融入?___?_公司?。從基?本的物?料庫(kù)存?查詢開(kāi)?始,到?下訂單?,收貨?入庫(kù)等?工作都?很快上?手。?要說(shuō)這?一年積?累的經(jīng)?驗(yàn),我?首先學(xué)?會(huì)的是?核價(jià),?不管采?購(gòu)任何?一種物?料,在?采購(gòu)前?應(yīng)熟悉?它的價(jià)?格組成?,了解?你的供?應(yīng)商所?生產(chǎn)成?品的原?料源頭?價(jià)格,?為自己?的準(zhǔn)確?核價(jià)打?下基礎(chǔ)?。這樣?談判時(shí)?,做到?知已知?彼,百?戰(zhàn)百勝??,F(xiàn)今?的社會(huì)?是一個(gè)?電子化?的社會(huì)?,作為?采購(gòu)人?員要由?不同的?方面收?集物料?的采購(gòu)?信息,?地域差?別等。?只有了?解了市?場(chǎng),才?真正了?解了所?需產(chǎn)品?的價(jià)格?定位,?為采購(gòu)?活動(dòng)做?好先期?準(zhǔn)備。?公司?內(nèi)部的?溝通很?重要,?特別像?我一樣?,剛進(jìn)?公司的?新人來(lái)?說(shuō),尤?為重要?。__?__月?份公司?___?_#項(xiàng)?目采購(gòu)?任務(wù)下?來(lái)了,?這個(gè)項(xiàng)?目在鈑?金件以?及一些?電子元?器件方?面有特?殊的要?求。剛?開(kāi)始我?并未發(fā)?現(xiàn)有這?個(gè)的情?況,等?訂單下?了以后?,問(wèn)題?才從供?應(yīng)商處?反饋到?我這里?,我即?使和已?調(diào)任其?他部門(mén)?的前任?同事溝?通,才?逐漸解?決了這?些問(wèn)題?。沒(méi)了?解清楚?我就做?出了決?定,后?果是非?常嚴(yán)重?的,所?幸此次?并未造?成經(jīng)濟(jì)?損失和?生產(chǎn)的?延誤。?這個(gè)事?情讓我?明白溝?通很重?要,只?有在有?把握的?情況下?才做決?定,才?不會(huì)造?成損失?。_?___?對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量嚴(yán)?格把關(guān)?在業(yè)內(nèi)?是出名?的。成?品的合?格率一?個(gè)重要?因素就?是采購(gòu)?材料的?品質(zhì)是?否達(dá)到?產(chǎn)品要?求。材?料合格?率、以?及售后?服務(wù)都?屬于質(zhì)?量范圍?。我們?對(duì)物料?的要求?高了,?就是對(duì)?供應(yīng)商?的要求?高了。?例如包?裝問(wèn)題?,有的?供應(yīng)商?任務(wù)包?裝有瑕?疵不會(huì)?影響產(chǎn)?品質(zhì)量?,但對(duì)?我們來(lái)?說(shuō),不?能夠以?點(diǎn)蓋面?,特別?是對(duì)電?子產(chǎn)品?來(lái)說(shuō),?任何細(xì)?小的瑕?疵都有?可能影?響品質(zhì)?。我曉?之以理?、動(dòng)之?以情,?使有不?同觀點(diǎn)?的供應(yīng)?商改變?了不正?確的看?法。_?___?電子有?限公司?,是我?們公司?在接插?件方面?的主要?供應(yīng)商?,原來(lái)?因?yàn)槲?們?cè)谀?里采購(gòu)?產(chǎn)品的?系列多?、供應(yīng)?產(chǎn)品多?而雜,?在來(lái)料?準(zhǔn)確率?上存在?這一定?問(wèn)題。?但后來(lái)?通過(guò)采?購(gòu)、品?質(zhì)的聯(lián)?合改善?以及供?應(yīng)商自?身的努?力,在?每個(gè)品?種的物?料上貼?標(biāo)示,?包括我?司物料?代碼和?規(guī)格名?稱、數(shù)?量、生?產(chǎn)日期?等內(nèi)容?,來(lái)料?不合格?情況基?本杜絕?,而且?標(biāo)簽還?方便了?我們檢?驗(yàn)和倉(cāng)?庫(kù)入庫(kù)?,一舉?兩得。?這只是?一個(gè)典?型的例?子。在?更新供?應(yīng)商和?品質(zhì)方?面溝通?下,在?我負(fù)責(zé)?的供應(yīng)?商里電?子元器?件到貨?不合格?率降低?到__?__%?以下,?鈑金結(jié)?構(gòu)件到?貨合格?率達(dá)到?___?_%,?

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