消防指揮中心施工組織課程設(shè)計(jì)

6.施工進(jìn)度保證措施本工程施工總期為90天。為了確保按期交工，項(xiàng)目部必須統(tǒng)籌安排，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，根據(jù)總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃。做到：通盤考慮施工程序，勞動(dòng)力流水施工、各主要分部分項(xiàng)工程在空間、時(shí)間上緊湊搭接；保持資源使用均衡合理，充分利用機(jī)械設(shè)備并提高使用效率；月、旬、周進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)?？傮w施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖6.1保證工期的措施組織保證：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土建、安裝和專業(yè)施工隊(duì)之間的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各控制節(jié)點(diǎn)工期和總工期的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃保證：采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工中以關(guān)鍵工序?yàn)辇堫^，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排。通過(guò)、月、旬計(jì)劃有布置和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程提前完成。制度保證：建立一整套對(duì)本工程的完整、有效的內(nèi)部管理制度，實(shí)行多級(jí)合同化管理以及建立每周工地例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，把各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做到心中有數(shù)。并采取強(qiáng)有力措施，把問(wèn)題解決在萌芽之中。作風(fēng)保證：不分節(jié)假日、星期天，二十四小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn)，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期。技術(shù)保證：加強(qiáng)技術(shù)管理工作，編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，建立一整套完整的檢驗(yàn)復(fù)核工作制度，保證施工順利進(jìn)行，采用先進(jìn)的可靠的工藝技術(shù)。裝備保證：現(xiàn)場(chǎng)安裝一臺(tái)自升式塔式起重機(jī)，自備一臺(tái)200KW柴油發(fā)電機(jī)組，最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。經(jīng)濟(jì)手段保證：整個(gè)工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制承包，簽證承包責(zé)任制合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段確保工期的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6.2施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理在施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理定期收集現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度信息，并不斷地將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度是提前、拖后還是與計(jì)劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改計(jì)劃的措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)計(jì)工期實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制的主要任務(wù)，一是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地收集、整理、分析進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的有關(guān)資料，準(zhǔn)確地反映實(shí)際施工進(jìn)度狀況，進(jìn)行必要的檢查及監(jiān)督；二是通過(guò)了解施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，為計(jì)劃的調(diào)整以及如何加強(qiáng)進(jìn)度控制提供必要的依據(jù)。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法：由于本主體工程進(jìn)度計(jì)劃各工序間的邏輯關(guān)系銜接緊密，采取通過(guò)改變施工活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)，這時(shí)通常需要改變施工工時(shí)的消耗和施工方法，增加施工機(jī)具等。具體措施：增加工作面，組織各工序穿插作業(yè)：增加工作時(shí)間（如采用三班作業(yè)）；增加施工人數(shù)，增加機(jī)械設(shè)備數(shù)量；增加周轉(zhuǎn)材料的投入。經(jīng)過(guò)調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)圖中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)新的關(guān)鍵線路，利用此種途徑調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，往往要利用工期——費(fèi)用優(yōu)化的原理來(lái)選擇縮短工期，費(fèi)用增加最小的方案，如果得到方案在資源使用上超過(guò)了允許的數(shù)額時(shí)，則可進(jìn)一步采用“工期一定，資源均衡”的優(yōu)化方案來(lái)選擇最合理的施工進(jìn)度調(diào)整方案。7.施工質(zhì)量控制體系及保證措施7.1質(zhì)量控制體系7.1.1嚴(yán)格履行基建程序，完全接受監(jiān)理及有關(guān)單位監(jiān)督。在工程準(zhǔn)備、施工過(guò)程中，嚴(yán)格履行基建程序，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，鑄造過(guò)程精品。工程監(jiān)理作為獨(dú)立的第三方，具有十分重要的作用，加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)，接受監(jiān)理及有關(guān)單位監(jiān)督。1．在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理。在單位“自檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2．貫徹企業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。總承包商對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，包括業(yè)主指定分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3．所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。凡采用新材料、新型制品的項(xiàng)目，應(yīng)遞交技術(shù)鑒定文件接受監(jiān)理工程師的檢查。對(duì)重要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段等主動(dòng)邀請(qǐng)監(jiān)工程師進(jìn)行檢查，必要時(shí)應(yīng)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以確定供貨單位。所有設(shè)備，在安裝前均應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理工程師按相應(yīng)技術(shù)說(shuō)明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。4．在一般情況下，主要的分項(xiàng)工程施工前，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等基本情況填寫施工條件準(zhǔn)備情況表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位調(diào)查核實(shí)，經(jīng)同意后方可開(kāi)工。所有分項(xiàng)工程施工，在自檢合格后填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上分項(xiàng)工程評(píng)定表。屬隱蔽工程，還應(yīng)將隱檢單報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師核查。5．按部位各分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。7.1.2選配好的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，具有高度集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，并且已創(chuàng)多個(gè)優(yōu)質(zhì)工作的二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)此重任。配備相應(yīng)的項(xiàng)目班子，成立項(xiàng)目經(jīng)理部以及TQC全面質(zhì)量管理小組。對(duì)主要工序及工程中高難度的分項(xiàng)工程進(jìn)行P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（處理）工作循環(huán)，不斷提高工程質(zhì)量。7.1.3嚴(yán)格執(zhí)行建筑規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中，還應(yīng)作好以下工作：技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要內(nèi)容，交底必須采用書面形式，具體可分為如下幾個(gè)方面：當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面交交底質(zhì)量安全交底，必須做到不明確不上崗，不簽證不上崗。技術(shù)負(fù)責(zé)人向責(zé)任施工員及其他操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底要細(xì)致齊全，如質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)；責(zé)任工程師在接受交底后應(yīng)反復(fù)地、細(xì)致地向班組交底，除口頭文字外，必要時(shí)用圖表、樣板、示范操作交底。技術(shù)質(zhì)量交底采用施工技術(shù)交底記錄。工序施工前，責(zé)任施工員根據(jù)施工技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)編制工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，對(duì)施工班組（個(gè)人）進(jìn)行技術(shù)交底，明確各項(xiàng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)和保證質(zhì)量措施。工序完成后，必須通過(guò)質(zhì)檢工程師驗(yàn)收，方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。7.1.4進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)工程施工，所需材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)。取樣方法按《建筑工程材料送樣、取樣須知》執(zhí)行，試驗(yàn)員應(yīng)持證上崗。未取得試驗(yàn)結(jié)果或檢驗(yàn)結(jié)果不合格的材料不準(zhǔn)使用。7.1.5施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制認(rèn)真抓好進(jìn)場(chǎng)人員的質(zhì)量意識(shí)教育，牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宗旨。優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力。做好技術(shù)交底及圖紙會(huì)審。材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選用，并進(jìn)行復(fù)檢復(fù)驗(yàn)，降低損耗。合理選擇施工機(jī)械搞好維護(hù)檢修，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。7.1.6加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制在關(guān)鍵工序、測(cè)量放線、模板等影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程設(shè)立重點(diǎn)管理小組，為攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，按照單純隨機(jī)、分層隨機(jī)、整體隨機(jī)、抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表、“五合一”記錄表開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對(duì)“癥”下“藥”。收集、整理真實(shí)全面的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，以便考核。加強(qiáng)對(duì)主要分項(xiàng)工程（混凝土、模板、鋼筋）的質(zhì)量控制，各操作程序嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作。7.2保證措施為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安裝工程質(zhì)量工作，努力克服質(zhì)量通病，確保本工程施工質(zhì)量，現(xiàn)根據(jù)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)和具體條件，制訂如下措施。7.2.1主要分項(xiàng)工程方案確定1．主體砼采用商品混凝土，由塔吊、井架及小車運(yùn)輸。砼振搗采用插入式振搗器及平面振搗器。2．鋼筋全部現(xiàn)場(chǎng)加工現(xiàn)場(chǎng)綁扎。水平板鋼筋采用綁扎連接，部分粗鋼筋采用水平對(duì)焊。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。施工質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)范要求。3．模板選用九合板，外刷脫模劑，現(xiàn)場(chǎng)加工及拼裝，鋼管支架。7.2.2結(jié)構(gòu)工程本工程結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，質(zhì)量通病主要為砼工程方面，易發(fā)生“爛根”、“缺棱掉角”、“裂縫”。1、“爛根”（1）、原因分析、模板根部縫隙不嚴(yán)、漏漿。、澆筑前未進(jìn)行同砼配合比砂漿接漿。、水灰比過(guò)大，砼和易性差，離散性大，使石子振搗時(shí)漏漿。、一處下料太多，振搗不密實(shí)。（2）、預(yù)防措施、模板根部縫隙要采用堵嵌措施，防止振搗時(shí)漏漿。、澆筑時(shí)，先下同砼配合比砂漿接漿。、嚴(yán)格控制砼水灰比，經(jīng)過(guò)試配，選擇合適配合比。、控制一次下料厚度及澆筑厚度，防止砼離析。、采取正確振搗方法，振動(dòng)棒插點(diǎn)應(yīng)均勻排列，采用行列式或交錯(cuò)試順序移動(dòng)，快插慢拔，循環(huán)振搗，以免漏振。2、缺棱掉角。（1）、原因分析：、模板垃圾未清，拆模時(shí)造成砼角拉損。、拆模過(guò)早，造成砼角隨模板拆除破損。、拆模時(shí)操作過(guò)猛，碰壞砼角。（2）、預(yù)防措施：、模板垃圾清理干凈，不得粘有殘漿雜物。、控制拆模強(qiáng)度（墻、柱拆模時(shí)，砼強(qiáng)度應(yīng)不小于1.2Mpa）。、小心拆模，以免拆模碰壞砼棱角。3、裂縫。（1）、原因分析：、水灰比過(guò)大，表面產(chǎn)生氣泡、龜裂。、水泥用量過(guò)大，易引起收縮裂縫。、拆模過(guò)早，易引起表面拉裂。、砼表面抹壓不實(shí)，易引起龜裂。、砼保護(hù)厚度太薄，順筋而裂。、缺箍筋、斜筋、溫度筋及洞口加強(qiáng)和房屋四角砼樓板抗扭鋼筋。、大體積砼無(wú)降低內(nèi)外溫差措施。、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)。（2）、預(yù)防措施：、配制砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量，選擇級(jí)配良好的石子。、控制拆模強(qiáng)度，墻、柱拆模時(shí)，砼強(qiáng)度不小1.2Mpa。、砼澆搗完畢后采取兩次抹實(shí)壓光方法，即在砼收水前再在表面進(jìn)行抹實(shí)壓光。、砼澆搗前，檢查保護(hù)層墊層厚度、間距是否適當(dāng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。、門窗洞口和房屋四角等薄弱部位適當(dāng)放置加強(qiáng)筋，以防止這些部位裂縫。、加強(qiáng)砼澆筑后養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)裸露表面應(yīng)及時(shí)用潮濕材料覆蓋，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，氣溫高的天氣，應(yīng)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，使砼保持始終濕潤(rùn)。、大體積砼澆筑時(shí)，應(yīng)有降低內(nèi)外溫差措施，如果用低熱的水泥配制砼，摻加少量粉煤灰，降低水泥用量，加入緩凝劑，減緩澆筑砼速度，以利散熱，用塑料薄膜和濕草包遮蓋砼，澆水養(yǎng)護(hù)，留測(cè)濕孔，檢測(cè)砼內(nèi)部溫度，以掌握內(nèi)外溫差。附表：模板工程質(zhì)量程序控制學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加和鋼筋混凝土工序交接檢澆灌混凝土?xí)r留人看模準(zhǔn)備工作技術(shù)交底支模模板選擇模板制作模板涂隔離劑與鋼筋工作交接檢查腳手架中間抽查自查執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工日記質(zhì)量評(píng)定拆模資料整理按梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)各抽%10，但均不少于3件，帶形基礎(chǔ)、圈子梁和板，每30-50（M2）各抽查1處，但不應(yīng)少于3處。附表：鋼筋工程質(zhì)量程序控制學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、混凝土工序交接檢查澆灌混凝土、留人看鋼筋執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工評(píng)定記錄事故處理記錄準(zhǔn)備工作技術(shù)交底鋼筋下料成型現(xiàn)場(chǎng)綁扎鋼筋質(zhì)量評(píng)定資料整理清理現(xiàn)場(chǎng)文明施工梁、柱、板獨(dú)立基礎(chǔ)相查10%，但不少于3年，帶形基礎(chǔ)、30-50米抽查1件，但不少于3處。辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)中間抽查自查按不同型號(hào)掛牌鋼材合格證、復(fù)驗(yàn)檢查腳手架、腳手板制訂與審核鋼筋配料表安全文明保證體系及措施8.1安全管理措施8.1.1建立分成的安全保證體系建立由公司、項(xiàng)目、施工班組三級(jí)組成的安全保證體系。組建由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、專職安全員、各施工班組長(zhǎng)任兼職安全員組成的安全施工管理小組，布置施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施。8.1.2建立施工安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度、三級(jí)教育制度。執(zhí)行施工安全交底，施工作業(yè)前由施工員向施工班組作局面交底，施工班組長(zhǎng)簽字并向全體操作人員交底，專職安全員對(duì)交底過(guò)程、內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。執(zhí)行施工前安全檢查制度。各班級(jí)在施工前對(duì)所施工部位、操作環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、經(jīng)妥病況處理后，專職安全員認(rèn)可后，方可進(jìn)行操作。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，按“JGJ59-99建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評(píng)比，對(duì)安全施工優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予批語(yǔ)或處罰，以杜絕重大人員傷亡事故和嚴(yán)重事故機(jī)械安全事故。建立安全生產(chǎn)管理合同制。每一位進(jìn)場(chǎng)工人，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全文明施工教育，除發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)外，還將簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，使每一位進(jìn)場(chǎng)工人都知道，凡屬違反安全操作規(guī)程而引起的安全事故，均由其本人承擔(dān)主要責(zé)任，從而促其提高警惕，把安全施工放在重要地位上。項(xiàng)目經(jīng)理還將與每一位管理人員簽訂施工安全責(zé)任制合同。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的各項(xiàng)安全規(guī)章、規(guī)程和制度。8.1.3主要施工安全防范及控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)總平面，各交通要道人流較多的通道外及入口處懸掛足夠的安全生產(chǎn)教育、安全警告標(biāo)識(shí)牌，營(yíng)造安全施工氣氛。現(xiàn)場(chǎng)“四口”、“五臨邊”懸掛醒目標(biāo)識(shí)，設(shè)置圍欄防護(hù)，創(chuàng)造安全施工環(huán)境。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有人員進(jìn)行使用“三寶”監(jiān)督，監(jiān)促其正確使用安全帽，安全帶等防護(hù)工具，保證其操作安全。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)，違者處罰。供電設(shè)備要有防護(hù)設(shè)施遮蓋嚴(yán)實(shí)，并配置漏電保護(hù)器，由專人定期檢測(cè)以保證供電安全。起重機(jī)械負(fù)重操作時(shí)，其底部支承地面必須墊平墊實(shí)，起重臂回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人，且禁止人員通過(guò)，起重機(jī)械使用過(guò)程中必須進(jìn)行班前交接和安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理發(fā)生事故的隱患。塔吊起重臂回轉(zhuǎn)半徑范圍設(shè)安全防護(hù)棚，外部架設(shè)定全崗及護(hù)欄。現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格執(zhí)行“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定，按TN-S系統(tǒng)“三相五線制”布置架設(shè)用電線路，并定期對(duì)閘刀、開(kāi)關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)面積、特點(diǎn)進(jìn)行消防設(shè)施布置，對(duì)消防器材進(jìn)行定期檢查，及時(shí)更換生效器材，使之保持完好的備用狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全用火、消防安全教育、防范和杜絕現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生。與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立聯(lián)系，及時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料，提前實(shí)施防臺(tái)風(fēng)、防雷電、防雨措施、保證施工安全。應(yīng)應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱1JGJ59-99建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范3JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程4JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程8.2保證消防安全的主要措施施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行動(dòng)火審報(bào)制度，動(dòng)火作業(yè)全過(guò)程由專業(yè)人監(jiān)護(hù)。沿建筑物四周設(shè)消火栓，以備緊急情況下使用。土建施工中所用的易燃易爆物品，如汽油、油漆及氣氛瓶乙炔瓶之類都必須按規(guī)定安放，妥善保管，遠(yuǎn)離火源。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有專供消防用太平桶，積水桶（池）黃砂池，并保證這些部位道路暢通。工地四周、大樓上下設(shè)置安全通道，貫穿整個(gè)工程，并用油漆標(biāo)記，路牌指示，使通道位置顯目，通道內(nèi)嚴(yán)禁堆物。加強(qiáng)敬衛(wèi)人員巡回檢查，每天下班后必須對(duì)工地臨時(shí)進(jìn)行一次防火巡查，消除事故隱患。9.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析9.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的任務(wù)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）是安排施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)工程施工的＂法規(guī)＂。它的優(yōu)劣，將直接決定工程乃至企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的任務(wù)即是通過(guò)